Telegram Group & Telegram Channel
Повестка на ВЭФ начинается не в сентябре, а в июне — с диалога с резидентами

На этой неделе провели первый круглый стол в серии подготовки к Восточному экономическому форуму. Уже третий год подряд Союз резидентов преференциальных режимов вместе с АО «КРДВ» и Минвостокразвития собирает отраслевые группы — обсуждаем реальные проблемы бизнеса и формируем предложения в федеральную повестку. Темой первой встречи стали кадры и инновации.

👫Что предлагают резиденты
Одна из ключевых тем — Дальневосточная ипотека. Компании предложили убрать ограничение по возрасту до 35 лет хотя бы для сотрудников предприятий-резидентов. Но моё мнение — этот лимит нужно убирать вообще для всех жителей Дальнего Востока.

Кадровый голод на малых территориях
Очень чётко прозвучала позиция от компании ДТУ из Ванино. Они обеспечивают жильём и предлагают конкурентную зарплату, но при этом не могут закрыть штат. Молодёжь уезжает, потому что в посёлке недостаточно инфраструктуры, точек роста, среды для жизни. И это не единичный случай. Я предложил сделать отдельную выборку предприятий, которые столкнулись с аналогичной проблемой — и собрать встречу, чтобы подготовить набор предложений в адрес федеральных и региональных органов власти.

👍Что делает КРДВ
АО «КРДВ» активно работает с темой кадров — от запуска профориентационных мероприятий до участия в развитии системы целевого обучения. Уже создан специализированный портал «Жизнь и работа на Дальнем Востоке и в Арктике», проводятся ярмарки вакансий, стажировки, дни карьеры. Важно, что в фокусе — не только поиск работников, но и модернизация среднего профессионального образования: за три года в регионе открыто более 500 современных мастерских в рамках программы «Профессионалитет». КРДВ становится инфраструктурным игроком и в кадровом блоке, и этот ресурс нужно шире использовать на местах.

🔬Что показали вузы и колледжи
На круглом столе выступили представители ведущих вузов: ДВГУПС, ВВГУ. Были презентованы реальные модели взаимодействия с бизнесом: консорциумы, акселерация стартапов, совместные проекты по НИОКР, профориентация с 9 класса. Отдельно отмечу кейс партнёрства ООО «Либерти», члена Союза резидентов с Региональным техническим колледжем: грант 33 млн, открытие мастерских, практическая подготовка, целевое обучение и реальное трудоустройство.

➡️Что дальше
Мы не просто фиксируем предложения — по результатам этих круглых столов каждый год формируется повестка для обсуждения на круглом столе по вопросам развития преференциальных режимов Дальнего Востока в рамках ВЭФ, который мы проводим совместно с Минвостокразвития и КРДВ.

Следующие круглые столы: сельское хозяйство, промышленность, туризм, недропользование, логистика. Каждый из них — ещё одна точка входа для предложений бизнеса. Если есть что сказать — подключайтесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/golovkolive/8504
Create:
Last Update:

Повестка на ВЭФ начинается не в сентябре, а в июне — с диалога с резидентами

На этой неделе провели первый круглый стол в серии подготовки к Восточному экономическому форуму. Уже третий год подряд Союз резидентов преференциальных режимов вместе с АО «КРДВ» и Минвостокразвития собирает отраслевые группы — обсуждаем реальные проблемы бизнеса и формируем предложения в федеральную повестку. Темой первой встречи стали кадры и инновации.

👫Что предлагают резиденты
Одна из ключевых тем — Дальневосточная ипотека. Компании предложили убрать ограничение по возрасту до 35 лет хотя бы для сотрудников предприятий-резидентов. Но моё мнение — этот лимит нужно убирать вообще для всех жителей Дальнего Востока.

Кадровый голод на малых территориях
Очень чётко прозвучала позиция от компании ДТУ из Ванино. Они обеспечивают жильём и предлагают конкурентную зарплату, но при этом не могут закрыть штат. Молодёжь уезжает, потому что в посёлке недостаточно инфраструктуры, точек роста, среды для жизни. И это не единичный случай. Я предложил сделать отдельную выборку предприятий, которые столкнулись с аналогичной проблемой — и собрать встречу, чтобы подготовить набор предложений в адрес федеральных и региональных органов власти.

👍Что делает КРДВ
АО «КРДВ» активно работает с темой кадров — от запуска профориентационных мероприятий до участия в развитии системы целевого обучения. Уже создан специализированный портал «Жизнь и работа на Дальнем Востоке и в Арктике», проводятся ярмарки вакансий, стажировки, дни карьеры. Важно, что в фокусе — не только поиск работников, но и модернизация среднего профессионального образования: за три года в регионе открыто более 500 современных мастерских в рамках программы «Профессионалитет». КРДВ становится инфраструктурным игроком и в кадровом блоке, и этот ресурс нужно шире использовать на местах.

🔬Что показали вузы и колледжи
На круглом столе выступили представители ведущих вузов: ДВГУПС, ВВГУ. Были презентованы реальные модели взаимодействия с бизнесом: консорциумы, акселерация стартапов, совместные проекты по НИОКР, профориентация с 9 класса. Отдельно отмечу кейс партнёрства ООО «Либерти», члена Союза резидентов с Региональным техническим колледжем: грант 33 млн, открытие мастерских, практическая подготовка, целевое обучение и реальное трудоустройство.

➡️Что дальше
Мы не просто фиксируем предложения — по результатам этих круглых столов каждый год формируется повестка для обсуждения на круглом столе по вопросам развития преференциальных режимов Дальнего Востока в рамках ВЭФ, который мы проводим совместно с Минвостокразвития и КРДВ.

Следующие круглые столы: сельское хозяйство, промышленность, туризм, недропользование, логистика. Каждый из них — ещё одна точка входа для предложений бизнеса. Если есть что сказать — подключайтесь.

BY GolovkoLive | GR







Share with your friend now:
group-telegram.com/golovkolive/8504

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from us


Telegram GolovkoLive | GR
FROM American