Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/devrel_sklad/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
DevRel skladно говорит | Telegram Webview: devrel_sklad/186 -
Telegram Group & Telegram Channel
Правила поведения при пожаре в случае коммуникационного кризиса

Предуведомление: этот пост хорошо отлежался до момента, когда он перестал быть ситуационным контентом, а случай из жизни одной там компании, который мы обсуждали с Ксенией Тиханкиной (канал PR ДНК), уже подзабылся. Но тема вечно актуальна, как и инструкции, можно сохранять.

Предположим, разработчики с криком прибежали во внутренний чат и второпях зовут деврела, потому что сеть интернет чего‑то такое притащила про компанию, а деврел — часто самый коммуникативно компетентный человек, которого они знают. Что в такой ситуации делать?

Успокоиться самому, успокоить буйных коллеги и срочно идти с этим в PR.

PR видят картину целиком. R&D это, напомню, не вся компания. Есть еще клиенты и партнеры, госорганы, акционеры и так далее. У PR есть план на случай кризиса, они быстро свяжутся со всеми, с кем надо (включая юристов), взвесят риски и примут информированное решение. Всё это сделать на позиции DevRel невозможно и ненужно.

Я понимаю, что каждый в наше время знает, как делать чужую работу, но вот просто не надо. Лучше всего помочь пиарщикам разрулить ситуацию можно, не выдавая никаких заявлений наружу и не раздувая обсуждения внутри. Просто вспомните, сколько за последнее время видели в публичном поле скриншотов из внутренней переписки и чатов компаний. Отвечать в нужное время и в нужном тоне, не утопив себя глубже и не позволяя выводить на эмоции, это отдельный навык.

Кстати говоря, может быть принято решение и не комментировать ситуацию вовсе. Вступая в обсуждения с анонимами в телеграме или официально отвечая на публикацию малоизвестного портала, компания как будто бы признает их значимость и значимость претензий, ставит на одну ступеньку с собой. Зачем же прокачивать позицию оппонента.

В общем, в случае коммуникационного кризиса в масштабе компании, наденьте маску на себя, на коллегу, и дайте пиарщикам делать свою работу. В идеале реакцию нужно отработать до автоматической у всех сотрудников. #PR
👍126🔥5🤔1



group-telegram.com/devrel_sklad/186
Create:
Last Update:

Правила поведения при пожаре в случае коммуникационного кризиса

Предуведомление: этот пост хорошо отлежался до момента, когда он перестал быть ситуационным контентом, а случай из жизни одной там компании, который мы обсуждали с Ксенией Тиханкиной (канал PR ДНК), уже подзабылся. Но тема вечно актуальна, как и инструкции, можно сохранять.

Предположим, разработчики с криком прибежали во внутренний чат и второпях зовут деврела, потому что сеть интернет чего‑то такое притащила про компанию, а деврел — часто самый коммуникативно компетентный человек, которого они знают. Что в такой ситуации делать?

Успокоиться самому, успокоить буйных коллеги и срочно идти с этим в PR.

PR видят картину целиком. R&D это, напомню, не вся компания. Есть еще клиенты и партнеры, госорганы, акционеры и так далее. У PR есть план на случай кризиса, они быстро свяжутся со всеми, с кем надо (включая юристов), взвесят риски и примут информированное решение. Всё это сделать на позиции DevRel невозможно и ненужно.

Я понимаю, что каждый в наше время знает, как делать чужую работу, но вот просто не надо. Лучше всего помочь пиарщикам разрулить ситуацию можно, не выдавая никаких заявлений наружу и не раздувая обсуждения внутри. Просто вспомните, сколько за последнее время видели в публичном поле скриншотов из внутренней переписки и чатов компаний. Отвечать в нужное время и в нужном тоне, не утопив себя глубже и не позволяя выводить на эмоции, это отдельный навык.

Кстати говоря, может быть принято решение и не комментировать ситуацию вовсе. Вступая в обсуждения с анонимами в телеграме или официально отвечая на публикацию малоизвестного портала, компания как будто бы признает их значимость и значимость претензий, ставит на одну ступеньку с собой. Зачем же прокачивать позицию оппонента.

В общем, в случае коммуникационного кризиса в масштабе компании, наденьте маску на себя, на коллегу, и дайте пиарщикам делать свою работу. В идеале реакцию нужно отработать до автоматической у всех сотрудников. #PR

BY DevRel skladно говорит




Share with your friend now:
group-telegram.com/devrel_sklad/186

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In the past, it was noticed that through bulk SMSes, investors were induced to invest in or purchase the stocks of certain listed companies. Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. If you initiate a Secret Chat, however, then these communications are end-to-end encrypted and are tied to the device you are using. That means it’s less convenient to access them across multiple platforms, but you are at far less risk of snooping. Back in the day, Secret Chats received some praise from the EFF, but the fact that its standard system isn’t as secure earned it some criticism. If you’re looking for something that is considered more reliable by privacy advocates, then Signal is the EFF’s preferred platform, although that too is not without some caveats. Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts.
from us


Telegram DevRel skladно говорит
FROM American