Встреча с подписчиками в Москве.

Год назад мы славно провели время.
Думал будет возможность почаще такие встречи делать, но это был слишком оптимистичный прогноз)

30 ноября в 18:30 в Фотофактуре на Маросейке.

Поговорим, попоем, пофотографируемся)

Зарегистрироваться по ссылке:
https://sergey-ivanov-iz-efko.timepad.ru/event/3676706/

Посмотреть прошлогоднюю:
ютуб I ВК

«Ответственность»...
или о природе мотивов ответственного поведения

25 лет собственного управленческого опыта. Плюс опыт огромного числа управленцев, с кем жизнь сводила. Короче, было время подумать над собственными и чужими шрамами и ссадинами. Так вот, опираясь на все это, скажу, что нет более драгоценной личностной компетенции (а в наше время — так и вовсе уверенно маршируем в реальность «днем с огнем не сыскать»), чем ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Диагностировать ответственного человека не очень трудно. По делам и поступкам. Поручили или попросили, вам сказали «сделаю», и какие бы препятствия не встречались, человек делает.

Только до ЭФКО я ни разу в жизни не встречал классификацию структуры мотивов ответственного поведения. А там такое «зарыто», что игнорировать тему было бы недальновидно, а порой и опасно.

Итак, четыре варианта мотивации ответственного поведения:

1: страх потерять деньги.
Ответственное поведение как следствие финансовой мотивации.

2: страх потерять статус.
В этом случае человек очень дорожит общественным мнением и потерять статус того, кто отвечает за свои слова, для него немыслимо.

Оба варианта уязвимы, потому что источник ответственного поведения - внешний контекст.

Куда как интереснее сотрудники (или партнеры), для кого «ответственность» стала ценностью в результате разговора с самим собой.

3: человек любит себя выполняющим свои обязательства.
То есть в собственных глазах не хочет быть пустобрехом и балаболом.

4: безответственность - это неправедная жизнь.
Когда человек безответственное поведение считает лютой неправедностью, нарушением законов вселенской гармонии и отступлением от Бога (если верующий).

Четыре уровня выше - это наши исследования природы ответственности в бизнесе. Но, мне кажется, очень даже подходят к любым отношениям. В браке, например.

Согласны с классификацией?
Или что-то пропущено?

Как диагностировать природу мотивов же понятно? Или нужны подсказки?)

Подготовка к публичному выступлениям.

В театральной мастерской ЭФКО, завершающая тема цикла "Личностное развитие средствами театральной педагогики".

21 ноября (пятница) лекция о подготовке к публичным выступлениям.

Зарегистрироваться:
https://sergey-ivanov-iz-efko.timepad.ru/event/3680878/

Записи не будет

«Ржавый пояс» и Илон Маск

Маск недавно пошумел на 1 трлн долларов. Хочется пару слов по этому поводу сказать, но для начала предлагаю разобрать, вроде бы неочевидное и совсем несвязанное. Но это только на первый взгляд. Поверьте)

"Ржавый пояс" Америки. С чего вдруг?

Человечество развивается в рамках социокультурных макротрендов и цивилизационных циклов. Внутри этих явлений развиваются народы, государства и цивилизации.

Основания, формирующие отношение каждой цивилизации к внешним трендам и собственное их самоопределение – это онтология. То есть ответ на вопрос, как цивилизация воспринимает окружающий мир, какие аспекты бытия признаются более значимыми, а какие второстепенными. От того, что признается более значимым, формируется этика, которая выражается в модели деятельности. А один из ключевых элементов этики – ее отношение к «надрыву», то есть способности человека переходить в режим сверхнапряжения. Психологи подсказывают, что свойства психики, определяющие мотивы человека в отношении «надрыва» – психопатия, шизоидность и паранояльность.
 
Шизоидность и паранояльность формируют эмоциональный стержень, который в свою очередь влияет на сложность мотивов человека. А ключевой элемент и модели и мотивов этой деятельности – место и роль материальных ресурсов.
 
Человечество похоже пережило макроцикл, в котором роль денег (материальных ресурсов) была определяющей. Почему пережило? А потому что начало сбоить. И самое яркое подтверждение – это как раз появление «ржавого пояса» в США.

