боль отпуска предпринимателя

Раньше думала, что в предпринимательстве вообще не получится уходить в отпуск. Сейчас вижу, что можно, но пока не верю, что выйдет отключаться на 100%.

Ну вот смотрите, делюсь не оч приятной, но зато реальной без прикрас картинкой моего ‘отпуска’:

1. У нас с февраля идет небольшая реструктуризация и перераспределение ролей между нами с кофаундером. Уже многое, что перешло ко мне, выстроено в систему, но еще есть моменты, где нужно держать руку на пульсе самой. И все же мега радуюсь растущей автономности команды! Вижу потенциал, что смогут все оунерить через пару месяцев, но увы еще не пробил час

2. В марте мы пробили рекорд месячной выручки!!
Причем это был важный для нас цифровой рубеж, так что последние дни марта я как неистовый игрок обновляла аналитику продаж несколько раз в день.. Азарт - дело больное такое🤦‍♀️😂

3. На днях мне написал приятель времен BCG, а сейчас Global HR Partner крупной корпорации с запросом на коучинг у нас. Пригласил HRD на звонок, а она уже пересекалась с нашим продуктом и очень достойно оценила тогда!! Ну вот как не вырваться в отпуске на радостные эмоции от таких новостей! И рефлексии, как важно держать планку качества абсолютно с каждым клиентом и в каждом касании!

4. Еще мы переезжаем на новую систему CRM и сопутствующих интеграций - а там постоянно что-то вылазит! Просто знайте пока, а лонгрид еще созреет: российский рынок ит-решений для малого бизнеса отвратен..

5. Ну а сегодня:
- нужно было срочно добить мою колонку для одного крутого издания - упускать такой шанс ну очень жаль! а еще сделать установочный звонок с командой организаторов конференции для лидеров (скоро расскажу, там вау)
- и вот только что закончила платежи команде и коучам… Пока не успели перейти на другую систему и финальные кнопки ‘отправить’ от своего ИП нажимаю все равно сама🙈

❤️ Вот такой поток мыслей. Оставлю здесь на рефлексию для себя и для тех, кто думает, переходить ли в свое - лучше быть заранее готовым ко всякому))