group-telegram.com/bortsov_it/64
Last Update:
Я — плохой руководитель!
Знаете, в IT очень много разговоров про work & life balance. Мол, работать много — плохо, и что нужно после работы отдыхать от компьютера.
Насколько это верный тейк?
Я всю свою сознательную жизнь отдыхаю от работы как в меме, где разработчик закрывает рабочий ноутбук и открываем рядом "домашний" ноутбук. И это в 80% случаев приводит к тому что в перерыве между матчами в CS:GO ты что делаешь? Правильно! Читаешь рабочие чаты, смотришь задачи, задаешь вопросы, пишешь код по каким-то задачкам и так далее.
И всё бы ничего, но, кажется, я лет 5 назад, случайно, сам того не понимая, заразил этой "проактивной болезнью" нескольких разработчиков, которые сейчас трудятся вместе со мной в команде PREMIER.ONE.
У меня есть разработчик. Имя не буду раскрывать, чтобы никто не догадался о ком я. Завуалирую его под какой-нибудь популярный город. Пусть будет Стамбул. Так вот. Стамбул приезжает в офис к 9-10 утра и уходит из офиса одним из самых последних. И нет, он не играет в CS:GO вечерами, просто чтобы жена дома не ругалась. Он работает, потому что... Да вот знал бы я. Последние 3 года я ругаюсь на него (иногда матом), пытаюсь мотивировать его семьёй, отдыхом, прогулками, да и вообще, пытаюсь применять любые доступные мне дистанционно способы воздействия с одним единственным посылом:
Хватит работать, блять! Иди домой и отдыхай! Работа не волк! Работа - ворк, а волк это гулять!
Но знаете что я получаю в ответ?
Да, Дим, сейчас тут одну штуку доделаю и ну вот СРАЗУ домой!
Бывают случаи, когда после таких слов я через пару часов звоню ему по facetime и что я вижу? Правильно. Офис на заднем фоне.
Руководитель другой вертикали начал записывать мне кружочки в тг, когда уходит домой, где показывает что Стамбул сидит в пустом офисе и яростно что-то кодит.
В такие моменты у меня смешанные чувства. С одном стороны — наверное я крутой руководитель, раз мои ребята настолько вовлечены в процесс, что не хотят уходить домой не доделав таску. С другой — я, видимо, плохой руководитель, если за 3 года не смог научить своих сотрудников соблюдать work & life balance.
А как бы вы решили такой кейс?
Путь к СЕО (18+). Подписаться
Другие соц.сети:
