Арина Хромова

Почему я делегирую?

Можно начать с банальной вещи, что наш самый ценный актив — это время (кто уж об этом только ни говорил: от признанных гуру до признанных шарлатанов).

Но это не основная причина, почему лично я делегирую 80% вещей.

Основная причина — я всё равно сделаю эти же задачи хуже.

Есть вещи, которые я не делегирую вообще. Например, за 7 лет существования @bezaspera и за полгода этого канала ни разу никто не написал пост за меня. Все посты я пишу сама.

Во-первых, мне это нравится. Во-вторых, мне сложно представить, что кто-то сможет выразить мои мысли лучше меня самой. Если бы этот канал бы чисто маркетингом для меня, то да, можно было бы отдать на аутсорс. Но он для меня часть самореализации и самовыражения, поэтому посты тут пишу только я (и заслуживших нахуй посылаю тоже лично я 🙂)

Но я точно не приготовлю лучше, чем повар. Точно не сделаю уборку в квартире лучше, чем профессиональный клинер. Не почищу куртку лучше, чем химчистка. Не соберу мебель, не заполню сложные декларации, не подам документы в посольство, не найду квартиру/дом сама лучше, чем это сделают люди, которые на этом специализируются.

А чтобы мне научиться делать их работу так же хорошо, как они, мне надо инвестировать очень много времени.

Но зачем, если мои сильные стороны и компетенции в другом? Я могу 2 часа потратить на оттирание раковины (и не оттереть), а могу пригласить клинера, и эти 2 часа потратить на развитие своей компании или новых компетенций, которые принесут мне больше денег.

Поэтому я не делегирую только 2 группы занятий:

1) То, в чем я объективно лучше других
2) То, что мне нравится

У меня, например, есть прикол: я люблю ухаживать за кожаными изделиями. Убирать грязь, натирать их разными кремами (у меня их целый арсенал), ставить аккуратно на полочку и любоваться. Ну, вот нравится и всё, поэтому буду делать это сама.

Вы скажете, ишь ты, делегирует она. А мне вот денег не хватает на делегирование!

У меня для этого есть простой ответ: надо больше зарабатывать. И это не сарказм, не шутка. Реально надо больше работать и больше зарабатывать:

⇥ Работать на работе так, чтобы постоянно получать повышения и бонусы. Уметь работать и уметь обращать внимание на свои достижения.
⇥ Постоянно вкладываться в свои навыки и образование
⇥ Если у вас есть слабоумие и отвага, то бизнес делать. Но вероятность, что вы прогорите 99%. Так что лучше держаться рядом с тем, кто отбитый и кто уже встал на этот путь и быть его правой рукой. Рисков кратно меньше, стресса кратно меньше, вариантов заработать условный $1 млн больше.

А всё сэкономленное от делегирования время тратить снова на то, чтобы зарабатывать больше.

#эффективность

104🔥138👍37❤203

www.group-telegram.com/us/aakhromova.com/180

6.36K viewsedited  Nov 19, 2024 at 07:07

Почему я делегирую?

Можно начать с банальной вещи, что наш самый ценный актив — это время (кто уж об этом только ни говорил: от признанных гуру до признанных шарлатанов).

Но это не основная причина, почему лично я делегирую 80% вещей.

Основная причина — я всё равно сделаю эти же задачи хуже.

Есть вещи, которые я не делегирую вообще. Например, за 7 лет существования @bezaspera и за полгода этого канала ни разу никто не написал пост за меня. Все посты я пишу сама.

Во-первых, мне это нравится. Во-вторых, мне сложно представить, что кто-то сможет выразить мои мысли лучше меня самой. Если бы этот канал бы чисто маркетингом для меня, то да, можно было бы отдать на аутсорс. Но он для меня часть самореализации и самовыражения, поэтому посты тут пишу только я (и заслуживших нахуй посылаю тоже лично я 🙂)

Но я точно не приготовлю лучше, чем повар. Точно не сделаю уборку в квартире лучше, чем профессиональный клинер. Не почищу куртку лучше, чем химчистка. Не соберу мебель, не заполню сложные декларации, не подам документы в посольство, не найду квартиру/дом сама лучше, чем это сделают люди, которые на этом специализируются.

А чтобы мне научиться делать их работу так же хорошо, как они, мне надо инвестировать очень много времени.

Но зачем, если мои сильные стороны и компетенции в другом? Я могу 2 часа потратить на оттирание раковины (и не оттереть), а могу пригласить клинера, и эти 2 часа потратить на развитие своей компании или новых компетенций, которые принесут мне больше денег.

Поэтому я не делегирую только 2 группы занятий:

1) То, в чем я объективно лучше других
2) То, что мне нравится

У меня, например, есть прикол: я люблю ухаживать за кожаными изделиями. Убирать грязь, натирать их разными кремами (у меня их целый арсенал), ставить аккуратно на полочку и любоваться. Ну, вот нравится и всё, поэтому буду делать это сама.

Вы скажете, ишь ты, делегирует она. А мне вот денег не хватает на делегирование!

У меня для этого есть простой ответ: надо больше зарабатывать. И это не сарказм, не шутка. Реально надо больше работать и больше зарабатывать:

⇥ Работать на работе так, чтобы постоянно получать повышения и бонусы. Уметь работать и уметь обращать внимание на свои достижения.
⇥ Постоянно вкладываться в свои навыки и образование
⇥ Если у вас есть слабоумие и отвага, то бизнес делать. Но вероятность, что вы прогорите 99%. Так что лучше держаться рядом с тем, кто отбитый и кто уже встал на этот путь и быть его правой рукой. Рисков кратно меньше, стресса кратно меньше, вариантов заработать условный $1 млн больше.

А всё сэкономленное от делегирования время тратить снова на то, чтобы зарабатывать больше.

#эффективность

BY Арина Хромова