⭐️ Александр Пеппер. Если ты такой этичный, почему тебе так много платят?
О чем. О том, как правила бизнеса и условия, предлагаемые на рынках трудовых ресурсов приводят к максимизации вознаграждений разного рода топ-«менеджеров» в интересах инвесторов.
Структура. 10 глав. • Введение: этика, неравенство и выплаты руководству компаний. • Выплаты руководству компаний и распределенная справедливость. • Что руководители компаний думают о распределенной справедливости? • Социальные либералы. • Реляционные эгалитаристы. • Меритократы. • Рыночники. • Если руководители столь этичны, почему им так много платят? • Что делать? • Заключение и постскриптум. Приложение: исследование, на котором основана эта книга.
Почему интересна. Предлагается комплексный взгляд на проблемы нарастающего уже несколько десятилетий подряд неравенства между работниками и теми, кого корпорации привлекают для решения управленческих задач и обеспечивающих производство услуг. Рассматриваются особенности поведения институциональных инвесторов и наемных «топов», многие из которых озабочены этическими проблемами и видят в диспропорциях оплат серьезные проблемы.
Для кого. Для тех, кто изучает рынки, работает над решением кадровых вопросов, экономистов, политологов и социологов.
⭐️ Александр Пеппер. Если ты такой этичный, почему тебе так много платят?
О чем. О том, как правила бизнеса и условия, предлагаемые на рынках трудовых ресурсов приводят к максимизации вознаграждений разного рода топ-«менеджеров» в интересах инвесторов.
Структура. 10 глав. • Введение: этика, неравенство и выплаты руководству компаний. • Выплаты руководству компаний и распределенная справедливость. • Что руководители компаний думают о распределенной справедливости? • Социальные либералы. • Реляционные эгалитаристы. • Меритократы. • Рыночники. • Если руководители столь этичны, почему им так много платят? • Что делать? • Заключение и постскриптум. Приложение: исследование, на котором основана эта книга.
Почему интересна. Предлагается комплексный взгляд на проблемы нарастающего уже несколько десятилетий подряд неравенства между работниками и теми, кого корпорации привлекают для решения управленческих задач и обеспечивающих производство услуг. Рассматриваются особенности поведения институциональных инвесторов и наемных «топов», многие из которых озабочены этическими проблемами и видят в диспропорциях оплат серьезные проблемы.
Для кого. Для тех, кто изучает рынки, работает над решением кадровых вопросов, экономистов, политологов и социологов.
"There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today."
from us
