Grigòr, the Creator pinned «В этом посте ссылка на полезные документы Папка с мини-книгами, пдф-статьями, инструкциями, гайдами от меня лично и от агентства Teleguè. На данный момент закинул туда гайд на 80 страниц по личному бренду в Телеграм. На подходе еще несколько материалов.…»
Вот, куда нужно на самом деле внедрять ИИ
Причем не важно, это рабочие задачи или личные.
ИИ нужно научить обеспечивать действие там, где может быть просадка.
Мы всегда и везде говорим, что основа успеха в любом деле — в постоянстве. Вам нужно делать что-то постоянно, чтобы достичь какой-то цели.
Но в какой-то момент в компании возникает момент, когда есть более приоритетные дела.
Это значит, что менее приоритетные останавливаются. Так вот, ИИ в этом смысле поможет на постоянке делать то, что пока не в приоритете.
А когда будет результат — то это станет приоритетом.
Потому что то, что приносит результат — всегда в приоритете.
К примеру, вам нужно развивать какую-то соцсеть, но писать туда мощностей нет. Делегируете это ИИ. Когда там набирается достаточное количество постов, привлекается аудитория — берете уже в ручное управление.
Какое-то время, конечно, придется уделять неприоритетному делу, которое делает ИИ. Но гораздо меньше, чем если бы вы делали это руками.
Grigòr, the Creator
Причем не важно, это рабочие задачи или личные.
ИИ нужно научить обеспечивать действие там, где может быть просадка.
Мы всегда и везде говорим, что основа успеха в любом деле — в постоянстве. Вам нужно делать что-то постоянно, чтобы достичь какой-то цели.
Но в какой-то момент в компании возникает момент, когда есть более приоритетные дела.
Это значит, что менее приоритетные останавливаются. Так вот, ИИ в этом смысле поможет на постоянке делать то, что пока не в приоритете.
А когда будет результат — то это станет приоритетом.
Потому что то, что приносит результат — всегда в приоритете.
К примеру, вам нужно развивать какую-то соцсеть, но писать туда мощностей нет. Делегируете это ИИ. Когда там набирается достаточное количество постов, привлекается аудитория — берете уже в ручное управление.
Какое-то время, конечно, придется уделять неприоритетному делу, которое делает ИИ. Но гораздо меньше, чем если бы вы делали это руками.
Grigòr, the Creator
Знаете, что самое сложное? Смотреть реалистично на свой бизнес
Не выдавать желаемое за действительное. Не определять свою аудиторию по типу «ну это самые успешные мира сего, входят в форбс, не ездят на метро», а честно посмотреть на реальных клиентов.
На всех, на постоянных, а не на тот сегмент, где один представитель Форбса к вам залетел и вы думаете, что все такие должны быть.
Впрочем, смотреть так на свою жизнь — это тоже задача не из простых.
Если вы, как компания, как руководитель, покупаете точечное решение — например, продвижение в Телеграм — убедитесь, что это и правда слабое место.
Какой смысл продвигать какой-либо канал продвижения, если в компании большое количество возвратов, например.
Бывает ощущение, что если сейчас 100 клиентов, 30 из них возвращают, то надо просто чтобы было 200 клиентов, но нет.
Надо чтобы возвратов не было для начала.
Всегда сначала улучшаем самое слабое звено.
Ну, а если вы уже уверены, что точка роста — это продвижение в Телеграм, то вы знаете, что делать.
Grigòr, the Creator
Не выдавать желаемое за действительное. Не определять свою аудиторию по типу «ну это самые успешные мира сего, входят в форбс, не ездят на метро», а честно посмотреть на реальных клиентов.
На всех, на постоянных, а не на тот сегмент, где один представитель Форбса к вам залетел и вы думаете, что все такие должны быть.
Впрочем, смотреть так на свою жизнь — это тоже задача не из простых.
Если вы, как компания, как руководитель, покупаете точечное решение — например, продвижение в Телеграм — убедитесь, что это и правда слабое место.
Какой смысл продвигать какой-либо канал продвижения, если в компании большое количество возвратов, например.
Бывает ощущение, что если сейчас 100 клиентов, 30 из них возвращают, то надо просто чтобы было 200 клиентов, но нет.
