Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хочешь карьерный совет №1?
Отвечай на вопрос, который тебе задали.
Только на него.
Не пытайся сразу блеснуть глубиной мысли, обхватить стратегический горизонт и унести всех в мир высоких материй.
Закопаешься на раз-два.
Спасибо моему первому руководителю.
@bactechproject
Отвечай на вопрос, который тебе задали.
Только на него.
Не пытайся сразу блеснуть глубиной мысли, обхватить стратегический горизонт и унести всех в мир высоких материй.
Закопаешься на раз-два.
Спасибо моему первому руководителю.
@bactechproject
Хочешь карьерный совет № 2?
Ну вариантов у тебя нет, я тебе его дам
Получил ссылку?
Открывай. Сразу.
Невероятно, как много раз люди писали «ок» и открывали ее перед дедлайном. Выглядело это очень плохо.
И за этот совет спасибо моему первому руководителю.
А поделитесь, плз, вашими советами, народ.
@badtechproject
Ну вариантов у тебя нет, я тебе его дам
Открывай. Сразу.
Невероятно, как много раз люди писали «ок» и открывали ее перед дедлайном. Выглядело это очень плохо.
И за этот совет спасибо моему первому руководителю.
А поделитесь, плз, вашими советами, народ.
@badtechproject
Карьерный совет №3
Не понял, спроси!
Очевидно?
Как часто мы забываем об очевидных вещах в стрессовых ситуациях.
Я много раз видел, когда очень высокие руководители все вместе на встрече с ТОПами кивали головой, а потом признавались, что они ничего не поняли...
А у тебя было такое, что ты не понял и не спросил?
💯 - всегда так делаю, это мое жизненное кредо
🦄 - всегда спрашиваю, если не понимаю
❤️ - оооох, бывали случаи
P.S. Спасибо за напоминание
@badtechproject
Не понял, спроси!
Очевидно?
Как часто мы забываем об очевидных вещах в стрессовых ситуациях.
Я много раз видел, когда очень высокие руководители все вместе на встрече с ТОПами кивали головой, а потом признавались, что они ничего не поняли...
А у тебя было такое, что ты не понял и не спросил?
💯 - всегда так делаю, это мое жизненное кредо
🦄 - всегда спрашиваю, если не понимаю
❤️ - оооох, бывали случаи
P.S. Спасибо за напоминание
@badtechproject
Хочешь карьерный совет №4?
Не успеваешь — предупреди. Сразу.
Даже если очень стыдно. Даже если ты почти доделал. Даже если надеешься «всё наверстаю ночью».
Знаете, проект - вещь вероятностная.
И чаще всего эта вероятность работает не в нашу сторону:
- билд развалится,
- макет не откроется,
дедлайн подползёт на цыпочках.
Не молчи.
В реальной жизни урон от молчания в 10 раз больше, чем от переноса.
👉🏼А вы как — честно говорите, что не успеваете? Или «лучше потерплю и сдам в 3 ночи»?
Давайте пособираем еще ваши кейсы.
P.S. И да, очевидных советов не бывает. Это единственное в чем я уверен на основе своего опыта.
@badtechproject
Не успеваешь — предупреди. Сразу.
Даже если очень стыдно. Даже если ты почти доделал. Даже если надеешься «всё наверстаю ночью».
Знаете, проект - вещь вероятностная.
И чаще всего эта вероятность работает не в нашу сторону:
- билд развалится,
- макет не откроется,
дедлайн подползёт на цыпочках.
Не молчи.
В реальной жизни урон от молчания в 10 раз больше, чем от переноса.
👉🏼А вы как — честно говорите, что не успеваете? Или «лучше потерплю и сдам в 3 ночи»?
Давайте пособираем еще ваши кейсы.
P.S. И да, очевидных советов не бывает. Это единственное в чем я уверен на основе своего опыта.
@badtechproject
Короче, давайте просто и честно перестанем строить из себя героев, скажем друг другу:
1. Погода на улице топ!
2. Я задолбался работать.
