Forwarded from RETAILER.ru - новости
На этом, наверное, публичную комедию можно заканчивать.
https://retailer.ru/glava-inditex-zajavil-ob-otsutstvii-uslovij-dlja-vozvrashhenija-v-rossiju/
https://retailer.ru/glava-inditex-zajavil-ob-otsutstvii-uslovij-dlja-vozvrashhenija-v-rossiju/
RETAILER
Глава Inditex заявил об отсутствии условий для возвращения в Россию
Топ-менеджер подчеркнул, что решение будет приниматься лишь в случае «более благоприятной геополитической обстановки».
В торговом центре «Волна» в Великом Новгороде прошли пожарные учения
В торговом центре «Волна» в Великом Новгороде проведены пожарные учения с участием арендаторов и персонала. Мероприятие направлено на повышение безопасности и отработку действий в чрезвычайных ситуациях, что особенно важно для объектов с высокой проходимостью. Управляющая компания ТЦ уделяет внимание соблюдению норм пожарной безопасности, что снижает риски для арендаторов и посетителей.
Читать оригинал | @scinside
В торговом центре «Волна» в Великом Новгороде проведены пожарные учения с участием арендаторов и персонала. Мероприятие направлено на повышение безопасности и отработку действий в чрезвычайных ситуациях, что особенно важно для объектов с высокой проходимостью. Управляющая компания ТЦ уделяет внимание соблюдению норм пожарной безопасности, что снижает риски для арендаторов и посетителей.
Читать оригинал | @scinside
В Севастополе на улице Парковой планируется строительство торгово-развлекательного комплекса «Аквамарин Премьер» площадью 7700 кв.м с инвестициями в 5 млрд рублей. Комплекс будет включать торговую зону, фуд-корт, детскую развлекательную площадку, конгресс-холл, банно-бассейный комплекс и апартаменты, что делает его уникальным для города. Проект реализуется при участии ГК «Парангон» и направлен на создание современного многофункционального пространства, способного привлечь новых арендаторов и повысить привлекательность локации для посетителей. Отсутствие аналогов в регионе подчеркивает его потенциал для роста арендных ставок и увеличения трафика.
Читать оригинал | @scinside
Читать оригинал | @scinside
Евгения Осипова, ранее занимавшая руководящие позиции в сфере управления торговой недвижимостью, присоединилась к команде Арион Инвест. Ее опыт включает работу с крупными арендаторами, оптимизацию арендных ставок и повышение доходности торговых центров. Переход специалиста такого уровня может усилить позиции компании на рынке коммерческой недвижимости, особенно в сегменте ритейла. Арион Инвест, активно развивающий портфель торговых объектов, получит дополнительные компетенции для работы с арендаторами и повышения эффективности управления активами.
Читать оригинал | @scinside
Читать оригинал | @scinside
В Роскачестве назвали самые ожидаемые для возвращения в Россию бренды
Российские потребители больше всего ждут возвращения международных брендов IKEA, McDonald's, H&M и Zara, согласно данным Роскачества. При этом 70–93% граждан предпочитают отечественные продукты питания, но по другим категориям товаров доля ниже. IKEA, несмотря на высокий спрос, не планирует возвращаться в Россию, сосредоточившись на азиатских рынках. Опросы показывают, что почти половина россиян поддерживают возвращение западных брендов, но с условием выгодных для страны правил.
Читать оригинал | @scinside
Российские потребители больше всего ждут возвращения международных брендов IKEA, McDonald's, H&M и Zara, согласно данным Роскачества. При этом 70–93% граждан предпочитают отечественные продукты питания, но по другим категориям товаров доля ниже. IKEA, несмотря на высокий спрос, не планирует возвращаться в Россию, сосредоточившись на азиатских рынках. Опросы показывают, что почти половина россиян поддерживают возвращение западных брендов, но с условием выгодных для страны правил.