Вдумайтесь! В стране, которая обладает несметными ресурсами, является законодателем мод в самых разных областях, обладает уникальным климатом и географическим положением. Такой гигантский континент в режиме острова, то есть без врагов на границах. При этом это еще и страна, которая печатает деньги для всего мира, то есть имеет безлимитный доступ к материальным ресурсам. То есть США – это страна, которая имеет абсолютно все факторы для мирового господства и процветания внутри (как минимум в рамках прошлого цикла). Но в результате получает «ржавый пояс».
 
Почему? Откуда? Какова главная причина появления «ржавого пояса»?

Умники и умницы приглашаются в комментарии блеснуть знаниями и эрудицией.)

«РЖАВЫЙ ПОЯС» и протестантская этика

Итак, в чем главная причина появления «ржавого пояса»? Версия от компании ЭФКО вашему вниманию. Кстати, комментариями к посту вчерашнему зачитался. Там прям ого-го от ИИ местами)

Америка построена протестантами. Роль денег в протестантской этике отношения к труду - это признак правильности служения Богу. Не просто мегаресурс для разных трансформаций и созидания чего-то для кого-то, а мерило правильности твоих отношений с Богом. Представляете, в голове верующего человека какое место они тогда занимают?

Так вот, именно сверхзначимость денег в культурном коде, доставшаяся в наследство от протестантской этики, и привела к появлению такой этики, которая в итоге стала отключать у человека способность к созидательной деятельности. Что проявляется в пустых городах.
 
Когда деньги становятся мерой отношений с Богом, а роль материальных ресурсов приобретает еще и сакральный статус, то рано или поздно сверхзначимость денег начинает формировать мотивы даже у самых талантливых представителей общества к самым быстрым и простым способам обогащения. А созидательная деятельность на основе научно-технического прогресса отодвигается на периферию и отдается «разным лохам». Зачем создавать технологии и строить заводы, когда можно надуть пузырь на бирже и сделать состояние из воздуха. В результате в США, при всех их неограниченных возможностях, не получилось построить общество, в котором была бы реализована взаимообусловленная модель, когда одни двигают науку, другие эту науку воплощают.  
 
При этом под рукой огромный рынок, способный обеспечить спрос на любую идею, экскаватор уникальный, микроэлектроника, автомобилестроение – созидай не хочу, при неограниченном доступе к капиталу.

Но еще интереснее другой вопрос. Нам же с Маском интересно разобраться. А каких лидеров такая система будет воспроизводить?

И почему на фоне корпоративной америки Маск выглядит такой белой вороной, что ему в зубы триллионы отдают, лишь бы пахал на благо акционеров?

Эфиопия…
 
Пять дней провел в Аддис-Абебе. Спасибо Россотрудничеству и Минсельхозу за конференцию по продовольственному суверенитету Африки. Давно мечтал, но никак не было повода доехать.
 
Сделали в рамках конференции форсайт по продбезу Африки. Но об этом позже расскажу. А пока заметки на полях о стране, которую можно смело называть нашей африканской родственницей. Во-первых, она подарила нам Александра Сергеевича. Да и по вере они сильно к нам ближе, чем католики и протестанты.

Древнейшая культура. Единственная страна Африки, которая смогла победить европейцев в колониальной войне. Для всего континента Эфиопия пример того, что «мы можем быть свободны и сильны».
 
Это первая моя африканская страна, где ты чувствуешь себя... не знаю... не как в Африке, что ли... Трудно описать, почему. Нет и близко "преломления колен" перед французами, британцами и прочими европейцами... При этом атмосфера чем-то (очень условно, не ловите на слово), напоминает наши фильмы о 16-17 веках, когда в России все жили верой в Бога.

Что впечатлило более всего, так это ВРЕМЯ И КАЛЕНДАРЬ.
  
Со временем я голову сломал. Попробую сломать и вам.

Эфиопцы никуда не спешат. Вообще! У них свое чувство времени и у всюдуспешащих москвичей там будет серьезная ломка.)
 
Это древнехристианский мир. Живая и сохраненная дохолхидонская традиция.
Первое, что бросается в глаза – свой календарь, который и близко ни на что не похож.
 
