Дети — это к деньгам
Недавно заметил один паттерн: часто к созданию своего проекта приходят люди с маленькими детьми.
На практикуме регулярно вижу новоиспеченных отцов и мам.
Этому есть простое объяснение.
Когда рождается ребенок — расходы улетают в небеса))
1й уровень (лайт): кроватка, коляска, подгузники, питание + жена в декрете.
2й уровень (норм): садик, секции, игрушки медицина и т.д.
3й уровень (хард): репетиторы, лагеря, путешествия, плойки и компы, подписки, телефоны и т.д.
А потом вспоминаешь, что времечко-то тикает))
И пора рожать второго.
Это еще больше усложняет финансовые затраты (ну, хоть временные чуть упрощает).
Ты понимаешь, что денег впритык, рейз на работе недавно уже был, и ты всерьез рассматриваешь вариант поехать в отпуск в кредит.
Хотя твоя ЗП — 5к евро.
Короче, дети — к расходам.
Но высокие расходы часто приводят к высоким доходам, потому что:
– Выходишь из зоны комфорта
– Берешь ответственность
– Лучше управляешь собой
– Берешь посильный риск и можешь его вывезти
Развитие тебя по всем фронтам.
Из всех моих знакомых друзей-отцов все единогласно сообщили, что после рождения детей стали больше зарабатывать, и стали относитьтся серьезней к себе и своей работе.
Так что, если планируешь эволюционировать, а не стоять на месте, то дети — твой вариант.
У меня, если что, дочь)
Недавно заметил один паттерн: часто к созданию своего проекта приходят люди с маленькими детьми.
На практикуме регулярно вижу новоиспеченных отцов и мам.
Этому есть простое объяснение.
Когда рождается ребенок — расходы улетают в небеса))
1й уровень (лайт): кроватка, коляска, подгузники, питание + жена в декрете.
2й уровень (норм): садик, секции, игрушки медицина и т.д.
3й уровень (хард): репетиторы, лагеря, путешествия, плойки и компы, подписки, телефоны и т.д.
А потом вспоминаешь, что времечко-то тикает))
И пора рожать второго.
Это еще больше усложняет финансовые затраты (ну, хоть временные чуть упрощает).
Ты понимаешь, что денег впритык, рейз на работе недавно уже был, и ты всерьез рассматриваешь вариант поехать в отпуск в кредит.
Хотя твоя ЗП — 5к евро.
Короче, дети — к расходам.
Но высокие расходы часто приводят к высоким доходам, потому что:
– Выходишь из зоны комфорта
– Берешь ответственность
– Лучше управляешь собой
– Берешь посильный риск и можешь его вывезти
Развитие тебя по всем фронтам.
Из всех моих знакомых друзей-отцов все единогласно сообщили, что после рождения детей стали больше зарабатывать, и стали относитьтся серьезней к себе и своей работе.
Так что, если планируешь эволюционировать, а не стоять на месте, то дети — твой вариант.
У меня, если что, дочь)
5 способов конкуренции
Начинающие предприниматели боятся конкуренции, как огня.
Кажется, что «зачем делать еще один продукт, если такие уже есть на рынке?»
Однако, конкуренция — это спрос, то есть деньги.
И чем больше денег, тем больше игроков, то есть конкурентов.
И лучше кусать маленький кусок огромного пирога, чем большой кусок от мизерного кусочка.
И вот 5 способов, как выиграть борьбу даже с крупными корпорациями:
1. Простота.
Берешь одну фичу конкурента. Делаешь ее основной. И делаешь сильно лучше, чем у конкурента.
Одна аудитория — одна проблема — один оффер — один продукт.
2. Цена.
Когда у тебя нет сотрудников, офиса и круассанов на завтрак — у тебя меньше издержки.
Поэтому ты можешь предложить цену в 2-3 раза ниже.
3. Нишевание (особенно актуально для новичков).
Тот же продукт, что и конкурента, но под конкретную аудиторию.
Он обучает работать с Notion. А ты обучаешь работать с Notion только HR.
4. Другая бизнес-модель.
У всех подписочный сервис? Предложи дороже, но 1 раз.
У всех дорогая одноразовая оплата? Предложи дешевую подписку.
5. Другой канал трафика.
Они работают с SEO, а ты с телегой.
Они работают с ФБ Эдс, а ты с блогерами.
Так можно найти канал, который никак не используют конкуренты и получить золотую жилу.
Короче, если конкурент — не монополист, то его точно можно подвинуть.
Просто выбери одну стратегию, сделай ее хорошо и займи свое место на рынке.
Начинающие предприниматели боятся конкуренции, как огня.
Кажется, что «зачем делать еще один продукт, если такие уже есть на рынке?»
Однако, конкуренция — это спрос, то есть деньги.
И чем больше денег, тем больше игроков, то есть конкурентов.
И лучше кусать маленький кусок огромного пирога, чем большой кусок от мизерного кусочка.
И вот 5 способов, как выиграть борьбу даже с крупными корпорациями:
1. Простота.
Берешь одну фичу конкурента. Делаешь ее основной. И делаешь сильно лучше, чем у конкурента.
Одна аудитория — одна проблема — один оффер — один продукт.
2. Цена.
Когда у тебя нет сотрудников, офиса и круассанов на завтрак — у тебя меньше издержки.
Поэтому ты можешь предложить цену в 2-3 раза ниже.
3. Нишевание (особенно актуально для новичков).
Тот же продукт, что и конкурента, но под конкретную аудиторию.
Он обучает работать с Notion. А ты обучаешь работать с Notion только HR.
4. Другая бизнес-модель.
У всех подписочный сервис? Предложи дороже, но 1 раз.
У всех дорогая одноразовая оплата? Предложи дешевую подписку.
5. Другой канал трафика.
Они работают с SEO, а ты с телегой.
Они работают с ФБ Эдс, а ты с блогерами.
Так можно найти канал, который никак не используют конкуренты и получить золотую жилу.
Короче, если конкурент — не монополист, то его точно можно подвинуть.
Просто выбери одну стратегию, сделай ее хорошо и займи свое место на рынке.
Завод по производству говна
Друзья в чате скинули очередной ИИ проект по генерации приложений по промпту https://gobuildmy.app/
Всё выглядит очень просто: пишешь искусственному интеллекту, что тебе надо - он тебе строгает простую приложуху из готовых компонентов (внутри React и Firebase, как я понял).
Тема уже давно хайпует, кругом один Vibe Coding, но пост не про это.
Такие проекты сейчас пилятся сотнями, и простое приложение сейчас может сгенерить любая приличная LLM типа Claude 3.7.
Самое главное, что все упускают — это генераторы говна.
На любой каприз, по любой теме, в самой конкурентной нише говноприложение будет готово за 30 минут.
Там будут:
⁃ Баги
⁃ Плохой UI
⁃ Гигантский размер бинарника
⁃ И нерешаемый креш на главной, когда ты занес туда туду с эмоджи в тайтле
Такого говна давно навалом и без ИИ, индусы с пакистанцами уже все давно напилили.
А сложные, комплексные приложения, которые должны выполнять боевые задачи, — по силам только профессионалам, это генераторы создавать не умеют.
Мало уметь писать код.
Мало разбираться в архитектуре.
Надо доводить начатое до конца:
— Чинить баги
— Отлаживать
— Работать с перформансом
— И решать реальные (не выдуманные) юзер кейсы
Возьмем вроде бы простое туду-приложение Todoist.
За всё время:
– Более 40 млн установок
– Выпущено уже 25 мажорных версий и дофига минорных
– Последние 5 лет оно релизится минимум два раза в месяц, и в каждой версии постоянно что-то чинят и улучшают
И так у всех качественных продуктов.
Так что в генераторах приложений нет смысла.
Есть смысл делать свой качественный и проработанный продукт.
Ну и переходить в мой личный канал и читать, почему быстрые темки и мутки, типа микропродуктов или web2web воронок, не работают.
Друзья в чате скинули очередной ИИ проект по генерации приложений по промпту https://gobuildmy.app/
Всё выглядит очень просто: пишешь искусственному интеллекту, что тебе надо - он тебе строгает простую приложуху из готовых компонентов (внутри React и Firebase, как я понял).
Тема уже давно хайпует, кругом один Vibe Coding, но пост не про это.
Такие проекты сейчас пилятся сотнями, и простое приложение сейчас может сгенерить любая приличная LLM типа Claude 3.7.
Самое главное, что все упускают — это генераторы говна.
На любой каприз, по любой теме, в самой конкурентной нише говноприложение будет готово за 30 минут.
Там будут:
⁃ Баги
⁃ Плохой UI
⁃ Гигантский размер бинарника
⁃ И нерешаемый креш на главной, когда ты занес туда туду с эмоджи в тайтле
Такого говна давно навалом и без ИИ, индусы с пакистанцами уже все давно напилили.
А сложные, комплексные приложения, которые должны выполнять боевые задачи, — по силам только профессионалам, это генераторы создавать не умеют.
Мало уметь писать код.
Мало разбираться в архитектуре.
Надо доводить начатое до конца:
— Чинить баги
— Отлаживать
— Работать с перформансом
— И решать реальные (не выдуманные) юзер кейсы
Возьмем вроде бы простое туду-приложение Todoist.
За всё время:
– Более 40 млн установок
– Выпущено уже 25 мажорных версий и дофига минорных
– Последние 5 лет оно релизится минимум два раза в месяц, и в каждой версии постоянно что-то чинят и улучшают
И так у всех качественных продуктов.
Так что в генераторах приложений нет смысла.
Есть смысл делать свой качественный и проработанный продукт.
Ну и переходить в мой личный канал и читать, почему быстрые темки и мутки, типа микропродуктов или web2web воронок, не работают.
Профсоюз разрабов объявил голодовку
Недавно Cursor провел очередной раунд инвестиций и привлек $900 млн.
И сейчас его оценка — $9 млрд.
Кто не в курсе, Cursor — умный редактор кода для программистов, который может:
– Писать код за тебя
– Понимать его контекст и давать подсказки
– Автоматически делать код надежнее и «чище»
И это все с помощью ИИ.
Краткая история:
– В 2022 четыре студента основывают компанию Anysphere
– В 2023 MVP Cursor и $8 млн от OpenAI.
– Сентябрь 2024 — привлечение $60 млн (оценка в $400 млн)
– Декабрь 2024 — привлечение $105 млн (оценка в $2,6 млрд)
– Апрель 2025 — привлечение $900 млн (оценка в $9 млрд)
За 2 года c нуля до $9 млрд.
Без тысяч человек и мегабаксов на маркетинг. Из грязи в князи. Буквально))
А в клиентах у этой «молодой» компании: Spotify, Stripe, OpenAI, Midjourney, Perplexity.
Уже сейчас Cursor ежедневно пишет 1.000.000.000 строчек кода.
Ежедневно. Миллиард.
Смешно, что в мире есть еще с десяток стартапов с названием Cursor, что в очередной раз доказывает, что название не так важно.
Так вот, технологическая революция произошла, но остается один вопрос:
Заменит ли ИИ разрабов?
Температура в IT компаниях на рынке следующая:
– Часть разрабов требует, чтобы компания им оплатила подписку на Cursor, иначе работать они не будут.
– Часть ушла в жесткое отрицание — говорят, что не будут работать с ИИ генераторами, хотят чтобы всё было по-старому.
– Остальные думают, что ничего не изменилось
Как это касается нас с вами:
1. Если у тебя глубокие познания в разработке ПО — ИИ тебя ускорит
2. Если ты просто кодер — ИИ тебя заменит
3. Если ты вообще не умеешь разрабатывать — ИИ тебе не поможет
По сути, все эти технологии умножают в 10 раз те скиллы, которые есть у тебя сейчас.
Поэтому:
– Проекты будет делать проще и быстрее
– Линейные спецы будут дешеветь
– Появится много решений по ИИ автоматизации разных нишевых задач (типа деплой под ключ, сгенерить набор автотестов)
Так что разработчикам в зоне риска пора сколачивать профсоюз))
Ну и идти учиться маркетингу, и не ждать пока тебя сократят / уволят.
Думаешь о своем продукте?
Тогда можешь прочитать в моем втором канале пост про продукт, который продавать легче всего.
Недавно Cursor провел очередной раунд инвестиций и привлек $900 млн.
И сейчас его оценка — $9 млрд.
Кто не в курсе, Cursor — умный редактор кода для программистов, который может:
– Писать код за тебя
– Понимать его контекст и давать подсказки
– Автоматически делать код надежнее и «чище»
И это все с помощью ИИ.
Краткая история:
– В 2022 четыре студента основывают компанию Anysphere
– В 2023 MVP Cursor и $8 млн от OpenAI.
– Сентябрь 2024 — привлечение $60 млн (оценка в $400 млн)
– Декабрь 2024 — привлечение $105 млн (оценка в $2,6 млрд)
– Апрель 2025 — привлечение $900 млн (оценка в $9 млрд)
За 2 года c нуля до $9 млрд.
Без тысяч человек и мегабаксов на маркетинг. Из грязи в князи. Буквально))
А в клиентах у этой «молодой» компании: Spotify, Stripe, OpenAI, Midjourney, Perplexity.
Уже сейчас Cursor ежедневно пишет 1.000.000.000 строчек кода.
Ежедневно. Миллиард.
Смешно, что в мире есть еще с десяток стартапов с названием Cursor, что в очередной раз доказывает, что название не так важно.
Так вот, технологическая революция произошла, но остается один вопрос:
Заменит ли ИИ разрабов?
Температура в IT компаниях на рынке следующая:
– Часть разрабов требует, чтобы компания им оплатила подписку на Cursor, иначе работать они не будут.
– Часть ушла в жесткое отрицание — говорят, что не будут работать с ИИ генераторами, хотят чтобы всё было по-старому.
– Остальные думают, что ничего не изменилось
Как это касается нас с вами:
1. Если у тебя глубокие познания в разработке ПО — ИИ тебя ускорит
2. Если ты просто кодер — ИИ тебя заменит
3. Если ты вообще не умеешь разрабатывать — ИИ тебе не поможет
По сути, все эти технологии умножают в 10 раз те скиллы, которые есть у тебя сейчас.
Поэтому:
– Проекты будет делать проще и быстрее
– Линейные спецы будут дешеветь
– Появится много решений по ИИ автоматизации разных нишевых задач (типа деплой под ключ, сгенерить набор автотестов)
Так что разработчикам в зоне риска пора сколачивать профсоюз))
Ну и идти учиться маркетингу, и не ждать пока тебя сократят / уволят.
Думаешь о своем продукте?
Тогда можешь прочитать в моем втором канале пост про продукт, который продавать легче всего.
Краткая история мобильного гейминга — ч1
Мобильный гейминг меня всегда привлекал несколькими вещами:
– B2C продукты
– Высокий чек
– Хорошо масштабируются трафиком
Если что, это вся моя стратегия последних лет в трех пунктах.
Поэтому про мобильные игры интересно поговорить, ведь за несколько лет она стала кассовым феноменом:
Если в 2009 годовая выручка — $2,1 млрд.
То в 2012 — уже $12 млрд.
В 16 — $38,6 млрд.
В 20 — $77,2 млрд.
И если в 2010 году рынок мобилок занимал около 6%, то в 2024 он был 49% (как консоли и ПК вместе).
Но как так вышло, что игры с ужасной графикой и примитивным геймплеем, с ценой разработки в банку пива, завладели половиной рынка?
1. Миллиардный рынок.
Смартфоны и интернет становились обыденностью. Спрос был большой, а предложения почти не было. В результате люди скачивали буквально все, ведь каждое приложение было в новинку.
2. Низкий порог входа.
Скачал — играешь.
Весят такие игры меньше 1 гигабайта. А иногда — меньше 100 мегабайт. Не надо дополнительного железа. Не надо трат. Требования настолько низки, что можно играть на тапках.
3. Модель free-to-play.
Игры стали бесплатными. Играть мог хоть кто. А уже в процессе игры тебе предлагали заплатить, чтобы ускорить прогресс.
$1 тут, $5 вот тут, $10 там. И вот рядовой пользователь заносит уже $50-100 в месяц.
А некоторые заносили и $5к и $10к, лишь бы другие игроки не разрушали их базу.
4. Контент не кончается.
«Улучшенное» оружие, новые скины для персонажей, специальные возможности — все это можно было разрабатывать за пару часов, а продавать — за миллионы.
5. Удержание и уведомления.
В отличие от любых других платформ, мобильные игры напоминали про себя несколько раз за день:
– Тут надо покормить кота, а то прогресс скинется.
– Тут построилось новое здание, пора расширяться.
– Тут пора разводить животных, чтобы повысить уровень.
Короче, индустрия показывала, что в b2c деньги еще как есть. Вот 5 примеров самых кассовых игр:
– Honor of Kings ($15 млрд)
– Clash of Clans ($10 млрд)
– Candy Crush Saga ($10 млрд)
– PUBG Mobile ($9 млрд)
– Pokémon GO ($8 млрд)
Напоминаю, что это выручка из воздуха.
В итоге, в 2016 на конференциях, типа Е3, случайно могла проскочить мобилка, когда все время занимали ААА-игры с бюджетом $100-200 млн.
А в 2023 случайно проскакивала уже ААА-игра, когда все время показывали только мобилки))
Деньги текли рекой.
Так мобильный гейминг с примитивной графикой и тупым геймплеем стал безоговорочным №1.
А если ты тоже хочешь добиться чего-то стоящего, то перестань строить завышенные ожидания.
Мобильный гейминг меня всегда привлекал несколькими вещами:
– B2C продукты
– Высокий чек
– Хорошо масштабируются трафиком
Если что, это вся моя стратегия последних лет в трех пунктах.
Поэтому про мобильные игры интересно поговорить, ведь за несколько лет она стала кассовым феноменом:
Если в 2009 годовая выручка — $2,1 млрд.
То в 2012 — уже $12 млрд.
В 16 — $38,6 млрд.
В 20 — $77,2 млрд.
И если в 2010 году рынок мобилок занимал около 6%, то в 2024 он был 49% (как консоли и ПК вместе).
Но как так вышло, что игры с ужасной графикой и примитивным геймплеем, с ценой разработки в банку пива, завладели половиной рынка?
1. Миллиардный рынок.
Смартфоны и интернет становились обыденностью. Спрос был большой, а предложения почти не было. В результате люди скачивали буквально все, ведь каждое приложение было в новинку.
2. Низкий порог входа.
Скачал — играешь.
Весят такие игры меньше 1 гигабайта. А иногда — меньше 100 мегабайт. Не надо дополнительного железа. Не надо трат. Требования настолько низки, что можно играть на тапках.
3. Модель free-to-play.
Игры стали бесплатными. Играть мог хоть кто. А уже в процессе игры тебе предлагали заплатить, чтобы ускорить прогресс.
$1 тут, $5 вот тут, $10 там. И вот рядовой пользователь заносит уже $50-100 в месяц.
А некоторые заносили и $5к и $10к, лишь бы другие игроки не разрушали их базу.
4. Контент не кончается.
«Улучшенное» оружие, новые скины для персонажей, специальные возможности — все это можно было разрабатывать за пару часов, а продавать — за миллионы.
5. Удержание и уведомления.
В отличие от любых других платформ, мобильные игры напоминали про себя несколько раз за день:
– Тут надо покормить кота, а то прогресс скинется.
– Тут построилось новое здание, пора расширяться.
– Тут пора разводить животных, чтобы повысить уровень.
Короче, индустрия показывала, что в b2c деньги еще как есть. Вот 5 примеров самых кассовых игр:
– Honor of Kings ($15 млрд)
– Clash of Clans ($10 млрд)
– Candy Crush Saga ($10 млрд)
– PUBG Mobile ($9 млрд)
– Pokémon GO ($8 млрд)
Напоминаю, что это выручка из воздуха.
В итоге, в 2016 на конференциях, типа Е3, случайно могла проскочить мобилка, когда все время занимали ААА-игры с бюджетом $100-200 млн.
А в 2023 случайно проскакивала уже ААА-игра, когда все время показывали только мобилки))
Деньги текли рекой.
Так мобильный гейминг с примитивной графикой и тупым геймплеем стал безоговорочным №1.
А если ты тоже хочешь добиться чего-то стоящего, то перестань строить завышенные ожидания.
Краткая история мобильного гейминга — ч2
Вчера говорили про взлет мобильных игр, а сегодня будет про ситуацию сегодня.
А ситуация такова, что рост замедлился. Смотрим на цифры:
– С 2018 по 2021 средний (!) рост выручки был 13,35% год к году.
– А с 2021 по 2024 всего 1,7%.
Что это значит для бизнеса?
1. Все понимают, что роста не будет.
2. А значит, нет смысла вкладывать великие деньжищи.
Из-за этого:
– Не нанимают новые команды
– Не стартуют новые проекты
– Не привлекают инвестиции
Все это приводит к медленному отрицательному росту))
Основные причины произошедшего:
1. Люди наигрались.
Тупо случился переизбыток и люди наелись. Из-за этого стали меньше времени. А из-за этого стали тратить меньше денег.
2. Ковид, который закончился:
– Люди сидели дома
– Некуда было тратить деньги
– Скачивания взлетели на 30-70%
– Количество внутриигровых покупок тоже взлетело
Однако, когда все это закончилось — случился откат. И рынок упал на ~4%.
3. Трафик.
Сейчас для того, чтобы лить трафик на серьезную мобилку, тебе как минимум нужен отдел из 30-50 человек, которые будут делать только креативы.
А даже он один — это уже тупо дорого.
Ведь трафик подорожал в 2-3 раза. А монетизация при этом упала.
Плюс, ЭплСтор ввел App Tracking Transparency. Теперь у пользователей нужно было спрашивать разрешение на отслеживание их поведения.
И, например, 96% американцев отказались от отслеживания))
Из-за этого упали доходы разрабов с рекламы и увеличилась стоимость привлечения пользователя.
В итоге:
– Новых миллиардных тайтлов сейчас не появляется.
– Паблишеры сокращают персонал.
– Особого роста не наблюдается (на 25 год прогноз — 2%).
Но при этом всем Гугл и Эпл зарабатывают огромные деньги на мобилках, ведь они берут 15% и 30% соответственно за встроенные покупки.
Поэтому они жестко продвигают их у себя, а в некоторых случаях — даже покупают рекламу на телеке.
Короче, все признаки взрослой и сформировавшейся индустрии, которая зарабатывает огромные деньги.
И которая появилась из ниоткуда за 10-15 лет.
Понравился пост?
Тогда читай про сыворотку правды в моем втором канале.
Вчера говорили про взлет мобильных игр, а сегодня будет про ситуацию сегодня.
А ситуация такова, что рост замедлился. Смотрим на цифры:
– С 2018 по 2021 средний (!) рост выручки был 13,35% год к году.
– А с 2021 по 2024 всего 1,7%.
Что это значит для бизнеса?
1. Все понимают, что роста не будет.
2. А значит, нет смысла вкладывать великие деньжищи.
Из-за этого:
– Не нанимают новые команды
– Не стартуют новые проекты
– Не привлекают инвестиции
Все это приводит к медленному отрицательному росту))
Основные причины произошедшего:
1. Люди наигрались.
Тупо случился переизбыток и люди наелись. Из-за этого стали меньше времени. А из-за этого стали тратить меньше денег.
2. Ковид, который закончился:
– Люди сидели дома
– Некуда было тратить деньги
– Скачивания взлетели на 30-70%
– Количество внутриигровых покупок тоже взлетело
Однако, когда все это закончилось — случился откат. И рынок упал на ~4%.
3. Трафик.
Сейчас для того, чтобы лить трафик на серьезную мобилку, тебе как минимум нужен отдел из 30-50 человек, которые будут делать только креативы.
А даже он один — это уже тупо дорого.
Ведь трафик подорожал в 2-3 раза. А монетизация при этом упала.
Плюс, ЭплСтор ввел App Tracking Transparency. Теперь у пользователей нужно было спрашивать разрешение на отслеживание их поведения.
И, например, 96% американцев отказались от отслеживания))
Из-за этого упали доходы разрабов с рекламы и увеличилась стоимость привлечения пользователя.
В итоге:
– Новых миллиардных тайтлов сейчас не появляется.
– Паблишеры сокращают персонал.
– Особого роста не наблюдается (на 25 год прогноз — 2%).
Но при этом всем Гугл и Эпл зарабатывают огромные деньги на мобилках, ведь они берут 15% и 30% соответственно за встроенные покупки.