Читать оригинал | @scinside
В Казани продают 50-процентную долю в ТЦ «Ягодная слобода» почти за 300 миллионов рублей
В Казани продается 50% доля в ТЦ «Ягодная слобода» за 297 млн рублей. Здание, построенное в 2005 году, требует реконструкции и расширения, что потребует инвестиций от нового собственника. Сейчас в центре работают «Магнит», ювелирные и антикварные салоны, магазин разливных духов и сервисные центры. Ранее в Казани был продан ТЦ «Бахетле» за 1,3 млрд рублей, что подтверждает активность на рынке торговой недвижимости. Эксперты подчеркивают необходимость обновления форматов, архитектуры и арендаторов для сохранения конкурентоспособности торговых центров, что становится ключевым трендом в отрасли.
Читать оригинал | @scinside
В Казани продается 50% доля в ТЦ «Ягодная слобода» за 297 млн рублей. Здание, построенное в 2005 году, требует реконструкции и расширения, что потребует инвестиций от нового собственника. Сейчас в центре работают «Магнит», ювелирные и антикварные салоны, магазин разливных духов и сервисные центры. Ранее в Казани был продан ТЦ «Бахетле» за 1,3 млрд рублей, что подтверждает активность на рынке торговой недвижимости. Эксперты подчеркивают необходимость обновления форматов, архитектуры и арендаторов для сохранения конкурентоспособности торговых центров, что становится ключевым трендом в отрасли.
Читать оригинал | @scinside
В Дубае составили свод правил для посетителей моллов
В Дубае введены строгие правила поведения для посетителей торговых центров, направленные на повышение комфорта и предотвращение конфликтов. Ключевые требования включают: соблюдение порядка на эскалаторах (стоять справа), запрет на съемку в проходах, использование электронных путеводителей для навигации, а также ограничение времени у популярных объектов (например, аквариумов). Для арендаторов важно, что правила регламентируют поведение в ресторанных зонах (занятие столиков только после заказа) и у дегустационных стоек, что снижает нагрузку на персонал. Управляющим следует обратить внимание на рекомендации по парковке (фотографирование места) и контролю за детьми, что минимизирует хаос в часы пик. Скромная одежда и уважение к личному пространству подчеркивают культурные особенности региона, которые необходимо учитывать при работе с международной аудиторией.
Читать оригинал | @scinside
В Дубае введены строгие правила поведения для посетителей торговых центров, направленные на повышение комфорта и предотвращение конфликтов. Ключевые требования включают: соблюдение порядка на эскалаторах (стоять справа), запрет на съемку в проходах, использование электронных путеводителей для навигации, а также ограничение времени у популярных объектов (например, аквариумов). Для арендаторов важно, что правила регламентируют поведение в ресторанных зонах (занятие столиков только после заказа) и у дегустационных стоек, что снижает нагрузку на персонал. Управляющим следует обратить внимание на рекомендации по парковке (фотографирование места) и контролю за детьми, что минимизирует хаос в часы пик. Скромная одежда и уважение к личному пространству подчеркивают культурные особенности региона, которые необходимо учитывать при работе с международной аудиторией.
Читать оригинал | @scinside
Мебельный торговый центр в Тюмени выставили на продажу за 2,4 млрд рублей
Мебельный торговый центр «Агаси» в Тюмени выставлен на продажу за 2,4 млрд рублей, что делает его одним из самых дорогих объектов на местном рынке торговой недвижимости. Здание площадью 11,6 тыс. кв. метров с универсальной планировкой (под торговлю, офисы или склад) находится на улице 50 лет Октября. Цена квадратного метра составляет около 206 тыс. рублей, при этом стоимость объекта резко выросла: в июле 2024 года она оценивалась в 1,6 млрд, а в 2020 году — всего в 754 млн рублей. Владельцем является ООО «Торговый дом "Агаси"», которое работает с 2006 года и специализируется на продаже импортной мебели. Эксперты отмечают, что в Тюмени редко встречаются объекты стоимостью выше 1,5 млрд рублей, а срок их продажи зависит от рыночных условий и обоснованности цены для инвесторов. Для сравнения: в прошлом году бизнес-центр «Нобель-парк» предлагали за 1,3 млрд рублей, а деловой центр на Пермякова — за 1 млрд.