Международное время там как в Москве. А в быту часы считают по-другому. В сутках два раза по 12 часов (дневные и ночные). Отсчет дневных часов начинается от рассвета (с 6:00), а ночных – от заката (с 18:00). Наших 7 утра в переводе на эфиопское – 1 час утра. На Афоне такое же встречал. Там сохранена византийская традиция и афонский день начинается с рассветом.
 
В году 13 месяцев. 12 по 30 дней и 13й на 5 дней (6 в високосный год). Новый год – 11 сентября по григорианскому календарю.
 
Сейчас в Эфиопии 2018 год, то есть на 7 лет меньше нашего. Они пользуются расчетом, который в 4 веке сделал александрийский богослов Анниан. У него Христос родился позже, чем по нашему летоисчислению. Мы живем по расчету Дионисия Малого, который в 6м веке посчитал по другому.
 
Если перевести 23 ноября 2025 года на эфиопский, получится 14 ноября 2018-го. А еще точнее - 14 Хыдыр (это третий месяц их года – с 10.11 до 9.12).
 
Вы уже поломали голову? И я)
 
Но здесь, похоже, никакой экзотики. Просто сохранена церковная логика времени: день от света, год от церковного ритма, память о Рождестве Христовом хранят собственным счетом. Будто говорят всем нам, мы измеряем время так, как живем перед Богом. Поэтому и часы, и календарь в Эфиопии – не элемент быта, а важная часть культурного кода и их веры.
 
Оставлял недавно разговор про время. Так вот Эфиопия – это похоже живой пример современной культуры, в которой люди одновременно существуют и в прошлом, и в настоящем, и в будущем.  
 
А еще они как будто одновременно живут в премодерне (традиции) и проскочив модерн, сразу оказались в постмодерне (признаки постмодерна здесь тоже на каждом шагу).
 
У нас с вами тоже есть свой календарь. Мы же помним?)
По нему сегодня 14 ноября 7534 года.🤝

Современные "рыночные" лидеры "корпоративного" мира

Спасибо за ваши многочисленные и содержательные комментарии. Для уточнения! Под "ржавым поясом" в моем случае имею в виду не только пустующие города и остановленные заводы, но еще и проваленный экспорт и лавинообразный импорт автомобилей в Америку. То есть явление шире того, что описано в википедии.

Так вот понять причины появления "ржавого пояса" в расширенном определении трудно, если не обратить внимание на современных лидеров. На чьем фоне Маск так ярко выделяется.
 
Цивилизационный тренд, в котором лучшие ищут самые простые способы заработать, формирует лидеров из представителей «рыночного персонала». Типичных «мелкотравчатых жуликов», если оценивать их по масштабу личности, по силе интеллекта и по эмоциональному стержню. А это все определяет структуру мотивов лидера. Зачем заморачиваться созданием отрасли, когда можно манипуляциями на фондовом рынке сделать состояние, потом заплатить китайцам, чтобы они поставили экскаватор, чип и далее по списку…  
 
В каких-то областях концентрация капитала еще позволяет закрывать узкие места, например, производство процессоров на Тайване или через вкачивание денег в искусственный интеллект. Но когда перед государством появляется задача создавать альтернативу условным «буревестникам» и «посейдонам», вдруг обнаруживается, что построенное общество разучилось формировать лидеров-созидателей и решать такие задачи.
 
Даже такая консервативная и условно благополучная для американских транснациональных корпораций отрасль как продукты питания существует сегодня за счет накопленного эффекта масштаба. Марсы, каргилы, нестле пока еще на плаву, но давно эксплуатируют (дожевывают) созданное предыдущими лидерами. И их благополучие строится только на том, что настоящие прорывные инновации в отрасль пока не пришли.
 
Или пример «Бостон Дайнамикс» – компания намного раньше начала заниматься роботами, чем герой этой серии заметок, но оказалась фактически за бортом гонки. Потому что онтология формирует этику, а значимая часть этики – это «надрыв» вместе с уважением к человеческому капиталу и способность работать в команде.

На этом вступление к теме считаем закрытой и следующим постом разбираем историю с Маском и 1 трл.

Интересно в этом контексте зазвучала тема "рыночный персонал и проблема малых городов"

Предыдущие тексты по теме:
⁃ «РЖАВЫЙ ПОЯС» и роль денег.
⁃ «РЖАВЫЙ ПОЯС» и протестантская этика.

