Продолжение. Начало тут.
Третья группа «Фродо»
✅Фельдшер скорой помощи или младшая медсестра, которая пришла в профессию по настоянию родителей или потому, что слышала о том, что в частной клинике много платят.
✅Учился неохотно на "тройки" и "четверки" и был счастлив, что наконец-то отучился. Но теперь несчастлив, что надо работать с реальными пациентами и их болячками.Стремится найти "свое теплое" место, а карьера интересует только как фактор роста материального благосостояния.
✅Много сомневается и не видит смысла учиться дальше. Избегает ответственности, готов просто "постоять рядом" или подавать инструменты. Делает из принципа "ну раз сказали и выпала такая доля, то придется, иначе будет хуже".
✅С одной стороны, как человек хочет помогать другим людям, но при этом для "Фродо" важно чувствовать себя в безопасности. Нуждается физической помощи со стороны опытных коллег. Страшно работать в ночные смены и праздники, вызывают пьяные компании и можно столкнуться с агрессией и насилием. Страшно высказывать свое мнение (я же на тройки учился и что я знаю?) и услышать критику и неодобрение коллег.
Владислав Васильев
Третья группа «Фродо»
✅Фельдшер скорой помощи или младшая медсестра, которая пришла в профессию по настоянию родителей или потому, что слышала о том, что в частной клинике много платят.
✅Учился неохотно на "тройки" и "четверки" и был счастлив, что наконец-то отучился. Но теперь несчастлив, что надо работать с реальными пациентами и их болячками.Стремится найти "свое теплое" место, а карьера интересует только как фактор роста материального благосостояния.
✅Много сомневается и не видит смысла учиться дальше. Избегает ответственности, готов просто "постоять рядом" или подавать инструменты. Делает из принципа "ну раз сказали и выпала такая доля, то придется, иначе будет хуже".
✅С одной стороны, как человек хочет помогать другим людям, но при этом для "Фродо" важно чувствовать себя в безопасности. Нуждается физической помощи со стороны опытных коллег. Страшно работать в ночные смены и праздники, вызывают пьяные компании и можно столкнуться с агрессией и насилием. Страшно высказывать свое мнение (я же на тройки учился и что я знаю?) и услышать критику и неодобрение коллег.
Владислав Васильев
🔥2
Четвертый тип молодых сотрудников «Народоволец»
✅Характерные черты: медсестра, активная, деятельная, борец за перемены. Лозунг "Мы ждем перемен!".
✅Может все или практически все. Делает 1000 дел одновременно, кроме одного - "не могу и не буду писать и заполнять формуляры".
✅Пошел учиться на профессию из интереса, посмотрел сериал "Скорая помощь" или похожий на него. Готов вкалывать по ночам и сменами лишь бы не заполнять бумажки. Хочет развиваться в профессии через реальную помощь людям и видеть свой вклад.
✅Стремится попасть в команду к лучшим специалистам, а один из первых вопросов: кто здесь самый крутой из врачей? Хочет заниматься наукой и проектами. Не готов ехать в деревню, там нет ничего интересного и перспектив. Не готов ждать и быстро выгорает от рутины!
Владислав Васильев
✅Характерные черты: медсестра, активная, деятельная, борец за перемены. Лозунг "Мы ждем перемен!".
✅Может все или практически все. Делает 1000 дел одновременно, кроме одного - "не могу и не буду писать и заполнять формуляры".
✅Пошел учиться на профессию из интереса, посмотрел сериал "Скорая помощь" или похожий на него. Готов вкалывать по ночам и сменами лишь бы не заполнять бумажки. Хочет развиваться в профессии через реальную помощь людям и видеть свой вклад.
✅Стремится попасть в команду к лучшим специалистам, а один из первых вопросов: кто здесь самый крутой из врачей? Хочет заниматься наукой и проектами. Не готов ехать в деревню, там нет ничего интересного и перспектив. Не готов ждать и быстро выгорает от рутины!
Владислав Васильев
Кто вы в этой классификации?
Anonymous Poll
40%
Золушка👧
20%
Робинзон Крузо🐵
0%
Фродо🤓
40%
Народоволец😎
Итак: Золушки, Фродо, Робинзоны Крузо и Народовольцы. Узнаете в этих описаниях своих молодых сотрудников или может себя?
