Председатель комитета ГД по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов подробно прокомментировал для ТГ «Законы стройки» три новых варианта развития управляющих компаний (УК)
«Сегодня отмечаются неразвитость института заказчиков работ и (или) услуг для многоквартирных домов в лице собственников помещений и товариществ собственников жилья, недостаточная эффективность деятельности управляющих организаций, низкий уровень цифровизации услуг, сложности с реализацией полномочий органов местного самоуправления по выбору управляющих организаций или определению временных управляющих организаций в случае, если конкурс не состоялся»,— отметил Пахомов.
В чем суть
УК ждут три варианта дальнейшего развития:
1️⃣ Лицензирование сохранится, но требования станут более жесткими. Часть функций ГЖИ перейдут другим органами, возможно, к муниципалитетам.
«Консервативный» сценарий потребует системного увеличения государственного финансирования на содержание контрольно-надзорных органов, в том числе увеличение не менее чем в 2 раза штатной численности жилищных инспекций.
2️⃣ Появление СРО для управляющих компаний. Органы ГЖИ частично войдут в руководство СРО. К работе с жалобами жильцов присоединятся: администрации городов, СРО и ГЖИ.
При реализации «прогрессивного» сценария у органов ГЖН останется единственная ключевая функция – это надзор за техническим состоянием МКД. Ведение реестра МКД будет передано на уровень субъекта РФ.
3️⃣ Появится госконтроль. Будут созданы государственные регоператоры жилфонда в регионах. УК превратить исключительно в обслуживающую инстанцию. Регоператоры будут сами выбирать как УК, так и подрядчиков.
При реализации «альтернативного» сценария в модели передачи всех МКД в управление региональных операторов система контроля и надзора будет представлять собой двухуровневую систему:
⬩контроль (уполномоченный орган власти субъекта РФ) и надзор (орган ГЖН) за деятельностью регионального оператора; ⬩ контроль (уполномоченный орган местного самоуправления) и надзор (РПН, РТН, МЧС субъекта РФ) за деятельностью эксплуатирующих организаций.
👆🏻Более подробно о вариантах развития управляющих компаний в РФ – в слайдах выше, которые нам эксклюзивно предоставили в Госдуме.
Председатель комитета ГД по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов подробно прокомментировал для ТГ «Законы стройки» три новых варианта развития управляющих компаний (УК)
«Сегодня отмечаются неразвитость института заказчиков работ и (или) услуг для многоквартирных домов в лице собственников помещений и товариществ собственников жилья, недостаточная эффективность деятельности управляющих организаций, низкий уровень цифровизации услуг, сложности с реализацией полномочий органов местного самоуправления по выбору управляющих организаций или определению временных управляющих организаций в случае, если конкурс не состоялся»,— отметил Пахомов.
В чем суть
УК ждут три варианта дальнейшего развития:
1️⃣ Лицензирование сохранится, но требования станут более жесткими. Часть функций ГЖИ перейдут другим органами, возможно, к муниципалитетам.
«Консервативный» сценарий потребует системного увеличения государственного финансирования на содержание контрольно-надзорных органов, в том числе увеличение не менее чем в 2 раза штатной численности жилищных инспекций.
2️⃣ Появление СРО для управляющих компаний. Органы ГЖИ частично войдут в руководство СРО. К работе с жалобами жильцов присоединятся: администрации городов, СРО и ГЖИ.
При реализации «прогрессивного» сценария у органов ГЖН останется единственная ключевая функция – это надзор за техническим состоянием МКД. Ведение реестра МКД будет передано на уровень субъекта РФ.
3️⃣ Появится госконтроль. Будут созданы государственные регоператоры жилфонда в регионах. УК превратить исключительно в обслуживающую инстанцию. Регоператоры будут сами выбирать как УК, так и подрядчиков.
При реализации «альтернативного» сценария в модели передачи всех МКД в управление региональных операторов система контроля и надзора будет представлять собой двухуровневую систему:
⬩контроль (уполномоченный орган власти субъекта РФ) и надзор (орган ГЖН) за деятельностью регионального оператора; ⬩ контроль (уполномоченный орган местного самоуправления) и надзор (РПН, РТН, МЧС субъекта РФ) за деятельностью эксплуатирующих организаций.
👆🏻Более подробно о вариантах развития управляющих компаний в РФ – в слайдах выше, которые нам эксклюзивно предоставили в Госдуме.
The fake Zelenskiy account reached 20,000 followers on Telegram before it was shut down, a remedial action that experts say is all too rare. He adds: "Telegram has become my primary news source." Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." And while money initially moved into stocks in the morning, capital moved out of safe-haven assets. The price of the 10-year Treasury note fell Friday, sending its yield up to 2% from a March closing low of 1.73%. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care.
from us