ПРОТЕСТАНТСКАЯ ЭТИКА И РУССКИЙ БИЗНЕС

Из комментариев под циклом текстов о "ржавом поясе" стало понятно, что надо позицию прояснить. Тексту ниже - два года. Прежде, чем публиковать, показал его моему хорошему товарищу, пастору протестанту с вопросом, не обижаю ли лично его этими рассуждениями. Он ответил, что во-первых не обижаю, а во-вторых, что ничего не приукрасил и такой взгляд на вопрос имеет право быть.

...
Протестантская этика — уникальное явление в организации социально-экономических отношений. В чём уникальность? В том, что она сформировала культуру предельной эмоциональной значимости профессионализма, который обеспечивал финансовое благосостояние. В этой культуре богатство – это признак правильного служения Богу. А значит и деньги, и профессионализм на уровне сердца (то есть структур бессознательного) обеспечивают жизненную энергию общества.

Протестант искренне гордится своим профессионализмом и деньгами, которые его знания позволяют зарабатывать. Его «сердце» зовет к богатству. Причем в предельно рациональной поведенческой модели — за счет высочайшей эмоциональной значимости усвоения лучших деловых практик и накопления компетенций.

У нас же большинство народа живет в другом нарративе: духовное выше материального, который строится на тысячелетнем «Ищите прежде Царствия Божия и правды его, а все остальное приложится вам». Где искать? Тоже ясно показано: «Царствие Божие внутрь вас есть».

Именно поэтому русского человека ежедневным трудом ради приобретения богатства не заманишь. Труд такой для него
эмоционально не значим, потому что «сердце» ищет того самого «Царствия Божия». Это, кстати, и верующих, и неверующих касается. Это понимали коммунисты и вовсю эксплуатировали «Духовное выше материального».

Наши сказки о том же. Иван-дурак лежал-лежал на печи, потом поймал золотую рыбку, и она ему моментально все материальные проблемы порешала. Наш дурачок и на царевне женился, и царство ему в управление досталось. Ивану-дураку и в голову не приходит тратить время на оттачивание мастерства, чтобы стать воином. Зачем, если есть «золотая рыбка»? Халява – вот мечта русского человека.

Поэтому!👇

Если принять за факт, что у русского человека нет конструктивной жадности, как у других народов, то получается, что нам как воздух нужны знания, которые позволят воспитывать в нашем человеке целостное видение собственной природы и окружающего мира.

А если нет у русских той жадности, которая может давать жизненную энергию, то и быть конкурентоспособными (в творчестве, в инновациях, в созидательной деятельности) мы способны только в солидарной модели. Потому что наше общество в большинстве своем «эмпатичное» и «коллективное», как бы нас не атомизировали и не растаскивали по углам. А еще Бердяев такому обществу 100 лет назад поставил антикапиталистический (и антипротестантский) диагноз: «у России не буржуазная душа. Не поклоняется она золотому тельцу. И за одно за это ее можно любить.»


UPD
Здесь можно посмотреть наш батл в HBR с Дэном Блиновым. Он представлял Pfizer и западную культуру, а я настаивал, что мы другие.
Счастливая жизнь после работы vs Умереть у станка

1 ТРИЛЛИОН МАСКА

Итак, добрались до заявленной темы.

В предыдущих «сериях» разобрали:

⁃ «РЖАВЫЙ ПОЯС» и роль денег.
⁃ «РЖАВЫЙ ПОЯС» и протестантская этика.
⁃ Современные "рыночные" лидеры "корпоративного" мира.

Илон Маск на американском фоне – типичная «белая ворона».
Демонстративно пренебрегает личным потреблением.
Круглосуточно работает сам и собирает вокруг себя таких же «ужаленных» по работе.
 
Последняя сделка с Теслой и то, что известно из публичных источников.

Как это выглядит со стороны?

Есть текущий бизнес компании. Если он будет развиваться наиболее оптимистичными темпами, используя лучших лидеров, нанятых с рынка, которые будут реализовывать естественные для такого бизнеса драйверы роста, то все вместе это будет создавать какой-то темп роста капитализации, которую можно назвать естественной динамикой капитализации.

В этом месте Маск задает вопрос акционерам?
 