Читать оригинал | @scinside
Мебельный торговый центр «Агаси» в Тюмени выставлен на продажу за 2,4 млрд рублей, что делает его одним из самых дорогих объектов на местном рынке торговой недвижимости. Здание площадью 11,6 тыс. кв. метров с универсальной планировкой (под торговлю, офисы или склад) находится на улице 50 лет Октября. Цена квадратного метра составляет около 206 тыс. рублей, при этом стоимость объекта резко выросла: в июле 2024 года она оценивалась в 1,6 млрд, а в 2020 году — всего в 754 млн рублей. Владельцем является ООО «Торговый дом "Агаси"», которое работает с 2006 года и специализируется на продаже импортной мебели. Эксперты отмечают, что в Тюмени редко встречаются объекты стоимостью выше 1,5 млрд рублей, а срок их продажи зависит от рыночных условий и обоснованности цены для инвесторов. Для сравнения: в прошлом году бизнес-центр «Нобель-парк» предлагали за 1,3 млрд рублей, а деловой центр на Пермякова — за 1 млрд.
Читать оригинал | @scinside
В Кирове выставили на продажу торговый центр за 270 миллионов рублей
В Кирове выставлен на продажу торговый центр площадью 4410 м² за 270 млн рублей. Часть помещений уже сдана в аренду, что повышает привлекательность объекта для инвесторов. Земля под зданием находится в долгосрочной аренде, что снижает риски для покупателей. Расположение в центре города обеспечивает высокую проходимость, что важно для будущих арендаторов. Объект представляет интерес для предпринимателей, планирующих расширение или запуск новых направлений в ритейле. Готовый арендный доход и выгодное местоположение делают торговый центр перспективной инвестицией.
Читать оригинал | @scinside
В Кирове выставлен на продажу торговый центр площадью 4410 м² за 270 млн рублей. Часть помещений уже сдана в аренду, что повышает привлекательность объекта для инвесторов. Земля под зданием находится в долгосрочной аренде, что снижает риски для покупателей. Расположение в центре города обеспечивает высокую проходимость, что важно для будущих арендаторов. Объект представляет интерес для предпринимателей, планирующих расширение или запуск новых направлений в ритейле. Готовый арендный доход и выгодное местоположение делают торговый центр перспективной инвестицией.
Читать оригинал | @scinside
В тюменских ТРЦ стартовали летние распродажи
В тюменских ТРЦ («Галерея Вояж», «Гудвин», «Премьер», «Кристалл») стартовали летние распродажи с максимальными скидками до 70%, которые продлятся до середины июля. Арендаторы, включая магазины одежды, обуви и аксессуаров, активно используют сезонные акции для стимулирования спроса и ликвидации остатков. Финансовый эксперт отмечает, что реальная выгода для покупателей варьируется: массмаркет предлагает более высокие скидки (до 30%), чем премиальные бренды, а часть акций может быть искусственно завышена. Управляющим ТРЦ важно учитывать стратегии арендаторов, так как распродажи помогают увеличить трафик и продажи, но требуют контроля за честностью маркетинговых предложений.
Читать оригинал | @scinside
В тюменских ТРЦ («Галерея Вояж», «Гудвин», «Премьер», «Кристалл») стартовали летние распродажи с максимальными скидками до 70%, которые продлятся до середины июля. Арендаторы, включая магазины одежды, обуви и аксессуаров, активно используют сезонные акции для стимулирования спроса и ликвидации остатков. Финансовый эксперт отмечает, что реальная выгода для покупателей варьируется: массмаркет предлагает более высокие скидки (до 30%), чем премиальные бренды, а часть акций может быть искусственно завышена. Управляющим ТРЦ важно учитывать стратегии арендаторов, так как распродажи помогают увеличить трафик и продажи, но требуют контроля за честностью маркетинговых предложений.