☝️Но… важно удержать все четыре типа молодых сотрудников.
Как считаете: какие инструменты для каждой группы будут способствовать тому, что молодые специалисты останутся в своей профессии?
❗️Жду ваших ответов в комментариях.
☝️Но… важно удержать все четыре типа молодых сотрудников.
Как считаете: какие инструменты для каждой группы будут способствовать тому, что молодые специалисты останутся в своей профессии?
❗️Жду ваших ответов в комментариях.
👍2
Forwarded from V Z - ВЗГЛЯД.РУ
В последний год занимаюсь поиском интересных и перспективных проектов, которые инициирует, разрабатывает и пробует запускать молодежь. Я имею в виду студентов старших курсов и недавних выпускников. По сути, выступаю в ролях Наставника или Ментора.
Пришел я к этому по нескольким причинам:
✔️такая деятельность очень четко отзывается с моей ценностью «отдавать»;
✔️накопился большой опыт проработки и реализации инвестиционных проектов (точную цифру не считал, но точно более 300), которым можно поделиться с другими;
✔️также появилось большое количество различных фондов, поддерживаемых государственным и частным финансированием , например: Фонд Сколково, Московский инновационный кластер, Фонд национальной технологической инициативы, Корпорация МСП, Центр поддержки инжиниринга и инноваций, Иннополис, меры поддержки по линии Агентства стратегических инициатив и много других;
✔️кроме того, принимая участие в различных волонтерских проектах по обучению и поддержке молодежи, понял, что идей много, есть финансирование, а «добегают до результата» единицы.
❗️ Нас, кстати, приучили, что такие студенческие проекты являются высокорискованными и по статистике венчурного финансирования из 100 инициатив до реализации доходят только 10, а реального успеха добиваются только единицы. Но я уверен, что это фейк, который связан с отсутствием системной работы на самом первом этапе «Идея».
❗️ Вот и поставил себе целью выработать механики, которые позволяют в разы исправить ошибки в «статистике венчурных фондов», добиваясь результата если и не 100%, то минимум в 50%.
Подробнее об этой моей деятельности - в следующем посте. Не переключайтесь 😄
Владислав Васильев
Пришел я к этому по нескольким причинам:
✔️такая деятельность очень четко отзывается с моей ценностью «отдавать»;
✔️накопился большой опыт проработки и реализации инвестиционных проектов (точную цифру не считал, но точно более 300), которым можно поделиться с другими;
✔️также появилось большое количество различных фондов, поддерживаемых государственным и частным финансированием , например: Фонд Сколково, Московский инновационный кластер, Фонд национальной технологической инициативы, Корпорация МСП, Центр поддержки инжиниринга и инноваций, Иннополис, меры поддержки по линии Агентства стратегических инициатив и много других;
✔️кроме того, принимая участие в различных волонтерских проектах по обучению и поддержке молодежи, понял, что идей много, есть финансирование, а «добегают до результата» единицы.
Подробнее об этой моей деятельности - в следующем посте. Не переключайтесь 😄
Владислав Васильев
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2
Я уже писал, что планирую выработать механики, позволяющие доводить до успешного результата студенческие идеи и проекты.
❗️ С этой целью (плюс желание помочь и научить) принял участие в сентябре в защите студенческих работ 4-5 курса в Сколтехе.
Мои ожидания подтвердились:
- большое количество интересных идей, но чаще всего они идут от желания самих студентов, а не от реальных потребностей будущих клиентов,
- недостаточная проработка бизнес-модели, инвестиций,
- и как итог - невысокое качество оценки финансового результата.
❗️ В настоящий момент я уже просмотрел более 100 инвестиционных идей, две из которых взял в работу и поддержку (мог бы и больше, но я один, хотя в планах есть собрать команду из 12-15 экспертов, чтобы доводить до прибыли не менее 5-6 проектов год).
❗️ Буду периодически докладывать о результатах. По одному из проектов приоткрою только, что, когда познакомился с командой проекта, они говорили об объеме выручки 130 млн. руб., а сейчас уже о более 1 млрд. руб. И это абсолютно реально!
