#Яндекс #еком
Сегодня мы подводим итоги второго квартала и первого полугодия 2025 года, и это своего рода “экватор”: смотришь на результат, осознаешь масштаб того, что уже удалось построить, и видишь, какой путь еще предстоит пройти.
А бежим мы ничего себе: в Q2 E-com (Маркет, Еда и Деливери, Лавка) продолжает быть основным драйвером роста всех наших транзакционных сервисов: + 46% YoY и 102,8 млрд рублей в общую копилку!
📦 Пробили отметку в 150 тысяч продавцов и 19,5 миллионов покупателей (а это 240 стадионов Лужники!!)
📦 Рекламная выручка e-com сервисов продолжает бить рекорды: в Еде и Деливери она выросла в 1,8 раз год к году, а в Маркете – в 1,5 раза до 7,5% от товарооборота маркетплейса (ну космос, Urban Ads — 🚀)
📦 Половина (49,1%) заказов по клику из Маркета с апсейлом продуктами из Лавки. Вот она — синергия сервисов!
🍫 Лавка резко ускорилась в регионах: +30% к охвату, +90% к обороту
🍔 В Еде и Деливери — ещё +22% партнёров (рестораны и магазины). Всё шире, всё вкуснее
Как итог — E-com на уверенном втором месте по выручке во всем Яндексе с внушительными YoY! Это не только большое достижение, но и большая ответственность, Спасибо команде ❤️ Так что, если ты смелый, ловкий, умелый — го к нам за новыми победами!
@media_rare
Сегодня мы подводим итоги второго квартала и первого полугодия 2025 года, и это своего рода “экватор”: смотришь на результат, осознаешь масштаб того, что уже удалось построить, и видишь, какой путь еще предстоит пройти.
А бежим мы ничего себе: в Q2 E-com (Маркет, Еда и Деливери, Лавка) продолжает быть основным драйвером роста всех наших транзакционных сервисов: + 46% YoY и 102,8 млрд рублей в общую копилку!
Как итог — E-com на уверенном втором месте по выручке во всем Яндексе с внушительными YoY! Это не только большое достижение, но и большая ответственность, Спасибо команде ❤️ Так что, если ты смелый, ловкий, умелый — го к нам за новыми победами!
@media_rare
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤228🏆65 53 10👎4🥱3🤣2🔥1
#футбол
Что еще должен сделать на поле Хлусевич, чтобы получить институциональный запрет прикасаться своими бутсами к мячу или любому другому предмету круглой формы? Станкович, ну доколе?..
Что еще должен сделать на поле Хлусевич, чтобы получить институциональный запрет прикасаться своими бутсами к мячу или любому другому предмету круглой формы? Станкович, ну доколе?..
1❤37😁25💯6🤣6💔2🤯1
#Маркет
В Казани вчера случилось что-то очень классное — первый фестиваль Яндекс Маркета, который мы назвали «Маркет Маркета». Пришло несколько тысяч человек!
Были локальные бренды, мастер-классы, лекции и шоу Тамби. Сегодня ещё один день — приходите, если рядом.
А дальше поедем в Питер, Нижний, Екатеринбург! (--> регистрация <--)
Кажется, у нас получилось сделать не просто фестиваль, а настоящее лето и принести его далеко за пределы столиц ❤️💛
В Казани вчера случилось что-то очень классное — первый фестиваль Яндекс Маркета, который мы назвали «Маркет Маркета». Пришло несколько тысяч человек!
Были локальные бренды, мастер-классы, лекции и шоу Тамби. Сегодня ещё один день — приходите, если рядом.
А дальше поедем в Питер, Нижний, Екатеринбург! (--> регистрация <--)
Кажется, у нас получилось сделать не просто фестиваль, а настоящее лето и принести его далеко за пределы столиц ❤️💛
1❤🔥100❤60🔥39💯6👎4
Утренний mood: открыл с утра стафф (внутренняя соцсеть для сотрудников Яндекса) и хочешь закинуть встречку новому сотрудику! А то календарь пустоват, мощный форвард простаивает)
Да, великая восьмерка теперь амбассадор Яндекса! Рады видеть Ови в наших рядах 🏒🥅 8️⃣9️⃣5️⃣
@media_rare
Да, великая восьмерка теперь амбассадор Яндекса! Рады видеть Ови в наших рядах 🏒🥅 8️⃣9️⃣5️⃣
@media_rare
1❤299🔥151😱34 27😁22🥱5👎3 1
ChatGPT 5 in the house!
Весь технологический мир сейчас смотрит трансляцию! Странное чувство, когда Apple Events больше не главные презентации в году. Ну что ж, такая лайф)
@media_rare
Весь технологический мир сейчас смотрит трансляцию! Странное чувство, когда Apple Events больше не главные презентации в году. Ну что ж, такая лайф)
@media_rare
YouTube
Introducing GPT-5
Sam Altman, Greg Brockman, Sebastien Bubeck, Mark Chen, Yann Dubois, Brian Fioca, Adi Ganesh, Oliver Godement, Saachi Jain, Christina Kaplan, Christina Kim, Elaine Ya Le, Felipe Millon, Michelle Pokrass, Jakub Pachocki, Max Schwarzer, Rennie Song, Ruochen…
1❤56🔥17😁7🥱2🫡2 2😭1 1
#chatGPT5
Начать блок персонализации про цвета чатов это либо гениальный троллинг, либо Apple ближе к Сэму Альтману, чем мы думаем :)
@media_rare
Начать блок персонализации про цвета чатов это либо гениальный троллинг, либо Apple ближе к Сэму Альтману, чем мы думаем :)
@media_rare
😁57❤12💔3🤣1 1 1
#chatGPT5
Пост Наделлы (CEO Microsoft) и коммент Маска (Илон) - классика в жанре скриньте этот твит :)
@media_rare
Пост Наделлы (CEO Microsoft) и коммент Маска (Илон) - классика в жанре скриньте этот твит :)
@media_rare
😁54❤🔥6❤4🔥4👎2 2 1
#chatGPT5
Взгляд на мир by Open AI
Чет революции не произошло, ожидаем релизы Gemini, Claude и Grok, чтобы каждый из них тоже сказал "Introducing the world's most powerful AI model"
@media_rare
Взгляд на мир by Open AI
Чет революции не произошло, ожидаем релизы Gemini, Claude и Grok, чтобы каждый из них тоже сказал "Introducing the world's most powerful AI model"
@media_rare
😁126 22🤣12❤7🤔2 1
#менеджмент
Как Безос челенджил свою команду
Однажды, во время предпраздничного сезона, когда Amazon задыхался от роста нагрузки, Джефф Безос начал встречу топов с вопроса директору по поддержке: сколько времени уходит у клиентов на ожидание ответа оператора?
