Нам часто кажется, что для построения успешного бизнеса нужно творить какую-то магию. Но на самом деле за этим стоят вполне конкретные навыки.
В рамках Дня Открытых Дверей ИМИСП ректор бизнес-школы Ярослав Павлов озвучил концепцию основных навыков успешного руководителя, которые сейчас особенно важно развивать:
⭐️Управленческая амбидекстрия. В бизнесе есть несколько тактов взаимодействия: Run – поддержка текущих процессов и операций и Change – изменения и внедрение новых продуктов и технологий. Раньше считалось, что в бизнесе мы делаем ставку только на один из этих подходов, но современный мир погрузил нас в такую ситуацию, когда нужно одновременно хорошо делать и то, и другое.
⭐️Метанавыки. Метанавыки - это все, что связано с критическим мышлением, креативностью и, частично, стратегическим мышлением. Раньше метанавыки относили к т.н. soft skills, теперь же мы рассматриваем их как отдельную сущность.
⭐️Стратегирование в условиях неопределенности. Высокий уровень неопределенности требует от нас ещё более искусной работы со стратегией, для чего появляются новые инструменты, такие как трендвотчинг или сценарное планирование.
Это те навыки, о которых еще вчера говорили мало, а сегодня они выходят на первый план. И мы, следуя за изменениями в бизнес-среде, включаем их в повестку на наших программах, и прежде всего, на программе Executive MBA.
Нам часто кажется, что для построения успешного бизнеса нужно творить какую-то магию. Но на самом деле за этим стоят вполне конкретные навыки.
В рамках Дня Открытых Дверей ИМИСП ректор бизнес-школы Ярослав Павлов озвучил концепцию основных навыков успешного руководителя, которые сейчас особенно важно развивать:
⭐️Управленческая амбидекстрия. В бизнесе есть несколько тактов взаимодействия: Run – поддержка текущих процессов и операций и Change – изменения и внедрение новых продуктов и технологий. Раньше считалось, что в бизнесе мы делаем ставку только на один из этих подходов, но современный мир погрузил нас в такую ситуацию, когда нужно одновременно хорошо делать и то, и другое.
⭐️Метанавыки. Метанавыки - это все, что связано с критическим мышлением, креативностью и, частично, стратегическим мышлением. Раньше метанавыки относили к т.н. soft skills, теперь же мы рассматриваем их как отдельную сущность.
⭐️Стратегирование в условиях неопределенности. Высокий уровень неопределенности требует от нас ещё более искусной работы со стратегией, для чего появляются новые инструменты, такие как трендвотчинг или сценарное планирование.
Это те навыки, о которых еще вчера говорили мало, а сегодня они выходят на первый план. И мы, следуя за изменениями в бизнес-среде, включаем их в повестку на наших программах, и прежде всего, на программе Executive MBA.
"There are several million Russians who can lift their head up from propaganda and try to look for other sources, and I'd say that most look for it on Telegram," he said. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said.
from us