Надо чтобы возвратов не было для начала.
Всегда сначала улучшаем самое слабое звено.
Ну, а если вы уже уверены, что точка роста — это продвижение в Телеграм, то вы знаете, что делать.
Grigòr, the Creator
Стойте! Положите автоматизацию на пол и аккуратно подтолкните ко мне
Дело в том, что если мы говорим про идеальный процесс, который от A до D — это A — B — C — D. Когда вы что-то делаете и процесс получается A — A1 — A2 — B1 — A2 — B3 — C1 — C2 — B3 — D, то это просто смертельно опасно автоматизировать.
Сначала надо довести процесс до того, чтобы он и правда был идеальный: A — B — C — D — и вот это уже автоматизировать.
Понимаю, что есть большое желание автоматизировать вообще всё. Особенно то, что сложно далось. Но надо автоматизировать то, что дается легко.
Grigòr, the Creator
Дело в том, что если мы говорим про идеальный процесс, который от A до D — это A — B — C — D. Когда вы что-то делаете и процесс получается A — A1 — A2 — B1 — A2 — B3 — C1 — C2 — B3 — D, то это просто смертельно опасно автоматизировать.
Сначала надо довести процесс до того, чтобы он и правда был идеальный: A — B — C — D — и вот это уже автоматизировать.
Понимаю, что есть большое желание автоматизировать вообще всё. Особенно то, что сложно далось. Но надо автоматизировать то, что дается легко.
Grigòr, the Creator
Не важно, сколько у вас подписчиков — все равно это не сделает вас по-настоящему известным
Смотрите, говорят, сейчас стать популярным сильное проще, чем раньше. Но это не совсем так. Сейчас вы можете ехать в метро с человеком, у которого 1,5 миллиона подписчиков и даже не знать, кто это.
Раньше, если кого-то знали 1,5 миллиона человек — через месяц его знали все.
А сейчас он может три месяца ходить по улицам, а его никто не узнает.
Настоящая известность — это колоссальное достижение в какой-нибудь массовой профессии.
Топ-10 маркетологов? Я думаю, их никто точно не знает, кроме своей ниши. Топ-10 бизнесменов? Другое дело.
Топ-10 преподавателей актерского мастерства? Ну, вряд ли это прям очень популярные люди. Топ-10 актеров? Определенно.
Поэтому задача сейчас не в том, чтобы набрать какое-то количество подписчиков. Все равно без уникальных достижений в массовых профессиях — это не даст вам популярности.
Задача в том, чтобы получать максимум из тех подписчиков, которые есть. И привлекать еще.
Привлекли 1000 — получили максимум.
Привлекли еще 3000.
И так хоть до 2 миллионов. И если вы получили максимум от 2 миллионов подписчиков, то вы вероятно охренеть какой богатый человек. Но все еще не суперзвезда в привычном понимании этого слова.
Grigòr, the Creator
Смотрите, говорят, сейчас стать популярным сильное проще, чем раньше. Но это не совсем так. Сейчас вы можете ехать в метро с человеком, у которого 1,5 миллиона подписчиков и даже не знать, кто это.
Раньше, если кого-то знали 1,5 миллиона человек — через месяц его знали все.
А сейчас он может три месяца ходить по улицам, а его никто не узнает.
Настоящая известность — это колоссальное достижение в какой-нибудь массовой профессии.
Топ-10 маркетологов? Я думаю, их никто точно не знает, кроме своей ниши. Топ-10 бизнесменов? Другое дело.
Топ-10 преподавателей актерского мастерства? Ну, вряд ли это прям очень популярные люди. Топ-10 актеров? Определенно.
Поэтому задача сейчас не в том, чтобы набрать какое-то количество подписчиков. Все равно без уникальных достижений в массовых профессиях — это не даст вам популярности.
Задача в том, чтобы получать максимум из тех подписчиков, которые есть. И привлекать еще.
Привлекли 1000 — получили максимум.
Привлекли еще 3000.
И так хоть до 2 миллионов. И если вы получили максимум от 2 миллионов подписчиков, то вы вероятно охренеть какой богатый человек. Но все еще не суперзвезда в привычном понимании этого слова.
