Аналитик на Балтике | Неверов Станислав

Чек-лист: 4 ключа для слаженной работы команды

✔️ Согласуйте свои действия с куратором проекта
➖ Найдите куратора (спросите, кто имеет возможность отменить финансирование проекта).
➖ Установите с ним доверительные отношения, задавая вопросы, в том числе главный: «Почему этот проект важен?»
➖ Создайте постоянный открытый канал коммуникации.

✔️ Поставьте ясные цели
➖ Однозначность целей означает, что все понимают их
одинаково.
➖ Уточните с куратором цели во всех деталях и сообщите
их всем членам команды.

✔️ Проведите стартовое совещание
➖ Соберите всех участников проекта на совещание и проанализируйте цели, ответственность и логистику, чтобы
у всех было одинаковое понимание проекта.
• Цели: Как определить успешность/неуспешность реализации проекта?
• Контекст: Почему проект важен?
• Команда: Кто должен войти в команду?
• Логистика: Как будет организована совместная работа?
• Следующие шаги: Что уже сделано и каковы наши дальнейшие действия?

✔️ Свяжите ежедневную работу с главной целью
➖ Повторяйте цель часто и через все каналы коммуникации.
➖ Объясняйте, почему роль и задача каждого важны и как они ежедневно вносят вклад в достижение общих целей.

"Решающие моменты в работе команды возникают тогда, когда все трудятся над общей целью, когда мы концентрируемся на том, что важно для всех, и отставляем индивидуальные различия в сторону. Так достигается ощущение единения"
— Чип Хиз и Дэн Хиз "Сила момента".

#чек_лист #IT #управление

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

👍7❤6🔥5😱1

www.group-telegram.com/es/BalticAnalyst.com/345

741 viewsApr 13 at 18:34

Чек-лист: 4 ключа для слаженной работы команды

✔️ Согласуйте свои действия с куратором проекта
➖ Найдите куратора (спросите, кто имеет возможность отменить финансирование проекта).
➖ Установите с ним доверительные отношения, задавая вопросы, в том числе главный: «Почему этот проект важен?»
➖ Создайте постоянный открытый канал коммуникации.

✔️ Поставьте ясные цели
➖ Однозначность целей означает, что все понимают их
одинаково.
➖ Уточните с куратором цели во всех деталях и сообщите
их всем членам команды.

✔️ Проведите стартовое совещание
➖ Соберите всех участников проекта на совещание и проанализируйте цели, ответственность и логистику, чтобы
у всех было одинаковое понимание проекта.
• Цели: Как определить успешность/неуспешность реализации проекта?
• Контекст: Почему проект важен?
• Команда: Кто должен войти в команду?
• Логистика: Как будет организована совместная работа?
• Следующие шаги: Что уже сделано и каковы наши дальнейшие действия?

✔️ Свяжите ежедневную работу с главной целью
➖ Повторяйте цель часто и через все каналы коммуникации.
➖ Объясняйте, почему роль и задача каждого важны и как они ежедневно вносят вклад в достижение общих целей.

"Решающие моменты в работе команды возникают тогда, когда все трудятся над общей целью, когда мы концентрируемся на том, что важно для всех, и отставляем индивидуальные различия в сторону. Так достигается ощущение единения"
— Чип Хиз и Дэн Хиз "Сила момента".