Читать оригинал | @scinside
В "Галерее" снова открылся магазин "Петербургский дизайн"
В торговом центре "Галерея" на третьем этаже открылся флагманский магазин "Петербургский дизайн" площадью 57 кв. м, объединяющий более 40 местных брендов одежды, обуви и аксессуаров. Проект, запущенный в 2022 году, поддерживает малый бизнес, предоставляя льготные условия аренды в крупных ТЦ, и уже принес 190 млн рублей продаж за прошлый сезон. Администрация Петербурга отмечает, что креативные индустрии составляют 12,6% ВРП города, и планирует развивать их дальше. Помимо "Галереи", аналогичная площадка работает в "Гостином дворе".
Читать оригинал | @scinside
В торговом центре "Галерея" на третьем этаже открылся флагманский магазин "Петербургский дизайн" площадью 57 кв. м, объединяющий более 40 местных брендов одежды, обуви и аксессуаров. Проект, запущенный в 2022 году, поддерживает малый бизнес, предоставляя льготные условия аренды в крупных ТЦ, и уже принес 190 млн рублей продаж за прошлый сезон. Администрация Петербурга отмечает, что креативные индустрии составляют 12,6% ВРП города, и планирует развивать их дальше. Помимо "Галереи", аналогичная площадка работает в "Гостином дворе".
Читать оригинал | @scinside
В Перми открылся безалкогольный бар ростовской сети LAP
В ТРЦ "Планета" (Пермь) открылся первый в городе безалкогольный бар LAP — новый арендатор из Ростова-на-Дону. Это пример диверсификации F&B-концепций в торговых центрах, что может привлечь новую аудиторию и повысить посещаемость.
Читать оригинал | @scinside
В ТРЦ "Планета" (Пермь) открылся первый в городе безалкогольный бар LAP — новый арендатор из Ростова-на-Дону. Это пример диверсификации F&B-концепций в торговых центрах, что может привлечь новую аудиторию и повысить посещаемость.
Читать оригинал | @scinside
В Юнтолово построят торговый центр с супермаркетом, фуд-кортом и фитнес-центром
В 2026 году в Приморском районе Петербурга откроется торговый центр «Ю'Молл» площадью 5 450 кв. м, который станет частью жилого комплекса «Юнтолово». Основным арендатором выступит федеральная сеть «Лента», разместившая здесь супермаркет «Супер Лента» площадью 1 250 кв. м. Проект включает два здания, соединённых пешеходной зоной с фуд-кортом, малыми торговыми павильонами и зонами отдыха. В дальнейшем добавятся гастрономическая площадь, семейный универмаг, фитнес-центр и ресторан с террасой. Архитектура центра гармонирует с застройкой района, а открытая П-образная структура упрощает навигацию. Девелопер «Главстрой Санкт-Петербург» уже реализовал в комплексе 700 тыс. кв. м жилья, социальные объекты и коммерческую инфраструктуру, что повышает привлекательность локации для арендаторов и покупателей.
Читать оригинал | @scinside
В 2026 году в Приморском районе Петербурга откроется торговый центр «Ю'Молл» площадью 5 450 кв. м, который станет частью жилого комплекса «Юнтолово». Основным арендатором выступит федеральная сеть «Лента», разместившая здесь супермаркет «Супер Лента» площадью 1 250 кв. м. Проект включает два здания, соединённых пешеходной зоной с фуд-кортом, малыми торговыми павильонами и зонами отдыха. В дальнейшем добавятся гастрономическая площадь, семейный универмаг, фитнес-центр и ресторан с террасой. Архитектура центра гармонирует с застройкой района, а открытая П-образная структура упрощает навигацию. Девелопер «Главстрой Санкт-Петербург» уже реализовал в комплексе 700 тыс. кв. м жилья, социальные объекты и коммерческую инфраструктуру, что повышает привлекательность локации для арендаторов и покупателей.