3. 2. 1. выбегаем на улицу крикнув: «Я эту вашу работу…» и уходим в выходные!
❤️ - если ты со мной
🔥 - если тебе нужно еще погореть
@badtechproject
1. Погода на улице топ!
2. Я задолбался работать.
3. 2. 1. выбегаем на улицу крикнув: «Я эту вашу работу…» и уходим в выходные!
❤️ - если ты со мной
🔥 - если тебе нужно еще погореть
@badtechproject
Продуктивность с AI
Если вы не знали, чем заняться на выходных, я вам помогу.
Anthropic - это, которые сделали Claude (одну из лучших нейронок) сделали курс по ИИшке, чтобы вы могли разгрести свою дей бай дей рутину.
Не устаю повторять, что нужно искать сценарии для дизрапта своей продуктивности!
Больше 10 человек пришли ко мне, что вдохновились использованием ИИ, как тренера.
А так, сценариев у меня в загашнике очень много!😁
Курс на Английском, но не боимся: открываем через Яндекс.Браузер и переводы будут сразу с вами.
Короче, мои планы на выходные вы поняли😉
Постараюсь вам потом расписать самый сок.
@badtechproject
Если вы не знали, чем заняться на выходных, я вам помогу.
Anthropic - это, которые сделали Claude (одну из лучших нейронок) сделали курс по ИИшке, чтобы вы могли разгрести свою дей бай дей рутину.
Не устаю повторять, что нужно искать сценарии для дизрапта своей продуктивности!
Больше 10 человек пришли ко мне, что вдохновились использованием ИИ, как тренера.
А так, сценариев у меня в загашнике очень много!😁
Курс на Английском, но не боимся: открываем через Яндекс.Браузер и переводы будут сразу с вами.
Короче, мои планы на выходные вы поняли😉
Постараюсь вам потом расписать самый сок.
@badtechproject
Выгорание и его маркеры
Мы же тут про честность, а не про успешный успех?
У меня есть маркер, который явно показывает, что я очень близок к выгоранию.
Я начинаю смотреть какой-либо сериал, который уже видел.
Чаще всего это Сверхъестественное.
Собственно, что смотрим сегодня вечером, мы определились 😁
P.S. Кстати, ученые говорят, что это очень естественный маркер, так как это позволяет мозгу отдыхать.
С вами ваш, не всегда успешный и часто устающий,
@badtechproject
Мы же тут про честность, а не про успешный успех?
У меня есть маркер, который явно показывает, что я очень близок к выгоранию.
Я начинаю смотреть какой-либо сериал, который уже видел.
Чаще всего это Сверхъестественное.
Собственно, что смотрим сегодня вечером, мы определились 😁
P.S. Кстати, ученые говорят, что это очень естественный маркер, так как это позволяет мозгу отдыхать.
С вами ваш, не всегда успешный и часто устающий,
@badtechproject
Плохой Project Артём Арюткин
Продуктивность с AI Если вы не знали, чем заняться на выходных, я вам помогу. Anthropic - это, которые сделали Claude (одну из лучших нейронок) сделали курс по ИИшке, чтобы вы могли разгрести свою дей бай дей рутину. Не устаю повторять, что нужно искать…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тренажер для РМов
Сделал вам тренажер для подготовки к менеджерской секции интервью в chatGPT.
Раз уж нас ИИ еще не заменил и не начал нам проецировать тик-токи прямо в мозг, придется еще поработать.
Открывать только в вэбе
Пишите фидбэк вот сюда.
@badtechproject
Сделал вам тренажер для подготовки к менеджерской секции интервью в chatGPT.
Раз уж нас ИИ еще не заменил и не начал нам проецировать тик-токи прямо в мозг, придется еще поработать.
Открывать только в вэбе
Пишите фидбэк вот сюда.
@badtechproject
Плохой Project Артём Арюткин
Measuring Developer Experience With a Longitudinal Survey (Рубрика #DevEx)
А вот и выпуск подкаста с разбором whitepapers посвящен разбору темы проведения опросов инженеров "Measuring Developer Experience With a Longitudinal Survey".
