⚡️Как мы и говорили, сегодняшняя статья в Форпсе про «HR-бренд Самолета» кажется нам дурно пахнущей. По итогу нашей публичной оценки в личку Редакции пришел человек, чьи комментарии использованы в материале с названием «В угоду эффективности: как смена CEO и кризис рынка изменили HR-бренд «Самолета» и попросил дать уточнения по ситуации. Это Дарья Катышева, с чьей цитаты и начинается статья. Текст дан без правок.
Ко мне зашла еще 15 мая знакомая девочка (мы с ней учились в школе), сказала, что корреспондент в Форбсе. Проверила, реально все так. Говорят, что хотят разобраться в теме увольнений и изменений в команде.
Я обычно в такие штуки не вписываюсь, но тут сыграло 2 момента: 1- это знакомый человек, 2- мне правда есть что сказать в противовес тем, кто публично скучает по былым временам. Я считаю, что каждый руководитель в свое время делал/делает лучшее, что мог, что требовалось.
С корреспонденткой мы общались в формате чата, я войсы на ее вопросы некоторые кидала, чтобы ускорить процесс.
Рассказано было много, но ключевое:
1) мы все линейные сотрудники и не знаем общей картины, рассуждать на тему кто был плохой и хороший и как бы поступить в кризис — не уместно
2) связывать что-то с уходом Антона — странно, изменился контекст рынка, который влиял на развитие компании
3) на мой взгляд, каждый лидер в свое время делал рациональные и понятные изменения и все мы сфокусировались вокруг кор-бизнеса — стройка
4) в моей команде не было никаких сокращений, поэтому рассуждать на тему что и по какой причине было во внешних командах не возьмусь. что изменилось так это отказались от каких-то проектов не связанных с основным бизнесом, что логично в кризис (вот тут мои слова про сокращение проектов переиначили в сокращение людей почему-то).
могу добавить, о чем я ей тоже сообщала
— у меня в команде никого не сокращали и мне нечего здесь комментировать
— я ушла из компании 3 месяца назад исключительно по своему желанию и за карьерным развитием.
Далее со мной пришли согласовать много цитат из моего рассказа, они были объемные и про разное. Я попросила показать их в контексте чужих фраз, но сказали, что чужие слова не могут показать, но уверили, что там все одно к одному и смысл не искажается.
Но в итог вошли фразы в определенном контексте и точно они не преследовали цели показать разные мнения.
🔺Треугольный метр
Ко мне зашла еще 15 мая знакомая девочка (мы с ней учились в школе), сказала, что корреспондент в Форбсе. Проверила, реально все так. Говорят, что хотят разобраться в теме увольнений и изменений в команде.
Я обычно в такие штуки не вписываюсь, но тут сыграло 2 момента: 1- это знакомый человек, 2- мне правда есть что сказать в противовес тем, кто публично скучает по былым временам. Я считаю, что каждый руководитель в свое время делал/делает лучшее, что мог, что требовалось.
С корреспонденткой мы общались в формате чата, я войсы на ее вопросы некоторые кидала, чтобы ускорить процесс.
Рассказано было много, но ключевое:
1) мы все линейные сотрудники и не знаем общей картины, рассуждать на тему кто был плохой и хороший и как бы поступить в кризис — не уместно
2) связывать что-то с уходом Антона — странно, изменился контекст рынка, который влиял на развитие компании
3) на мой взгляд, каждый лидер в свое время делал рациональные и понятные изменения и все мы сфокусировались вокруг кор-бизнеса — стройка
4) в моей команде не было никаких сокращений, поэтому рассуждать на тему что и по какой причине было во внешних командах не возьмусь. что изменилось так это отказались от каких-то проектов не связанных с основным бизнесом, что логично в кризис (вот тут мои слова про сокращение проектов переиначили в сокращение людей почему-то).
могу добавить, о чем я ей тоже сообщала
— у меня в команде никого не сокращали и мне нечего здесь комментировать
— я ушла из компании 3 месяца назад исключительно по своему желанию и за карьерным развитием.
Далее со мной пришли согласовать много цитат из моего рассказа, они были объемные и про разное. Я попросила показать их в контексте чужих фраз, но сказали, что чужие слова не могут показать, но уверили, что там все одно к одному и смысл не искажается.
Но в итог вошли фразы в определенном контексте и точно они не преследовали цели показать разные мнения.
