🚩Приглашаем вашу компанию к участию в исследовании систем управления эффективностью до 7 ноября

Почти в каждой компании сегодня есть система управления эффективностью — KPI, MBO, OKR, scorecards, performance-review.
Но всё чаще эти инструменты становятся символическими: они создают ощущение контроля, но не влияют на поведение и результаты.

⚡️Мы хотим понять, как сегодня компании ставят цели, оценивают результативность и связывают эти процессы с вознаграждением и кадровыми решениями. Результаты помогут сформировать целостную картину: какие модели работают лучше, где возникают сложности и как организации адаптируют свои системы к быстро меняющейся бизнес-среде.

⚡️Участие в исследовании позволит вам:
🔴 Сравнить собственные практики с рынком и увидеть, на каком уровне зрелости находится ваша система
🔴 Изучить аналитику по ключевым вопросам управления эффективностью: от постановки целей до связи KPI с оплатой и карьерой
🔴 Получить обзор современных инструментов и трендов (OKR, Agile-метрики, управление по ценностям)
🔴 Использовать выводы для совершенствования вашей модели Performance Management

Полный аналитический отчёт будет направлен только участникам исследования.

⚡️Формат участия
⚫Онлайн-опрос, займёт 20–25 минут
⚫Участие бесплатное, конфиденциальность гарантируется
⚫Сбор анкет — до 7 ноября 2025 года

Чтобы пройти опрос быстрее, рекомендуем заранее подготовить информацию о подходах к постановке целей, типах показателей и связи с вознаграждением.

🙂Пройти опрос прямо сейчас
🙂Подробнее узнать об исследовании.

Управляете вознаграждением рабочих, а они управляют вами? Устали гадать о зарплатах на рынке и ориентироваться на предположения?
Хотите точно знать, сколько платят конкуренты?

🙂Представляем «Индекс сварщика» — единственный на рынке ежеквартальный обзор реальных зарплат рабочих профессий.

👥 Что получают участники обзора?
1️⃣Реальные зарплаты по рынку — с детализацией по регионам и разрядам
2️⃣Тренды и динамика: кто растет быстрее, какие доплаты популярны
3️⃣ Готовые данные для корректировки ФОТ и защиты бюджета перед руководством
4️⃣Аргументы для переговоров с сотрудниками и профсоюзами

📰 Почему выбирают наш обзор?
🔴Актуальность — свежие данные ежеквартально.
🔴Фактическая информация — из зарплатных ведомостей.
🔴Полная картина вознаграждений — доплаты за переработки, вредные условия, интенсивность труда.
🔴Быстрая и удобная подача данных — никаких заполнений форм.

🚩Специальные условия участия для компаний с численностью рабочих от 500 человек.

📩 Хотите узнать больше и получить пример отчета? Свяжитесь с нами в тг: @oxanalyukova

🙂 Подробнее об обзоре на нашем сайте

🔥Индекс сварщика — принимайте решения по зарплатам на основе реальных данных, а не догадок!

🙂Коллеги, с началом короткой рабочей недели!
Мы собрали несколько интересных фактов из области управления эффективностью, и предлагаем вам поучаствовать в викторине! 👥

Коллеги, спасибо за участие в викторине! 👥

🚩А вы хотите сравнить собственные практики управления эффективностью с рынком? Изучить аналитику по ключевым вопросам управления эффективностью: от постановки целей до связи KPI с оплатой и карьерой? И получить обзор современных инструментов и трендов?
Тогда принимайте участие в исследовании ЭКОПСИ.

🙂Формат участия
🔴Онлайн-опрос, займёт 20–25 минут
🔴Участие бесплатное, конфиденциальность гарантируется
🔴Сбор анкет — до 14 ноября 2025 года

Чтобы пройти опрос быстрее, рекомендуем заранее подготовить информацию о подходах к постановке целей, типах показателей и связи с вознаграждением.

Полный аналитический отчёт будет направлен только участникам исследования.

📍Пройти опрос прямо сейчас
📍Подробнее узнать об исследовании

🚩У нас на сайте вышла новая статья «Грейды будущего: как модели ИИ помогают оптимизировать фонд оплаты труда», где Алексанадра Таячкова, директор проектов практики «Вознаграждение и мотивация персонала», рассказывает, как мы используем самые современные технологии в грейдировании должностей.

⚡️Делимся ключевыми идеями:

1️⃣Сейчас наиболее популярный метод грейдирования - это балльно-факторный метод на основании факторов оценки должностей. Его особенность, в том, что есть универсальные веса факторов или таблицы, по которым определяется грейд.

2️⃣Существует альтернативный подход – компонентный метод. Он заключается в том, что веса факторов (степень влияния каждого фактора) определяется с помощью факторного анализа (регрессионной модели). Суть подхода - выявить, какие факторы объясняют уровень оплаты должностей на рынке труда.

3️⃣Исторически, несмотря на более высокую объективность, компонентный подход не получил распространения в виду сложного математического расчета, но современные методы анализа позволяют использовать именно его.

4️⃣Мы в ЭКОПСИ уже много лет используем методологию грейдирования в основе которой компонентный подход: SCALE+. С помощью современных расчетных моделей, мы определяем факторы и их веса, которые действительно объясняют, как рыночный уровень оплаты труда, так и сложившийся в компании.

5️⃣В методологии SCALE+ используются самые современные подходы: ML модели (модели класса ИИ).

ЧИТАТЬ СТАТЬЮ