Саша Поломодов - CTO Т.Банка, позвал меня поговорить и поделиться опытом.
За 40 минут мы успели обсудить следующие темы
- Опыт Google в проведении опросов
- Преимущества и процесс проведения опросов
- Методология и анализ опросов
- Важность коммуникации и внедрения изменений по итогам опросов
- Роль менеджера и сменяемость ролей в команде
- Масштабирование и частота опросов
- Продуктовый подход и интеграция онлайн-опросов
- Двухсторонний анализ: опросы и логи
Выпуск подкаста доступен в Youtube, VK Video, Podster.fm, Ya Music.
@badtechproject
А вот и выпуск подкаста с разбором whitepapers посвящен разбору темы проведения опросов инженеров "Measuring Developer Experience With a Longitudinal Survey".
Саша Поломодов - CTO Т.Банка, позвал меня поговорить и поделиться опытом.
За 40 минут мы успели обсудить следующие темы
- Опыт Google в проведении опросов
- Преимущества и процесс проведения опросов
- Методология и анализ опросов
- Важность коммуникации и внедрения изменений по итогам опросов
- Роль менеджера и сменяемость ролей в команде
- Масштабирование и частота опросов
- Продуктовый подход и интеграция онлайн-опросов
- Двухсторонний анализ: опросы и логи
Выпуск подкаста доступен в Youtube, VK Video, Podster.fm, Ya Music.
@badtechproject
YouTube
Research Insights Made Simple #10 - Measuring Developer Experience With a Longitudinal Survey
Очередной выпуск подкаста с разбором whitepapers посвящен разбору темы проведения опросов инженеров "Measuring Developer Experience With a Longitudinal Survey". Для разбора этой статьи ко мне пришел гость, Артем Арюткин, руководитель проектного и продуктового…
Плохой Project Артём Арюткин
Тренажер для РМов Сделал вам тренажер для подготовки к менеджерской секции интервью в chatGPT. Раз уж нас ИИ еще не заменил и не начал нам проецировать тик-токи прямо в мозг, придется еще поработать. Открывать только в вэбе Пишите фидбэк вот сюда. @badtechproject
Cracking Product Interview
Помогаю вам тут не паниковать из-за замены белых воротничков!
И сделал gpt-приложение (открывать через браузер), чтобы вы могли подготовиться к продуктовой секции!
Интервью сейчас все более и более зубодробительные!
А фидбэк пишем вот сюда!
P.S. Вижу, что прошлым воспользовались 200+ раз, что ооочень круто!
@badtechproject
Помогаю вам тут не паниковать из-за замены белых воротничков!
И сделал gpt-приложение (открывать через браузер), чтобы вы могли подготовиться к продуктовой секции!
Интервью сейчас все более и более зубодробительные!
А фидбэк пишем вот сюда!
P.S. Вижу, что прошлым воспользовались 200+ раз, что ооочень круто!
@badtechproject
ТГ тут в новой версии дали возможность писать админу канала анонимно.
В приложении для мака кайфовая бага, где мне в случае платного сообщения обещается 8500% от его стоимости 😁
Жаль не включается фича все равно 🤣
Ээээх, почти стал миллионером…
@badtechproject
В приложении для мака кайфовая бага, где мне в случае платного сообщения обещается 8500% от его стоимости 😁
Жаль не включается фича все равно 🤣
Ээээх, почти стал миллионером…
@badtechproject
💰«Разумный инвестор» — или как не сжечь свои деньги в костре жадности
Короче, у меня инвестиционный счет появился в 2017 году.
Но я тот еще инвестор…
Однако уже тогда давно я осознавал, что моя цель - сохранение капитала, а не х10.
Пошел искать книги и наткнулся на это сокровище!
Это не книга. Это анти-курсы по «как быстро разбогатеть».
Актуальна каждый раз, когда ты соблазняешься очередным «тут точно x10, брат».
🧓 Кто такой Бенджамин Грэм?