Поэтому они жестко продвигают их у себя, а в некоторых случаях — даже покупают рекламу на телеке.
Короче, все признаки взрослой и сформировавшейся индустрии, которая зарабатывает огромные деньги.
И которая появилась из ниоткуда за 10-15 лет.
Понравился пост?
Тогда читай про сыворотку правды в моем втором канале.
ИИ-генератор мемов на $2к в месяц
Знакомься, Макс.
Запилил проект AutoMemes, который позволяет создателям контента генерировать вирусные видеомемы за несколько секунд.
Работает так:
1. Выбираешь шаблон видео мема.
2. Добавляешь свой текст, выбираешь картинку для фона и указываешь почту (куда придет видос, если не зареган).
3. Получаешь его.
4. На самом сайте можешь подключить платформы, вроде Инсты и Тиктока, и настроить автоматическую публикацию контента.
В данном случае, сложнее и не должно быть))
Идея проекта пришла, когда Макс работал фрилансером на Fiverr, создавая мемы вручную.
(Прикинь, за это реально платят)
На это уходило много времени: найти мем, обрезать, придумать текст, смонтировать в CapCut.
В начале 2025 года, когда про ИИ уже буквально говорили на каждой остановке, он решил попробовать использовать ИИ для создания мемов.
С помощью кода, который выдавал ему ChatGPT, он смог автоматизировать часть процесса (какую — не говорит).
Но клиенты остались довольны и разницы не заметили.
Тогда он автоматизировал работу полностью — клиенты тоже были довольны.
В тот момент он решил, что идея выгорит.
А первые клиенты — те, с кем он уже работал фрилансером.
Плюсом он попробовал запуститься через ПродактХант и Твиттер:
В первом случае 0 оценок, во втором — несколько сотен просмотров и 2 лайка.
Но, поскольку он строил пет-проект «на публику», нашлось несколько человек, которые стали клиентами, просто потому что следили за ним.
По словам Макса, что-то приносят Тикток, Ютуб и Инста, где он публикует мемы со своей же платформы с водяными знаками.
Цифры не раскрываются. Знаем только продукты:
– Убрать водяной знак за $39 (навсегда)
– Подписка на мемы (каждый день тебе будут делать под ключ один качественный мем) за $99 в месяц.
Думаю, с холодного трафа приходит максимум $100-200 из этих $2к.
А вся остальная прибыль — это клиенты с фриланса (20-30 человек).
Только теперь он работает не вручную, а с помощью своего сервиса. Что классно, ведь теперь он просто может брать в 10 раз больше заказов.
А потом еще и подписывать людей на сервис))
По сути, запустился Макс по нашей схеме:
1. Делал работу вручную и искал клиентов на разных площадках
2. Затем автоматизировал работу.
3. Превратил все это в сервис и перевел клиентов туда.
Хороший пет-проект. При этом чел продолжает его развивать + регулярно ведет Твиттер.
В своем втором канале я выпустил пост про мой технический сетап на 2025 год и главные инсайты.
Переходи и читай.
Знакомься, Макс.
Запилил проект AutoMemes, который позволяет создателям контента генерировать вирусные видеомемы за несколько секунд.
Работает так:
1. Выбираешь шаблон видео мема.
2. Добавляешь свой текст, выбираешь картинку для фона и указываешь почту (куда придет видос, если не зареган).
3. Получаешь его.
4. На самом сайте можешь подключить платформы, вроде Инсты и Тиктока, и настроить автоматическую публикацию контента.
В данном случае, сложнее и не должно быть))
Идея проекта пришла, когда Макс работал фрилансером на Fiverr, создавая мемы вручную.
(Прикинь, за это реально платят)
На это уходило много времени: найти мем, обрезать, придумать текст, смонтировать в CapCut.
В начале 2025 года, когда про ИИ уже буквально говорили на каждой остановке, он решил попробовать использовать ИИ для создания мемов.
С помощью кода, который выдавал ему ChatGPT, он смог автоматизировать часть процесса (какую — не говорит).
Но клиенты остались довольны и разницы не заметили.
Тогда он автоматизировал работу полностью — клиенты тоже были довольны.
В тот момент он решил, что идея выгорит.
А первые клиенты — те, с кем он уже работал фрилансером.
Плюсом он попробовал запуститься через ПродактХант и Твиттер:
В первом случае 0 оценок, во втором — несколько сотен просмотров и 2 лайка.
Но, поскольку он строил пет-проект «на публику», нашлось несколько человек, которые стали клиентами, просто потому что следили за ним.
По словам Макса, что-то приносят Тикток, Ютуб и Инста, где он публикует мемы со своей же платформы с водяными знаками.
Цифры не раскрываются. Знаем только продукты:
– Убрать водяной знак за $39 (навсегда)
– Подписка на мемы (каждый день тебе будут делать под ключ один качественный мем) за $99 в месяц.
Думаю, с холодного трафа приходит максимум $100-200 из этих $2к.
А вся остальная прибыль — это клиенты с фриланса (20-30 человек).
Только теперь он работает не вручную, а с помощью своего сервиса. Что классно, ведь теперь он просто может брать в 10 раз больше заказов.
А потом еще и подписывать людей на сервис))
По сути, запустился Макс по нашей схеме:
1. Делал работу вручную и искал клиентов на разных площадках
2. Затем автоматизировал работу.
3. Превратил все это в сервис и перевел клиентов туда.
Хороший пет-проект. При этом чел продолжает его развивать + регулярно ведет Твиттер.
В своем втором канале я выпустил пост про мой технический сетап на 2025 год и главные инсайты.
Переходи и читай.
14 пунктов – роадмап пет-проекта
Вот основные этапы, через которые проходит каждый проект перед тем, как превратится в бизнес (или в анекдот для друзей на ближайшие 5 лет):
1. Ты нашел идею.
2. Ты сделал первую версию продукта и запустился. Твоя мама – единственный пользователь, который говорит: "Очень красиво, сынок".
3. Ты настроил рекламу и понял, что "просто настроить" – это мем из параллельной вселенной.
4. Ты получил первые 10 лидов (пользователей). Все 10 оказались твоими друзьями, которым стало тебя жалко.
5. Ты получил первую продажу и снял деньги в банкомате, чтобы просто подержать их в руке.
6. Ты допилил продукт, и теперь тебе почти не стыдно.
7. Ты зарегал юрлицо, банк и платежку.
8. Реклама работает, пользователи видят твой продукт, пользуются и платят. Ты просыпаешься ночью, чтобы проверить, не приснилось ли тебе это.
9. Твой трафик окупается за месяц. Ты начинаешь говорить "CAC" и "ROMI" в обычных разговорах, и людям это не нравится.
10. Ты нанял помощника, который впервые за полгода позволил тебе помыться и поспать одновременно.
11. Твой продукт рекомендуют, и появилась органика. Ты начинаешь верить в человечество и даже выходишь на улицу без ноутбука.
12. Ты получил первые 100 платящих пользователей. Ты уже не смотришь на цены в супермаркете, но всё ещё экономишь на носках.
13. Ты заплатил налоги и внезапно понял, что "нужно разобраться с юридическими вопросами" – это не просто фраза из бизнес-подкастов.
14. Конкуренты узнали, что ты существуешь, и хотят познакомиться.
У кого-то на это уходит полгода, у кого-то – год, у кого-то – два. А некоторые застревают на этапе "вот-вот запущусь" так долго, что успевают состариться и стать мемом в своём телеграм-чате.
Так что если начинать – то сегодня.
И начать стоит с плана-капкана.
Вот основные этапы, через которые проходит каждый проект перед тем, как превратится в бизнес (или в анекдот для друзей на ближайшие 5 лет):
1. Ты нашел идею.
2. Ты сделал первую версию продукта и запустился. Твоя мама – единственный пользователь, который говорит: "Очень красиво, сынок".
3. Ты настроил рекламу и понял, что "просто настроить" – это мем из параллельной вселенной.
4. Ты получил первые 10 лидов (пользователей). Все 10 оказались твоими друзьями, которым стало тебя жалко.
5. Ты получил первую продажу и снял деньги в банкомате, чтобы просто подержать их в руке.
6. Ты допилил продукт, и теперь тебе почти не стыдно.
7. Ты зарегал юрлицо, банк и платежку.
