Notice: file_put_contents(): Write of 23048 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
16 негритят | Telegram Webview: Gubery/99255 -
Telegram Group & Telegram Channel
❗️Интервью с Валерием Федоровым, директором Аналитического центра ВЦИОМ, деканом факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при правительстве РФ.

Часть 5. Все мы лишь ученики в великой школе жизни

-  Частыми заказчиками у вас являются регионы?
- Ну, я бы сказал так, сильные регионы, да, потому что социология – это дорогое удовольствие. Не всегда выделяются серьезные бюджеты, достаточные для проведения надежных исследований. Так что иногда это, к сожалению, превращается в имитацию. Ну мы имитировать не любим, работаем только с серьезными заказчиками. В качестве примеров. Ростовская обладминистрация для нас хороший заказчик, у нас там филиал, Тюменская обладминистрация, у нас и там филиал. Якутская республиканская администрация и там филиал. То есть сильные регионы, которые понимают, как нужно работать с социологическими данными, безусловно, выделяют на это бюджет и содержат штат людей, которые формулируют технические задания, а затем работают с данными. Вот с такими регионами мы любим взаимодействовать. Увы, таких регионов пока не большинство, но, надеюсь, когда-нибудь это изменится.


- А бывало такое, что вы приносите исследования, а вам говорят, да что вы тут "наисследовали", у нас вообще все не так в регионе?
- Да, бывает, конечно, бывало и бывает. Но обычно это плохо заканчивается для тех, кто так говорит. Потому что исследование нужно не для того, чтобы только подтвердить ожидание, но и для того, чтобы открыть глаза на что-то новое и непонятное. И вот тут наступает момент истины. Либо ты готов признать, что ты не все знаешь, и может быть что-то на самом деле обстоит иначе, чем тебе кажется. Или не готов. Ну вот если не готов, обычно бумеранг прилетает довольно быстро. Но уже поздно.


- Назовите, пожалуйста, несколько индикаторов, на которые в обязательном порядке любой глава региона должен обращать внимание.
- Во-первых, конечно, поток жалоб и обращений граждан. У нас есть закон в стране, поэтому все эти обращения как бы на контроль ставятся, там есть процедура, как с ними работать. Но в целом поток и тематика этих обращений, это обязательная, как сказать, история для того, чтобы держать руку на пульсе.
Во-вторых, конечно, это соцсети. Понятно, что там много ботов, зачастую и бизнес-группы, и элитные группы используют. Этот канал для, так сказать, воздействия на власти, но, тем не менее, интернет-пространство – это тоже очень важный канал, который позволяет, с одной стороны, понимать повестку, с другой стороны, общаться с жителями и быстро в экспресс-режиме отвечать на их вопросы.
Снимать их обеспокоенность, озабоченность, успокаивать, так сказать, менять свою политику.
Ну и третье, это, конечно, собственно говоря, социология. Ее сложно позволить себе часто проводить, повторюсь, это удовольствие дорогое, ну вот хотя бы пару-тройку раз в год обязательно нужно изучать ситуацию во вверенном регионе. Причем желательно не в регионе в целом, а с дробной разбивкой по крупным кускам территории, условно говоря, города-районы. Это позволяет принимать по-настоящему обоснованные, серьезные, фундаментальные решения.


-  Что вас удивляет до сих пор в поведении общества?
- Слушайте, удивляемся каждый день. Ну вот один из предметов удивления: как быстро, буквально за две недели в феврале-марте 2022 года наше общество определилось, с кем оно, против кого оно. Болтанка закончилась довольно быстро, хотя начало СВО было абсолютно неожиданным для огромного большинства граждан. Каждый занял сторону, каждый сформировал позицию, тех, кто ни с тем ни с другим оказалось очень мало, то есть это такая реакция вполне здорового общества.
Но это только один пример. У нас такая профессия, что надо всегда быть настороже: как только тебе кажется, что ты все науки превзошел, во всем уже разобрался и можешь все предугадать, тут тебя реальность бьет головой об стол. Потому что люди реагируют совсем иначе, чем тебе думалось. И ты понимаешь, нет, все мы лишь ученики в великой школе жизни. Задаваться не надо.

Продолжение следует...