Отец value-инвестирования, человек, которому Уоррен Баффет до сих пор ставит свечки в инвестиционном храме.
Он не учит угадывать рынок. Он учит не терять деньги. И в этом вся магия.
📊 Основные идеи, чтобы потом не говорить «а я не знал»:
1. Рынок - это Мистер Шизик
Каждый день он приходит и предлагает тебе купить-продать акции. Сегодня - в истерике. Завтра - в эйфории.
Что ты должен делать?Во первых, ты никому ничего не должен!
А, сори, не та, статья! 😁
Игнорировать его и пользоваться моментами, когда он особо не в себе.
2. Инвестор ≠ Спекулянт
Инвестор- это человек, который покупает бизнес, а не график.
Если ты смотришь на свечи и RSI, а не на отчётность - ну ты понял…
3. Маржа безопасности
Покупай дешевле, чем это стоит. С запасом.
Потому что ты не Уоррен Баффет. И ты ошибёшься. Не раз.
4. Инвестирование - это скучно
Скучно - значит правильно.
Всё, что вызывает у тебя адреналин, - повод закрыть терминал и пойти попить чай.
🧘♂️ Психология важнее математики
Ты не проиграл, потому что рынок пошёл не туда.
Ты проиграл, потому что начал паниковать, продавать на минус 20% и смотреть, что говорит какой-нибудь эксперт с YouTube.
Настоящая доходность — в голове, а не в калькуляторе.
А еще, помните, что каждый ваш шаг - это ставка на наиболее вероятностное событие (вы так поняли из ваших знаний и умений), но, иногда, срабатывают события с вероятностью близкой к 0.001%.
🧾 Для кого эта книга:
Для тех, кто уже однажды «инвестировал» в крипту на пике
Для тех, кто не хочет каждый день играть в угадайку
Для тех, кто устал от «вот мой портфель, подпишись, ставь 🔥»
⚠️ Важно:
Книга написана не как мотивационный пинок, а как таблетка от жадности и тупости.
Стиль - академический, местами занудный. Но как хорошее вино - со временем заходит.
📦 Вывод:
«Разумный инвестор» - это как скучный, но очень умный дед.
Он не будет размахивать руками, он просто скажет:
«Сынок, не суетись. Купи хорошие компании и не трогай их. Всё будет».
☣️ Важное, наиважнейшее мнение автора блога 🤣
Ну а еще, смотри на активы шире: знания, квартира, время на семью и работу, ра карьерного консультанта и прочее - тоже активы.
Ребалансируй все ваши активы правильно, а не только на инвестиционном счету 😉
Что, конечно, не является инвестиционной рекомендацией 🤣
🔥 — Если уже прочитал и зашло
❤️ — В список must-read
💅 — Если не зашло
@badtechproject
Короче, у меня инвестиционный счет появился в 2017 году.
Но я тот еще инвестор…
Однако уже тогда давно я осознавал, что моя цель - сохранение капитала, а не х10.
Пошел искать книги и наткнулся на это сокровище!
Это не книга. Это анти-курсы по «как быстро разбогатеть».
Актуальна каждый раз, когда ты соблазняешься очередным «тут точно x10, брат».
🧓 Кто такой Бенджамин Грэм?
Отец value-инвестирования, человек, которому Уоррен Баффет до сих пор ставит свечки в инвестиционном храме.
Он не учит угадывать рынок. Он учит не терять деньги. И в этом вся магия.
📊 Основные идеи, чтобы потом не говорить «а я не знал»:
1. Рынок - это Мистер Шизик
Каждый день он приходит и предлагает тебе купить-продать акции. Сегодня - в истерике. Завтра - в эйфории.
Что ты должен делать?
А, сори, не та, статья!
Игнорировать его и пользоваться моментами, когда он особо не в себе.
2. Инвестор ≠ Спекулянт
Инвестор- это человек, который покупает бизнес, а не график.
Если ты смотришь на свечи и RSI, а не на отчётность - ну ты понял…
3. Маржа безопасности
Покупай дешевле, чем это стоит. С запасом.
