Александр Семёнов

Ещё больше вопросов

Внимательно ознакомился с ответом по поводу стоимости нового бренда Рязанской области от АО"Корпорация развития Рязанской области"
Оставлю за скобками все странности, связанные с самим фактом появления такого ответа (ответ частному лицу, появляется в соцсетях и т д.).

Содержание ответа порождает ещё больше вопросов, чем было до этого.
По пунктам:
1. Каким органом власти, ведомством, подведомственным учреждением, должностными лицами было принято решение о необходимости создания нового бренда области?
Чем было обосновано это решение?
Как это решение было задокументировано (постановление/распоряжение/поручение/приказ и т.д.)?
Дело в том, что в конце 2017 года уже представляли новый бренд области и почему опять возникла потребность?

2. Кто принимал решение о том, что этим должна заняться "Корпорация развития Рязанской области", а не министерство культуры, например?
Чем было обосновано это решение и как задокументировано?
Дело в том, что на сайте Корпорации устав отсутствует, но обозначены цели и задачи Корпорации.
И разработка бренда области в них явно не вписывается.
Отсылка в письме за подписью руководителя Корпорации о том, что Корпорация имеет право заниматься подготовкой и выпуском полиграфической и мультимедийной продукции явно не уместна.
Так как такая продукция и разработка бренда - очень разные вещи, как горячее и красное.

3. Кто в "Корпорации развития Рязанской области" разработывал ТЗ на создание бренда области?
В Корпорации есть специалисты такого профиля?
Как ТЗ было задокументировано?

4. На основании каких процедур был определен исполнитель, цена работ (запрос котировок, торги, конкурсы)?
Дело в том, что возникает вполне естественный вопрос о том, почему именно студия А. Лебедева и почему именно такая цена?
Как обосновывались эти решения?
Как документировались?

5. Всё-таки на какой вид работ был заключен договор со студией Лебедева?
Дело в том, что в письме есть явное разночтение. Сперва речь идёт о том, что договор был заключен на подготовку макетов и шаблонов полиграфической и мультимедийной продукции, а потом вдруг возникает бренд-платформа!
Опять горячее и красное!
Так на подготовку чего был заключен договор?

6. Кто и как осуществлял приёмку и оценку выполненных работ на соответствие требованиям ТЗ и договора?
Как этот процесс был задокументирован?
Дело в том, что опять - таки возникает вопрос о том, есть ли в Корпорации специалисты по брендированию территорий, которые могли провести профессионально приёмку и оценку выполненных работ.

Это навскидку основные вопросы по данному письму, помимо этого есть ещё много сопутствующих вопросов.
Например, мне очень интересно увидеть специалиста по аналитическому анализу(!) результатов глубинных интервью. Думаю, уникальный специалист, занимается тем, чего в природе не существует!
Естественно, возникает вопрос о том, а что в студии Лебедева есть специалисты по проведению глубинных интервью? Или этот вид работ отдавали на субподряд?
Как есть вопросы о том, а с кем проводились глубинные интервью, на предмет чего, сколько всего интервью было проведено и т.д.
Или например, в письме идёт речь, что по новому бренду проводился сравнительный анализ по конкурентам. Интересно, а кто же рассматривался в качестве конкурентов Рязанской области?
Много, много вопросов!

YA62.ru

Бренд Рязанской области обошелся в 1,5 млн рублей

Корпорация развития Рязанской области заплатила студии Артемия Лебедева 1,5 млн рублей за разработку нового бренда региона. Соответствующий ответ гендиректора корпорации Вячеслава Несина опубликовал паблик «Новости Рязани ВКонтакте». Напомним, логотип был…

www.group-telegram.com/us/SemenovCons.com/488

1.63K viewsFeb 4, 2022 at 10:55

Ещё больше вопросов

Внимательно ознакомился с ответом по поводу стоимости нового бренда Рязанской области от АО"Корпорация развития Рязанской области"
Оставлю за скобками все странности, связанные с самим фактом появления такого ответа (ответ частному лицу, появляется в соцсетях и т д.).

Содержание ответа порождает ещё больше вопросов, чем было до этого.
По пунктам:
1. Каким органом власти, ведомством, подведомственным учреждением, должностными лицами было принято решение о необходимости создания нового бренда области?
Чем было обосновано это решение?
Как это решение было задокументировано (постановление/распоряжение/поручение/приказ и т.д.)?
Дело в том, что в конце 2017 года уже представляли новый бренд области и почему опять возникла потребность?

2. Кто принимал решение о том, что этим должна заняться "Корпорация развития Рязанской области", а не министерство культуры, например?
Чем было обосновано это решение и как задокументировано?
Дело в том, что на сайте Корпорации устав отсутствует, но обозначены цели и задачи Корпорации.
И разработка бренда области в них явно не вписывается.
Отсылка в письме за подписью руководителя Корпорации о том, что Корпорация имеет право заниматься подготовкой и выпуском полиграфической и мультимедийной продукции явно не уместна.
Так как такая продукция и разработка бренда - очень разные вещи, как горячее и красное.

3. Кто в "Корпорации развития Рязанской области" разработывал ТЗ на создание бренда области?
В Корпорации есть специалисты такого профиля?
Как ТЗ было задокументировано?

4. На основании каких процедур был определен исполнитель, цена работ (запрос котировок, торги, конкурсы)?
Дело в том, что возникает вполне естественный вопрос о том, почему именно студия А. Лебедева и почему именно такая цена?
Как обосновывались эти решения?
Как документировались?

5. Всё-таки на какой вид работ был заключен договор со студией Лебедева?
Дело в том, что в письме есть явное разночтение. Сперва речь идёт о том, что договор был заключен на подготовку макетов и шаблонов полиграфической и мультимедийной продукции, а потом вдруг возникает бренд-платформа!
Опять горячее и красное!
Так на подготовку чего был заключен договор?

6. Кто и как осуществлял приёмку и оценку выполненных работ на соответствие требованиям ТЗ и договора?
Как этот процесс был задокументирован?
Дело в том, что опять - таки возникает вопрос о том, есть ли в Корпорации специалисты по брендированию территорий, которые могли провести профессионально приёмку и оценку выполненных работ.

Это навскидку основные вопросы по данному письму, помимо этого есть ещё много сопутствующих вопросов.
Например, мне очень интересно увидеть специалиста по аналитическому анализу(!) результатов глубинных интервью. Думаю, уникальный специалист, занимается тем, чего в природе не существует!
Естественно, возникает вопрос о том, а что в студии Лебедева есть специалисты по проведению глубинных интервью? Или этот вид работ отдавали на субподряд?
Как есть вопросы о том, а с кем проводились глубинные интервью, на предмет чего, сколько всего интервью было проведено и т.д.
Или например, в письме идёт речь, что по новому бренду проводился сравнительный анализ по конкурентам. Интересно, а кто же рассматривался в качестве конкурентов Рязанской области?
Много, много вопросов!

BY Александр Семёнов