Курс «Продюсирование CG и нейроконтента» от Дениса Шашкина

Кайдзен методология или философия – я не совсем разобрался

Погрузился также в кайдзен. Тут снова стоит сказать, что это не просто инструмент, как уже упомянутый GTD, например. Тут это прямо философия. И, кажется, все понимание и суть приходят именно при погружении именно вглубь процессов.

Честно говоря, тут полного понимания у меня не сложилось. Выглядит, на первый взгляд, все же слишком абстрактно и не вполне применимо на практике. Но, видимо, как раз отсутствие практики это и объясняет.

При этом, сама идея классная и, во-многом, отозвалась. Вот, что выписал и забрал себе для курса:
1. инновации – это не сложно и не стресс, если двигаться маленькими шагами. Это, собственно, основа философии, но, признаю, даже эта очевидная мысль выглядит убедительно.
2. люди – как источник идей. Это супер и многократно подвтверждалось, к сожалению, скорее в негативном ключе: многие исполнители в проектах часто знали и предлагали решения или подходы, которые игнорировались; как раз не хватало общей идеологии или философии вокруг этого.
3. оптимизация – как регулярный и интегрированный процесс. Вот это классный фокус, которого не достаёт большинству пайплайнов и просто организационных структур в видео и CG.
4. важная роль и вовлечение сотрудников. Тоже классно как развитие вовлечённости и ответственности сотрудников, воспитание их самостоятельности и приоритизация их решений, участия и инициатив.
5. нацеленность на развитие и инновации. Тоже, кажется, не достаёт этого в пайплайнах, которые часто остаются неизменными или не двигаются в сторону развития.

Концепция кайдзен включает в себя пять основных принципов или 5S:
1. Seiri (сортировка) 
2. Seiton (систематизация)
3. Seiso (содержание в чистоте)
4. Seiketsu (стандартизация)
5. Shitsuke (совершенствование) 

Это можно описать как подход, который держит фокус на самом процессе производства: выявляет то, что не работает, настраивает, избавляет от мусора (лишнего), формализует и вводит постоянный мониторинг.

Звучит хорошо, но оценить потенциал и прикладной эффект, пожалуй, можно только уже в процессе.

www.group-telegram.com/us/coursecg.com/46

48 viewsJan 22 at 11:17

Кайдзен методология или философия – я не совсем разобрался

Погрузился также в кайдзен. Тут снова стоит сказать, что это не просто инструмент, как уже упомянутый GTD, например. Тут это прямо философия. И, кажется, все понимание и суть приходят именно при погружении именно вглубь процессов.

Честно говоря, тут полного понимания у меня не сложилось. Выглядит, на первый взгляд, все же слишком абстрактно и не вполне применимо на практике. Но, видимо, как раз отсутствие практики это и объясняет.

При этом, сама идея классная и, во-многом, отозвалась. Вот, что выписал и забрал себе для курса:
1. инновации – это не сложно и не стресс, если двигаться маленькими шагами. Это, собственно, основа философии, но, признаю, даже эта очевидная мысль выглядит убедительно.
2. люди – как источник идей. Это супер и многократно подвтверждалось, к сожалению, скорее в негативном ключе: многие исполнители в проектах часто знали и предлагали решения или подходы, которые игнорировались; как раз не хватало общей идеологии или философии вокруг этого.
3. оптимизация – как регулярный и интегрированный процесс. Вот это классный фокус, которого не достаёт большинству пайплайнов и просто организационных структур в видео и CG.
4. важная роль и вовлечение сотрудников. Тоже классно как развитие вовлечённости и ответственности сотрудников, воспитание их самостоятельности и приоритизация их решений, участия и инициатив.
5. нацеленность на развитие и инновации. Тоже, кажется, не достаёт этого в пайплайнах, которые часто остаются неизменными или не двигаются в сторону развития.

Концепция кайдзен включает в себя пять основных принципов или 5S:
1. Seiri (сортировка) 
2. Seiton (систематизация)
3. Seiso (содержание в чистоте)
4. Seiketsu (стандартизация)
5. Shitsuke (совершенствование) 

Это можно описать как подход, который держит фокус на самом процессе производства: выявляет то, что не работает, настраивает, избавляет от мусора (лишнего), формализует и вводит постоянный мониторинг.

Звучит хорошо, но оценить потенциал и прикладной эффект, пожалуй, можно только уже в процессе.

BY Курс «Продюсирование CG и нейроконтента» от Дениса Шашкина