Grigòr, the Creator
Вложили деньги в маркетинг, но клиентов все так же нет. Знакомо?
Отсутсвие регулярного привлечения качественного трафика – вечная проблема для бизнеса. Главный вопрос – где сейчас брать клиентов и эффективно реализовывать бюджет?
Telegram mini-app на сегодняшний день является эффективным каналом роста для многих ниш.
За счет чего?
1️⃣ Запускается всего в один клик прямо в мессенджере и не требует скачивания
2️⃣ Автоматический бот становится вашим личным доступом к маркетинговым рассылкам и push-уведомлениям
3️⃣ Платежеспособная аудитория Telegram растёт каждый месяц, а стоимость привлечения клиента здесь в разы ниже привычных каналов
🟢 И самое приятное – разработка mini-app в Telegram ощутимо доступнее, чем полноценное мобильное приложение и окупается быстрее.
Поэтому Telegram mini-app закрывает сразу три главных потребности бизнеса:
🔶 Замена полноценного мобильного приложения
🔶 Привлечение новых качественных клиентов
🔶 Развитие лояльности и удержание вашей текущей аудитории
Если вы готовы реализовывать бюджет на маркетинг эффективно и качественно работать с клиентами, то оставляйте заявку в нашем мини-аппе.
Мы подберем для вас самое подходящее решение под ваш запрос и бюджет для разработки Telegram mini-app
Оставить заявку
Реклама. ИП Никитин А.В. ИНН 504228859009 erid: 2RanynbSGAu
Отсутсвие регулярного привлечения качественного трафика – вечная проблема для бизнеса. Главный вопрос – где сейчас брать клиентов и эффективно реализовывать бюджет?
Telegram mini-app на сегодняшний день является эффективным каналом роста для многих ниш.
За счет чего?
Поэтому Telegram mini-app закрывает сразу три главных потребности бизнеса:
Если вы готовы реализовывать бюджет на маркетинг эффективно и качественно работать с клиентами, то оставляйте заявку в нашем мини-аппе.
Мы подберем для вас самое подходящее решение под ваш запрос и бюджет для разработки Telegram mini-app
Оставить заявку
Реклама. ИП Никитин А.В. ИНН 504228859009 erid: 2RanynbSGAu
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В 21 веке появилось новая область исследования — внимание
Хотя борьба за внимание, как будто, всегда была. Но исследование внимания актуально сейчас как никогда.
Вот вам несколько данных из разных исследований.
Достоверность уточняется, но похоже на правду.
Современный студент способен концентрироваться на учебном материале только 15–18 минут из полуторачасовой лекции.
Вероятность проявления симптомов дефицита внимания увеличивается в 2 раза у тех, кто пользуется 7 и более цифровыми сервисами.
Концентрация внимания современного человека снизилась с 12 до 8 секунд. Кстати, на уровне 8 секунд держится примерно с 2017 года. А 12 секунд была аж в 2000 году. Очевидно, что мы стремительно идем к трем секундам. В вертикальных видео первый шаг — удержать внимание на трех секундах.
В разных видео каждые 3-8 секунд должно что-то меняться, иначе внимание удержать сложно.
В общем-то, внимание — наша главная валюта прямо сейчас.
Grigòr, the Creator
Хотя борьба за внимание, как будто, всегда была. Но исследование внимания актуально сейчас как никогда.
Вот вам несколько данных из разных исследований.
Достоверность уточняется, но похоже на правду.
Современный студент способен концентрироваться на учебном материале только 15–18 минут из полуторачасовой лекции.
Вероятность проявления симптомов дефицита внимания увеличивается в 2 раза у тех, кто пользуется 7 и более цифровыми сервисами.
Концентрация внимания современного человека снизилась с 12 до 8 секунд. Кстати, на уровне 8 секунд держится примерно с 2017 года. А 12 секунд была аж в 2000 году. Очевидно, что мы стремительно идем к трем секундам. В вертикальных видео первый шаг — удержать внимание на трех секундах.
В разных видео каждые 3-8 секунд должно что-то меняться, иначе внимание удержать сложно.
В общем-то, внимание — наша главная валюта прямо сейчас.
