💡 в Рейтинге Рунета — и это хорошо.

В этом году мы не просто остались при своих, а ворвались в новые категории.

Вот как прошёл 2025-й:

– 8 место среди PR-агентств Москвы
– 10 место за разовую PR-услугу — впервые
– 11 место в общем рейтинге PR-агентств
– 11 место в направлении сопровождения и продвижения
– 15 место в категории «ИТ: Коммуникации»
– 18 место среди коммуникационных агентств — тоже в первый раз
– 10 место среди крупнейших PR-агентств России

Каждая строчка в этом рейтинге — не просто цифра ☀️ Это люди, проекты, дедлайны, риски, провалы, взлёты и те самые разговоры: «а давай попробуем вот так». Это про веру в то, что можно делать по-настоящему — с умом, характером и без фальши.

С 2016 года мы помогаем компаниям решать коммуникационные задачи 💡
Брендинг, запуск новых проектов и продуктов, креативные интеграции, нестандартные ивенты, антикризисный PR.

Вот мы в рейтинге

Для клиентов — это знак, что мы умеем расти и держать качество.
Для будущих коллег — что у нас интересно, амбициозно и по делу.
А для себя — что мы не стоим на месте. Мы в движении.

Спасибо всем, кто рядом.

Дальше — больше.

Хроники ПМЭФ: когда все клиенты внезапно вспомнили, что у них есть PR😎

Друзья, давно заметила: стоит только стартовать питерскому экономическому форуму — у каждого второго клиента случается озарение в стиле «Нам очень-очень надо текст к ПМЭФ!».

Пока одни меряются галстуками на панельках, мы:

✅Тайком подсовываем журналистам тезисы вместо «нам просто виднее»
✅Объясняем, что «нужно везде» — это не медиастратегия (даже если клиент уверен, что чем больше — тем лучше)
✅Переводим «у нас же крутая тема» в «дайте хотя бы один аргумент»

Но главное — не теряем боевой настрой, переключаем язык с матного на корпоративный и готовимся к следующему витку: «нужно что-то к ВЭФ».🎉

P.S. Если ваш PR-специалист не отвечает — он либо на ПМЭФ, либо уже далеко в нирване (и от форума, и от всего остального мира). Мы, конечно, второе. А вы?

🙏🏻 — Все ок, пока клиент не напишет в 23:00 «нужен релиз»
⚡️— Только выдохнули после прошлого
🌚 — Официально беру отпуск на это время (хитренькие)

GEO, LLM, синтез… Пиарщики вдруг заговорили об этом чаще, чем айтишники. «Что за мода?» — подумала я и полезла в тему🆕

Выяснилось, что совсем скоро придется уговаривать не редактора взять материал, а нейросеть. И это меняет всё.

LLM-синтез — это когда ИИ не заваливает ссылками, а делает работу сам. Представьте: раньше Гугл выдавал «вот 10 сайтов, разбирайся!». Теперь ChatGPT говорит:

«Я всё прочитал, осмыслил — и вот тебе готовый ответ. Можешь даже не кликать».

Из миллиона вариантов ИИ отбирает соответствующие его критериям надежности источники и творит идеальную компиляцию (и теперь точно оправдывает именование интеллектом). А кто формирует авторитетные источники? Не на последнем месте — пиарщики✌️

От SEO — к GEO: как теперь «продавливать» не поиск, а ИИ

Теперь главное — не просто влезть в топ выдачи, а попасть в ответ генеративного поиска. GEO (Generative Engine Optimization) — это новая магия, где важно:

📌Какие источники алгоритм считает истиной (спойлер: не паблики и форумы)
📌Какой уровень цитируемости (да, теперь ИИ тоже смотрит на «экспертность»)
📌Насколько быстро нейросеть «чувствует» контент (не по ключам, а по смыслу)
📌Где и как ИИ упоминает бренд (не просто вброс, а «осмысленно»)

Контент теперь — для людей и машин. И вторые — строже.
Охваты, клики, виралы — прошлый век. Сейчас алгоритм спрашивает: «Кому тут можно верить?» 👻

И если бренд звучит, мысли чёткие и их цитируют — ИИ выберет именно его, а не того, кто купил место в топе.

