Telegram Group & Telegram Channel
Военная реформа 2026.
Канал специального назначения в цикле Детей Арбата.

Спецраздел 3.2. Отбор и подготовка
личного состава СпН.

Мы не берем в расчет нынешний период, когда военнослужащим, прибывшим в бригаду, приходится «с колес» приступать к выполнению боевых задач. Не в обиду людям, но иногда качество поступающего пополнения оставляет желать лучшего, а времени на их основательную подготовку почти нет. Предлагается:

1. Сформировать в бригадах БОУП– батальон обеспечения учебного процесса, располагающий соответствующей матбазой. БОУП должен заниматься отбором новых кадров и их первоначальной подготовкой, с последующим отсевом по подразделениям. Хотел в разведку, но не потянул в процессе первоначальной подготовки? Есть тыловые подразделения, можешь уйти туда. Комплектовать инструкторский состав батальона необходимо за счет контрактников, прапорщиков и офицеров, которые по различным причинам уже не могут продолжать выполнять боевые задачи в своих подразделениях, ветеранов, потерявших конечность в ходе бз, но имеющих богатый опыт, который они могут применить в процессе подготовки нового л/с бригады.

2. Инструкторский состав БОУП должен не отбывать номер, а на регулярной основе уделять большое внимание подготовке людей, только что пришедших в бригаду и тех, кто служит уже давно. Помогать обобщать опыт, развивать знания и привносить новое в процесс боевой подготовки, повышая качество л/с. Инструктора раз в полгода-год должны выезжать на курсы повышения квалификации и изучения чего-то нового. Как пример: на настоящий момент театр выполнения боевых задач бригад спецназа так или иначе имеет отличия друг от друга. Везде приходится действовать по-разному, таким образом л/с БОУП разных бригад должен передавать опыт друг другу. За прошедшие 1200 дней подразделения армейского СпН накопили богатый опыт по различным направлениям, который должен аккумулироваться и лечь в основу подготовки будущих кадров.

3. Процесс отбора офицерских кадров необходимо начинать на этапе их обучения. На данный момент единственным «профильным» училищем является РВВДКУ, которое готовит офицеров и прапорщиков СпН. Необходимо, чтобы «покупатели» от бригад приезжали в училища заранее и смотрели на будущие кадры. Это может быть командир роты, который прибыв в училище с одним из зкг и ко, будет смотреть на будущего командира группы.

4. Помимо решения часто озвучиваемой проблемы недостаточности денежного довольствия, л/с СпН должен понимать, что его заслуги ценят. Честно заработанный и заслуженный «мужик» на левой стороне груди, «отвага» или Георгиевский крест. Складывается ощущение, что последние полтора года госнаграды выдает не Родина, а каждый конкретный командир из своего кармана. Что чувствует человек, который 24/7 не вылезает с задач, работает с высочайшим КПД и в течение календарного года не получает ни одной госнаграды и будет ли у такого человека желание остаться служить в войсках? Л/с надо не только готовить, но и мотивировать, и поощрять.

5. Подразделения СпН должны быть полностью автономны от «сапога», который не всегда понимает, что ему делать со спецназом. Даже спустя 3 года для некоторых полководцев иметь в своем подчинении СпН равно иметь каких-то суперлюдей, которые могут всё и даже больше. Они у них и ПТУРисты, и БПЛАшники, и диверсанты, которые и тучи могут развести руками, и населенный пункт взять без поддержки. Использование подразделений не по назначению и регулярное толкание впереди пехотных подразделений, приводит к неоправданным потерям, стачиванию л/с и потере опытного костяка. Применять подразделения, имеющие кратно меньшие возможности по сравнению с ВДВ или мотострелковыми частями, нужно с умом. А выходит, что скальпелем пытаются забивать гвозди.

Всё вышеперечисленное может сделать из ооСпН бригад более автономные и результативные боевые единицы в грядущих конфликтах. Хотя некоторые изменения уже пришли в бригады, нельзя жить и воевать по нормам прошлого века– нужен более масштабный подход к реорганизации армейского спецназа, который совсем скоро будет отмечать своё 75-летие.
@okspn в рубрике @arbat



group-telegram.com/arbat/2105
Create:
Last Update:

Военная реформа 2026.
Канал специального назначения в цикле Детей Арбата.