🔺Треугольный метр
group-telegram.com/Bevzenkocom/14872
Create:
Last Update:
Last Update:
⚡️Как мы и говорили, сегодняшняя статья в Форпсе про «HR-бренд Самолета» кажется нам дурно пахнущей. По итогу нашей публичной оценки в личку Редакции пришел человек, чьи комментарии использованы в материале с названием «В угоду эффективности: как смена CEO и кризис рынка изменили HR-бренд «Самолета» и попросил дать уточнения по ситуации. Это Дарья Катышева, с чьей цитаты и начинается статья. Текст дан без правок.
Ко мне зашла еще 15 мая знакомая девочка (мы с ней учились в школе), сказала, что корреспондент в Форбсе. Проверила, реально все так. Говорят, что хотят разобраться в теме увольнений и изменений в команде.
Я обычно в такие штуки не вписываюсь, но тут сыграло 2 момента: 1- это знакомый человек, 2- мне правда есть что сказать в противовес тем, кто публично скучает по былым временам. Я считаю, что каждый руководитель в свое время делал/делает лучшее, что мог, что требовалось.
С корреспонденткой мы общались в формате чата, я войсы на ее вопросы некоторые кидала, чтобы ускорить процесс.
Рассказано было много, но ключевое:
1) мы все линейные сотрудники и не знаем общей картины, рассуждать на тему кто был плохой и хороший и как бы поступить в кризис — не уместно
2) связывать что-то с уходом Антона — странно, изменился контекст рынка, который влиял на развитие компании
3) на мой взгляд, каждый лидер в свое время делал рациональные и понятные изменения и все мы сфокусировались вокруг кор-бизнеса — стройка
4) в моей команде не было никаких сокращений, поэтому рассуждать на тему что и по какой причине было во внешних командах не возьмусь. что изменилось так это отказались от каких-то проектов не связанных с основным бизнесом, что логично в кризис (вот тут мои слова про сокращение проектов переиначили в сокращение людей почему-то).
могу добавить, о чем я ей тоже сообщала
— у меня в команде никого не сокращали и мне нечего здесь комментировать
— я ушла из компании 3 месяца назад исключительно по своему желанию и за карьерным развитием.
Далее со мной пришли согласовать много цитат из моего рассказа, они были объемные и про разное. Я попросила показать их в контексте чужих фраз, но сказали, что чужие слова не могут показать, но уверили, что там все одно к одному и смысл не искажается.
Но в итог вошли фразы в определенном контексте и точно они не преследовали цели показать разные мнения.
🔺Треугольный метр
Ко мне зашла еще 15 мая знакомая девочка (мы с ней учились в школе), сказала, что корреспондент в Форбсе. Проверила, реально все так. Говорят, что хотят разобраться в теме увольнений и изменений в команде.
Я обычно в такие штуки не вписываюсь, но тут сыграло 2 момента: 1- это знакомый человек, 2- мне правда есть что сказать в противовес тем, кто публично скучает по былым временам. Я считаю, что каждый руководитель в свое время делал/делает лучшее, что мог, что требовалось.
С корреспонденткой мы общались в формате чата, я войсы на ее вопросы некоторые кидала, чтобы ускорить процесс.
Рассказано было много, но ключевое:
1) мы все линейные сотрудники и не знаем общей картины, рассуждать на тему кто был плохой и хороший и как бы поступить в кризис — не уместно
2) связывать что-то с уходом Антона — странно, изменился контекст рынка, который влиял на развитие компании
3) на мой взгляд, каждый лидер в свое время делал рациональные и понятные изменения и все мы сфокусировались вокруг кор-бизнеса — стройка
4) в моей команде не было никаких сокращений, поэтому рассуждать на тему что и по какой причине было во внешних командах не возьмусь. что изменилось так это отказались от каких-то проектов не связанных с основным бизнесом, что логично в кризис (вот тут мои слова про сокращение проектов переиначили в сокращение людей почему-то).
могу добавить, о чем я ей тоже сообщала
— у меня в команде никого не сокращали и мне нечего здесь комментировать
— я ушла из компании 3 месяца назад исключительно по своему желанию и за карьерным развитием.
Далее со мной пришли согласовать много цитат из моего рассказа, они были объемные и про разное. Я попросила показать их в контексте чужих фраз, но сказали, что чужие слова не могут показать, но уверили, что там все одно к одному и смысл не искажается.
Но в итог вошли фразы в определенном контексте и точно они не преследовали цели показать разные мнения.
🔺Треугольный метр
BY Треугольный метр
Share with your friend now:
group-telegram.com/Bevzenkocom/14872