Наш друг Вилли

Действительно, выбранный ХДС/ХСС и СДПГ формат изъятия расходов выше 1% на оборону из-под "долгового тормоза" вместо создания нового спецфонда выглядит серьезным изменением по сравнению с предложенным в феврале 2022 года Олафом Шольцем форматом резкой финансовой инъекции.

На этом фоне новый формат привлечения средств на оборонные нужды и вправду может вселить большую уверенность в предприятия ОПК. Прошлое правительство на своем закате успело опубликовать новую стратегию развития сектора и Фридрих Мерц, похоже, намерен продемонстрировать не просто преемственность этого курса, но и качественно усовершенствовать его.

Однако не стоит забывать, что одна из ключевых проблем, с которыми сталкиваются компании немецкого и европейских ОПК, - приоритизация иностранных производителей в ущерб европейским.

Согласно сентябрьскому докладу Марио Драги о конкурентоспособности ЕС, в период с середины 2022 г. по середину 2023 г. 63% всех оборонных заказов ЕС были размещены у американских компаний, а еще 15% - у других поставщиков, не входящих в ЕС. При этом там отдельно отмечается, что активные рост оборонных бюджетов в ЕС при этом не способствует сколь-либо значительному числу заказов. Их наличие или отсутствие - один из ключевых знаков, по которым компании сектора могут судить о степени радужности своего будущего.

Одна из основных причин такого состояния дел - попытки найти быстрые ответы на возникшие угрозы стратегического характера. После 2022 года уровень восприятия угроз немецкими политиками значительно увеличился, то же происходит и сегодня на фоне противоречий с Дональдом Трампом. Найдут ли в этих условиях власти ФРГ в себе силы отдать приоритет отечественным производителям вместо иностранных поставщиков, предоставляющих доступные здесь и сейчас решения, - вопрос открытый. Пока что представляется, что вряд ли.

👍3

www.group-telegram.com/us/boldscholz.com/684

489 viewsMar 6 at 06:16

Действительно, выбранный ХДС/ХСС и СДПГ формат изъятия расходов выше 1% на оборону из-под "долгового тормоза" вместо создания нового спецфонда выглядит серьезным изменением по сравнению с предложенным в феврале 2022 года Олафом Шольцем форматом резкой финансовой инъекции.

На этом фоне новый формат привлечения средств на оборонные нужды и вправду может вселить большую уверенность в предприятия ОПК. Прошлое правительство на своем закате успело опубликовать новую стратегию развития сектора и Фридрих Мерц, похоже, намерен продемонстрировать не просто преемственность этого курса, но и качественно усовершенствовать его.

Однако не стоит забывать, что одна из ключевых проблем, с которыми сталкиваются компании немецкого и европейских ОПК, - приоритизация иностранных производителей в ущерб европейским.

Согласно сентябрьскому докладу Марио Драги о конкурентоспособности ЕС, в период с середины 2022 г. по середину 2023 г. 63% всех оборонных заказов ЕС были размещены у американских компаний, а еще 15% - у других поставщиков, не входящих в ЕС. При этом там отдельно отмечается, что активные рост оборонных бюджетов в ЕС при этом не способствует сколь-либо значительному числу заказов. Их наличие или отсутствие - один из ключевых знаков, по которым компании сектора могут судить о степени радужности своего будущего.

Одна из основных причин такого состояния дел - попытки найти быстрые ответы на возникшие угрозы стратегического характера. После 2022 года уровень восприятия угроз немецкими политиками значительно увеличился, то же происходит и сегодня на фоне противоречий с Дональдом Трампом. Найдут ли в этих условиях власти ФРГ в себе силы отдать приоритет отечественным производителям вместо иностранных поставщиков, предоставляющих доступные здесь и сейчас решения, - вопрос открытый. Пока что представляется, что вряд ли.

BY Наш друг Вилли