Спецраздел 3.2. Отбор и подготовка
личного состава СпН.

Мы не берем в расчет нынешний период, когда военнослужащим, прибывшим в бригаду, приходится «с колес» приступать к выполнению боевых задач. Не в обиду людям, но иногда качество поступающего пополнения оставляет желать лучшего, а времени на их основательную подготовку почти нет. Предлагается:

1. Сформировать в бригадах БОУП– батальон обеспечения учебного процесса, располагающий соответствующей матбазой. БОУП должен заниматься отбором новых кадров и их первоначальной подготовкой, с последующим отсевом по подразделениям. Хотел в разведку, но не потянул в процессе первоначальной подготовки? Есть тыловые подразделения, можешь уйти туда. Комплектовать инструкторский состав батальона необходимо за счет контрактников, прапорщиков и офицеров, которые по различным причинам уже не могут продолжать выполнять боевые задачи в своих подразделениях, ветеранов, потерявших конечность в ходе бз, но имеющих богатый опыт, который они могут применить в процессе подготовки нового л/с бригады.

2. Инструкторский состав БОУП должен не отбывать номер, а на регулярной основе уделять большое внимание подготовке людей, только что пришедших в бригаду и тех, кто служит уже давно. Помогать обобщать опыт, развивать знания и привносить новое в процесс боевой подготовки, повышая качество л/с. Инструктора раз в полгода-год должны выезжать на курсы повышения квалификации и изучения чего-то нового. Как пример: на настоящий момент театр выполнения боевых задач бригад спецназа так или иначе имеет отличия друг от друга. Везде приходится действовать по-разному, таким образом л/с БОУП разных бригад должен передавать опыт друг другу. За прошедшие 1200 дней подразделения армейского СпН накопили богатый опыт по различным направлениям, который должен аккумулироваться и лечь в основу подготовки будущих кадров.

3. Процесс отбора офицерских кадров необходимо начинать на этапе их обучения. На данный момент единственным «профильным» училищем является РВВДКУ, которое готовит офицеров и прапорщиков СпН. Необходимо, чтобы «покупатели» от бригад приезжали в училища заранее и смотрели на будущие кадры. Это может быть командир роты, который прибыв в училище с одним из зкг и ко, будет смотреть на будущего командира группы.

4. Помимо решения часто озвучиваемой проблемы недостаточности денежного довольствия, л/с СпН должен понимать, что его заслуги ценят. Честно заработанный и заслуженный «мужик» на левой стороне груди, «отвага» или Георгиевский крест. Складывается ощущение, что последние полтора года госнаграды выдает не Родина, а каждый конкретный командир из своего кармана. Что чувствует человек, который 24/7 не вылезает с задач, работает с высочайшим КПД и в течение календарного года не получает ни одной госнаграды и будет ли у такого человека желание остаться служить в войсках? Л/с надо не только готовить, но и мотивировать, и поощрять.

5. Подразделения СпН должны быть полностью автономны от «сапога», который не всегда понимает, что ему делать со спецназом. Даже спустя 3 года для некоторых полководцев иметь в своем подчинении СпН равно иметь каких-то суперлюдей, которые могут всё и даже больше. Они у них и ПТУРисты, и БПЛАшники, и диверсанты, которые и тучи могут развести руками, и населенный пункт взять без поддержки. Использование подразделений не по назначению и регулярное толкание впереди пехотных подразделений, приводит к неоправданным потерям, стачиванию л/с и потере опытного костяка. Применять подразделения, имеющие кратно меньшие возможности по сравнению с ВДВ или мотострелковыми частями, нужно с умом. А выходит, что скальпелем пытаются забивать гвозди.

Всё вышеперечисленное может сделать из ооСпН бригад более автономные и результативные боевые единицы в грядущих конфликтах. Хотя некоторые изменения уже пришли в бригады, нельзя жить и воевать по нормам прошлого века– нужен более масштабный подход к реорганизации армейского спецназа, который совсем скоро будет отмечать своё 75-летие.
@okspn в рубрике @arbat

BY Дети Арбата


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/arbat/2105

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from us


Telegram Дети Арбата
FROM American