Читать оригинал | @scinside
В Кузбассе потушили пожар в торговом центре
В торговом центре в Белове (Кемеровская область) произошел пожар, повредивший кровлю на 900 кв. м и два павильона. Три человека самостоятельно эвакуировались, а МЧС оперативно ликвидировало возгорание. Прокуратура начала проверку соблюдения норм пожарной безопасности, что актуально для управляющих ТЦ и арендаторов, учитывая риски для бизнеса и репутации. Инцидент подчеркивает важность регулярных проверок инфраструктуры и соблюдения требований безопасности для минимизации ущерба и защиты посетителей.
Читать оригинал | @scinside
В торговом центре в Белове (Кемеровская область) произошел пожар, повредивший кровлю на 900 кв. м и два павильона. Три человека самостоятельно эвакуировались, а МЧС оперативно ликвидировало возгорание. Прокуратура начала проверку соблюдения норм пожарной безопасности, что актуально для управляющих ТЦ и арендаторов, учитывая риски для бизнеса и репутации. Инцидент подчеркивает важность регулярных проверок инфраструктуры и соблюдения требований безопасности для минимизации ущерба и защиты посетителей.
Читать оригинал | @scinside
Общий объём торговых площадей в Петербурге превысит 2,5 млн м2 к концу года
Общий объём торговых площадей в Петербурге к концу года превысит 2,5 млн м², что свидетельствует о продолжающемся росте предложения на рынке. Новые объекты вводятся несмотря на высокую заполняемость существующих торговых центров, которая в среднем составляет 92-95%. Арендаторы сталкиваются с растущей конкуренцией, что вынуждает их активнее адаптироваться к изменениям потребительского спроса. Управляющие компании фокусируются на повышении качества сервиса и диверсификации арендаторов, чтобы сохранить привлекательность объектов. Рост предложения может привести к увеличению давления на ставки аренды, особенно в сегменте массового ритейла.
Читать оригинал | @scinside
Общий объём торговых площадей в Петербурге к концу года превысит 2,5 млн м², что свидетельствует о продолжающемся росте предложения на рынке. Новые объекты вводятся несмотря на высокую заполняемость существующих торговых центров, которая в среднем составляет 92-95%. Арендаторы сталкиваются с растущей конкуренцией, что вынуждает их активнее адаптироваться к изменениям потребительского спроса. Управляющие компании фокусируются на повышении качества сервиса и диверсификации арендаторов, чтобы сохранить привлекательность объектов. Рост предложения может привести к увеличению давления на ставки аренды, особенно в сегменте массового ритейла.
Читать оригинал | @scinside
В центре Омска за 2,5 миллиона продают магазин одежды российских дизайнеров
В центре Омска продаётся универмаг «Дружба» за 2,5 млн рублей, включая товарный остаток. Магазин, открытый в конце 2023 года, специализируется на одежде и аксессуарах российских дизайнеров, включая местных. Основательница Александра Давыдова вложила в проект 4 млн рублей, называя его прибыльным, но теперь выставляет на продажу без указания причин. Ежемесячная выручка составляет 1,5 млн рублей, чистая прибыль — 100 тыс. рублей. Ранее аналогичный проект «Теплица» в ТЦ «Мега» закрылся после полутора лет работы, что может указывать на сложности ниши локальных брендов в розничной торговле.
Читать оригинал | @scinside
В центре Омска продаётся универмаг «Дружба» за 2,5 млн рублей, включая товарный остаток. Магазин, открытый в конце 2023 года, специализируется на одежде и аксессуарах российских дизайнеров, включая местных. Основательница Александра Давыдова вложила в проект 4 млн рублей, называя его прибыльным, но теперь выставляет на продажу без указания причин. Ежемесячная выручка составляет 1,5 млн рублей, чистая прибыль — 100 тыс. рублей. Ранее аналогичный проект «Теплица» в ТЦ «Мега» закрылся после полутора лет работы, что может указывать на сложности ниши локальных брендов в розничной торговле.