Нейросети тоже любят правду. Особенно если она красиво упакована🌸

Сегодня моду задают не только тренчи и мюли, но и нейросети. Пока одни спорят, какой оттенок пудры в тренде, китайский стартап Zhiyi Tech учит алгоритмы разбираться в одежде не хуже, а иногда и лучше опытных стилистов💡

С 2018 года они не шьют, не кроят, а учат нейросети понимать, что будет в тренде. И вот крупные игроки — Nike, Gap и Urban Revivo пытаются предсказывать последние веяния моды и сверяют свои линейки с их прогнозами 📈

Принцип работы Zhiyi кажется простым: он собирает поведенческие данные с Taobao, Tmall, Douyin, RedNote и понимает, что люди действительно хотят носить (спойлер: не только худи и кроксы).

Показатели растут также быстро, как и у самого ИИ, например, у Urban Revivo продажи коллекций скакнули с 60% до 80% за 3 года — что это, если не попадание в ожидания аудитории 🔥

Останавливаются ли разработчики? Конечно, нет! С июля Zhiyi запускает Fashion Diffusion+ — модель, которая создаёт дизайн одежды по описанию. Типа: «хочу платье в стиле clean girl в эстетике 2017 года» или «ледяная ведьма на бёрнингмэне» — и оно готово 😎

Большинство клиентов пока в Китае, но экспансия уже мчится в Японию и Корею. Теперь ИИ не работает как юный маркетолог в поисках новых тенденций, а чувствует их за версту не хуже охотничьего пса.

С одной стороны — страшно. С другой — удобно.

И тут я задалась вопросом: а можно ли использовать похожую модель в пиаре и предугадывать все правки и желания клиента даже раньше, чем он о них подумает? ✈️

Свечусь и там, и тут💡

Со своими звездочками сходили на бизнес-бранч от The Blueprint: узнали, как развивалось издание, какие новые фишки внедрили, а потом бегом — слушать спикеров и задавать острые вопросы на конференции от Silver Mercury Network✔️

Создателям «русских львов» удалось рассказать и про изменения в индустрии, и про B2B, устроить нетворкинг, и самое главное — заарканить топовых спикеров (спецы из Кофемании, Flowwow, ВШЭ, Додо и других).

Показываю, как это было❤️

Зачем бренду антагонист?👻

Маркетинговый приём старый как мифология. Давид против Голиафа, Зевс против титанов, Burger King против McDonald’s. Работает до сих пор и работает отлично.

Как заявить о себе так, чтобы сразу было понятно: «Мы классные, а они — ну такое»?

Юнг (да-да, тот самый) ещё говорил про «своих» и «чужих». Свое — безопасно, понятно. Чужое — пугает, злит и вызывает желание либо сбежать, либо спорить. Бренды отлично этим пользуются✅

Есть бренд-герой: честный, креативный, с душой. А есть злодей: скучный, устаревший и без идеи (и желательно в сером костюме). И тогда начинается вечная битва добра против… конкурента.

Объединить аудиторию вокруг любви сложно. Вокруг общего врага — в разы проще. Так рождаются фразы типа: «Мы не такие, как они. У нас — философия, ценности и мемы, а не просто упаковка»😎

Чем сильнее поляризация и ярче эмоции — тем выше шансы, что клиент выберет сторону (желательно не конкурента). Это как Twix, только не левая и правая палочка, а Mercedes и BMW, которые отпраздновали 100-летнее противостояние.

Вот такой путь к лояльности, не через скидки и фичи, а через позицию и идентичность🔥

Врагов у брендов всегда хватает: Apple против Microsoft, Pepsi против Coca-Cola, Apple, конечно, против Samsung.

Свеженький кейс. «Вкусно — и точка» выкатила новый бургер «Big Arch», тут Burger King не смог не воспользоваться возможностью: слоган «Arch Nemesis» (игра слов, в переводе — заклятые враги), подпись — «Ибо клоуны не могут утолить голод» и хит-Воппер на фоне. Без инноваций, но с харизмой.

Так что если бренд — это личность, то у этой личности, как и у всех нас, должен быть враг. Ну, или хотя бы бывший📌