Grigòr, the Creator
Как хобби превратилось в дело жизни: история блога про The Sims
От айтишницы до успешного блогера: Tiasha Sims рассказывает, как превратила увлечение игрой The Sims 4 в прибыльный проект.
Всё началось с простого сообщества ВКонтакте в 2020 году, где она делилась модами и гайдами. Когда число подписчиков выросло, Tiasha подключила VK Donut. Неожиданно уже в первую неделю более 100 человек оформили подписку за символические 50 рублей.
Сейчас в блоге три уровня подписки:
— Бесплатный — базовые гайды и помощь
— «Геймплей» (125₽) — расширенные материалы
«Галерея» (250₽) — эксклюзивные постройки и персонажи
Из 31 тысячи подписчиков 2,3 тысячи — платные доны (7,4%). Это намного выше средних 3-5% в авторских блогах
Главные секреты успеха? Любить своё дело, ценить команду и соблюдать баланс: «Когда даёшь ценный продукт бесплатно, подписчики возвращают этот импульс поддержкой».
А подробнее об этом тут.
От айтишницы до успешного блогера: Tiasha Sims рассказывает, как превратила увлечение игрой The Sims 4 в прибыльный проект.
Всё началось с простого сообщества ВКонтакте в 2020 году, где она делилась модами и гайдами. Когда число подписчиков выросло, Tiasha подключила VK Donut. Неожиданно уже в первую неделю более 100 человек оформили подписку за символические 50 рублей.
Сейчас в блоге три уровня подписки:
— Бесплатный — базовые гайды и помощь
— «Геймплей» (125₽) — расширенные материалы
«Галерея» (250₽) — эксклюзивные постройки и персонажи
Из 31 тысячи подписчиков 2,3 тысячи — платные доны (7,4%). Это намного выше средних 3-5% в авторских блогах
Главные секреты успеха? Любить своё дело, ценить команду и соблюдать баланс: «Когда даёшь ценный продукт бесплатно, подписчики возвращают этот импульс поддержкой».
А подробнее об этом тут.
Forwarded from Беспощадный фудтех
Продавцы арбузов из Питера, кажется, смотрят слишком много политических новостей.
Маркетологи — это ученые.
Чтобы проверить что-то новое, нам нужны подопытные. Или, как мы, сначала проверяем все на себе.
Недавно задумался о том, что все, что мы сейчас делаем клиентам, все, чему мы обучаем — мы проверяли сначала на себе, а не на клиентах.
И это с одной стороны не очень безопасно, но все таки так мы не рискуем репутацией.
Кстати, о репутации.
Мы, агентство Teleguè, впервые в своей недолгой истории вошли в Рейтинг Рунета.
— 27 место в рейтинге «Комплексные коммуникации»
— 11 место в рейтинге «Инфлюенс-маркетинг: Стратегия продвижения для инфлюенс-маркетинга»*
— 15 место в рейтинге «Инфлюенс-маркетинг: Креатив в инфлюенс-маркетинге»
— 28 место в рейтинге «Инфлюенс-маркетинг: Подбор инфлюенсеров»
— 39 место в рейтинге «Инфлюенс-маркетинг»
Довольны ли мы? Конечно, нет. Будем довольны, когда везде будет первое место.
*Инфлюенс-маркетинг — это рейтинг, куда мы попали засчет наших проектах по посевам в Telegram-каналах.
Grigòr, the Creator
Чтобы проверить что-то новое, нам нужны подопытные. Или, как мы, сначала проверяем все на себе.
Недавно задумался о том, что все, что мы сейчас делаем клиентам, все, чему мы обучаем — мы проверяли сначала на себе, а не на клиентах.
И это с одной стороны не очень безопасно, но все таки так мы не рискуем репутацией.
Кстати, о репутации.
Мы, агентство Teleguè, впервые в своей недолгой истории вошли в Рейтинг Рунета.
— 27 место в рейтинге «Комплексные коммуникации»
— 11 место в рейтинге «Инфлюенс-маркетинг: Стратегия продвижения для инфлюенс-маркетинга»*
— 15 место в рейтинге «Инфлюенс-маркетинг: Креатив в инфлюенс-маркетинге»
— 28 место в рейтинге «Инфлюенс-маркетинг: Подбор инфлюенсеров»
— 39 место в рейтинге «Инфлюенс-маркетинг»
Довольны ли мы? Конечно, нет. Будем довольны, когда везде будет первое место.