Потому что ты не Уоррен Баффет. И ты ошибёшься. Не раз.
4. Инвестирование - это скучно
Скучно - значит правильно.
Всё, что вызывает у тебя адреналин, - повод закрыть терминал и пойти попить чай.
🧘♂️ Психология важнее математики
Ты не проиграл, потому что рынок пошёл не туда.
Ты проиграл, потому что начал паниковать, продавать на минус 20% и смотреть, что говорит какой-нибудь эксперт с YouTube.
Настоящая доходность — в голове, а не в калькуляторе.
А еще, помните, что каждый ваш шаг - это ставка на наиболее вероятностное событие (вы так поняли из ваших знаний и умений), но, иногда, срабатывают события с вероятностью близкой к 0.001%.
🧾 Для кого эта книга:
Для тех, кто уже однажды «инвестировал» в крипту на пике
Для тех, кто не хочет каждый день играть в угадайку
Для тех, кто устал от «вот мой портфель, подпишись, ставь 🔥»
⚠️ Важно:
Книга написана не как мотивационный пинок, а как таблетка от жадности и тупости.
Стиль - академический, местами занудный. Но как хорошее вино - со временем заходит.
📦 Вывод:
«Разумный инвестор» - это как скучный, но очень умный дед.
Он не будет размахивать руками, он просто скажет:
«Сынок, не суетись. Купи хорошие компании и не трогай их. Всё будет».
☣️ Важное, наиважнейшее мнение автора блога 🤣
Ну а еще, смотри на активы шире: знания, квартира, время на семью и работу, ра карьерного консультанта и прочее - тоже активы.
Ребалансируй все ваши активы правильно, а не только на инвестиционном счету 😉
Что, конечно, не является инвестиционной рекомендацией 🤣
🔥 — Если уже прочитал и зашло
❤️ — В список must-read
💅 — Если не зашло
@badtechproject
Я знаю, как вы любите хорошие подборки молодых каналов 😈
Вы как-то совсем негромко кричите «мы их обожаем!»
Ща ребята сами о себе и расскажу 🎙️
👉🏼 Babok-School - авторские статьи с полезными материалами по бизнес-анализу и проектированию информационных систем от Анны Вичуговой с детальным разбором техник и практическими примерами. Аня рассказывает о сложных вещах понятным языком и делится своим 15+-летним опытом работы в ИТ и консалтинге. А еще в канале регулярно публикуются анонсы о предстоящих онлайн- и офлайн-событиях для аналитиков, продактов, проджектов и архитекторов ИС.
——————————————
👉🏼 Analyst Boost. Никита Харичкин — канал про системный анализ от тимлида аналитиков с 10-летним опытом и самым популярным докладом на профильной конференции. Кейсы из практики, лайфхаки, ошибки, состояние рынка, живые обсуждения и стереотипы в профессии — вся изнанка от первого лица.
——————————————-
IT АНАЛитика | Вильд Виктор — если вы страдали от кривых задач, сломанного флоу и отсутствующей документации — вы не одни.
Живой блог системного аналитика с 7 годами в IT — такие разборы, что даже патологоанатом сказал бы: «о как».
Как ставить задачи, чтобы тебя поняли
Как запустить проект с нуля
Как получить оффер на 180к с помощью ChatGPT
Вы как-то совсем негромко кричите «мы их обожаем!»
Ща ребята сами о себе и расскажу 🎙️
👉🏼 Babok-School - авторские статьи с полезными материалами по бизнес-анализу и проектированию информационных систем от Анны Вичуговой с детальным разбором техник и практическими примерами. Аня рассказывает о сложных вещах понятным языком и делится своим 15+-летним опытом работы в ИТ и консалтинге. А еще в канале регулярно публикуются анонсы о предстоящих онлайн- и офлайн-событиях для аналитиков, продактов, проджектов и архитекторов ИС.