Читать оригинал | @scinside
Не достроили, но отстояли
Волгоградские власти проиграли суд застройщику ООО «Стройсимметрия» в споре о недостроенном ТЦ площадью 25 тыс. кв. м. Суд трех инстанций обязал комитет госимущества продлить аренду земельного участка (15 тыс. кв. м) на три года, несмотря на истекший срок договора и доводы властей о низкой степени готовности объекта (27%). Застройщик доказал наличие разрешения на строительство и права собственности на ТЦ, а также своевременную подачу заявления на продление аренды. Проект включает магазины, фитнес-центр, кафе и кинотеатр, но финансовые показатели компании остаются убыточными. Суды отклонили требования властей об изъятии объекта, сославшись на отсутствие законных оснований для прекращения аренды.
Читать оригинал | @scinside
Волгоградские власти проиграли суд застройщику ООО «Стройсимметрия» в споре о недостроенном ТЦ площадью 25 тыс. кв. м. Суд трех инстанций обязал комитет госимущества продлить аренду земельного участка (15 тыс. кв. м) на три года, несмотря на истекший срок договора и доводы властей о низкой степени готовности объекта (27%). Застройщик доказал наличие разрешения на строительство и права собственности на ТЦ, а также своевременную подачу заявления на продление аренды. Проект включает магазины, фитнес-центр, кафе и кинотеатр, но финансовые показатели компании остаются убыточными. Суды отклонили требования властей об изъятии объекта, сославшись на отсутствие законных оснований для прекращения аренды.
Читать оригинал | @scinside
Forwarded from Алексеев ДНС
К истории российской контрабанды
Начну обзор с былинных 90-х. Тогда вообще никто ничего не платил на таможне. Существовали как формальные “окна на таможне” в виде общества слепых, которым разрешалось ввозить товары без НДС, так и неформальные “окошки”, когда околотаможенным структурам платилось по несколько тысяч $ за контейнер, и они провозили товар под видом стройматериала или легендарного зелёного горошка.
🔹 Первый этап обеления пришёл в начале 2000-х, с Великими реформами Грефа. Помимо того, что после этих реформ стал вообще возможен белый бизнес в России, в плане борьбы с контрабандой это вылилось в несколько основных направлений:
1️⃣ Были закрыты “официальные окна” на таможне. Прикрыта лавочка с официальной возможностью завозить товар без НДС.
2️⃣ Была введена оценка таможенной стоимости - стало нельзя на голубом глазу утверждать, что телевизор стоит 5 баксов. 😀
3️⃣ Кроме того, был налажен контроль за обелением рынка со стороны международных брендов. Им сказали: “Вы должны сами ввозить в Россию свой товар и сами его честно таможить”. Взамен они получали возможность контроля за оборотом товаров с их торговым знаком на территории РФ. В частности, можно направить письмо на таможню - и никто, кроме самих брендов или их представителей, не сможет ввести товар официально.
4️⃣ Кроме этого, у варианта ввоза товаров в виде зелёного горошка была ещё одна неприятная особенность для участников рынка. На такой товар не было документов, и это притягивало товарное рейдерство - когда силовики просто захватывали партии товаров, а владельцы не могли доказать, что это их товар.
❗ В результате рынок обелился не менее чем наполовину. Но всё же игроки чувствительных к цене товарных групп использовали комбинацию занижения цены на таможне и “зелёного горошка”.
🔹 Следующий этап обеления рынка ознаменовался цифровизацией налоговой имени Мишустина и наведением порядка в банковской среде имени Набиуллиной.
1️⃣ Налоговая ввела систему прослеживания цепочек НДС - так называемую АСК НДС-2. Вкупе с онлайн-кассами налоговики получили возможность отслеживать уплату НДС по всей цепочке участников товарного оборота. И если кто-то не платил, то НДС просто взыскивался со следующего в цепочке.
Да, мне не очень нравится, что фактически была введена презумпция налоговой недобросовестности: если ваш поставщик не заплатил НДС, то его взыщут с вас - и не вернут, если вы не докажете свою полную налоговую осмотрительность и принятие всех мер по обеспечению добросовестности контрагентов. Не очень справедливо, но очень эффективно.
