group-telegram.com/ba_and_sa/2185
Last Update:
Изучаем BPMN вместе!
BPMN — это графический язык, который позволяет описать бизнес-процессы в виде диаграмм. Он был создан, чтобы сделать процессы понятными для всех: от руководителей до исполнителей. С помощью BPMN вы можете показать, кто, что и в какой последовательности делает, а также как процессы взаимодействуют между собой.
Подробнее о том, как устроена нотация, можно почитать в статье на Habr, где автор доступно объясняет основы BPMN. Или прочесть Памятку по BPMN
1. Визуализация процессов: Вы можете наглядно показать, как работает ваш бизнес.
2. Оптимизация: BPMN помогает найти узкие места и улучшить процессы.
3. Автоматизация: Модели BPMN можно использовать для настройки IT-систем.
4. Обучение: Новые сотрудники быстрее поймут, как работает компания.
Чтобы начать работать с BPMN, нужно знать базовые элементы. Вот краткий обзор:
1. События (Events): Показывают, что что-то происходит. Например, "Заявка получена" (начальное событие) или "Заказ доставлен" (конечное событие).
2. Действия (Activities): Это шаги процесса. Например, "Проверить документы" или "Согласовать договор".
3. Шлюзы (Gateways): Решения или развилки. Например, "Документы верны? Да/Нет".
4. Потоки (Flows): Стрелки, которые связывают элементы и показывают последовательность действий.
Более подробно о базовых элементах BPMN можно узнать из серии статей на эту тему
📝 Как начать использовать BPMN?
Пошаговый план
1. Определите цель: Зачем вам нужна модель процесса? Например, для оптимизации, автоматизации или обучения.
2. Выберите инструмент: Используйте программы вроде Bizagi, Camunda или даже бесплатные инструменты, такие как Draw.io.
3. Начните с простого: Выберите небольшой процесс, который вы хорошо знаете. Например, "Обработка заявки клиента".
4. Используйте базовые элементы: Нарисуйте процесс, используя события, действия, шлюзы и потоки.
5. Добавьте роли: Используйте "дорожки" (Swimlanes), чтобы показать, кто отвечает за каждый шаг.
6. Проверьте модель: Убедитесь, что она отражает реальный процесс и логически связана.
7. Оптимизируйте: Найдите узкие места и улучшите процесс.
Пример простого процесса и более детальное объяснение можно найти в статье на Trinion
- Не бойтесь ошибаться: Начните с простых процессов и постепенно усложняйте.
- Используйте шаблоны: Многие инструменты предлагают готовые шаблоны для типовых процессов.
- Практикуйтесь: Чем больше вы рисуете, тем лучше понимаете BPMN.
- Читайте и учитесь: Используйте статьи и курсы, чтобы углубить свои знания.
Пример: серия статей по BPMN
📚 Пример процесса в BPMN
Процесс: Обработка заявки клиента
1. Старт: Клиент отправляет заявку.
2. Действие: Менеджер проверяет заявку.
3. Шлюз: Заявка корректна?
- Если да, переходим к шагу 4.
- Если нет, возвращаем заявку клиенту.
4. Действие: Бухгалтерия выставляет счет.
5. Конец: Клиент оплачивает счет.
Примеры: Библиотека примеров BPMN
Ну и на последок, BPMN — это мощный инструмент для визуализации и улучшения бизнес-процессов. Начните с малого, используйте базовые элементы, и постепенно вы сможете создавать сложные и детализированные модели. Помните, что главная цель BPMN — сделать процессы понятными и эффективными для всех участников.
Источник: @ba_and_sa
Удачи в освоении BPMN!