– «вы согласны, что Тесла без моего участия в оптимистичном сценарии на такой модели выйдет на 1.5 триллиона долларов капитализации?»
 
– «согласны», говорят акционеры.
 
– «Я предлагаю вам заработать в 5 раза больше, но 1 триллион от дополнительной стоимости нужно будет заплатить мне.»
 
– «с какого фига?», встает в позу один из акционеров, скандинавский фонд, и пытается заблокировать решение, его тут же поддерживают американский пенсионный фонд.
 
– На что Маск отвечает примерно так:

«а с такого, что я со своей командой представляю исключительный управленческий ресурс, который внутри себя объявил другую онтологию и другую этику. А эта этика позволяет видеть качественно другие горизонты планирования и находить факторы успеха там, куда никто не додумается посмотреть. Через это уже формировать такие причины будущего роста, что компания кратно будет опережать среднерыночные показатели. Короче, вы все равно нифига не понимаете, вам лишних 6 триллионов надо или нет?»

- "Надо", поломавшись для приличия соглашаются акционеры (и скандинавы с пенсионерами в том числе)
 
Маск предъявляет акционерам такой уровень дерзновения помыслов, против которого вообще нечего возразить. При этом он с командой в состоянии формировать не только главные факторы успеха, но и качественно работать с кумулятивными факторами. Посмотрите, как его компании подходят к дизайну, стилистическому совершенству разных узлов и изделий, посмотрите на изощренность рекламы и работы с общественным мнением.

Плюс к кумулятивным факторам нужно добавить и уровень самой организации, то есть управление моделью ее организационной зрелости – структуры, процедуры, алгоритмы, центры принятия решений. Маск в этом заявлении о триллионах где-то между строк говорит: «я могу обеспечить вам модель деятельности и сформировать главные факторы; Но еще и встроить эти главные факторы в практическую модель за счет «миллиона малых дел».
 
В чем исключительность Маска и его команды?

В способности за счет масштаба видеть главные факторы будущего роста. За счет масштаба личности брать на себя риски. За счет эмоционального стержня формировать системный менеджмент. То есть реализовывать все то, что в философии называется «длинная воля».

И такие компетенции сегодня стоят…. Один триллион долларов.
Такой вот бизнес-кейс.

Можно только удачи пожелать. Взрывает систему изнутри.

ЗА КАКИЕ ГОРИЗОНТЫ ВЕДЕТ ИНЖЕНЕРНАЯ БИОЛОГИЯ И РЕДАКТИРОВАНИЕ ГЕНОМОВ?

Есть одна компания в генной инженерии, за которой внимательно наблюдают все, кто как-то связан или следит за развитием CRISP технологий. Это американская Colossal Biosciences, которая на 4й год существования уже стоит 10 млрд долларов и успела привлечь 400 млн.

Когда читал последние обзоры о них, захотелось проконсультироваться с кем-то, кто глубоко в теме. Уж больно высоко торчали уши одного тренда, о котором Петр Владимирович Сергиев мне 2 года назад рассказывал в кулуарах нашей конференции.

Показалось, что под милой «легендой» о восстановлении популяции мамонтов лежит такой набор технологий, который имеет потенциал применения на порядки более широкий, чем они озвучивают в своих инвестиционных проспектах.

Петр Владимирович Сергиев, доктор химических наук, член-корреспондент РАН, и.о. директора НИИ Физико-химической биологии МГУ имени А.Н. Белозерского, профессор химичекого факультета МГУ, любезно согласился прийти к нам в лекторий и поговорить о «переднем крае» научно-технического прогресса в генетике.

1 декабря.
Общественное пространство ЭФКО на Ленинградском проспекте.

Зарегистрироваться:
https://efkogroup.timepad.ru/event/3691478/

ПРОДЛЕНИЕ ЖИЗНИ - МИФЫ И РЕАЛЬНОСТЬ.

Вашему вниманию лекция Ольги Николаевны Ткачевой, доктора медицинских наук, директора Российского геронтологического научно-клинического центра.

Ольга Николаевна собрала очень плотный и насыщенный материал. Можно читать, но лучше посмотреть или послушать.

В волшебную таблетку/вакцину от старости Ольга Николаевна не верит, хотя технологии развиваются стремительно и деньги в это направление вкачиваются сумасшедшие.

