👥 - Экономика для каждого

У нас все растет - но что и как?

Разбираем отчет «Самұрық-Қазына» простыми словами.

Что такое «Самұрық-Қазына»?
Это главный государственный холдинг страны. В него входят:
ҚазМұнайГаз - нефть и газ,
Қазақстан темір жолы - железные дороги,
KEGOC - электроэнергия,
и другие гиганты экономики.

Что показали на брифинге?
Руководство фонда отчиталось о якобы стабильном и уверенном росте с 2021 по 2024 год:
- Доход: +12% в среднем в год,
- EBITDA (операционная прибыль): +7% в год,
- Чистая прибыль: +13% в год,
- Активы: выросли до 41 трлн тенге.
Прибыль за 2024 год выросла на 39% - несмотря на падение цен на нефть.

А теперь разбираем:

1. Рост прибыли: Если чистая прибыль растет быстрее, чем операционная, это может говорить:
- либо о разовых доходах (продали здание, получили субсидии, выиграли в суде),
- либо о манипуляциях с учетом (например, на бумаге учли рост, а на деле нет).

2. EBITDA растет медленно: EBITDA - это операционная прибыль, то есть та, что вы зарабатываете на основной деятельности, без всяких «случайных» доходов.
Рост всего на 7%, когда доход растет на 12%, это может означать:
- затраты растут быстрее доходов,
- либо эффективность падает,
- либо слишком много денег уходит в неоперационные статьи.

3. Активы растут: Активы - это не только заводы и техника. Это могут быть неликвидные земли, убыточные компании, или даже просто переоцененные бумаги.
Так что рост активов на бумаге - не всегда рост в реальности. Иногда это просто бухгалтерия.

4. Отсутствует информация об эффективности: Что не хватает в отчете:
- Сколько зарабатывает фонд на каждый вложенный тенге?
- Какой уровень долговой нагрузки?
- Сколько было убыточных проектов?
- Есть ли сравнение с частными компаниями или зарубежными госфондами?
С данной информацией отчет был бы качественнее и показательнее.

Саму подобную открытость всегда приветствую и поддерживаю - это радует. Нам всем необходимо пройти путь к подобной работе.

И стоит помнить, что настоящий успех - это не красивые цифры на слайде, а:
✔️честная эффективность,
✔️устойчивый рост без помощи от бюджета,
✔️и польза не только для фонда, но и для экономики страны.

😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ

LinkedIn | Facebook | Instagram

🆘 - Двойные стандарты

Инвесторы - наше все. Пока не рядом с моим домом

Инвесторы - наше спасение. Мы любим рассказывать, что без инвестиций страна не поднимется. Мы ждем их, как вестников прогресса, как мост к инновациям. Главное - чтобы они не появились рядом. Потому что одно дело графики и пресс-релизы, и совсем другое - бетон под балконом и экскаватор в пять утра.

Государство гордо сообщает: «Привлечено 1,2 млрд инвестиций!» - мы репостим, лайкаем, восхищаемся. Но когда выясняется, что эти деньги пойдут на завод возле наших огородов - сразу: «Это что, вместо березок? Кто согласовал? Почему без слушаний?» Да как вы могли! Развитие - да, но на расстоянии вытянутой ответственности.

Хотим международные компании, рабочие места, локализацию. Но если им дают налоговые льготы или землю - говорим, что их «облизывают». А если построили спрашиваем, почему не наш двоюродный брат там директор. Зато если ничего не строят - «где инвесторы? Почему у нас ничего не развивается?!»

А теперь внимание, самое вкусное. Даже чиновники не всегда рады настоящему инвестору.
Потому что инвестор с проектом - это работа. Контракты, обязательства, проверки, ввод в эксплуатацию, потом отчеты.
А вот процесс - это совсем другое дело. Презентации, форумы, круглые столы, ленточки - все кипит, ничего не происходит. Иллюзия бурной инвестиционной жизни. За результат никто не спрашивает, а за активность - плюсик в отчет.

А еще импорт удобнее. С ним не надо договариваться, проверять производство, мучиться с локализацией. Купил, поставил, отчитался. А свой производитель? Он потом будет права качать, просить поддержки, лезть в НПА… Зачем этот геморрой, если можно всё «с Алиэкспресса», но для отчета «поддержали производство»?