8. Реклама работает, пользователи видят твой продукт, пользуются и платят. Ты просыпаешься ночью, чтобы проверить, не приснилось ли тебе это.
9. Твой трафик окупается за месяц. Ты начинаешь говорить "CAC" и "ROMI" в обычных разговорах, и людям это не нравится.
10. Ты нанял помощника, который впервые за полгода позволил тебе помыться и поспать одновременно.
11. Твой продукт рекомендуют, и появилась органика. Ты начинаешь верить в человечество и даже выходишь на улицу без ноутбука.
12. Ты получил первые 100 платящих пользователей. Ты уже не смотришь на цены в супермаркете, но всё ещё экономишь на носках.
13. Ты заплатил налоги и внезапно понял, что "нужно разобраться с юридическими вопросами" – это не просто фраза из бизнес-подкастов.
14. Конкуренты узнали, что ты существуешь, и хотят познакомиться.
У кого-то на это уходит полгода, у кого-то – год, у кого-то – два. А некоторые застревают на этапе "вот-вот запущусь" так долго, что успевают состариться и стать мемом в своём телеграм-чате.
Так что если начинать – то сегодня.
И начать стоит с плана-капкана.
От наркотиков до ультрамарафонов
Знакомься, Чарли Энгл.
Обычный парень из американского замкадья (Северной Каролины. Тот штат, который граничит со столицей — Вашингтоном), который просто любил бегать.
Ничего примечательного, пока он не поступил в универ.
Там он попробовал пиво, затем алкоголь покрепче, а затем и наркотики. Понравилось настолько, что следующие 10 лет он был в глубокой зависимости.
Наркотики вытеснили из жизни почти все: и боль, и радость — они помогали «убежать» от жизни.
Но они не вытеснили бег. Единственное, что возвращало Чарли к жизни.
Однако, чем сильнее были его «запои», тем тяжелее было бегать.
А чем тяжелее было бегать, тем сильнее он себя заставлял: бег считался «справедливым наказанием» за свои зависимости.
Пока в 30 лет не случился поворотный момент: после нескончаемого наркотического запоя он попал в ситуацию, когда его машину расстреляли.
По счастливой случайности, он не пострадал.
Но пережитый опыт заставил его измениться: в этот же день он записался в клуб анонимных алкоголиков.
И больше никогда не употреблял.
Тут опять помог бег — когда он завязал с вредной привычкой, ее нужно было заменить чем-то другим.
Чарли узнал, что есть люди, кто бегает 52 км по лесу и задался вопросом «зачем?».
А чтобы ответить — решил пробежать.
Не знаю, нашел ли он ответ))
Но точно нашел призвание — бегать на длинные дистанции.
В 2007 году, вместе с двумя другими бегунами, он пробежал 4500 миль (7.242 км) по Сахаре за 111 дней.
Всего лишь по 65 км в день))
И даже попал в документалку, которую спродюсировал Мэтт Деймон.
А в 2017 году в свет вышла его книга «Running Man: A Memoir of Ultra-Endurance», которая стала достаточно известна.
Сейчас Чарли 63 года. Он постоянно выступает на мотивационных конференциях и каждый год пробегает марафон в честь очередного года «завязки».
В 2023 году, в честь 31 года трезвости, он бегал 31 час подряд.
Два года назад с ним выходило интервью, можешь ознакомиться.
Два отличных вывода Чарли:
1. Пока сам не примешь твердое решение — не изменишься.
В 25 лет он попал в рехаб по рекомендации, после этого еще несколько раз пробовал бросить, когда другие предлагали помочь.
Но сработало это только тогда, когда он сам взял ответственность за решение.
2. В какой-то момент надо просто начать.
Чарли общался со многими, кто заявлял, что тоже хочет пробежать марафон, но большинство даже не начали, потому что слишком много думали.
А надо просто выйти и пробежать хотя бы несколько км. Потом подготовиться и пробежать больше. Потом еще больше. И так до марафона.
Иногда просто нужно сделать. А результат придет в процессе.
А если ты:
– Планируешь запускать свой продукт, но не хочешь слить деньги впустую
– Не понимаешь, стрем твоя идея или норм
– Хочешь экспертного взгляда со стороны
То присылай свою идею мне на прожарку.
Знакомься, Чарли Энгл.
Обычный парень из американского замкадья (Северной Каролины. Тот штат, который граничит со столицей — Вашингтоном), который просто любил бегать.
Ничего примечательного, пока он не поступил в универ.
Там он попробовал пиво, затем алкоголь покрепче, а затем и наркотики. Понравилось настолько, что следующие 10 лет он был в глубокой зависимости.
Наркотики вытеснили из жизни почти все: и боль, и радость — они помогали «убежать» от жизни.
Но они не вытеснили бег. Единственное, что возвращало Чарли к жизни.
Однако, чем сильнее были его «запои», тем тяжелее было бегать.
А чем тяжелее было бегать, тем сильнее он себя заставлял: бег считался «справедливым наказанием» за свои зависимости.
Пока в 30 лет не случился поворотный момент: после нескончаемого наркотического запоя он попал в ситуацию, когда его машину расстреляли.
По счастливой случайности, он не пострадал.
Но пережитый опыт заставил его измениться: в этот же день он записался в клуб анонимных алкоголиков.
И больше никогда не употреблял.
Тут опять помог бег — когда он завязал с вредной привычкой, ее нужно было заменить чем-то другим.
Чарли узнал, что есть люди, кто бегает 52 км по лесу и задался вопросом «зачем?».
А чтобы ответить — решил пробежать.
Не знаю, нашел ли он ответ))
Но точно нашел призвание — бегать на длинные дистанции.
В 2007 году, вместе с двумя другими бегунами, он пробежал 4500 миль (7.242 км) по Сахаре за 111 дней.
Всего лишь по 65 км в день))
И даже попал в документалку, которую спродюсировал Мэтт Деймон.
А в 2017 году в свет вышла его книга «Running Man: A Memoir of Ultra-Endurance», которая стала достаточно известна.
Сейчас Чарли 63 года. Он постоянно выступает на мотивационных конференциях и каждый год пробегает марафон в честь очередного года «завязки».
В 2023 году, в честь 31 года трезвости, он бегал 31 час подряд.
Два года назад с ним выходило интервью, можешь ознакомиться.
Два отличных вывода Чарли:
1. Пока сам не примешь твердое решение — не изменишься.
В 25 лет он попал в рехаб по рекомендации, после этого еще несколько раз пробовал бросить, когда другие предлагали помочь.
Но сработало это только тогда, когда он сам взял ответственность за решение.
2. В какой-то момент надо просто начать.
Чарли общался со многими, кто заявлял, что тоже хочет пробежать марафон, но большинство даже не начали, потому что слишком много думали.
А надо просто выйти и пробежать хотя бы несколько км. Потом подготовиться и пробежать больше. Потом еще больше. И так до марафона.
Иногда просто нужно сделать. А результат придет в процессе.
А если ты:
– Планируешь запускать свой продукт, но не хочешь слить деньги впустую
– Не понимаешь, стрем твоя идея или норм
– Хочешь экспертного взгляда со стороны
То присылай свою идею мне на прожарку.
Прямо как в старкрафте
Microsoft предсказывает, что в ближайшие пять лет каждый сотрудник станет «ИИ-агент-боссом».
То есть человеком, который будет управлять ИИ-агентами для выполнения задач.
При этом, таких «агентов» может быть сразу несколько.
А компании трансформируются во «фронтирные фирмы», где:
1. ИИ-агенты будут выполнять основную работу.
2. А человек, вместо рутины, будет в режиме архитектора совершенствовать систему.
То есть, как в старкрафте.
Строишь базы, рожаешь рабочих, они тебе майнят минералы и газ.
Microsoft предполагают, что такие компании будут масштабироваться быстрее и при этом оставаться более гибкими.
«Каждый сотрудник должен будет думать, как CEO ии-стартапа» — сказал вице-президент Майков.
Пока это все звучит как утопия, ведь:
– Рабочего ИИ-агента, за которым не надо было бы перепроверять каждое предложение, никто никогда не видел
– Сотрудники не будут никогда думать, как CEO
Как говорится, минус работы в найме — тебе говорят, что и как надо делать.
А минус собственного бизнеса — никто не говорит, что и как надо делать))
Но то, что рынок меняется и скоро все будет по-новому — факт.
