Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/aksenenko137/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Аксёненко Александр | Telegram Webview: aksenenko137/1822 -
Telegram Group & Telegram Channel
В прямом эфире РБК поговорили о «зимних» проблемах в сфере ЖКХ. Как принято шутить, каждый год зима приходит неожиданно. И, к сожалению, в каждой шутке есть всего лишь доля шутки. Последние аварии в нескольких регионах еще раз подсветили реальные сложности в сфере – изношенность инфраструктуры, недостаточный региональный контроль, невозможность использовать передовые технологии. Например, в Бердске жители остались без тепла, а проведенный ремонт не дал результата - тут же произошла следующая авария, предсказать и предотвратить которую было невозможно.

С июня 2023 года по сентябрь 2024 года в России произошло 9 тыс. аварий в ЖКХ – это на 17% больше, чем годом ранее. Такая статистика говорит о том, что тот советский запас прочности сетей, который существовал, действительно очень сильно изношен и сфера требует новых решений. Незамедлительных решений. Изношенность сетей составляет в целом около 60%. В замене нуждаются 43% сетей водоснабжения, 30% сетей теплоснабжения.

Очевидно, что сделать это одномоментно не представляется возможным. Но именно сейчас, когда мы готовим новые мастер-планы, необходимо переходить к новым вариантам решения проблем. Например, наконец перейти к глубинному анализу тех же труб водоснабжения – именно с ними происходит наибольшее число аварий. Не менять несколько километров труб, перекапывая при этом половину города, а заменить только ту часть, где произошла протечка. Внедрить наконец передовые разработки для мониторинга состояния сетей, отслеживать аварийные ситуации с помощью ИИ перегрузки, изношенность, просчитывать возможные аварийные ситуации, чтобы купировать их заранее.

Такие системы не нужно создавать с нуля, они уже существуют и успешно используются, например, в Санкт-Петербурге, Кирове, Пензе, Ижевске и Ульяновске. Нам нужно брать передовой опыт тех регионов, которые уже придумали решения проблем, и тиражировать его на всю страну.

Напрашивается вопрос: почему нельзя было сделать этого раньше? По ряду причин. Не было таких технологий, не было полноценного мониторинга, долгое время не уделялось этому должного внимания.

В целом, все проблемы, конечно, решаемы. И сейчас мы делаем все возможное, чтобы не допускать в будущем тех аварий, которые можно «просчитать» заранее и устранить еще до критической ситуации.



group-telegram.com/aksenenko137/1822
Create:
Last Update:

В прямом эфире РБК поговорили о «зимних» проблемах в сфере ЖКХ. Как принято шутить, каждый год зима приходит неожиданно. И, к сожалению, в каждой шутке есть всего лишь доля шутки. Последние аварии в нескольких регионах еще раз подсветили реальные сложности в сфере – изношенность инфраструктуры, недостаточный региональный контроль, невозможность использовать передовые технологии. Например, в Бердске жители остались без тепла, а проведенный ремонт не дал результата - тут же произошла следующая авария, предсказать и предотвратить которую было невозможно.

С июня 2023 года по сентябрь 2024 года в России произошло 9 тыс. аварий в ЖКХ – это на 17% больше, чем годом ранее. Такая статистика говорит о том, что тот советский запас прочности сетей, который существовал, действительно очень сильно изношен и сфера требует новых решений. Незамедлительных решений. Изношенность сетей составляет в целом около 60%. В замене нуждаются 43% сетей водоснабжения, 30% сетей теплоснабжения.

Очевидно, что сделать это одномоментно не представляется возможным. Но именно сейчас, когда мы готовим новые мастер-планы, необходимо переходить к новым вариантам решения проблем. Например, наконец перейти к глубинному анализу тех же труб водоснабжения – именно с ними происходит наибольшее число аварий. Не менять несколько километров труб, перекапывая при этом половину города, а заменить только ту часть, где произошла протечка. Внедрить наконец передовые разработки для мониторинга состояния сетей, отслеживать аварийные ситуации с помощью ИИ перегрузки, изношенность, просчитывать возможные аварийные ситуации, чтобы купировать их заранее.

Такие системы не нужно создавать с нуля, они уже существуют и успешно используются, например, в Санкт-Петербурге, Кирове, Пензе, Ижевске и Ульяновске. Нам нужно брать передовой опыт тех регионов, которые уже придумали решения проблем, и тиражировать его на всю страну.

Напрашивается вопрос: почему нельзя было сделать этого раньше? По ряду причин. Не было таких технологий, не было полноценного мониторинга, долгое время не уделялось этому должного внимания.

В целом, все проблемы, конечно, решаемы. И сейчас мы делаем все возможное, чтобы не допускать в будущем тех аварий, которые можно «просчитать» заранее и устранить еще до критической ситуации.

BY Аксёненко Александр




Share with your friend now:
group-telegram.com/aksenenko137/1822

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Elsewhere, version 8.6 of Telegram integrates the in-app camera option into the gallery, while a new navigation bar gives quick access to photos, files, location sharing, and more.
from us


Telegram Аксёненко Александр
FROM American