Больше половины айтишников обманывают на собеседованиях.
Некорректное поведение заметили исследователи IT-компании «Инфосистемы Джет» и рекрутинговой платформы HeadHunter. Однако мы знаем, что талант приукрашивать используют обе стороны при найме.
🟢18% специалистов игнорируют звонки нанимающих менеджеров и рекрутеров;
🟢16% искажают прошлый опыт;
🟢13% не приходят на собеседования, предварительно подтвердив встречу;
🟢6% приписывают себе достижения коллег.
Сами айтишники предъявляют при этом высокие требования к компаниям.
🔘80% респондентов отметили, что их раздражают недостатки в организации собеседований;
🔘78% указали на многоэтапность отбора. Также они обратили внимание на длительные перерывы между собеседованиями, которые могут составлять от одной недели и более;
🔘77% не нравится сложность тестовых заданий, которые кажутся им слишком объемными.
Айтишники даже создали отдельный телеграм-канал, в котором делятся отзывами о своем опыте в разных компаниях. Делается это крайне неэтично, в том числе через трансляцию личных переписок.
Особенно жалуются на компании, которые принимают отклик на одну позицию, а предлагают в итоге совсем другую. Так выстроен найм у Т-банка, например: сначала проверяют, подходит ли кандидат в целом, и только потом подбирают команду.
Больше половины айтишников обманывают на собеседованиях.
Некорректное поведение заметили исследователи IT-компании «Инфосистемы Джет» и рекрутинговой платформы HeadHunter. Однако мы знаем, что талант приукрашивать используют обе стороны при найме.
🟢18% специалистов игнорируют звонки нанимающих менеджеров и рекрутеров;
🟢16% искажают прошлый опыт;
🟢13% не приходят на собеседования, предварительно подтвердив встречу;
🟢6% приписывают себе достижения коллег.
Сами айтишники предъявляют при этом высокие требования к компаниям.
🔘80% респондентов отметили, что их раздражают недостатки в организации собеседований;
🔘78% указали на многоэтапность отбора. Также они обратили внимание на длительные перерывы между собеседованиями, которые могут составлять от одной недели и более;
🔘77% не нравится сложность тестовых заданий, которые кажутся им слишком объемными.
Айтишники даже создали отдельный телеграм-канал, в котором делятся отзывами о своем опыте в разных компаниях. Делается это крайне неэтично, в том числе через трансляцию личных переписок.
Особенно жалуются на компании, которые принимают отклик на одну позицию, а предлагают в итоге совсем другую. Так выстроен найм у Т-банка, например: сначала проверяют, подходит ли кандидат в целом, и только потом подбирают команду.
Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts.
from us