Может, инвестпривлекательность - это не только лозунги на баннерах, а готовность терпеть стройку, делиться маржой и перестать бояться, что кто-то реально начнет зарабатывать рядом с нами?

😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ

LinkedIn | Facebook | Instagram

🆘 - Двойные стандарты

Прозрачность нужна. Но без грязи, ладно?

Мы любим слова: «прозрачность», «реформы», «открытые данные». Это красиво, современно, вдохновляюще.
Открытость - признак зрелого общества!

Пока эта открытость не показывает, что все совсем не так красиво.
Тогда начинается паника: «Зачем вы это вообще вытащили?!»

Как только публикуются настоящие цифры по бедности, зарплатам или уровню образования - вместо «спасибо» слышно: «Вы дискредитируете страну!».
Мы вроде бы за честность, но желательно - без последствий. Пусть реформы будут, но чтобы ничего не вскрывали. А если вскрыли - пусть немедленно прикроют обратно.

Открытые тендеры? Отлично! Но когда публикуют фамилии бенефициаров и там вдруг появляются знакомые - начинаем обсуждать, что «это все атака на стабильность».

Любим открытость, но боимся ее использовать. Как будто честность - это вирус, а не лекарство.

А когда независимые эксперты выпускают отчеты, где указывают слабые стороны реформ, сразу появляются обвинения: «Работают на гранты! Заказуха!»

Ну конечно.
Ведь по логике рубрики «Мы за прогресс» - значит, критику нельзя. Только аплодировать. Стоя.

Может, настоящая открытость - это не только красивые отчеты, но и готовность признать, что далеко не все в порядке, даже если это бьет по самолюбию?

😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ

LinkedIn | Facebook | Instagram

🧔‍♂️ - Усы Султанова

Миф: «Малый бизнес спасет страну!»

Обязательно. Надо завязать ему глаза, связать руки, повесить на шею кассовый аппарат, влепить маркировку и сказать: «Вперед, герой, твори ВВП! Пусть растет до 7%!»

Малый бизнес у нас не спасает - он выживает. Каждый день: аренда, штрафы, банк, новый отчет, старая проверка, сбой в системе, и фискальный чек, который должен быть не меньше эпоса.
Все это в обмен на благодарность и обещание поддержки в следующем стратегическом документе. В котором он, как всегда, «ядро и главная сила экономики».
Правда, без мышц и без защиты.

А пока крупный бизнес получает субсидии, налоговые каникулы и отдельную дверь, малому дают бумажку с QR-кодом и лозунг «Вы - опора страны!». Только опору при этом подпиливают снизу.

Хотите, чтобы малый бизнес развивался? Сначала перестаньте его убивать. А потом - просто не мешайте.

Малый бизнес не волшебник. Он не спасет страну под аккомпанемент налоговых и иных отчетов. Но если убрать лишние барьеры, он хотя бы не сбежит. А это уже кое-что.

😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ

LinkedIn | Facebook | Instagram

✍️ Высказал свое мнение о том, как ценовое регулирование влияет не только на стоимость, но и на саму суть товара или услуги. На примерах здравоохранения, аренды и ритейла объясняю, почему цена ниже равновесия - это качество ниже уровня.

Если коротко: потолки цен звучат как защита, но часто становятся ловушкой. Почему это важно для Казахстана - читаем в полном тексте по ссылке.

😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ

LinkedIn | Facebook | Instagram

📚 - Термин дня

Рынок совершенной конкуренции (Perfect Competition)

Совершенная конкуренция - это гипотетическая рыночная структура, где множество продавцов предлагает одинаковый товар, никто не может влиять на цену, вход на рынок свободен, а информация - полная.

Цена формируется исключительно спросом и предложением. Примеров в реальности почти нет, но модель - основа анализа.

😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ

LinkedIn | Facebook | Instagram

📚 - Термин дня

Монополия (Monopoly)

Монополия - это рынок, где есть только один продавец. Он диктует цену, ограничивает количество и блокирует вход другим. Причины: патенты, лицензии, контроль над ресурсами.

