Notice: file_put_contents(): Write of 18415 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Зеленая папка | Telegram Webview: greenfolder/10634 -
Telegram Group & Telegram Channel
10 принципов Сергея Кириенко,
которые помогают принимать решения в условиях неопределённости и быстро меняющегося мира:

1. Это моя проблема
«Человек становится взрослым, когда готов брать ответственность за жизнь других»
Примеры: Шаварш Карапетян, волонтёры на Донбассе

2. Управлять можно всем
«Управлять не значит приказать»
Пример: Алёша Павличенко

3. Тренд важнее состояния
«Не надо догонять, не надо бежать туда, где лидеры. Можно идти совсем другим путём, прицелившись в следующую цель. Но стоять на месте нельзя»
Пример: история банкротства «Кодак»

4. Любая проблема содержит в себе решение
«Кусочки решения в проблеме существуют всегда»
Пример: сражение брига «Меркурий» в 1829 г.

5. Люди не подчиняются законам математики
«Люди и коллективы никогда не являются объектом»
Пример: просчет западных аналитиков во влиянии санкций на российское общество.

6. Мы разные — это не проблема, а возможность
«То, что мы разные — это сила. Представьте себе симфонический оркестр, где одни барабаны. Русский — это не просто национальность, это культурная идентичность»
Пример: высказывание Президента РФ: «Я лакец, я дагестанец, я чеченец, я ингуш, русский, татарин, еврей, мордвин, осетин...»

7. Масштаб цели имеет огромное значение. Размер первого шага не имеет никакого значения
«Важны только направление и решительность»
Пример: движение «Мы Вместе»

8. Как бы не было трудно, надо научиться радоваться трудностям
«Любые трудности, с которыми мы сталкиваемся, — это либо возможность, либо урок, чаще и то и другое»
Пример: развитие целых отраслей при ограничениях и санкциях

9. Выигрывает тот, кто сдаётся на две секунды позднее
«Даже если ты понимаешь, что уже проигрываешь, попробуй потерпеть»
Пример: победа сборной СССР по баскетболу на олимпиада в Мюнхене в 1972г.

10. Идея и воля людей меняют мир
«Очень часто основанием для того, чтобы сделать невозможное, является незнание, что это невозможно»
Пример: Джорд Данциг, который случайно решил две нерешаемые задачи по статистике



group-telegram.com/greenfolder/10634
Create:
Last Update:

10 принципов Сергея Кириенко,
которые помогают принимать решения в условиях неопределённости и быстро меняющегося мира:

1. Это моя проблема
«Человек становится взрослым, когда готов брать ответственность за жизнь других»
Примеры: Шаварш Карапетян, волонтёры на Донбассе

2. Управлять можно всем
«Управлять не значит приказать»
Пример: Алёша Павличенко

3. Тренд важнее состояния
«Не надо догонять, не надо бежать туда, где лидеры. Можно идти совсем другим путём, прицелившись в следующую цель. Но стоять на месте нельзя»
Пример: история банкротства «Кодак»

4. Любая проблема содержит в себе решение
«Кусочки решения в проблеме существуют всегда»
Пример: сражение брига «Меркурий» в 1829 г.

5. Люди не подчиняются законам математики
«Люди и коллективы никогда не являются объектом»
Пример: просчет западных аналитиков во влиянии санкций на российское общество.

6. Мы разные — это не проблема, а возможность
«То, что мы разные — это сила. Представьте себе симфонический оркестр, где одни барабаны. Русский — это не просто национальность, это культурная идентичность»
Пример: высказывание Президента РФ: «Я лакец, я дагестанец, я чеченец, я ингуш, русский, татарин, еврей, мордвин, осетин...»

7. Масштаб цели имеет огромное значение. Размер первого шага не имеет никакого значения
«Важны только направление и решительность»
Пример: движение «Мы Вместе»

8. Как бы не было трудно, надо научиться радоваться трудностям
«Любые трудности, с которыми мы сталкиваемся, — это либо возможность, либо урок, чаще и то и другое»
Пример: развитие целых отраслей при ограничениях и санкциях

9. Выигрывает тот, кто сдаётся на две секунды позднее
«Даже если ты понимаешь, что уже проигрываешь, попробуй потерпеть»
Пример: победа сборной СССР по баскетболу на олимпиада в Мюнхене в 1972г.

10. Идея и воля людей меняют мир
«Очень часто основанием для того, чтобы сделать невозможное, является незнание, что это невозможно»
Пример: Джорд Данциг, который случайно решил две нерешаемые задачи по статистике

BY Зеленая папка


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/greenfolder/10634

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The Dow Jones Industrial Average fell 230 points, or 0.7%. Meanwhile, the S&P 500 and the Nasdaq Composite dropped 1.3% and 2.2%, respectively. All three indexes began the day with gains before selling off. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care.
from us


Telegram Зеленая папка
FROM American