Что нужно делать в такой ситуации?
Садиться на поезд хайпа и ехать на нем.
И чем раньше — тем лучше.
Есть идея про ИИ?
Приноси ее на прожарку.
Microsoft предсказывает, что в ближайшие пять лет каждый сотрудник станет «ИИ-агент-боссом».
То есть человеком, который будет управлять ИИ-агентами для выполнения задач.
При этом, таких «агентов» может быть сразу несколько.
А компании трансформируются во «фронтирные фирмы», где:
1. ИИ-агенты будут выполнять основную работу.
2. А человек, вместо рутины, будет в режиме архитектора совершенствовать систему.
То есть, как в старкрафте.
Строишь базы, рожаешь рабочих, они тебе майнят минералы и газ.
Microsoft предполагают, что такие компании будут масштабироваться быстрее и при этом оставаться более гибкими.
«Каждый сотрудник должен будет думать, как CEO ии-стартапа» — сказал вице-президент Майков.
Пока это все звучит как утопия, ведь:
– Рабочего ИИ-агента, за которым не надо было бы перепроверять каждое предложение, никто никогда не видел
– Сотрудники не будут никогда думать, как CEO
Как говорится, минус работы в найме — тебе говорят, что и как надо делать.
А минус собственного бизнеса — никто не говорит, что и как надо делать))
Но то, что рынок меняется и скоро все будет по-новому — факт.
Что нужно делать в такой ситуации?
Садиться на поезд хайпа и ехать на нем.
И чем раньше — тем лучше.
Есть идея про ИИ?
Приноси ее на прожарку.
С велика на гелик
Знакомься, Сабба.
Попробуй найти более «обычного» человека — не выйдет. Он вырос в какой-то глуши, но много сидел в интернете.
Сначала через крякнутую версию Фотошопа научился работать с картинками. Поступил на дизайн. И пошел работать.
А через неделю понял: «это не моё», потому что хотелось свободы. Хотелось запускать свои проекты.
Поэтому он ушел с работы, чтобы заниматься «своим» и в тот же день увидел заметку в газете: «приложение Candy Crush зарабатывает $1 млн в день».
Тогда почему бы не сделать приложение?
И пошел делать.
На одном из хакатонов он познакомился с будущим кофаундером Тимом. Даже вдвоем у них не было ничего, кроме желания разобраться.
И они начали запускать прототипы. Постепенно дошли до идеи AI-генератора видео.
И создали сервис, с минимумом функций:
Загрузил — обрезал — добавил текст — сохранил.
Звучит неплохо, но за кадром:
– Денег почти нет
– Офис — чужой, из которого выгнали
– Уцененная еда, лишь бы экономить на всем
– На работу и обратно — только на велике
Но при этом:
– Каждый месяц — ползарплаты в проект.
– Каждый день — работа по 14 часов.
Пришла идея — подать заявку в YC. Удалось пройти первый этап. Но на втором — отказ (YC не заинтересовался, потому что их сервис все еще бесплатный).
Фигня вопрос: за выходные запилили платный тариф. Собрали 20 первых платных пользователей. Вернулись.
Получили второй отказ))
Но не остановились.
Итог:
– 30 000 пользователей через 9 месяцев после запуска
– С 0 до $6 млн/год менее, чем за два года
– Сейчас — $40 млн/год
И их сервис — Veed.io — теперь знают все.
Как?
SEO. Контент. Автоматизация. Трудолюбие и упорство.
И отдельно — органика:
Если сейчас вбить Veed в Гугл или Ютуб, то выпадет просто космическое количество видео от независимых креаторов, которые прям настаивают, что пользоваться надо им.
Как-то я писал, что в природе даже картошка растет 3 месяца. И что значимый проект можно вырастить, только последовательно развивая его в течение нескольких лет.
Вот тебе и пример.
Ребята работали на энтузиазме, ездили на великах, ели дошики.
Были ошибки?
Да дохера.
Но кто вспомнит о них сейчас?
Главное то, что они не сдались. Каждый шаг доделали до конца.
А если хочешь узнать, может ли твоя идея стать чем-то подобным, то приноси её на прожарку.
Знакомься, Сабба.
Попробуй найти более «обычного» человека — не выйдет. Он вырос в какой-то глуши, но много сидел в интернете.
Сначала через крякнутую версию Фотошопа научился работать с картинками. Поступил на дизайн. И пошел работать.
А через неделю понял: «это не моё», потому что хотелось свободы. Хотелось запускать свои проекты.
Поэтому он ушел с работы, чтобы заниматься «своим» и в тот же день увидел заметку в газете: «приложение Candy Crush зарабатывает $1 млн в день».
Тогда почему бы не сделать приложение?
И пошел делать.
На одном из хакатонов он познакомился с будущим кофаундером Тимом. Даже вдвоем у них не было ничего, кроме желания разобраться.
И они начали запускать прототипы. Постепенно дошли до идеи AI-генератора видео.
И создали сервис, с минимумом функций:
Загрузил — обрезал — добавил текст — сохранил.
Звучит неплохо, но за кадром:
– Денег почти нет
– Офис — чужой, из которого выгнали
– Уцененная еда, лишь бы экономить на всем
– На работу и обратно — только на велике
Но при этом:
– Каждый месяц — ползарплаты в проект.
– Каждый день — работа по 14 часов.
Пришла идея — подать заявку в YC. Удалось пройти первый этап. Но на втором — отказ (YC не заинтересовался, потому что их сервис все еще бесплатный).
Фигня вопрос: за выходные запилили платный тариф. Собрали 20 первых платных пользователей. Вернулись.
Получили второй отказ))
Но не остановились.
Итог:
– 30 000 пользователей через 9 месяцев после запуска
– С 0 до $6 млн/год менее, чем за два года
– Сейчас — $40 млн/год
И их сервис — Veed.io — теперь знают все.
Как?
SEO. Контент. Автоматизация. Трудолюбие и упорство.
И отдельно — органика:
Если сейчас вбить Veed в Гугл или Ютуб, то выпадет просто космическое количество видео от независимых креаторов, которые прям настаивают, что пользоваться надо им.
Как-то я писал, что в природе даже картошка растет 3 месяца. И что значимый проект можно вырастить, только последовательно развивая его в течение нескольких лет.
Вот тебе и пример.
Ребята работали на энтузиазме, ездили на великах, ели дошики.
Были ошибки?
Да дохера.
Но кто вспомнит о них сейчас?
Главное то, что они не сдались. Каждый шаг доделали до конца.
А если хочешь узнать, может ли твоя идея стать чем-то подобным, то приноси её на прожарку.
6 способов конкуренции для мобильных разрабов
Думаешь делать свое мобильное приложение, но не шаришь в маркетинге?
Вот 6 способов конкуренции, которые помогут выйти на рынок:
1. Найди приложение, которое покупают, но ненавидят пользоваться:
– 3,5 звезды
– $50–200к MRR
– старый интерфейс
– постоянный доход, несмотря на отсутствие обновлений
Если у него высокая выручка на пользователя — кайф. Значит, что проблема настолько велика, что за ее решение платят месяцами.
2. Ищи недостающие фичи:
– $100к MRR, но древний UI
– 50% выручки идет от одной фичи
– До сих пор платят за то, что должно быть бесплатным
– Есть доход, но апдейтов нет уже 6+ месяцев
– Нет другого языка для других стран
Да, тут придется поработать и поискать нужные приложения.
Но если найдешь, то можно сделать что-то вроде Wealthfront — Robinhood, но для Канады, который делает ~$200M выручки.
3. Любимый ИИ: можно прикрутить?
Заставляет ли приложение вручную заполнять данные? Ждать обработки? Копировать одно и то же? Тогда туда идеально ложится LLM.
Если сейчас за автоматизацию берут деньги — ты можешь сделать то же, но в 10 раз дешевле и быстрее.
4. Другой источник трафика:
– Может об этом приложении стоит рассказать в TikTok?
– Может о нем стоит рассказать на YouTube?
– Может это будет полезно креаторам?
– Или, наоборот, может вывести его в Гугл эдс?
Пример — монтажеры, фотографы, дизайнеры. Они используют десятки утилит, про которые молчат.
Найди эти утилиты и покажи другим рынкам.