⚡️ Кстати, если кто-то слышал или сам имеет идею проекта, связанного с новыми технологиями, инновациями, реальным производством, который решает вопросы технологического развития России, пишите в комментариях👇.
Обязательно посмотрю, а может и удастся вместе ее реализовать.
Владислав Васильев
Мои ожидания подтвердились:
- большое количество интересных идей, но чаще всего они идут от желания самих студентов, а не от реальных потребностей будущих клиентов,
- недостаточная проработка бизнес-модели, инвестиций,
- и как итог - невысокое качество оценки финансового результата.
Обязательно посмотрю, а может и удастся вместе ее реализовать.
Владислав Васильев
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Получил такое сообщение. Очень ценно и мотивирует двигаться дальше🤝
«Уважаемый Владислав Викторович!
Оргкомитет Премии лучшего работодателя в топливно-энергетическом комплексе выражает Вам искреннюю благодарность за участие в работе экспертной комиссии и высокопрофессиональную оценку конкурсных материалов.
Ваш авторитет, глубокая компетенция и ответственный подход к экспертной деятельности позволили обеспечить беспристрастность и высокое качество проводимой экспертизы, что является ключевым фактором для объективного определения победителей и лауреатов Премии.
Мы высоко ценим Ваш значительный вклад в развитие кадрового потенциала и укрепление отраслевых стандартов.
В знак признательности направляем Вам благодарственное письмо от имени Статс-секретаря – заместителя Министра энергетики Российской Федерации Д.В. Исламова (прилагается).
Выражаем уверенность в сохранении и дальнейшем развитии нашего плодотворного сотрудничества».
«Уважаемый Владислав Викторович!
Оргкомитет Премии лучшего работодателя в топливно-энергетическом комплексе выражает Вам искреннюю благодарность за участие в работе экспертной комиссии и высокопрофессиональную оценку конкурсных материалов.
Ваш авторитет, глубокая компетенция и ответственный подход к экспертной деятельности позволили обеспечить беспристрастность и высокое качество проводимой экспертизы, что является ключевым фактором для объективного определения победителей и лауреатов Премии.
Мы высоко ценим Ваш значительный вклад в развитие кадрового потенциала и укрепление отраслевых стандартов.
В знак признательности направляем Вам благодарственное письмо от имени Статс-секретаря – заместителя Министра энергетики Российской Федерации Д.В. Исламова (прилагается).
Выражаем уверенность в сохранении и дальнейшем развитии нашего плодотворного сотрудничества».
❤6🔥3
Forwarded from Толкователь
Академик Абел Аганбегян – человек, который помнит и Госплан, и приватизацию, и кризис-98, и ковид, и что было между ними. 93 года, а цифры, проценты, соотношения – всё в голове. И вот он говорит: изучать российскую экономику – грустно.
С 1991 года наш ВВП вырос на 33%. В США за это время ВВП удвоился, в Европе он стал больше почти вдвое. Даже постсоцстраны выросли 2,5 раза, Индия в восемь, а Китай в тринадцать. Мир ушел в гиперскорость, а мы всё ещё буксуем, как старый грузовик, у которого мотор не тянет, а за рулем спорят, кто виноват: дороги или погода.
Аганбегян не обвиняет и не драматизирует, он констатирует: мы создали социально-экономическую систему без двигателя. Без нормального рынка капитала, без конкуренции, без стратегического планирования, без того самого механизма, который делает рыночную экономику живой. Плановую систему разрушили, рыночную не построили. В итоге – технологическое отставание, а энергетика (буквально и метафорически) уже не справляется: дефицит 50 ГВт, и это только начало.
Он называет конкретные цифры: инвестиции в основной капитал – 18% ВВП. У Китая – 45%. У развитых стран около 20%, у развивающихся - 30–35%. Монетизация экономики в России – 50–60% ВВП, в Японии - почти 300%. В Китае 350 фирм-единорогов, у нас ни одной. Там же – 536 крупных инновационных компаний, а у нас почти нет. В Китае доля высокотехнологичных товаров 18%, в США - 25%, у нас - 1,3%. Не экономика знаний, а экономика забывания.