Вообще, НДС по своей природе — очень хороший налог в плане собираемости. 😀
2️⃣ Суть реформы от Набиуллиной сводится к тому, что банкам перестали давать возможность “включать дурака”. До её прихода в ЦБ существовала громадная система параллельного банкинга, когда через сети подставных контор осуществлялись теневые услуги “конверта” и “обнала”.
Когда на такую контору выходила налоговая и пыталась арестовать её счета, банки начинали говорить, что де, типа, это деньги их клиентов, они не могут их вот так просто заморозить - давайте 100500 бумаг, а пока “клиенты” выводили деньги, и к моменту прихода бумаг на счетах было пусто, а также открыто ещё 5 новых контор.
Так вот, Набиуллина просто в таком случае отзывала у банка лицензию - и очень скоро оказалось, что банки прекрасно знают, кто у них хулиганит, и теневой банкинг перестал существовать.
❗ В результате, по моим представлениям, к середине 2010-х (ну, может, с 2018-го) рынок обелился почти полностью. Конечно, осталось 5%, ну максимум 10% - на всяких рынках типа Горбушки или Садовода, где продажи велись от лица ИП на упрощёнке.
Дело в том, что, находясь на спецрежиме, ИП не имеет НДС в чеке, не подаёт книги покупок и продаж - и, соответственно, АСК НДС не может отследить цепочку движения товара. А значит, можно легко продать товар, который заехал мимо таможни.
Начну обзор с былинных 90-х. Тогда вообще никто ничего не платил на таможне. Существовали как формальные “окна на таможне” в виде общества слепых, которым разрешалось ввозить товары без НДС, так и неформальные “окошки”, когда околотаможенным структурам платилось по несколько тысяч $ за контейнер, и они провозили товар под видом стройматериала или легендарного зелёного горошка.
🔹 Первый этап обеления пришёл в начале 2000-х, с Великими реформами Грефа. Помимо того, что после этих реформ стал вообще возможен белый бизнес в России, в плане борьбы с контрабандой это вылилось в несколько основных направлений:
1️⃣ Были закрыты “официальные окна” на таможне. Прикрыта лавочка с официальной возможностью завозить товар без НДС.
2️⃣ Была введена оценка таможенной стоимости - стало нельзя на голубом глазу утверждать, что телевизор стоит 5 баксов. 😀
3️⃣ Кроме того, был налажен контроль за обелением рынка со стороны международных брендов. Им сказали: “Вы должны сами ввозить в Россию свой товар и сами его честно таможить”. Взамен они получали возможность контроля за оборотом товаров с их торговым знаком на территории РФ. В частности, можно направить письмо на таможню - и никто, кроме самих брендов или их представителей, не сможет ввести товар официально.
4️⃣ Кроме этого, у варианта ввоза товаров в виде зелёного горошка была ещё одна неприятная особенность для участников рынка. На такой товар не было документов, и это притягивало товарное рейдерство - когда силовики просто захватывали партии товаров, а владельцы не могли доказать, что это их товар.
❗ В результате рынок обелился не менее чем наполовину. Но всё же игроки чувствительных к цене товарных групп использовали комбинацию занижения цены на таможне и “зелёного горошка”.
🔹 Следующий этап обеления рынка ознаменовался цифровизацией налоговой имени Мишустина и наведением порядка в банковской среде имени Набиуллиной.
1️⃣ Налоговая ввела систему прослеживания цепочек НДС - так называемую АСК НДС-2. Вкупе с онлайн-кассами налоговики получили возможность отслеживать уплату НДС по всей цепочке участников товарного оборота. И если кто-то не платил, то НДС просто взыскивался со следующего в цепочке.
Да, мне не очень нравится, что фактически была введена презумпция налоговой недобросовестности: если ваш поставщик не заплатил НДС, то его взыщут с вас - и не вернут, если вы не докажете свою полную налоговую осмотрительность и принятие всех мер по обеспечению добросовестности контрагентов. Не очень справедливо, но очень эффективно.