——————————————
👉🏼 Analyst Boost. Никита Харичкин — канал про системный анализ от тимлида аналитиков с 10-летним опытом и самым популярным докладом на профильной конференции. Кейсы из практики, лайфхаки, ошибки, состояние рынка, живые обсуждения и стереотипы в профессии — вся изнанка от первого лица.
——————————————-
IT АНАЛитика | Вильд Виктор — если вы страдали от кривых задач, сломанного флоу и отсутствующей документации — вы не одни.
Живой блог системного аналитика с 7 годами в IT — такие разборы, что даже патологоанатом сказал бы: «о как».
Как ставить задачи, чтобы тебя поняли
Как запустить проект с нуля
Как получить оффер на 180к с помощью ChatGPT
Forwarded from Про Управление
Ошибка "Новой метлы" или "До меня вы все делали не правильно. Я сейчас вам всем покажу, как правильно"
Длинное название, зато понятное.
Никаких данных об исследованиях на эту тему у меня нет, а значит ниже - мое личное мнение. Можете огонечек поставить, а можете мимо пройти.
Разверну тему "новой метлы", которую уже упоминал, например вот тут (полезный пост)
Сразу скажу, что я еще не встречал такого уровня картбланша, который позволял бы новенькому непосруклю включать "новую метлу". Но не исключаю, что такое у кого-то бывало. Когда Босс так и сказал: "У тебя карт-бланш. От меня поддержка". Да и то - с нюансами.
Итак. Почему не надо махать метафорической метлой и что делать вместо этого, рассказываю пространным лонгридом. Открывайте форточки.
1. Вместо "новой метлы" осмотрись, приглядись, познакомься в "пространстве 360".
Даже если ты вырос в этой команде (ОСОБЕННО, если ты в ней вырос), встреться и поговори:
С командой - о том, для чего тебя взяли (повысили) и какую глобальную задачу вам теперь с командой вывозить.
Со смежниками - спроси их о том, что было так и не так до тебя, и чего они от твоего подразделения ждут.
Потому что, если начнешь махать метлой, то:
Смежники запасутся попкорном (помощи не жди, информации тоже, будешь главным васей-клоуном).
Сотрудники разбегутся от такой обезьяны с гранатой. Всем нужно прогнозируемое (предсказуемое) будущее. Особенно сейчас.
2. Успокойся
Часто, по неопытности, "новая метла" у непосрукля включается, чтобы показать свою власть и побыстрее заработать авторитет.
К сожалению, это работает совсем по-другому.
Стресс, связанный с новой должностью, включает в тебе режим "бей или беги" (еще его "рептильным мозгом" называют). А этот режим блокирует способность мыслить рационально. То есть нормально работать, взаимодействовать. Что тебе как раз при свежем назначении крайне необходимо.
А поэтому лучше подыши и привыкни к новой должности.
3. Доделай цели предыдущего руководителя
Мотивация твоих новых сотрудников - не коробка передач, которую переключил и та фигачит в новом режиме. Если не закончить текущий мотивационный цикл (цели текущего периода, поставленные до тебя), то это демотивирует большинство твоих людей. И все. Ты один теперь. Вывози)) Ну и у руководства к тебе точно будут вопросы типа "а вот все деньги, выделенные ранее, теперь сгорают нахрен?".
Вместо этого закончи мотивационный цикл по выполнению текущих целей. Это очень полезное упражнение.
4. Расскажи своим сотрудникам, чего от тебя ждет руководство (подробнее про пункт 1)
Контрактная беседа с каждым по отдельности и со всеми вместе. "Меня наняли, чтобы... И мы вместе будем делать вот это. А пока спокойно работаем, доделываем то, что начато. Постановку новых целей я буду проводить только вместе с вами"
А если не... то не удивляйся тому, что тебе приходится жестко микроменеджерить.
5. Не выпендривайся экспертизой
Проси объяснить, что и как устроено. Особенно, если ты в этой компании новенький. Покажут, где закопаны мины, кто, где и за кого.
Они все равно все знают лучше тебя. Потому что они тут давно. И их больше))
Решил выпендриваться? Смотри, твои люди уже запасаются попкорном.
