group-telegram.com/chirgadze_tg/952
Last Update:
❗️Артур Чиргадзе, советник по экономическим вопросам депутата Московской Городской Думы Ямщиковой Е.Н., специально для Telegram-канала «Московская прачечная»
На фоне текущих событий многие крупные корпорации начинают задумываться об избавлении от непрофильных активов, чтобы сократить расходы на их содержание.
Государственные корпорации в этом отношении в первом ряду.
Так ГазПром собирается избавится от ряда обьектов:
- лечебно-профилактическая база «Голубая волна» в Новороссийске,
- пансионат «Факел» в Кисловодске,
- детский оздоровительный центр «Спутник» в Башкортостане,
- база отдыха «Голубой факел» в Новгородской области,
- санаторий «Голубая горка» и оздоровительный центр «Санаторий Юг» в Сочи
и другие объекты.
Избавится планирует через продажу.
Много объектов подобного рода в Москве, Новой Москве и ближайшем Подмосковье.
И тут возникает закономерный вопрос - почему часть объектов, особенно носящих социально значимый характер не передать под государственное управление и в собственность государственной же структуре.
Не продать, а передать!
Фактически одна государственная структура и другая относятся к Государственной системе и значит, формально, собственность Государственная.
Вот смотрите. Сейчас летний лагерный отдых для большей части детей и подростков закрыт. Прежде всего по причине ограниченного количества мест в санаторно-курортных предприятиях и лагерях, приспособленных для детского летнего лагерного отдыха.
Большая часть детей и подростков, если родители не могут оплатить путевки на отдых детей, 3 месяца предоставлены сами себе.
Про оздоровительный эффект лета для этих детей в этом случае можно забыть.
Сейчас под программу бесплатного детского отдыха летом подпадают крайне малочисленные группы детей, с очень ограниченным количеством самих детей.
Знаю не понаслышке, так как проблемой с детским летним отдыхом в Москве вплотную уже несколько лет занимается депутат Московской Городской Думы текущего созыва Елена Николаевна Ямщикова, с которой несколько раз обсуждали эту проблему.
Выкупать санаторно-курортные комплексы и летние детские лагеря для любого государственного образования сложно в силу разных причин, включая ограниченность бюджетов.
Опять же многие санаторно-курортные комплексы и летние лагеря были приватизированы в 90-тые или отошли как нагрузка или хотелки (по разному) зарождающимся или преобразовавшимся в иное качество Государственным Корпорациям. Часть из этих учреждений не работают по профилю и вообще не работают, просто числятся на балансах.
Сейчас уже созданы необходимые законодательные и правовые механизмы для проведения ревизии приватизированных в свое время санаторно-курортных комплексов и учреждений под летние детские лагеря, что существенно облегчает сам процесс. Как минимум ревизии и каталогизации – что, в каком состоянии, ведомственная или частная принадлежность и т.д. А уже по результатам ревизии далее предпринимать официальные действия, исходя из состояния подобных учреждений.
Ведь полноценный летний отдых детей в специализированных местах это не только вопрос оздоровления и восстановления организма детей, но и вопрос безопасности этих детей, снижение психологического напряжения у родителей в летний период, снижение нагрузки на правоохранительные органы в этот же летний период и масса иных положительных эффектов.
Артур Чиргадзе. Подписаться
BY Артур Чиргадзе. Заметки и…, разное
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Share with your friend now:
group-telegram.com/chirgadze_tg/952