group-telegram.com/gribanov_channel/171
Last Update:
Меня, по понятным причинам, очень интересует, как устроены разные консалтинговые компании. Так я ищу идеи и вдохновение для развития бизнеса Frank RG.
На волне этого интереса у меня вырисовывается цикл интервью с руководителями консалтинговых компаний. Героями предыдущих выпусков были Алексей Новиков (глава NF Group) и Оксана Морсина (глава ReGroup).
Следующее в серии — интервью с Валерией Плотниковой, до недавнего времени возглавлявшей консалтинговую компанию Strategy Partners.
Зачем смотреть:
Понять, как устроен рынок консалтинга в 2025 году: какие в нём есть тренды, проблемы и возможности. А ещё, возможно, примерить роль консультанта на себя.
Мы обсудили:
01:46 — как звучит основной аргумент тех, кто считает услуги консалтинговых компаний бесполезными, и опровергли его.
04:15 — почему консалтинг стоит так дорого?
11:45 — как ИИ уже меняет консалтинг?
13:19 — что остаётся консультантам, когда всё больше клиентов закрывают свои потребности in-house?
17:20 — в отрезе от международного опыта — отечественный рынок консалтинга просел?
21:23 — мешает ли Srategy Partners брать контракты тот факт, что её акционером является Сбер?
26:44 — можно ли написать хорошую стратегию компании без привлечения внешних экспертов?
49:14 — как понять, где строить карьеру: в индустрии или в консалтинге?
50:55 — какими качествами должен обладать консультант?
Смотреть интервью:
