Business | System analyst

Forwarded from Analyst IT

SMART, INVEST, MoSCoW – простыми словами для новичков (с моих уст) 😏

Эти три методики помогают правильно ставить цели, разбивать задачи и расставлять приоритеты в разработке продуктов (и не только).

1️⃣ SMART – как ставить понятные цели

Используется, когда нужно сформулировать конкретную, измеримую и достижимую цель.

Расшифровка:

- S (Specific) – Конкретная:
Не "улучшить продукт", а "увеличить скорость загрузки страницы на 20%"

- M (Measurable) – Измеримая:
Должны быть цифры: "привлечь 1000 новых пользователей"

- A (Achievable) – Достижимая:
Не "сделать самый популярный сервис в мире", а "выйти в топ-3 в своём регионе"

- R (Relevant) – Релевантная:
Цель должна быть важна для бизнеса, а не просто "хотелка"

- T (Time-bound) – Ограниченная по времени:
"до конца квартала"

Пример SMART-цели:

❌ Плохо: "Сделать удобный интерфейс".
✅ Хорошо: "Увеличить конверсию оформления заказа с 5% до 8% к 1 декабря за счёт упрощения формы оплаты".

Когда использовать?
✔ Постановка KPI, планирование проектов, личные цели.
_______________

2️⃣ INVEST – как писать хорошие пользовательские истории (User Stories)

Нужен, чтобы задачи в бэклоге были независимыми, ценными и тестируемыми.

Расшифровка:

- I (Independent) – Независимая (можно реализовать без других задач)

- N (Negotiable) – Обсуждаемая (не жёсткое ТЗ, а договорённость с заказчиком)

- V (Valuable) – Ценная (должна приносить пользу пользователю или бизнесу)

- E (Estimable) – Оцениваемая (можно понять, сколько времени займёт)

- S (Small) – Небольшая (чтобы сделать за 1-2 спринта)

- T (Testable) – Тестируемая (есть чёткие критерии выполнения).

Пример INVEST-истории:

❌ Плохо: "Сделать личный кабинет".
✅ Хорошо: "Как пользователь, я хочу видеть историю заказов в личном кабинете, чтобы отслеживать статус доставки".

Когда использовать?
✔ Agile-разработка, Scrum, написание бэклога.
______________

3️⃣ MoSCoW – как расставить приоритеты

Помогает решить, без чего нельзя обойтись, а что можно отложить.

Категории:

- M (Must have) – Обязательно (без этого продукт не работает)

- S (Should have) – Важно, но не критично (можно без этого запуститься)

- C (Could have) – Было бы хорошо (если останется время)

- W (Won’t have) – Не будем делать (по крайней мере сейчас)

Пример MoSCoW-приоритизации для интернет-магазина:
- Must have: Корзина, оплата, каталог товаров.
- Should have: Поиск по сайту.
- Could have: Рекомендации товаров.
- Won’t have: Виртуальная примерочная.

Когда использовать?
✔ Планирование спринтов, MVP, управление требованиями.

_________________

Вывод:
- Хочешь чёткую цель? → SMART.
- Нужно разбить задачу на части? → INVEST.
- Не знаешь, что делать в первую очередь? → MoSCoW.

Источник: @analysis_it

Теперь ты сможешь объяснить их даже бабушке! 😉

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.group-telegram.com/us/ba_and_sa.com/2246

3.4K viewsApr 11 at 07:08

SMART, INVEST, MoSCoW – простыми словами для новичков (с моих уст) 😏

Эти три методики помогают правильно ставить цели, разбивать задачи и расставлять приоритеты в разработке продуктов (и не только).

1️⃣ SMART – как ставить понятные цели

Используется, когда нужно сформулировать конкретную, измеримую и достижимую цель.

Расшифровка:

- S (Specific) – Конкретная:
Не "улучшить продукт", а "увеличить скорость загрузки страницы на 20%"

- M (Measurable) – Измеримая:
Должны быть цифры: "привлечь 1000 новых пользователей"

- A (Achievable) – Достижимая:
Не "сделать самый популярный сервис в мире", а "выйти в топ-3 в своём регионе"

- R (Relevant) – Релевантная:
Цель должна быть важна для бизнеса, а не просто "хотелка"

- T (Time-bound) – Ограниченная по времени:
"до конца квартала"

Пример SMART-цели:

❌ Плохо: "Сделать удобный интерфейс".
✅ Хорошо: "Увеличить конверсию оформления заказа с 5% до 8% к 1 декабря за счёт упрощения формы оплаты".

Когда использовать?
✔ Постановка KPI, планирование проектов, личные цели.
_______________

2️⃣ INVEST – как писать хорошие пользовательские истории (User Stories)

Нужен, чтобы задачи в бэклоге были независимыми, ценными и тестируемыми.

Расшифровка:

- I (Independent) – Независимая (можно реализовать без других задач)

- N (Negotiable) – Обсуждаемая (не жёсткое ТЗ, а договорённость с заказчиком)

- V (Valuable) – Ценная (должна приносить пользу пользователю или бизнесу)

- E (Estimable) – Оцениваемая (можно понять, сколько времени займёт)

- S (Small) – Небольшая (чтобы сделать за 1-2 спринта)

- T (Testable) – Тестируемая (есть чёткие критерии выполнения).

Пример INVEST-истории:

❌ Плохо: "Сделать личный кабинет".
✅ Хорошо: "Как пользователь, я хочу видеть историю заказов в личном кабинете, чтобы отслеживать статус доставки".

Когда использовать?
✔ Agile-разработка, Scrum, написание бэклога.
______________

3️⃣ MoSCoW – как расставить приоритеты

Помогает решить, без чего нельзя обойтись, а что можно отложить.

Категории:

- M (Must have) – Обязательно (без этого продукт не работает)

- S (Should have) – Важно, но не критично (можно без этого запуститься)

- C (Could have) – Было бы хорошо (если останется время)

- W (Won’t have) – Не будем делать (по крайней мере сейчас)

Пример MoSCoW-приоритизации для интернет-магазина:
- Must have: Корзина, оплата, каталог товаров.
- Should have: Поиск по сайту.
- Could have: Рекомендации товаров.
- Won’t have: Виртуальная примерочная.

Когда использовать?
✔ Планирование спринтов, MVP, управление требованиями.

_________________

Вывод:
- Хочешь чёткую цель? → SMART.
- Нужно разбить задачу на части? → INVEST.
- Не знаешь, что делать в первую очередь? → MoSCoW.

Источник: @analysis_it

Теперь ты сможешь объяснить их даже бабушке! 😉