Я проходила много разных тренингов о том, как давать фидбэк – и все эти “сэндвичи” обычно так себе)) Понравилась статья про фреймворк GAIN и то, как давать фидбэк так, чтобы его слушали, принимали и действовали.
Главный принцип – говорить о gain (выигрыше), а не о pain (проблеме). Такой фрейм делает фидбэк не критикой, а совместным поиском роста.
Например: Дэшборд слишком сложный
G: Хочу, чтобы наши дашборды помогали бизнесу быстрее находить ответы.
A: Сейчас графики немного перегружены и без контекста сложно понять, что важно.
I: Пользователи часто не понимают, что к чему, а метрики читаются по-разному.
N: Давай вместе посмотрим, какие графики можно упростить или вынести ключевые инсайты в начало.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤119
Понравилось, что в подборке не только визуальная составляющая, но и смысловая: переход на логарифмическую шкалу, индекс-графики и cycle plot.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3❤107
🏥 Разные причины госпитализаций мужчин и женщин в Англии на одном графике.
Мотоциклы, инструменты и стройка — против беременностей, обследований и иногда осмотров после пластической хирургии.
Мотоциклы, инструменты и стройка — против беременностей, обследований и иногда осмотров после пластической хирургии.
2❤74
Что для каждого поколения в США значит “финансовый успех” в цифрах годовой зарплаты.
Поколение Z в полном отрыве)) Было бы интересно посмотреть на более мелкие возрастные группы – уверена, что рожденные в 2000 и 2012 годах сильно отличаются во мнениях.
Поколение Z в полном отрыве)) Было бы интересно посмотреть на более мелкие возрастные группы – уверена, что рожденные в 2000 и 2012 годах сильно отличаются во мнениях.
1❤73
Одновременно увидела две карты от Milos Popovic, которые интересно смотреть на контрасте 🍀
❤108
Звуки двигателей F1 🏎
Такой красивый проект! Прям печатать и вешать на стенку. Внутри еще можно каждый послушать!
Смотрела как-то видео, где Джордж Рассел угадывал двигатели по звуку, оч удивилась, что такое вообще возможно! Посмотрела проект и поняла, что разницу реально можно услышать!
Такой красивый проект! Прям печатать и вешать на стенку. Внутри еще можно каждый послушать!
Смотрела как-то видео, где Джордж Рассел угадывал двигатели по звуку, оч удивилась, что такое вообще возможно! Посмотрела проект и поняла, что разницу реально можно услышать!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤78
Вместо того чтобы спрашивать “какие метрики добавить?”, попробуйте задать другой вопрос — “какую работу должен делать мой дашборд?”.
1. Job (задача) — что человек пытается сделать? (понять, кто из команды недовыполняет план)
2. Situation (контекст) — когда и где эта задача возникает? (еженедельная встреча с командой)
3. Outcome (результат) — как выглядит успех? (сокращение времени на поготовку ко встрече)
4. Obstacles (барьеры) — что мешает сейчас? (долго ищет данные, не доверяет цифрам, нет контекста)
В итоге вместо “сделаем дашборд продаж” → спрашиваем: “что хочет сделать менеджер перед еженедельной встречей с командой?”. Пытаемся не просто сделать дашборд, а тот, которые закроет определенную потребность и поможет с конкретной задачей. И после разработки обязательно попробовать самостоятельно это задачу через дэш решить.
Попозже напишу еще про другие продуктовые подходы и дэшики
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤84
настенька и графики
Очень интересная дискуссия у меня появилась в линке по поводу JTBD-поста — в комментах пишут про то, что нельзя исключать данные из процесса и мы должны понимать, какие данные доступны и готовы к использованию.
Абсолютно не спорю и полностью согласна: данные — база и основа, без чистых данных любой красивый дэш — полная фигня.
Я не предлагаю исключать кусок про данные — предлагаю начинать с задачи и цели.
🟣 Если мы будем опираться только на те данные, которые у нас уже есть, мы не подумаем о том, какие данные нам действительно нужны и как их, возможно, нужно скорректировать.
Данные — важная и ключевая часть разработки дашбордов, но не стоит визуализировать только то, что доступно в источниках данных — нужно в первую очередь подумать о том, что именно нам нужно и как сделать эти нужные данные чистыми и доступными. У меня было много проектов, где именно обсуждая цель, мы поняли, что нужно добавить кастомные поля в CRM или сделать выпадашки с ограниченным выбором, чтобы данные были чище.
Как BI-разработчик, я считаю, что мы несем ответственность за данные, которые показываем в дашбордах — даже если их подготовила команда дата-инженеров. Мы должны понимать, что происходит с данными, и если есть сомнения в их точности или чистоте, сначала необходимо решить эти проблемы.
Какой-то длиннопост получился, но показалось важным это добавить❤️
Абсолютно не спорю и полностью согласна: данные — база и основа, без чистых данных любой красивый дэш — полная фигня.
Я не предлагаю исключать кусок про данные — предлагаю начинать с задачи и цели.
Данные — важная и ключевая часть разработки дашбордов, но не стоит визуализировать только то, что доступно в источниках данных — нужно в первую очередь подумать о том, что именно нам нужно и как сделать эти нужные данные чистыми и доступными. У меня было много проектов, где именно обсуждая цель, мы поняли, что нужно добавить кастомные поля в CRM или сделать выпадашки с ограниченным выбором, чтобы данные были чище.
Как BI-разработчик, я считаю, что мы несем ответственность за данные, которые показываем в дашбордах — даже если их подготовила команда дата-инженеров. Мы должны понимать, что происходит с данными, и если есть сомнения в их точности или чистоте, сначала необходимо решить эти проблемы.
Какой-то длиннопост получился, но показалось важным это добавить
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤61