Часть 1
Часть 2
Часть 3
Часть 4
Часть 6
Часть 7

#интервьюсэкспертом

@Gubery



group-telegram.com/Gubery/99255
Create:
Last Update:

❗️Интервью с Валерием Федоровым, директором Аналитического центра ВЦИОМ, деканом факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при правительстве РФ.

Часть 5. Все мы лишь ученики в великой школе жизни

-  Частыми заказчиками у вас являются регионы?

- Ну, я бы сказал так, сильные регионы, да, потому что социология – это дорогое удовольствие. Не всегда выделяются серьезные бюджеты, достаточные для проведения надежных исследований. Так что иногда это, к сожалению, превращается в имитацию. Ну мы имитировать не любим, работаем только с серьезными заказчиками. В качестве примеров. Ростовская обладминистрация для нас хороший заказчик, у нас там филиал, Тюменская обладминистрация, у нас и там филиал. Якутская республиканская администрация и там филиал. То есть сильные регионы, которые понимают, как нужно работать с социологическими данными, безусловно, выделяют на это бюджет и содержат штат людей, которые формулируют технические задания, а затем работают с данными. Вот с такими регионами мы любим взаимодействовать. Увы, таких регионов пока не большинство, но, надеюсь, когда-нибудь это изменится.


- А бывало такое, что вы приносите исследования, а вам говорят, да что вы тут "наисследовали", у нас вообще все не так в регионе?
- Да, бывает, конечно, бывало и бывает. Но обычно это плохо заканчивается для тех, кто так говорит. Потому что исследование нужно не для того, чтобы только подтвердить ожидание, но и для того, чтобы открыть глаза на что-то новое и непонятное. И вот тут наступает момент истины. Либо ты готов признать, что ты не все знаешь, и может быть что-то на самом деле обстоит иначе, чем тебе кажется. Или не готов. Ну вот если не готов, обычно бумеранг прилетает довольно быстро. Но уже поздно.


- Назовите, пожалуйста, несколько индикаторов, на которые в обязательном порядке любой глава региона должен обращать внимание.
- Во-первых, конечно, поток жалоб и обращений граждан. У нас есть закон в стране, поэтому все эти обращения как бы на контроль ставятся, там есть процедура, как с ними работать. Но в целом поток и тематика этих обращений, это обязательная, как сказать, история для того, чтобы держать руку на пульсе.
Во-вторых, конечно, это соцсети. Понятно, что там много ботов, зачастую и бизнес-группы, и элитные группы используют. Этот канал для, так сказать, воздействия на власти, но, тем не менее, интернет-пространство – это тоже очень важный канал, который позволяет, с одной стороны, понимать повестку, с другой стороны, общаться с жителями и быстро в экспресс-режиме отвечать на их вопросы.
Снимать их обеспокоенность, озабоченность, успокаивать, так сказать, менять свою политику.
Ну и третье, это, конечно, собственно говоря, социология. Ее сложно позволить себе часто проводить, повторюсь, это удовольствие дорогое, ну вот хотя бы пару-тройку раз в год обязательно нужно изучать ситуацию во вверенном регионе. Причем желательно не в регионе в целом, а с дробной разбивкой по крупным кускам территории, условно говоря, города-районы. Это позволяет принимать по-настоящему обоснованные, серьезные, фундаментальные решения.


-  Что вас удивляет до сих пор в поведении общества?
- Слушайте, удивляемся каждый день. Ну вот один из предметов удивления: как быстро, буквально за две недели в феврале-марте 2022 года наше общество определилось, с кем оно, против кого оно. Болтанка закончилась довольно быстро, хотя начало СВО было абсолютно неожиданным для огромного большинства граждан. Каждый занял сторону, каждый сформировал позицию, тех, кто ни с тем ни с другим оказалось очень мало, то есть это такая реакция вполне здорового общества.
Но это только один пример. У нас такая профессия, что надо всегда быть настороже: как только тебе кажется, что ты все науки превзошел, во всем уже разобрался и можешь все предугадать, тут тебя реальность бьет головой об стол. Потому что люди реагируют совсем иначе, чем тебе думалось. И ты понимаешь, нет, все мы лишь ученики в великой школе жизни. Задаваться не надо.

Продолжение следует...

Часть 1
Часть 2
Часть 3
Часть 4
Часть 6
Часть 7

#интервьюсэкспертом

@Gubery

BY 16 негритят


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/Gubery/99255

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences.
from us


Telegram 16 негритят
FROM American