Монополии могут быть государственными или частными, и часто регулируются властями, чтобы избежать злоупотреблений.

😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ

LinkedIn | Facebook | Instagram

🆘 - Двойные стандарты

Реформы? Конечно. Но не у нас

Реформы - это как фитнес в январе: все поддерживают, никто не идет.

Каждое министерство знает: стране нужны перемены. Но у них - нет. У них - все работает. Ну да, не идеально, но «с учетом специфики».
Сначала пусть оптимизируют тех, кто громче всех жалуется. А мы подождем. У нас же уникальные функции. У нас есть нормативка с 1997 года. Ее трогать нельзя - это уже почти культурное наследие.

Особенно трогательно, когда речь идет о цифровизации. Это когда в ведомстве создают отдел цифровой трансформации, где 14 человек заполняют отчет об эффективности вручную - с печатью и подписью. Или забивают ручками цены в эксель и выдают за оцифрованные процессы. Потому что реформа должна быть, но не настолько.

Выходят концепции: «сократить избыточные звенья», «убрать дублирующие функции». Но как только под удар попадает родная структура - сразу начинается «меморандум о рисках». И письма на имя вице-премьера: «Просим не допустить расформирования, так как это приведет к снижению индекса координационной активности» - хотя никто не знает, что это вообще значит.

И вот она, классика:
📍 Мы за реформы.
❌ Но не у нас.
❗️ А если все-таки у нас, то «в пилотном режиме» на два года. Без изменений. Только с новым названием.

А еще ведь красиво: на заседании говорить, что «система перегружена», а потом направлять в Минфин запрос на расширение штатной численности «в целях качественной реализации реформ». Потому что для изменений нужен ресурс. А еще понимание и консалтинг для этого. А лучше чтобы все осталось как есть.

Может, реформы работают только тогда, когда они не превращаются в бесконечное «улучшение модели», созданной 30 лет назад для других людей в другой реальности?

😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ

LinkedIn | Facebook | Instagram

Как вы оцениваете здравоохранение в Казахстане? Ваше мнение важно

Команда EconomyKZ.org запустила онлайн-опрос о качестве медицинской помощи в стране.

Цель - собрать отзывы от пациентов, врачей и бизнеса, чтобы увидеть реальную картину системы здравоохранения.
Итоги опроса будут опубликованы и на их основе выработают рекомендации развития отрасли.

📝 Пройти опрос можно по ссылке:
https://economykz.org/?p=17442

Поделитесь с друзьями - чем больше мнений, тем точнее результаты. Хочешь изменить - участвуй и вноси предложения!

🤐 TENGENOMIKA

🆘 - Двойные стандарты

Любим отечественное. Особенно, когда это made in Italy

Патриотизм - он у нас особенный. В TikTok - за казахстанское.
В корзине - за итальянское.
В комментариях - война с «импортозависимостью».
А на полке - рука тянется к французскому крему, «потому что этот проверенный».
Национальная гордость у нас, получается, с функцией геолокации.

Говорим, что нужно развивать свои бренды. Но начинаем с требования: «пусть сначала делают как в Германии».
Только молча забываем, что Германия училась на ошибках.
А мы хотим сразу - без ошибок, без проб, без упаковки из прошлого века. Чтобы и дизайн, и вкус, и сертификат ISO, и желательно - чтобы звучало как “l’Authentique”. На худой конец - “Bio”. И дешевле китайского.

И ведь смешно: товар из Казахстана - «что-то непонятное». А такой же, но с импортной наклейкой - «точно качественное».

Потому что мы выросли в культуре, где отечественное - это «дешево», а импортное - это «нормально». Даже если там те же ингредиенты. Просто баночка почище.

Зато потом любим ныть: «Почему наши товары никто не знает?» Да потому что ты их игнорируешь. Годами. И не потому что они плохие. А потому что на них не написано “made in somewhere far away”. Потому что местное - это не повод для гордости, а повод для сомнения.

❓Может, любовь к отечественному - это не только в инстасторис и госпрограммах, а еще и на уровне: я купил, потому что верю, что мы можем делать не хуже? Даже если шрифт странный, а упаковка не кричит о “premium selection”?

😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ

LinkedIn | Facebook | Instagram