Нужно ваше мнение!

Мы с командой разрабатываем новую стратегию Корпорации МСП до 2030 года. В ее основу положена поставленная Президентом цель – качественный рост каждого предпринимателя. За 5 лет доход на одного работника МСП должен расти быстрее роста ВВП в 1,2 раза. 

У нас есть аналитика и (во многом благодаря вашей обратной связи) представление о том, как помочь бизнесу качественно вырасти. Хотим попросить вас посмотреть основу стратегии и внести коррективы, если это необходимо.

Только полагаясь на ваш опыт использования тех или иных инструментов развития и вообще взаимодействия с Корпорацией, мы сможем сформировать окончательный работающий план. Не отчета ради, а чтобы реально пользоваться всем, что доступно.

Я и вся наша команда приглашаем вас поучаствовать в опросе на МСП.РФ. Мы учтём ваши ответы/запросы и обсудим их на ПМЭФ-2025. А после опубликуем финальный вариант, где каждый сможет увидеть свой вклад.

ОПРОС ЗДЕСЬ!

Как тратятся лимиты на финансовую поддержку?

На 90% корректно. А чтобы остальные 10% отследить – мы создали свой софт «МСП-Контент». Это автоматизированная информационная система, которая позволяет нам в режиме онлайн видеть все кредитные договоры банков с нашим поручительством и устранять технические ошибки.

Сейчас весь процесс можно контролировать через систему: верифицировать каждого заявителя, проверять его данные на соответствие требованиям программ финансовой поддержки. И только после этого мои коллеги могут выборочно просмотреть кредитные договоры вручную.

Что проверяет система (основное)?

• наличие заемщика в реестре субъектов МСП

• допустимый срок кредитования

• дублирование кредитных договоров

• запрещенные ОКВЭДы

• наличие действующих независимых гарантий по кредитному договору

• факт нарушения заемщиком ранее предоставленной поддержки

• срок кредитования в зависимости от рейтинга заемщика

• свободный остаток лимита по договору (так мы перенаправляем вас, когда вы спрашиваете «в каких банках еще есть лимит?»)


Насколько хорошо она работает? 200 млрд рублей вернулись в бюджет, а после – попали в руки тех предпринимателей, кому реально была нужна финансовая поддержка. Так что судите сами.

Объединение инструментов для развития отечественных брендов!
 
На ПМЭФ-2025 с коллегами из компании РВБ (Wildberries и Russ) договорились о совместной работе. Теперь заявочный отбор предпринимателей на проект «Платформа роста» будет проходить через нашу Цифровую платформу МСП.РФ.
 
А дальнейшее встраивание алгоритмов по оказанию финансовых мер поддержки даст возможность предпринимателям воспользоваться льготными программами для привлечения необходимого финансирования для развития своего бизнеса.

Так, для тех, кто не знает, «Платформа роста» — это программа поддержки бизнеса от РВБ и Агентства стратегических инициатив. Она помогает предпринимателям из регионов выходить на федеральный уровень.
 
Раньше в программу можно было попасть только через региональные центры поддержки бизнеса или победив в конкурсе «Знай наших».

Но у всех участников процесса есть запрос на открытость и доступность. Поэтому сейчас за счет объединения инструментов двух платформ – МСП.РФ и РВБ – предприниматели из любого региона смогут подать заявку в режиме онлайн.

У нас уже накоплен большой опыт верификации пользователей и базово, и в конкурсной механике. Более того, на МСП.РФ каждый новый участник сможет воспользоваться сопутствующими сервисами и мерами поддержки. Все процессы и алгоритмы настроены так, чтобы не отвлекать предпринимателей от работы и делать бОльшую часть технической рутины автоматически. 
 
Теперь это действительно возможность развивать отечественные бренды и наращивать объемы локальных товаров, где бы не находились их производства!

Что влияет на бизнес?
[ответы предпринимателей]

Представил на #ПМЭФ2025 данные опроса, который мы размещали на МСП.РФ. Почти 3,5 тысячи предпринимателей оценили ряд факторов по степени влияния на бизнес. Смотрим как!

Самым влияющим из них назвали [барабанная дробь] —финансирование. Так ответили 28% предпринимателей. Далее соотношение ответов такое:

26% — доступ к аналитике и цифровизация бизнес-процессов;
24% — сбыт продукции и реализация услуг;
22% — важность производственной кооперации.

Запросы распределились по категориям относительно равномерно. И это, на мой взгляд, говорит о том, что финансирование не является монофактором успеха бизнеса, и предприниматели смотрят на эти вопросы более комплексно.

Опираясь, в том числе на эти данные, будет сформирован финальный вариант Стратегии. Забегая вперед, могу сказать, что мы предусматриваем целый ряд инструментов, которые необходимы предпринимателям на разных этапах развития.

Если говорить в цифрах, до 2030 года совокупно по всем финансовым программам Корпорации МСП на развитие малых и средних компаний будет направлено более 5 трлн рублей.

Заранее успокою, принятие Стратегии не означает, что она будет «отлита в бетоне». Она может корректироваться и дополняться в зависимости от состояния сектора, запросов бизнеса и государственной политики.

Главное слово ПМЭФ-2025

«Платформизация». Все так или иначе говорили о бизнесе и экономике в контексте цифровых платформ. О необходимости объединять их инструменты говорил и Президент. Соответствующее поручение касается и Корпорации МСП.

Что хотелось бы сказать в финале форума.

Когда мы в 2022 году запускали Цифровую платформу МСП.РФ многим коллегам эта идея казалась странной, а сама платформа — избыточной. Прошло три года. Сегодня платформизация — это новый тренд.

Она меняет нашу реальность каждый день. Делает большую часть процессов незаметной. Сокращает издержки предпринимателей. Преодолевает логистические барьеры. Дает новые возможности развиваться, находить новых партнеров в России и за ее пределами в 1-2 клика.

Потенциал и инфраструктура платформы позволяют развивать систему государственной поддержки бизнеса без ограничений, даже в самых отдаленных регионах с невысокой предпринимательской активностью.

Но МСП.РФ — это больше, чем удобный мультиинструмент для бизнеса. Она обрабатывает огромный объем данных, анализирует их и может оценить активность использования и эффективность всех финансовых инструментов. А мы, исходя из аналитики, можем корректировать их в зависимости от ситуации.

Все это положено в основу новой Стратегии Корпорации МСП. Эти данные не взяты из воздуха, они отражают реальные запросы бизнеса и приоритеты государства.

Правда, признаюсь сразу: автоматизировано будет не все. Обещаю не заводить в своем канале бота и продолжать читать все ваши комментарии и отвечать на них самостоятельно.