Тот нарушил главное правило Amazon: заверил, что время ожидания меньше минуты, но не привёл никаких доказательств.
Джефф тут же включил громкую связь, набрал номер поддержки Amazon и… стал ждать.
1 минута.
2.
3.
4.
4 с половиной.
Все в комнате начали ерзать, а лицо Безоса наливалось краской с каждым тиком часов, который он демонстрировал топ-команде. Наконец из динамиков раздалось: «Здравствуйте, Amazon.com!». На что Джефф ответил ледяным голосом: «Это просто проверка» — и положил трубку, а потом устроил разнос за некомпетентность. Через 10 месяцев директор по клиентскому сервису не выдержал давления и уволился (примечание автора поста: что видимо является критерием не одного прокола, а системной недоработки, но мы не узнаем уже. может быть наоборот хуже стало, Безосу виднее).
Эта история не про психоз, а про фокус. На уровне стратегии и общих слов — мы все умные :) Но погружаемся ли мы в детали:
- проверяем сами, как работает продукт?
- делаем ли регулярно «контрольную закупку»?
- сидим ли на линии поддержки своего же сервиса?
Безос показал, что умение не булшитить, не сдаваться на милость отчётов, а идти и проверять руками — это суперсила. А булшит, даже вежливый и профессиональный, — билет на работу в другом месте.
Но конечно в нашей работе погрузиться в детали и устроить справедливый разнос - полезное, а поспешные кадровые решения - нет!
@media_rare
Как Безос челенджил свою команду
Однажды, во время предпраздничного сезона, когда Amazon задыхался от роста нагрузки, Джефф Безос начал встречу топов с вопроса директору по поддержке: сколько времени уходит у клиентов на ожидание ответа оператора?
Тот нарушил главное правило Amazon: заверил, что время ожидания меньше минуты, но не привёл никаких доказательств.
Джефф тут же включил громкую связь, набрал номер поддержки Amazon и… стал ждать.
1 минута.
2.
3.
4.
4 с половиной.
Все в комнате начали ерзать, а лицо Безоса наливалось краской с каждым тиком часов, который он демонстрировал топ-команде. Наконец из динамиков раздалось: «Здравствуйте, Amazon.com!». На что Джефф ответил ледяным голосом: «Это просто проверка» — и положил трубку, а потом устроил разнос за некомпетентность. Через 10 месяцев директор по клиентскому сервису не выдержал давления и уволился (примечание автора поста: что видимо является критерием не одного прокола, а системной недоработки, но мы не узнаем уже. может быть наоборот хуже стало, Безосу виднее).
Эта история не про психоз, а про фокус. На уровне стратегии и общих слов — мы все умные :) Но погружаемся ли мы в детали:
- проверяем сами, как работает продукт?
- делаем ли регулярно «контрольную закупку»?
- сидим ли на линии поддержки своего же сервиса?
Безос показал, что умение не булшитить, не сдаваться на милость отчётов, а идти и проверять руками — это суперсила. А булшит, даже вежливый и профессиональный, — билет на работу в другом месте.
Но конечно в нашей работе погрузиться в детали и устроить справедливый разнос - полезное, а поспешные кадровые решения - нет!
@media_rare
4❤254✍51❤🔥34🔥22💯17👎8🫡7 6🤯2🥱2
#менеджмент #гонки
Гонки никогда не выигрываются в первом повороте, но могут проигрываться.
Услышал эту фразу на чемпионате России по дрифту — комментатор повторял её несколько раз, и она прям врезалась в голову. В посте — три видоса с заездов, где даже очень хорошие гонщики врезались в соперника и обнуляли очки именно потому, что пытались топить на все бабки и решить исход в первом повороте.
Подумал, что в работе — точно так же! Первый слайд в презе, первый аргумент на переговорах, первый день в новой роли — выиграть карьеру ими не получится, а вот знатно обосрать ся — вполне :)
@media_rare
Гонки никогда не выигрываются в первом повороте, но могут проигрываться.
Услышал эту фразу на чемпионате России по дрифту — комментатор повторял её несколько раз, и она прям врезалась в голову. В посте — три видоса с заездов, где даже очень хорошие гонщики врезались в соперника и обнуляли очки именно потому, что пытались топить на все бабки и решить исход в первом повороте.
Подумал, что в работе — точно так же! Первый слайд в презе, первый аргумент на переговорах, первый день в новой роли — выиграть карьеру ими не получится, а вот знатно обоср
@media_rare
1❤131💯50😁18✍12🏆8🤔2