Арина Хромова

Про лояльность в бизнесе

Лояльность — качество, которое катастрофически недооценивают неопытные и на которое молятся жизнь видавшие. Наличие надежных людей в команде, которые тебя не кинут при первой проблеме, — это алмаз. И если его правильно огранить (вложиться, дообучить, дать волшебного пендаля — для разных разное работает), то можно получить бриллиант.

На эту тему у Михаила Токовинина (основателя amoCRM) был потрясающий пост. Суть вкратце: если ты ничего особо в жизни делать не умеешь, то найди того, кто умеет, и помогай ему носить портфель. Научишься хорошо портфель носить, может, дадут что-нибудь поинтереснее. Иными словами, если вам нечего предложить, предложите преданность.

Преданность в бизнесе ценится больше выдающегося таланта. Талант и навыки ничего не стоят, если человек говно. Ты ему доверишься, а он тебя талантливо через два месяца кинет.

Поэтому в крепких руководителей часто растут не самые талантливые, а самые надежные. Наблюдала это всю свою карьеру в найме, наблюдаю это и сейчас, будучи предпринимателем.

Спустя время понимаю, что мне повышения, проекты, клиентов давали по этой же причине. Позвони мне менеджер в час ночи, к 7 утра отчет будет готов. Надо брать клиента, который никто не хочет? Окей, я возьму и сделаю всё, что в моих силах. Начальник уходит в отпуск? Окей, возьму все его дела на себя, не дерну в его отсутствие.

Быть надежным не равно быть терпилой. Свои успехи надо показывать боссу и делать на них акцент, просить за них справделивую награду. Но быть надежным равно снимать со своего руководителя головную боль под названием «да бляха муха, можно тут хоть на кого-то положиться, а!»

И если вы эту боль научитесь снимать, вам откроются ворота в чудесный, новый мир под названием бесконечные возможности.

❤123💯40❤‍🔥19🦄6👍4🤔1🤬1

www.group-telegram.com/us/aakhromova.com/29

6.69K viewsMay 14, 2024 at 17:33

Про лояльность в бизнесе

Лояльность — качество, которое катастрофически недооценивают неопытные и на которое молятся жизнь видавшие. Наличие надежных людей в команде, которые тебя не кинут при первой проблеме, — это алмаз. И если его правильно огранить (вложиться, дообучить, дать волшебного пендаля — для разных разное работает), то можно получить бриллиант.

На эту тему у Михаила Токовинина (основателя amoCRM) был потрясающий пост. Суть вкратце: если ты ничего особо в жизни делать не умеешь, то найди того, кто умеет, и помогай ему носить портфель. Научишься хорошо портфель носить, может, дадут что-нибудь поинтереснее. Иными словами, если вам нечего предложить, предложите преданность.

Преданность в бизнесе ценится больше выдающегося таланта. Талант и навыки ничего не стоят, если человек говно. Ты ему доверишься, а он тебя талантливо через два месяца кинет.

Поэтому в крепких руководителей часто растут не самые талантливые, а самые надежные. Наблюдала это всю свою карьеру в найме, наблюдаю это и сейчас, будучи предпринимателем.

Спустя время понимаю, что мне повышения, проекты, клиентов давали по этой же причине. Позвони мне менеджер в час ночи, к 7 утра отчет будет готов. Надо брать клиента, который никто не хочет? Окей, я возьму и сделаю всё, что в моих силах. Начальник уходит в отпуск? Окей, возьму все его дела на себя, не дерну в его отсутствие.

Быть надежным не равно быть терпилой. Свои успехи надо показывать боссу и делать на них акцент, просить за них справделивую награду. Но быть надежным равно снимать со своего руководителя головную боль под названием «да бляха муха, можно тут хоть на кого-то положиться, а!»

И если вы эту боль научитесь снимать, вам откроются ворота в чудесный, новый мир под названием бесконечные возможности.

BY Арина Хромова