*Инфлюенс-маркетинг — это рейтинг, куда мы попали засчет наших проектах по посевам в Telegram-каналах.
Grigòr, the Creator
Вот уже пару лет мы делаем агентство. Это бизнес. Вот у меня за плечами пару провальных бизнесов. Вот у нас клиенты, которым мы помогаем развивать их бизнес.
И я могу посоветовать всем, кто делает бизнес, только одно — делать всё, чтобы видеть реальную картину.
Нет ничего ценнее, чем смотреть на бизнес и видеть то, что есть на самом деле, а не то, что хочется видеть.
Это на самом деле очень сложный скилл. Это настолько же ценно, насколько и страшно.
Но из-за отсутствия способности видеть реальную картинку, разваливаются гиганты рынка. Например, телефоны Blackberry. Они в свое время владели рынком и думали, что так будет всегда. Лидерство затуманило их разум и они просто не увидели, как в моменте устарели.
Если гиганты рынка могут не просто стать меньше, а закрыться навсегда, то, что говорить вообще о малом бизнесе.
А реальная картина состоит на самом деле из цифр.
Но сегодня погорим про то, почему именно люди покупают ваш продукт. Вы можете думать, что они покупают для одного, а они на самом деле используют совсем по-другому.
Хочу здесь остановиться подробнее и вспомнить серию «В Филадельфии всегда солнечно».
Герои сериала изобрели энергетик. И все топовые спортсмены начали его покупать. Все шло круто. И они радовались, что их продукт дает энергию спорстменам и они побеждают на поле. И всем говорят, что покупают продукт именно для этого.
На самом деле спортсмены покупали этот энергетик, потому что после него можно было очень легко и обильно проср*ться, скинуть вес, стать легче перед матчем.
И ребята решили улучшить продукт и убрать это, потому что они не ради этого делали энергетик. Как только они убрали эту функцию, их энергетик перестали покупать.
Такая вот притча.
Вот какого ИИ-агента нужно сделать. Чтобы не звать каждый раз консультантов, надо сделать ИИ-агента, который показывает реальное положение дел в бизнесе. Подумаем над этим.
Grigòr, the Creator
И я могу посоветовать всем, кто делает бизнес, только одно — делать всё, чтобы видеть реальную картину.
Нет ничего ценнее, чем смотреть на бизнес и видеть то, что есть на самом деле, а не то, что хочется видеть.
Это на самом деле очень сложный скилл. Это настолько же ценно, насколько и страшно.
Но из-за отсутствия способности видеть реальную картинку, разваливаются гиганты рынка. Например, телефоны Blackberry. Они в свое время владели рынком и думали, что так будет всегда. Лидерство затуманило их разум и они просто не увидели, как в моменте устарели.
Если гиганты рынка могут не просто стать меньше, а закрыться навсегда, то, что говорить вообще о малом бизнесе.
А реальная картина состоит на самом деле из цифр.
Но сегодня погорим про то, почему именно люди покупают ваш продукт. Вы можете думать, что они покупают для одного, а они на самом деле используют совсем по-другому.
Хочу здесь остановиться подробнее и вспомнить серию «В Филадельфии всегда солнечно».
Герои сериала изобрели энергетик. И все топовые спортсмены начали его покупать. Все шло круто. И они радовались, что их продукт дает энергию спорстменам и они побеждают на поле. И всем говорят, что покупают продукт именно для этого.
На самом деле спортсмены покупали этот энергетик, потому что после него можно было очень легко и обильно проср*ться, скинуть вес, стать легче перед матчем.
И ребята решили улучшить продукт и убрать это, потому что они не ради этого делали энергетик. Как только они убрали эту функцию, их энергетик перестали покупать.
Такая вот притча.
Вот какого ИИ-агента нужно сделать. Чтобы не звать каждый раз консультантов, надо сделать ИИ-агента, который показывает реальное положение дел в бизнесе. Подумаем над этим.
Grigòr, the Creator
В Телеграме нет алгоритмов. Это хорошо или плохо?