Вообще, НДС по своей природе — очень хороший налог в плане собираемости. 😀
2️⃣ Суть реформы от Набиуллиной сводится к тому, что банкам перестали давать возможность “включать дурака”. До её прихода в ЦБ существовала громадная система параллельного банкинга, когда через сети подставных контор осуществлялись теневые услуги “конверта” и “обнала”.
Когда на такую контору выходила налоговая и пыталась арестовать её счета, банки начинали говорить, что де, типа, это деньги их клиентов, они не могут их вот так просто заморозить - давайте 100500 бумаг, а пока “клиенты” выводили деньги, и к моменту прихода бумаг на счетах было пусто, а также открыто ещё 5 новых контор.
Так вот, Набиуллина просто в таком случае отзывала у банка лицензию - и очень скоро оказалось, что банки прекрасно знают, кто у них хулиганит, и теневой банкинг перестал существовать.
❗ В результате, по моим представлениям, к середине 2010-х (ну, может, с 2018-го) рынок обелился почти полностью. Конечно, осталось 5%, ну максимум 10% - на всяких рынках типа Горбушки или Садовода, где продажи велись от лица ИП на упрощёнке.
Дело в том, что, находясь на спецрежиме, ИП не имеет НДС в чеке, не подаёт книги покупок и продаж - и, соответственно, АСК НДС не может отследить цепочку движения товара. А значит, можно легко продать товар, который заехал мимо таможни.
Forwarded from Алексеев ДНС
Но расцвести этому мешала физическая невозможность распространить такую форму торговли в больших масштабах. Экономия на НДС перекрывалась затратностью и риском развития “сетей ИП”. Да и налоговая научилась вскоре бороться с таким дроблением бизнеса.
‼️ Надо сказать, что обеление рынка крайне положительно сказалось как на российских банках, так и на розничной торговле. Что банки оказались самыми технологичными и продвинутыми в мире, что розничная торговля стала самой передовой.
ℹ Но всё изменилось в начале 2020-х. Маркетплейсы смогли вывести Горбушку и Садовод на федеральный уровень - и случился великий разворот обеления рынка.
Но об этом читайте в следующих постах. 😀
‼️ Надо сказать, что обеление рынка крайне положительно сказалось как на российских банках, так и на розничной торговле. Что банки оказались самыми технологичными и продвинутыми в мире, что розничная торговля стала самой передовой.
ℹ Но всё изменилось в начале 2020-х. Маркетплейсы смогли вывести Горбушку и Садовод на федеральный уровень - и случился великий разворот обеления рынка.
Но об этом читайте в следующих постах. 😀
ТРК Vegas начинает ребрендинг с создания экспириенс-центра «Самолета» – Новости ритейла и розничной торговли | Retail.ru
ТРК Vegas запускает ребрендинг с созданием экспириенс-центра «Самолета» на 600 кв. м в комплексе у метро «Мякинино». Проект объединит шоурум, общественное пространство и офис для клиентов, демонстрируя продукты девелопера — от фасадов до интерьеров. Открытие запланировано на 2026 год. Этот шаг усиливает экосистему Vegas и соответствует трендам на гибкую и функциональную аренду в коммерческой недвижимости. По словам представителя Crocus Group, такие партнёрства становятся ключевым направлением развития.
Читать оригинал | @scinside
ТРК Vegas запускает ребрендинг с созданием экспириенс-центра «Самолета» на 600 кв. м в комплексе у метро «Мякинино». Проект объединит шоурум, общественное пространство и офис для клиентов, демонстрируя продукты девелопера — от фасадов до интерьеров. Открытие запланировано на 2026 год. Этот шаг усиливает экосистему Vegas и соответствует трендам на гибкую и функциональную аренду в коммерческой недвижимости. По словам представителя Crocus Group, такие партнёрства становятся ключевым направлением развития.
Читать оригинал | @scinside