Но у Аганбегяна есть рецепт. Он не звучит как утопия - скорее как инструкция по ремонту двигателя, если ещё не поздно: чтобы запустить рост экономики, нужно дополнительно 10 трлн рублей в год инвестиций. И дешёвые длинные кредиты — под 3–5%. Массовое техническое перевооружение производств, новые мощности, инфраструктура. Необходимы вложения в строительство и автопром, как в отрасли с самым большим мультипликационным эффектом. И всё это – под управлением стратегического планирования, а не ситуативных решений.
Его гипотеза проста и красива: если довести долю инвестиций в основной капитал и экономику знаний хотя бы до 45% - Россия поедет. Не вразнос, а ровно, устойчиво, с тягой вперед. А борьба с инфляцией не в тормозах, а в моторе. Чем мощнее предложение, тем ниже цены. И чем сильнее экономика знаний — тем больше у страны шансов не греть прошлое, а строить будущее.
Аганбегян — не ностальгирующий старик, а свидетель вечности. Он видел, как план превращается в хаос, как деньги становятся смыслом, а смысл теряется в инфляции. И все еще говорит спокойно: «Без мотора далеко не уедем». И, похоже, прав.
С 1991 года наш ВВП вырос на 33%. В США за это время ВВП удвоился, в Европе он стал больше почти вдвое. Даже постсоцстраны выросли 2,5 раза, Индия в восемь, а Китай в тринадцать. Мир ушел в гиперскорость, а мы всё ещё буксуем, как старый грузовик, у которого мотор не тянет, а за рулем спорят, кто виноват: дороги или погода.
Аганбегян не обвиняет и не драматизирует, он констатирует: мы создали социально-экономическую систему без двигателя. Без нормального рынка капитала, без конкуренции, без стратегического планирования, без того самого механизма, который делает рыночную экономику живой. Плановую систему разрушили, рыночную не построили. В итоге – технологическое отставание, а энергетика (буквально и метафорически) уже не справляется: дефицит 50 ГВт, и это только начало.
Он называет конкретные цифры: инвестиции в основной капитал – 18% ВВП. У Китая – 45%. У развитых стран около 20%, у развивающихся - 30–35%. Монетизация экономики в России – 50–60% ВВП, в Японии - почти 300%. В Китае 350 фирм-единорогов, у нас ни одной. Там же – 536 крупных инновационных компаний, а у нас почти нет. В Китае доля высокотехнологичных товаров 18%, в США - 25%, у нас - 1,3%. Не экономика знаний, а экономика забывания.
Но у Аганбегяна есть рецепт. Он не звучит как утопия - скорее как инструкция по ремонту двигателя, если ещё не поздно: чтобы запустить рост экономики, нужно дополнительно 10 трлн рублей в год инвестиций. И дешёвые длинные кредиты — под 3–5%. Массовое техническое перевооружение производств, новые мощности, инфраструктура. Необходимы вложения в строительство и автопром, как в отрасли с самым большим мультипликационным эффектом. И всё это – под управлением стратегического планирования, а не ситуативных решений.
Его гипотеза проста и красива: если довести долю инвестиций в основной капитал и экономику знаний хотя бы до 45% - Россия поедет. Не вразнос, а ровно, устойчиво, с тягой вперед. А борьба с инфляцией не в тормозах, а в моторе. Чем мощнее предложение, тем ниже цены. И чем сильнее экономика знаний — тем больше у страны шансов не греть прошлое, а строить будущее.
Аганбегян — не ностальгирующий старик, а свидетель вечности. Он видел, как план превращается в хаос, как деньги становятся смыслом, а смысл теряется в инфляции. И все еще говорит спокойно: «Без мотора далеко не уедем». И, похоже, прав.
Telegram
Столыпин 2.0
Свидетель вечности (ну почти) академик РАН Абел Аганбегян выступил на Столыпинском клубе
В свои 93 удивляет уникальной памятью на цифры и колоссальным опытом работы во время и плановой экономики, и рыночных реформ. Главная мысль Абела Гезевича: ему бывает…
В свои 93 удивляет уникальной памятью на цифры и колоссальным опытом работы во время и плановой экономики, и рыночных реформ. Главная мысль Абела Гезевича: ему бывает…
👍1
Forwarded from МашТех
Индекс PMI в "обработке" катится вниз.