В самом начале это было прекрасно. Было мало контента, все можно было успевать читать и тебе не втюхивали то, что по мнению алгоритмов тебе надо посмотреть или прочитать.
Но сейчас, мне кажется, что контента стало так много, что все таки алгоритмы надо чуть-чуть внедрить.
Когда я понял, что мне удовольствие доставляет не чтение каналов, скликивание непрочитанных сообщений в каналах, то осознал, что это такой же быстрый дофамин, как и пролистывание рилсов.
А Архив это вообще большой минус. Потому что в соцсетях с алгоритмами у людей, которые в моменте потеряли внимание аудитории, есть шанс сделать новый контент, что-то поменять и вернуть внимание людей.
А Архив в Телеграме — это убийца экономики внимания. Оттуда просто нельзя вернуться.
Не знаю, нужно ли внедрять алгоритмы, но что-то нужно поменять точно. Иначе через 2 года, подписчик будет стоить, как новый айфон.
А вы что думаете?
👍 — алгоритмы тут не нужны.
🔥 — алгоритмы нужны.
🌭 — что-то точно нужно поменять, не знаю, что.
Grigòr, the Creator
В самом начале это было прекрасно. Было мало контента, все можно было успевать читать и тебе не втюхивали то, что по мнению алгоритмов тебе надо посмотреть или прочитать.
Но сейчас, мне кажется, что контента стало так много, что все таки алгоритмы надо чуть-чуть внедрить.
Когда я понял, что мне удовольствие доставляет не чтение каналов, скликивание непрочитанных сообщений в каналах, то осознал, что это такой же быстрый дофамин, как и пролистывание рилсов.
А Архив это вообще большой минус. Потому что в соцсетях с алгоритмами у людей, которые в моменте потеряли внимание аудитории, есть шанс сделать новый контент, что-то поменять и вернуть внимание людей.
А Архив в Телеграме — это убийца экономики внимания. Оттуда просто нельзя вернуться.
Не знаю, нужно ли внедрять алгоритмы, но что-то нужно поменять точно. Иначе через 2 года, подписчик будет стоить, как новый айфон.
А вы что думаете?
👍 — алгоритмы тут не нужны.
🔥 — алгоритмы нужны.
🌭 — что-то точно нужно поменять, не знаю, что.
Grigòr, the Creator
Базовый навык, без которого не сделать результат — умение держать регулярность.
Можем пойти по примерам сверху вниз.
Футбол.
Криштиану Роналду и Лионель Месси научились регулярно 10-12 лет подряд держать максимально высокий уровень для футболиста. Поэтому они претендуют на звание лучших в истории. У Неймара талант не меньше, чем у этих, а может даже больше, но отсутствует регулярность в принципе.
Все говорят «да есть много игроков не менее талантливых, они просто долго были такими». Нихера себе «просто». Это самое сложное.
Условный Бензема научился регулярно быть важным звеном команды, пока Роналду был лидером, потом Роналду ушел и регулярность Бензема помогла в момент, когда он стал главный, выдать лучший сезон в жизни и получить Золотой мяч.
Кино.
Джеймс Кэмерон научился регулярно делать 1 миллиард долларов и больше на своих фильмах. Поэтому он может попросить любую сумму на свой фильм и ему дадут.
Корейский кинематограф научился регулярно из года в год выдавать экстраординарные фильмы и в конце концов появились «Паразиты», который сделали эту страну мировым центром кинематографии.
Вывод.
Но чтобы регулярно держать высокий уровень в высшей лиге, надо сначала регулярно держать уровень в обучении навыку. Потом в начальной стадии карьеры.
Короче, регулярность на каждом этапе развития человека — то, что двигает его в какой-то момент на шаг вперед. А иногда сразу на несколько шагов.
Grigòr, the Creator
Можем пойти по примерам сверху вниз.
Футбол.
Криштиану Роналду и Лионель Месси научились регулярно 10-12 лет подряд держать максимально высокий уровень для футболиста. Поэтому они претендуют на звание лучших в истории. У Неймара талант не меньше, чем у этих, а может даже больше, но отсутствует регулярность в принципе.
