Лабораторный журнал

В моих 17Кзнаках заметок с XV рабочей встречи INCOSE RUS по проблемам системной инженерии:
— про мой доклад по новому курсу "Системная инженерия", а также синонимический ряд чеклистов/канв/уравнений/сюжетов/мантр, все со своими нюансами
— эволюционная инженерия в спектре от "полного знания" и классического проектирования до "полного незнания" и метода проб и ошибок.
— в обучении системных инженеров МИРЭА прорыв: у них в курсе теперь представлен более-менее полноценный инженерный процесс, а не его фрагменты, как раньше. И есть работа руками (моделирование "образовательных роботов"), а не только аналитика.
— инженерия организационных систем и новое разделение труда (архитектор и HR как ответственные за людей и CIO за нелюдей — в том, чтобы организация могла меняться, но ещё и личности в сообществе сотрудников могли меняться). Неожиданный выход на организмы сотрудников ("выгорание" как физиологическое, а не психологическое явление — проявление синдрома усталости надпочечников).
— где искать заметки по предыдущим встречам, всё сильно изменилось буквально за четыре года.

На картинке обсуждаемое разнообразие от "всё однозначно, взял и сделал" до "ничего не понятно, надо много пробовать и ошибаться".

https://ailev.livejournal.com/1760816.html

www.group-telegram.com/us/ailev_blog.com/1367

925 viewsedited  Apr 14 at 12:47

В моих 17Кзнаках заметок с XV рабочей встречи INCOSE RUS по проблемам системной инженерии:
— про мой доклад по новому курсу "Системная инженерия", а также синонимический ряд чеклистов/канв/уравнений/сюжетов/мантр, все со своими нюансами
— эволюционная инженерия в спектре от "полного знания" и классического проектирования до "полного незнания" и метода проб и ошибок.
— в обучении системных инженеров МИРЭА прорыв: у них в курсе теперь представлен более-менее полноценный инженерный процесс, а не его фрагменты, как раньше. И есть работа руками (моделирование "образовательных роботов"), а не только аналитика.
— инженерия организационных систем и новое разделение труда (архитектор и HR как ответственные за людей и CIO за нелюдей — в том, чтобы организация могла меняться, но ещё и личности в сообществе сотрудников могли меняться). Неожиданный выход на организмы сотрудников ("выгорание" как физиологическое, а не психологическое явление — проявление синдрома усталости надпочечников).
— где искать заметки по предыдущим встречам, всё сильно изменилось буквально за четыре года.

На картинке обсуждаемое разнообразие от "всё однозначно, взял и сделал" до "ничего не понятно, надо много пробовать и ошибаться".

https://ailev.livejournal.com/1760816.html

BY Лабораторный журнал