Telegram Group & Telegram Channel
Кооперативное оптовое общество

Кооперативное оптовое общество (или CWS) - это разновидность потребительской кооперации и старое название Британского кооператива, ныне известного как Co-operative Group.

Теоретически CWS представляет собой союз потребительских кооперативов, ключевая задача которого состоит в удовлетворении потребностей пайщиков через осуществление коллективных оптово-розничных закупок, но не ограничивается ими.

Данная организация при необходимости может также организовывать систему производства и инфраструктуры, находящуюся в кооперативной собственности для надлежащего удовлетворения потребностей пайщиков, а также осуществлять продажу продукции на рынке, распределяя доход среди пайщиков в форме дивидендов.

История

Своё начало данная организация берёт в 19-м веке, за счёт слияния множества потребительских кооперативов и сообществ, включая знаменитый благодаря своим принципам и системе дивидендов кооператив Рочдейла.

На протяжении своего существования CWS проводила интенсивную торговую экспансию, стремясь охватить различные рынки путём торговли и объединения с другими кооперативами. Для достижения этой цели создавались кредитные кооперативы, фонды, юридические и страховые компании, оптовые магазины с низкими ценами на товары, а также фабрики, связанные с системой дивидендов и основанные на наёмном труде.

Пережив мировые войны CWS достигло пикового развития ко второй половине XX века заняв сферу магазинов самообслуживания и имея влияние на кредитном рынке. Однако по мере развития капитализма, в сочетании с падением качества услуг по причине снижения инвестиций, развития консьюмеризма в изменяющейся британской экономике и т.д. доля CWS на рынке начала падать в пользу частных супермаркетов и конкуренции с ними, в попытках создать аналогичные. Это явление усугублялось миграцией населения из-за перестройки городов, где базировались магазины CWS, что вело к их закрытию, а также по причине роста неравенства и нищеты основных потребителей во время неолиберальной политики Маргарет Тетчер.

В конечном счёте CWS едва не оказался жертвой приватизации в 1997, когда с целью привлечения денежных средств для реорганизации некоторые руководители CWS без согласования правления начали осуществлять продажу активов организации предпринимателю Эндрю Ригану, включая предприятия и конфиденциальные данные, что едва не привело к агрессивному поглощению, которое провалилось по причине того, что г-н. Риган не понимал структуры собственности компании и предполагал подкупить "активных пайщиков", что привело к вопросу о мошенничестве и коррупции, вынудившего прекратить всякие попытки поглощения, а также бегству Ригана из страны.

Дальнейшая деятельность CWS после всех преобразований была связана с ребрендингом и занятием основных ниш. Ключевым звеном стала сфера оптовых магазинов в жилых районах, а также ребрендинг на основе социально ориентированной торговли. CWS первыми поддержали введение знака Fairtrade в Великобритании, продвигали продукты с низким содержанием сахара, вели программы по регулированию ГМО, экологии и поддержке сообществ, что также сочеталось с участием в политике в области защиты потребителей, созданием "кооперативной партии" связанной с лейбористами и т.д.

В конечном счёте на данный момент CWS представляет из себя нечто большее чем потреб-кооператив - это коммерческая организация со сложной системой управления, членством акционерных организаций и кооперативов, которая имеет миллионы пайщиков и тесно интегрирована в капиталистический рынок.

Выводы

CWS является ещё одним успешным примером возможностей кооперации, объединившей потребителей товаров и услуг. Из недостатков: отчуждение от социума из-за коммерческих интересов, оппортунизм, зависимость от кап. рынка и авторитета государства.

По нашему мнению, коммуна должна постепенно, но полностью искоренять капитализм из своей зоны, дабы самой организовать взаимопомощь, а также совместное производство и потребление благ без необходимости в коммерции и конкуренции, и протестовать против того, что ведёт к ним.

👤Радикальный Эволюционист

#экономика #кооперация



group-telegram.com/NewLeftFederation/800
Create:
Last Update:

Кооперативное оптовое общество

Кооперативное оптовое общество (или CWS) - это разновидность потребительской кооперации и старое название Британского кооператива, ныне известного как Co-operative Group.

