Топ-8 ошибок при организации клиентских мероприятий
▪️Не назначать одного ответственного Тогда мероприятия просто нет. Нужен один человек, который ответит на любой вопрос команды и клиентов. Его телефон обязательно должен быть у клиентов.
▪️Приглашать клиентов за месяц до начала Можете просто не попасть в график ЛПР. Нужно начинать раньше.
▪️Проводить мероприятие в понедельник или пятницу, начало или конец месяца Самое неудобное время. Проверено!
▪️Делать акцент только на одной контентной части Классические составляющие мероприятия — информационная, дискуссионнная, демонстрационная и развлекательная части.
▪️Не проводить репетицию накануне Очень важно для деловой части.
▪️Не писать скрипты по отработке возражений для менеджеров На каждый вопрос клиента «Зачем мне к вам ехать?» должен быть ответ.
▪️Не продумывать программу клиента в вашем городе Предположим гости приезжают накануне. Обязательно каждому нужно заранее выслать листовку-гид с интересными местами вашего города. Важных клиентов в идеале встречайте в аэропорту лично и готовьте индивидуальную программу.
▪️Забывать клиентов, которые не смогли/не захотели к вам приехать Обязательно направьте им видеоотчет с мероприятия.
Топ-8 ошибок при организации клиентских мероприятий
▪️Не назначать одного ответственного Тогда мероприятия просто нет. Нужен один человек, который ответит на любой вопрос команды и клиентов. Его телефон обязательно должен быть у клиентов.
▪️Приглашать клиентов за месяц до начала Можете просто не попасть в график ЛПР. Нужно начинать раньше.
▪️Проводить мероприятие в понедельник или пятницу, начало или конец месяца Самое неудобное время. Проверено!
▪️Делать акцент только на одной контентной части Классические составляющие мероприятия — информационная, дискуссионнная, демонстрационная и развлекательная части.
▪️Не проводить репетицию накануне Очень важно для деловой части.
▪️Не писать скрипты по отработке возражений для менеджеров На каждый вопрос клиента «Зачем мне к вам ехать?» должен быть ответ.
▪️Не продумывать программу клиента в вашем городе Предположим гости приезжают накануне. Обязательно каждому нужно заранее выслать листовку-гид с интересными местами вашего города. Важных клиентов в идеале встречайте в аэропорту лично и готовьте индивидуальную программу.
▪️Забывать клиентов, которые не смогли/не захотели к вам приехать Обязательно направьте им видеоотчет с мероприятия.
❤️ — полезно
#event
BY Пиарим по-крупному
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes. Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands.
from id