5. Переработай и заработай
Найди популярное приложение. Узнай, какая у него главная фича. Выдели ее в отдельное приложение и сделай лучше всех.
Все.
6. Повтори.
Никто не мешает тебе поставить систему на поток: находишь одно приложение — перерабатываешь — зарабатываешь — вкладываешься в новое.
В этом и есть смысл паблишинга, которым я сейчас занимаюсь.
Я говорю об этом давно: не надо создавать лишние сложности.
У тебя уже есть:
– рынок
– аудитория
– продукт
Все, что нужно — улучшить то, что уже работает.
А если хочешь убедиться, точно ли сработает твоя идея, то приноси ее на прожарку.
Думаешь делать свое мобильное приложение, но не шаришь в маркетинге?
Вот 6 способов конкуренции, которые помогут выйти на рынок:
1. Найди приложение, которое покупают, но ненавидят пользоваться:
– 3,5 звезды
– $50–200к MRR
– старый интерфейс
– постоянный доход, несмотря на отсутствие обновлений
Если у него высокая выручка на пользователя — кайф. Значит, что проблема настолько велика, что за ее решение платят месяцами.
2. Ищи недостающие фичи:
– $100к MRR, но древний UI
– 50% выручки идет от одной фичи
– До сих пор платят за то, что должно быть бесплатным
– Есть доход, но апдейтов нет уже 6+ месяцев
– Нет другого языка для других стран
Да, тут придется поработать и поискать нужные приложения.
Но если найдешь, то можно сделать что-то вроде Wealthfront — Robinhood, но для Канады, который делает ~$200M выручки.
3. Любимый ИИ: можно прикрутить?
Заставляет ли приложение вручную заполнять данные? Ждать обработки? Копировать одно и то же? Тогда туда идеально ложится LLM.
Если сейчас за автоматизацию берут деньги — ты можешь сделать то же, но в 10 раз дешевле и быстрее.
4. Другой источник трафика:
– Может об этом приложении стоит рассказать в TikTok?
– Может о нем стоит рассказать на YouTube?
– Может это будет полезно креаторам?
– Или, наоборот, может вывести его в Гугл эдс?
Пример — монтажеры, фотографы, дизайнеры. Они используют десятки утилит, про которые молчат.
Найди эти утилиты и покажи другим рынкам.
5. Переработай и заработай
Найди популярное приложение. Узнай, какая у него главная фича. Выдели ее в отдельное приложение и сделай лучше всех.
Все.
6. Повтори.
Никто не мешает тебе поставить систему на поток: находишь одно приложение — перерабатываешь — зарабатываешь — вкладываешься в новое.
В этом и есть смысл паблишинга, которым я сейчас занимаюсь.
Я говорю об этом давно: не надо создавать лишние сложности.
У тебя уже есть:
– рынок
– аудитория
– продукт
Все, что нужно — улучшить то, что уже работает.
А если хочешь убедиться, точно ли сработает твоя идея, то приноси ее на прожарку.
8 татуировок
Для тех, кто пилит свой проект по вечерам
1. Даже маме не нужна твоя идея.
Если у тебя нет пользователей и продаж — значит, идея отстой. А ты продолжаешь мечтать.
2. Ко-фаундер важнее идеи.
Потому что он позволит тебе не слиться и доделать до конца.
3. Кормит ретеншен.
Нет задачи привлекать дешевле всех пользователей, или продать дороже всех. Есть задача сделать так, чтобы пользователь пользовался продуктом и регулярно платил.
4. Общайся с людьми.
И слушай их: что они говорят, что они хотят, что их раздражает — и быстро вноси правки. Аналитика покажет тебе «срез», но люди дадут истории и понимание рынка.
5. Маску — Марс, а тебе — сникерс.
Не пытайся масштабироваться, как это делает Илон, закидывая бабки в трубу.
Продай 1 раз — потом 10 раз — потом 100 раз. Двигайся мелкими шагами и развивайся на те деньги, которые уже принес проект.
6. Виралка — не давалка.
Если ты создал хайп, если ты привлек сотни тысяч пользователей, то ты молодец. Но по итогу если пользователи пришли, потыкали кнопки и ушли, то ты потратил время впустую.
Виральность полезна, если твой продукт действительно что-то стоит и удерживает пользователей.
7. Один раз — пивот, пять раз — херня.
Пивот — норм тема, если ты выяснил, что твоя побочная фича — приносит большую часть прибыли.
Если ты постоянно делаешь «пивоты» (чаще чем раз в 9 месяцев), то ты просто играешь в рандом. Лучше записывайся на практикум.
8. Стартапы — это сложно.
Но если в 2 ночи ты читаешь мои посты и выписываешь уроки на бумажку, то ты на правильном пути))
За 15 лет я не видел ни одного, кто усердно работает, регулярно рефлексирует, но не имеет результатов.
Но видел сотни тех, кто ленится и не доделывает до конца.
Для тех, кто пилит свой проект по вечерам
1. Даже маме не нужна твоя идея.
Если у тебя нет пользователей и продаж — значит, идея отстой. А ты продолжаешь мечтать.
2. Ко-фаундер важнее идеи.
Потому что он позволит тебе не слиться и доделать до конца.
3. Кормит ретеншен.
Нет задачи привлекать дешевле всех пользователей, или продать дороже всех. Есть задача сделать так, чтобы пользователь пользовался продуктом и регулярно платил.
4. Общайся с людьми.
И слушай их: что они говорят, что они хотят, что их раздражает — и быстро вноси правки. Аналитика покажет тебе «срез», но люди дадут истории и понимание рынка.
5. Маску — Марс, а тебе — сникерс.
Не пытайся масштабироваться, как это делает Илон, закидывая бабки в трубу.
Продай 1 раз — потом 10 раз — потом 100 раз. Двигайся мелкими шагами и развивайся на те деньги, которые уже принес проект.
6. Виралка — не давалка.
Если ты создал хайп, если ты привлек сотни тысяч пользователей, то ты молодец. Но по итогу если пользователи пришли, потыкали кнопки и ушли, то ты потратил время впустую.
Виральность полезна, если твой продукт действительно что-то стоит и удерживает пользователей.
7. Один раз — пивот, пять раз — херня.
Пивот — норм тема, если ты выяснил, что твоя побочная фича — приносит большую часть прибыли.
Если ты постоянно делаешь «пивоты» (чаще чем раз в 9 месяцев), то ты просто играешь в рандом. Лучше записывайся на практикум.
8. Стартапы — это сложно.
Но если в 2 ночи ты читаешь мои посты и выписываешь уроки на бумажку, то ты на правильном пути))
За 15 лет я не видел ни одного, кто усердно работает, регулярно рефлексирует, но не имеет результатов.
Но видел сотни тех, кто ленится и не доделывает до конца.
Сегодня в 19:00 GMT+3 проведем стрим с ответами на вопросы.
Свой вопрос можно прислать сюда, также заходи в чат стримов.
Свой вопрос можно прислать сюда, также заходи в чат стримов.
Пришел последним — победил
Или почему твоя «уникальная идея» — никому не нужна.
Сколько бы я не писал о том, что конкуренция = деньги, большинство все равно ищет ту самую «идею на миллион».
Ведь очень хочется работать без конкурентов, когда весь рынок только твой))
Но есть 2 нюанса:
1. В 99% — это несбыточная мечта, которая является удобным оправданием, почему ты ничего не делаешь.
2. В 1% (если ты найдешь такую идею), через 2-3 года у тебя уже будут десятки или даже сотни конкурентов.
Так смысл?
Вот 3 примера только из постов, которые писал я:
1. Parakeet
– 1 день анализировал конкурентов, смоделировал их рабочие стратегии
– Делает $16к в месяц
2. Hyperping
– На момент запуска подобных проектов было дофига, но он просто улучшил то, что работало
– Делает $16к в месяц
3. Infography
– Автоматизировал работу фрилансеров (то, что уже работало)
– За несколько месяцев дошел до $10к в месяц
Так было и так будет всегда.
– Первые поисковики — никто не вспомнит
– Первые фоторедакторы — никто не вспомнит
– Первые видеохостинги — никто не вспомнит
Зато рынок помнит тех, кто зашел последними, типа Veed.
Короче, единственное, что тебе нужно для запуска пет-проекта — проанализировать свой рынок и конкурентов в нем.