📈 Индекс PMI обрабатывающих отраслей России в октябре снизился до 48 пунктов, и по данным исследования S&P Global, темпы снижения продаж стали самыми высокими за последние три месяца. Напомним, что индекс ниже 50 указывает на снижение деловой активности.
Что еще говорится в исследовании:
▪️ темпы снижения продаж стали самыми высокими за последние три месяца и в целом были значительными. Участники опроса отметили, что финансовые трудности у клиентов ослабили спрос;
▪️ снижение цен на продукцию производителей было незначительным, но компании объяснили его стремлением поддержать конкурентоспособные условия для существующих клиентов;
▪️ данные за октябрь показали дальнейшее сокращение занятости и закупок сырья, поскольку предприятия пытались контролировать издержки;
▪️ темпы сокращения рабочих мест замедлились и были незначительными, но объемы закупок за последние три месяца снизились достаточно быстро;
▪️ сокращение притока новых заказов привело к снижению нагрузки на производственные мощности;
▪️ производители говорят о более резком сокращении объемов незавершенных заказов и уменьшении запасов.
К тому же, опасения по поводу финансовых трудностей у клиентов снизили уровень делового оптимизма, который опустился до минимального значения впервые с мая 2022 года. Зато самым выраженным стало сокращение сроков поставок чему способствовала конкуренция между поставщиками на фоне слабого спроса на сырье.
™️ МашТех
Что еще говорится в исследовании:
К тому же, опасения по поводу финансовых трудностей у клиентов снизили уровень делового оптимизма, который опустился до минимального значения впервые с мая 2022 года. Зато самым выраженным стало сокращение сроков поставок чему способствовала конкуренция между поставщиками на фоне слабого спроса на сырье.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Наконец-то массово стали говорить о проблемах промышленности, вызванных жесткой кредитно-финансовой политикой!
Поздравляю всех с Днем народного единства!
❗️Хочу обратить внимание на другую сторону этого праздника. В этот день речь идет не только об единстве всего российского общества, но Русская православная церковь отмечает иединство Церкви.
❓Знаете почему?
А причина в том, что на месте нынешнего микрорайона Медведково ранее стояло одноименное село, название которого впервые упоминается в писцовой книге 1623 г. в качестве владения боярина князя Дмитрия Михайловича Пожарского, освободителя России от поляков.
📌«Медведево» происходит от имени первого его владельца, князя Василия Феодоровича Медведя Пожарского, который жил в 1-й половине XVI в. и от которого оно перешло деду «освободителя» князю Феодору Ивановичу Немому Пожарскому.
📌Дмитрий Михайлович в августе 1612 г. стоял с отрядом лагерем у села, а спустя несколько дней нанесли первое поражение полякам. Во главе войска несли Казанскую икону. Перед решающим боем народные ополченцы три дня постились и молились перед образом, прося ее о помощи. И именно в день празднования иконы Казанской Божией Матери (4 ноября по н. ст. вр.) был взят Китай-город, и через несколько дней сдался польский гарнизон в Кремле.
📌И по преданию именно на том месте, где стояли ополченцы и молились, в настоящее время находится одношатровый храм (1623 года) в честь Покрова Пресвятой Владычицы нашей Богородицы и Приснодевы Марии, один из 47, который сохранилась в России на текущий момент времени.
📌А еще интересен тот факт, что с приходом Патриарха Никона, того самого, который стал проводником воли царя Алексея Михайловича по церковному расколу, храм стал одним из последних московских одношатровых храмов, так как строительство их с 1652 г. было запрещено как не соответствующих церковному чину. В дальнейшем их строили в основном в глубинке купцы-старообрядцы.
📌Церковь, кстати, «вернула давний долг» царской семье, когда после революции 1917 г. Святейший Синод РПЦ обратился к русскому народу со следующим призовом: «поддержать временное правительство, которое вступило в управление страной в тяжкую историческую минуту», тем самым отрекаясь от Романовых.
🔥Вот такие интересные исторические факты.
Так что 4 ноября – это праздник не только единства Народа, но и Церкви!
Владислав Васильев
❗️Хочу обратить внимание на другую сторону этого праздника. В этот день речь идет не только об единстве всего российского общества, но Русская православная церковь отмечает и
❓Знаете почему?