Мы видим беспрецедентную картину в медицине сейчас. Идет пандемия сердечно-сосудистых заболеваний, пандемия хронической сердечной недостаточности. Мы видим фибрилляции предсердий и других заболеваний, которые связаны со старением, и по сути дела являются проявлением старения. То есть, чем старше человек, тем выше у него риск развития сердечной недостаточности.

Люди живут долго но, к сожалению, они живут и болеют. И болеют не одной болезнью, а многими болезнями. Мы живем в эпоху так называемой полиморбидности… получается, что, увеличивая продолжительность жизни, мы можем видеть увеличение продолжительности жизни с болезнями. Это нездоровая жизнь, некачественная жизнь, и мы ее продляем. Поэтому наша задача – продлить без возраст-ассоциированных заболеваний.

...старение мозга – это, наверное, самая загадочная тема, потому что мы все стареем по-разному, и есть разные сценарии старения.

... в пожилом возрасте надо менять питание. Нужно давать больше белка. Это не 0,8 или 1 грамм на килограмм веса, а это 1, 1,2 и даже иногда 1,5... Соль надо ограничивать не только потому, что это увеличивает риск гипертонии, старения суставов, но, вы видите, это приводит к нарушению метахондриального дыхания, то есть страдают наши клетки.

На что сегодня тратят деньги инвесторов? Это и удаление сенесцентных клеток, это и замена-пересадка митохондрий, это эпигенетическое перепрограммирование клеток. Отдельное направление - омоложение клеток. Например, интересно, омоложение старых яйцеклеток за счет молодого микроокружения, то есть когда мы старую яйцеклетку помещаем в окружение молодых яйцеклеток, она становится молодая.

Смотреть:
RuTube
YouTube
ВКонтакте

Читать:
Стенограмма
Слайды

Телеграм канал Ольги Николаевны.

ФОРМУЛА СЧАСТЬЯ
из Евангелия

Год назад мы здесь спорили за счастье. Я заявил, что такого слова в Евангелии нет, а мне напомнили, что само понятие то там очень даже есть. Это блаженства.

У Феофана Затворника есть замечательный отрывок. Он поздравляет с днем рождения духовное чадо и как раз счастья желает:

…А за этим чего пожелать? Обычно желают счастия. Желаю Вам счастия и я. Но что же тут именно желается?! Ведь до сих пор никто еще не определил, что есть счастие или кто воистину счастлив. Я так понимаю, что счастлив тот, кто чувствует себя счастливым. Так вот этого и желаю Вам, желая счастья! Желаю, чтоб Вы всегда чувствовали себя счастливою.

Отчего и как? Об этом у людей столько разных понятий и вкусов, что не разберешь. Я же потихоньку Вам скажу, что пока Вы не в духе живете, не ждите счастия. Душевная и телесная жизнь, при благоприятном течении, дают что-то похожее будто на счастие, но это бывает мимолетный призрак счастия, скоро исчезающий. К тому же при них та бурливая среда, между душою и телом образующаяся и страстными помыслами, желаниями и чувствами возметаемая, всегда бывает сильна, а при ней, по причине яда страстей, возможно только опьянение, забывающее страдание, как бывает и от опиума, но не отсутствие страданий и болей сердца. Боли сердца составляют неотъемлемую принадлежность той жизни. Дух же витает за пределами всех треволнений и туда уносит живущего в нем и, давая ему вкушать свои блага, всегда пребывающие, делает его истинно и прочно счастливым»

То есть, счастливым можно быть и в этой жизни. Только природа настоящего счастья всегда духовная (не телесная или душевная). Все иное - это обман.

А про блаженства и того интереснее. Держитесь покрепче.)

Если блаженство заменить на счастье, то получится железобетонная формула стать счастливым человеком прям здесь и сейчас. Вот она:

Будь кроток, чист сердцем, нищ духом, милостив, не держи слез, твори мир, ищи правду, не унывай. Если погонят за правду или скажут что злое про тебя, то радуйся и веселись, потому что на Небе воздастся за это благом неизмеряемым.…

Вчера начался Рождественский Пост.

Мне кажется, самое время попробовать эту формулу проверить)

Хочешь быть счастливым? Будь!)

С Постом, кто постится🤝✊