1. Понять, что у них работает лучше всего.
2. Понять, что у них не работает и бесит пользователей.
Затем улучшить либо 1, либо 2.
Выпустить на рынок (можно взять те же платформы, на которых рекламируется конкурент).
Собрать пользователей.
В итоге:
– Сэкономил десятки тысяч долларов на гипотезы.
– Сэкономил месяцы на тесты.
– Получил пользователей и деньги.
Спасибо конкурентам.
А если больше не хочешь ждать и откладывать, а уже хочешь запуститься, то забирай план-капкан.
Он поможет пошагово запустить пет-проект даже с самого нуля.
Или почему твоя «уникальная идея» — никому не нужна.
Сколько бы я не писал о том, что конкуренция = деньги, большинство все равно ищет ту самую «идею на миллион».
Ведь очень хочется работать без конкурентов, когда весь рынок только твой))
Но есть 2 нюанса:
1. В 99% — это несбыточная мечта, которая является удобным оправданием, почему ты ничего не делаешь.
2. В 1% (если ты найдешь такую идею), через 2-3 года у тебя уже будут десятки или даже сотни конкурентов.
Так смысл?
Вот 3 примера только из постов, которые писал я:
1. Parakeet
– 1 день анализировал конкурентов, смоделировал их рабочие стратегии
– Делает $16к в месяц
2. Hyperping
– На момент запуска подобных проектов было дофига, но он просто улучшил то, что работало
– Делает $16к в месяц
3. Infography
– Автоматизировал работу фрилансеров (то, что уже работало)
– За несколько месяцев дошел до $10к в месяц
Так было и так будет всегда.
– Первые поисковики — никто не вспомнит
– Первые фоторедакторы — никто не вспомнит
– Первые видеохостинги — никто не вспомнит
Зато рынок помнит тех, кто зашел последними, типа Veed.
Короче, единственное, что тебе нужно для запуска пет-проекта — проанализировать свой рынок и конкурентов в нем.
1. Понять, что у них работает лучше всего.
2. Понять, что у них не работает и бесит пользователей.
Затем улучшить либо 1, либо 2.
Выпустить на рынок (можно взять те же платформы, на которых рекламируется конкурент).
Собрать пользователей.
В итоге:
– Сэкономил десятки тысяч долларов на гипотезы.
– Сэкономил месяцы на тесты.
– Получил пользователей и деньги.
Спасибо конкурентам.
А если больше не хочешь ждать и откладывать, а уже хочешь запуститься, то забирай план-капкан.
Он поможет пошагово запустить пет-проект даже с самого нуля.
$1,5к на цифровых чеках
Знакомься, Куини и Иэн.
Запилили сайт receipt-ai.com, который помогает перенести всю информацию с чека в онлайн-формат (текст/таблица) с помощью обычной фотографии.
Это нужно, например, людям, кто ездит в командировки от компании, чтобы удобно предоставлять все свои расходы.
Работает так:
1. Сходил, например, в кафе и получил чек.
2. Сфоткал чек и скинул через обычную SMS.
3. В ответ получил проанализированную информацию, вроде даты, места, времени, суммы и других деталей.
4. Вся информация попадает в аккаунт и дополнительно можно подключить синхронизацию с Xero или QuickBooks (бухгалтерия для малого бизнеса).
Подписка есть в 3х вариантах:
1. $29 в месяц на 1 пользователя и 100 чеков
2. $99 в месяц за 5 пользователей и 500 чеков
3. $299 в месяц за 10+ пользователей и 2.500 чеков
Сейчас они делают $1,5к в месяц, то есть у них более 50 клиентов ежемесячно.
Неплохо, учитывая, что проект совсем не сложный.
Идея пришла в процессе мозгового штурма после краха их предыдущей компании по бронированию фургонов для еды (забавно, но было более сотни клиентов).
Каждую идею ребята оценивают по 3м пунктам:
– Насколько крупная идея?
– Насколько болезненную проблему решает?
– Насколько хочется ей заниматься?
Когда идея Receipt-AI набрала высокий балл — решено было попробовать:
За несколько дней они сделали простой лендинг и оставили только годовой тариф. Выпустили анонс в ЛинкдИн — и в тот же день получили оплату — примерно $2,5к (сервис был готов на 0%).
В тот момент стало понятно, что этот проект — «оно».
Дальше нужно было сделать MVP. Как можно проще и как можно дешевле, ведь все оплачивалось ими:
1. Вместо приложения — простая отправка по SMS.
2. Вместо дизайна — оставили все тот же простой лендос.
3. Вместо десятка функций — только простую текстовую обработку чека.
И все равно рабочая модель появилась только через 3 месяца, когда удалось пофиксить все баги.
А дальше запуск:
– Через ЛинкдИн нашли первого клиента.
– Через запуск на ПродактХант — с десяток.
– Остальных — через Твиттер и Реддит (для этого приходилось постить регулярно).
Но отзывы сервис собирал крайне положительные, особенно от людей, кому по работе нужно взаимодействовать с сотнями и тысячами чеков.
Платный трафик, как я понял, задействован еще не был. Хотя, на мой взгляд, его подключение может быстро взрастить проект до $5-10к в месяц.
Если из этого поста ты заберешь хотя бы анализ своей идеи через 3 пункта, то это уже хорошо.
Потому что останется проанализировать конкурентов.
Запуститься и получить результат.
Хочешь больше таких кейсов?
Заходи в канал предзаписи.
В июне выложим там 50+ кейсов со всего мира.
Знакомься, Куини и Иэн.
Запилили сайт receipt-ai.com, который помогает перенести всю информацию с чека в онлайн-формат (текст/таблица) с помощью обычной фотографии.
Это нужно, например, людям, кто ездит в командировки от компании, чтобы удобно предоставлять все свои расходы.
Работает так:
1. Сходил, например, в кафе и получил чек.
2. Сфоткал чек и скинул через обычную SMS.
3. В ответ получил проанализированную информацию, вроде даты, места, времени, суммы и других деталей.
4. Вся информация попадает в аккаунт и дополнительно можно подключить синхронизацию с Xero или QuickBooks (бухгалтерия для малого бизнеса).
Подписка есть в 3х вариантах:
1. $29 в месяц на 1 пользователя и 100 чеков
2. $99 в месяц за 5 пользователей и 500 чеков
3. $299 в месяц за 10+ пользователей и 2.500 чеков
Сейчас они делают $1,5к в месяц, то есть у них более 50 клиентов ежемесячно.
Неплохо, учитывая, что проект совсем не сложный.
Идея пришла в процессе мозгового штурма после краха их предыдущей компании по бронированию фургонов для еды (забавно, но было более сотни клиентов).
Каждую идею ребята оценивают по 3м пунктам:
– Насколько крупная идея?
– Насколько болезненную проблему решает?
– Насколько хочется ей заниматься?
Когда идея Receipt-AI набрала высокий балл — решено было попробовать:
За несколько дней они сделали простой лендинг и оставили только годовой тариф. Выпустили анонс в ЛинкдИн — и в тот же день получили оплату — примерно $2,5к (сервис был готов на 0%).
В тот момент стало понятно, что этот проект — «оно».
Дальше нужно было сделать MVP. Как можно проще и как можно дешевле, ведь все оплачивалось ими:
1. Вместо приложения — простая отправка по SMS.
2. Вместо дизайна — оставили все тот же простой лендос.
3. Вместо десятка функций — только простую текстовую обработку чека.
И все равно рабочая модель появилась только через 3 месяца, когда удалось пофиксить все баги.
А дальше запуск:
– Через ЛинкдИн нашли первого клиента.
– Через запуск на ПродактХант — с десяток.
– Остальных — через Твиттер и Реддит (для этого приходилось постить регулярно).
Но отзывы сервис собирал крайне положительные, особенно от людей, кому по работе нужно взаимодействовать с сотнями и тысячами чеков.
Платный трафик, как я понял, задействован еще не был. Хотя, на мой взгляд, его подключение может быстро взрастить проект до $5-10к в месяц.
Если из этого поста ты заберешь хотя бы анализ своей идеи через 3 пункта, то это уже хорошо.
Потому что останется проанализировать конкурентов.
Запуститься и получить результат.
Хочешь больше таких кейсов?
Заходи в канал предзаписи.
В июне выложим там 50+ кейсов со всего мира.