А причина в том, что на месте нынешнего микрорайона Медведково ранее стояло одноименное село, название которого впервые упоминается в писцовой книге 1623 г. в качестве владения боярина князя Дмитрия Михайловича Пожарского, освободителя России от поляков.
📌«Медведево» происходит от имени первого его владельца, князя Василия Феодоровича Медведя Пожарского, который жил в 1-й половине XVI в. и от которого оно перешло деду «освободителя» князю Феодору Ивановичу Немому Пожарскому.
📌Дмитрий Михайлович в августе 1612 г. стоял с отрядом лагерем у села, а спустя несколько дней нанесли первое поражение полякам. Во главе войска несли Казанскую икону. Перед решающим боем народные ополченцы три дня постились и молились перед образом, прося ее о помощи. И именно в день празднования иконы Казанской Божией Матери (4 ноября по н. ст. вр.) был взят Китай-город, и через несколько дней сдался польский гарнизон в Кремле.
📌И по преданию именно на том месте, где стояли ополченцы и молились, в настоящее время находится одношатровый храм (1623 года) в честь Покрова Пресвятой Владычицы нашей Богородицы и Приснодевы Марии, один из 47, который сохранилась в России на текущий момент времени.
📌А еще интересен тот факт, что с приходом Патриарха Никона, того самого, который стал проводником воли царя Алексея Михайловича по церковному расколу, храм стал одним из последних московских одношатровых храмов, так как строительство их с 1652 г. было запрещено как не соответствующих церковному чину. В дальнейшем их строили в основном в глубинке купцы-старообрядцы.
📌Церковь, кстати, «вернула давний долг» царской семье, когда после революции 1917 г. Святейший Синод РПЦ обратился к русскому народу со следующим призовом: «поддержать временное правительство, которое вступило в управление страной в тяжкую историческую минуту», тем самым отрекаясь от Романовых.
🔥Вот такие интересные исторические факты.
Так что 4 ноября – это праздник не только единства Народа, но и Церкви!
Владислав Васильев
❤5
Forwarded from Наталья Гаркуша. Digital&HR
Коллеги, уже традиционно в этот праздничный день мы объявляем о старте заявочного этапа VIII ежегодного открытого конкурса «Проектный руководитель — 2026»!
В этом году мы полностью переосмыслили структуру конкурса, чтобы точнее оценить ваш уникальный опыт и компетенции. Вместо тематических направлений мы представляем два конкурсных трека, соответствующих вашему уровню мастерства и карьерному пути
Выберите свой трек:
🤩 «АЛЬЯНС НОВАТОРОВ» (20-35 лет, от 3 лет опыта профессиональной проектной деятельности)
Этот трек — возможность сделать рывок в карьере, обрести единомышленников и показать миру свой потенциал
🤩 «ГИЛЬДИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ» (от 30 лет, от 5 лет опыта профессиональной проектной деятельности)
Трек объединяет лидеров, готовых делиться опытом, вдохновлять других и задавать стандарты проектного мастерства
Номинации внутри треков:
🤩 Руководитель проекта (программы, портфеля)
🤩 Администратор проекта (программы, портфеля, проектного офиса)
🤩 Эксперт в проектном управлении
🤩 Руководитель проектного офиса
Заявки принимаются до 30 января 2026 года
Не упустите свой шанс войти во число лучших проектных менеджеров страны!
🤩 Подать заявку можно по ссылке
Финал конкурса состоится 11 июня в Москве
#Проектныйруководитель2026 #ПроектноеУправление
В этом году мы полностью переосмыслили структуру конкурса, чтобы точнее оценить ваш уникальный опыт и компетенции. Вместо тематических направлений мы представляем два конкурсных трека, соответствующих вашему уровню мастерства и карьерному пути
Выберите свой трек:
Этот трек — возможность сделать рывок в карьере, обрести единомышленников и показать миру свой потенциал
Трек объединяет лидеров, готовых делиться опытом, вдохновлять других и задавать стандарты проектного мастерства
Номинации внутри треков:
Заявки принимаются до 30 января 2026 года
Не упустите свой шанс войти во число лучших проектных менеджеров страны!
Финал конкурса состоится 11 июня в Москве
#Проектныйруководитель2026 #ПроектноеУправление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM