По предварительным оценкам Минэнерго, введение сезонных коэффициентов на газ в размере 1,1 повысит годовые цены на рынке электроэнергетики на 2,8–3%, на рынке тепла — до 1,2%. Эти расчеты министерство представило на совещании у замглавы Минэнерго Павла Сорокина 4 июня, говорят источники «Коммерсанта», знакомые с его итогами.

Применить к регулируемым оптовым ценам на газ, поставляемый в первом и четвертом кварталах, повышающий сезонный коэффициент в размере 1,1 предложил «Газпром». Сейчас вопрос рассматривается в правительстве. Поручение проработать предложение поступило от президента РФ Владимира Путина в конце января.

С июля 2025 года регулируемые цены на газ для всех категорий потребителей повышаются на 10,3%, а для электроэнергетических компаний и ЖКХ вырастут дополнительно на 11% (в предыдущую индексацию цена не менялась). То есть с учетом общего повышения цена для последних вырастет сразу на 21,3%.

«Газпром» настаивает, что сезонный коэффициент к цене газа необходимо вводить для всех потребителей, кроме населения. По словам собеседников, эту позицию поддерживает Минэнерго. Цель инициативы — возместить выпадающие доходы от потери европейского экспорта и скомпенсировать расходы на содержание подземных хранилищ газа (ПХГ).

Глава ФАС Максим Шаскольский говорил 10 июня, что проводится оценка влияния изменения тарифов на стоимость электроэнергии, стоимость газа для потребителей.

«Там нет какой-то точной цифры. Они, может быть, и были по 10%, но это не значит, что будет 10%», — говорил он журналистам.

По словам экспертов, раньше сверхприбыли от экспорта позволяли компании субсидировать внутренний рынок с его многочисленными искажениями, теперь газовый бизнес группы с трудом сводит концы с концами.

В «Совете производителей энергии» (СПЭ, объединяет генерирующие компании) отмечают, что в IV и I кварталах года предприятия энергетики и ЖКХ потребляют более 60% годовых объемов топлива. Сейчас СПЭ проводит модельные расчеты влияния коэффициентов. По предварительным оценкам СПЭ, дополнительное увеличение стоимости газа в период с октября по конец марта потребует принятия решений о росте тарифов на тепловую энергию для конечного потребителя с 1 июля 2026 года дополнительно (по сравнению с прогнозом Минэкономики) в среднем на 20% в зависимости от региональной специфики и доли газа в структуре топлива. Кроме того, возможен соразмерный коэффициенту 1,1 рост цен на электроэнергию на рынке на сутки вперед (РСВ) в первой ценовой зоне (европейская часть РФ).

В «Сообществе потребителей энергии» (объединяет крупную промышленность) считают, что потенциал оптимизации затрат и повышения внутренней эффективности «Газпрома» далек от исчерпания.

«Приближение внутренних цен на газ к зарубежным вкупе с ростом иных затрат бизнеса, включая повышение налогов, лишает российскую промышленность конкурентных преимуществ, а энергоемкие предприятия может поставить на грань рентабельности», — заявили в ассоциации.

По оценкам директора Центра исследований в электроэнергетике НИУ ВШЭ Сергея Сасима, рост цены на рынке электроэнергетики на 2,8–3% равнозначен увеличению платежей потребителей в среднем на ₽40-45 млрд ежегодно.

«Газпром» никогда не считался образцом эффективного управления. Компания славится огромными непрофильными расходами и социалкой для сотрудников, а так же известна, как место передержки для нужных людей и их детей, которые получают огромные по меркам обычных россиян зарплаты и правильную запись в трудовую книжку зачастую даже не появляясь на рабочем месте.

Раньше этот праздник жизни оплачивали преимущественно из доходов от продажи газа — преимущественно трубопроводного, после начала СВО это источник иссяк.

Принцип «люди это вторая нефть» у нас в стране никто не отменял. Поэтому вместо того, чтобы оптимизировать внутренние процессы, активнее развивать направление по СПГ и отказаться от непрофильных проектов, «Газпром» решил через правительство переложить свои расходы на плечи российской промышленности и граждан.

Так и живем, уважаемые читатели.