Итого. "Новая метла" - очень плохой режим. Особенно, если продиктован эго. Такое испытание не все проходят.
Такие дела.
Пятничный текст достоин🔥 , правда? 🥰
Длинное название, зато понятное.
Никаких данных об исследованиях на эту тему у меня нет, а значит ниже - мое личное мнение. Можете огонечек поставить, а можете мимо пройти.
Разверну тему "новой метлы", которую уже упоминал, например вот тут (полезный пост)
Сразу скажу, что я еще не встречал такого уровня картбланша, который позволял бы новенькому непосруклю включать "новую метлу". Но не исключаю, что такое у кого-то бывало. Когда Босс так и сказал: "У тебя карт-бланш. От меня поддержка". Да и то - с нюансами.
Итак. Почему не надо махать метафорической метлой и что делать вместо этого, рассказываю пространным лонгридом. Открывайте форточки.
1. Вместо "новой метлы" осмотрись, приглядись, познакомься в "пространстве 360".
Даже если ты вырос в этой команде (ОСОБЕННО, если ты в ней вырос), встреться и поговори:
С командой - о том, для чего тебя взяли (повысили) и какую глобальную задачу вам теперь с командой вывозить.
Со смежниками - спроси их о том, что было так и не так до тебя, и чего они от твоего подразделения ждут.
Потому что, если начнешь махать метлой, то:
Смежники запасутся попкорном (помощи не жди, информации тоже, будешь главным васей-клоуном).
Сотрудники разбегутся от такой обезьяны с гранатой. Всем нужно прогнозируемое (предсказуемое) будущее. Особенно сейчас.
2. Успокойся
Часто, по неопытности, "новая метла" у непосрукля включается, чтобы показать свою власть и побыстрее заработать авторитет.
К сожалению, это работает совсем по-другому.
Стресс, связанный с новой должностью, включает в тебе режим "бей или беги" (еще его "рептильным мозгом" называют). А этот режим блокирует способность мыслить рационально. То есть нормально работать, взаимодействовать. Что тебе как раз при свежем назначении крайне необходимо.
А поэтому лучше подыши и привыкни к новой должности.
3. Доделай цели предыдущего руководителя
Мотивация твоих новых сотрудников - не коробка передач, которую переключил и та фигачит в новом режиме. Если не закончить текущий мотивационный цикл (цели текущего периода, поставленные до тебя), то это демотивирует большинство твоих людей. И все. Ты один теперь. Вывози)) Ну и у руководства к тебе точно будут вопросы типа "а вот все деньги, выделенные ранее, теперь сгорают нахрен?".
Вместо этого закончи мотивационный цикл по выполнению текущих целей. Это очень полезное упражнение.
4. Расскажи своим сотрудникам, чего от тебя ждет руководство (подробнее про пункт 1)
Контрактная беседа с каждым по отдельности и со всеми вместе. "Меня наняли, чтобы... И мы вместе будем делать вот это. А пока спокойно работаем, доделываем то, что начато. Постановку новых целей я буду проводить только вместе с вами"
А если не... то не удивляйся тому, что тебе приходится жестко микроменеджерить.
5. Не выпендривайся экспертизой
Проси объяснить, что и как устроено. Особенно, если ты в этой компании новенький. Покажут, где закопаны мины, кто, где и за кого.
Они все равно все знают лучше тебя. Потому что они тут давно. И их больше))
Решил выпендриваться? Смотри, твои люди уже запасаются попкорном.
Итого. "Новая метла" - очень плохой режим. Особенно, если продиктован эго. Такое испытание не все проходят.
Такие дела.
Пятничный текст достоин
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Аххахахаххаа
У меня сейчас как раз идет ремонт и я согласен на 100%😁
Даже вот так: это гарантирует вам сохранение жизни)))
У меня сейчас как раз идет ремонт и я согласен на 100%😁
Даже вот так: это гарантирует вам сохранение жизни)))
Forwarded from Обычный Я