Теоретически CWS представляет собой союз потребительских кооперативов, ключевая задача которого состоит в удовлетворении потребностей пайщиков через осуществление коллективных оптово-розничных закупок, но не ограничивается ими.

Данная организация при необходимости может также организовывать систему производства и инфраструктуры, находящуюся в кооперативной собственности для надлежащего удовлетворения потребностей пайщиков, а также осуществлять продажу продукции на рынке, распределяя доход среди пайщиков в форме дивидендов.

История

Своё начало данная организация берёт в 19-м веке, за счёт слияния множества потребительских кооперативов и сообществ, включая знаменитый благодаря своим принципам и системе дивидендов кооператив Рочдейла.

На протяжении своего существования CWS проводила интенсивную торговую экспансию, стремясь охватить различные рынки путём торговли и объединения с другими кооперативами. Для достижения этой цели создавались кредитные кооперативы, фонды, юридические и страховые компании, оптовые магазины с низкими ценами на товары, а также фабрики, связанные с системой дивидендов и основанные на наёмном труде.

Пережив мировые войны CWS достигло пикового развития ко второй половине XX века заняв сферу магазинов самообслуживания и имея влияние на кредитном рынке. Однако по мере развития капитализма, в сочетании с падением качества услуг по причине снижения инвестиций, развития консьюмеризма в изменяющейся британской экономике и т.д. доля CWS на рынке начала падать в пользу частных супермаркетов и конкуренции с ними, в попытках создать аналогичные. Это явление усугублялось миграцией населения из-за перестройки городов, где базировались магазины CWS, что вело к их закрытию, а также по причине роста неравенства и нищеты основных потребителей во время неолиберальной политики Маргарет Тетчер.

В конечном счёте CWS едва не оказался жертвой приватизации в 1997, когда с целью привлечения денежных средств для реорганизации некоторые руководители CWS без согласования правления начали осуществлять продажу активов организации предпринимателю Эндрю Ригану, включая предприятия и конфиденциальные данные, что едва не привело к агрессивному поглощению, которое провалилось по причине того, что г-н. Риган не понимал структуры собственности компании и предполагал подкупить "активных пайщиков", что привело к вопросу о мошенничестве и коррупции, вынудившего прекратить всякие попытки поглощения, а также бегству Ригана из страны.

Дальнейшая деятельность CWS после всех преобразований была связана с ребрендингом и занятием основных ниш. Ключевым звеном стала сфера оптовых магазинов в жилых районах, а также ребрендинг на основе социально ориентированной торговли. CWS первыми поддержали введение знака Fairtrade в Великобритании, продвигали продукты с низким содержанием сахара, вели программы по регулированию ГМО, экологии и поддержке сообществ, что также сочеталось с участием в политике в области защиты потребителей, созданием "кооперативной партии" связанной с лейбористами и т.д.

В конечном счёте на данный момент CWS представляет из себя нечто большее чем потреб-кооператив - это коммерческая организация со сложной системой управления, членством акционерных организаций и кооперативов, которая имеет миллионы пайщиков и тесно интегрирована в капиталистический рынок.

Выводы

CWS является ещё одним успешным примером возможностей кооперации, объединившей потребителей товаров и услуг. Из недостатков: отчуждение от социума из-за коммерческих интересов, оппортунизм, зависимость от кап. рынка и авторитета государства.

По нашему мнению, коммуна должна постепенно, но полностью искоренять капитализм из своей зоны, дабы самой организовать взаимопомощь, а также совместное производство и потребление благ без необходимости в коммерции и конкуренции, и протестовать против того, что ведёт к ним.

👤Радикальный Эволюционист

#экономика #кооперация

BY Федерация Анархистов











Share with your friend now:
group-telegram.com/NewLeftFederation/800

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. It is unclear who runs the account, although Russia's official Ministry of Foreign Affairs Twitter account promoted the Telegram channel on Saturday and claimed it was operated by "a group of experts & journalists." "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world."
from us


Telegram Федерация Анархистов
FROM American