Все говорят «да есть много игроков не менее талантливых, они просто долго были такими». Нихера себе «просто». Это самое сложное.
Условный Бензема научился регулярно быть важным звеном команды, пока Роналду был лидером, потом Роналду ушел и регулярность Бензема помогла в момент, когда он стал главный, выдать лучший сезон в жизни и получить Золотой мяч.
Кино.
Джеймс Кэмерон научился регулярно делать 1 миллиард долларов и больше на своих фильмах. Поэтому он может попросить любую сумму на свой фильм и ему дадут.
Корейский кинематограф научился регулярно из года в год выдавать экстраординарные фильмы и в конце концов появились «Паразиты», который сделали эту страну мировым центром кинематографии.
Вывод.
Но чтобы регулярно держать высокий уровень в высшей лиге, надо сначала регулярно держать уровень в обучении навыку. Потом в начальной стадии карьеры.
Короче, регулярность на каждом этапе развития человека — то, что двигает его в какой-то момент на шаг вперед. А иногда сразу на несколько шагов.
Grigòr, the Creator
Все говорят, что надо ставить большую цель и разбить ее на маленькие цели вплоть до ежедневных
Всё так. Но знаете, какая тут проблема?
Если вы человек, который катастрофически боится неудач и избегает их — ежедневные цели — это ад для вас.
Вы легко сможете поставить большую цель. Потому что чем грандиознее цель, тем меньше обида и боль от провала. Вы легко ставите масштабную цель, а если не добились, ну ничего, зато вы молодец, вон какую крутую цель поставили.
А ежедневные маленькие цели — это ад, потому что цели маленькие. Например, написать один пост. Что тут такого? Но невыполнение этой цели — сильно обиднее, чем невыполнение масштабной. Потому что «что я за человек, что не могу даже один пост написать».
И если вы человек, который боится неудач, вы будете всячески блокировать постановку маленьких целей. Потому что пять маленьких целей в день — это возможность пять раз в день чувствовать себя ужасно отвратительно.
Но это все равно нужно сделать. Просто так большая цель сама по себе не выполнится.
Вы ставите себе маленькие цели. Не выполняете один день. Второй день. Третий день. Возможно, пишете об этом в свой дневник или друзьям. В конце концов боль от обиды невыполнения станет такой сильной, что вам придется выполнить, чтобы не чувствовать себя плохо.
Ну или откажетесь вообще от всего.
Grigòr, the Creator
Всё так. Но знаете, какая тут проблема?
Если вы человек, который катастрофически боится неудач и избегает их — ежедневные цели — это ад для вас.
Вы легко сможете поставить большую цель. Потому что чем грандиознее цель, тем меньше обида и боль от провала. Вы легко ставите масштабную цель, а если не добились, ну ничего, зато вы молодец, вон какую крутую цель поставили.
А ежедневные маленькие цели — это ад, потому что цели маленькие. Например, написать один пост. Что тут такого? Но невыполнение этой цели — сильно обиднее, чем невыполнение масштабной. Потому что «что я за человек, что не могу даже один пост написать».
И если вы человек, который боится неудач, вы будете всячески блокировать постановку маленьких целей. Потому что пять маленьких целей в день — это возможность пять раз в день чувствовать себя ужасно отвратительно.
Но это все равно нужно сделать. Просто так большая цель сама по себе не выполнится.
Вы ставите себе маленькие цели. Не выполняете один день. Второй день. Третий день. Возможно, пишете об этом в свой дневник или друзьям. В конце концов боль от обиды невыполнения станет такой сильной, что вам придется выполнить, чтобы не чувствовать себя плохо.
Grigòr, the Creator
Grigòr, the Creator
Вот уже пару лет мы делаем агентство. Это бизнес. Вот у меня за плечами пару провальных бизнесов. Вот у нас клиенты, которым мы помогаем развивать их бизнес. И я могу посоветовать всем, кто делает бизнес, только одно — делать всё, чтобы видеть реальную картину.…
Продолжая тему реализма в бизнесе
Реально смотреть на вещи — это и правда страшно и сложно. Но достаточно на начальном этапе сконцентрироваться только на одном показателе.
Чистая прибыль компании.
Какое-то время назад, когда был бум на инвестиции в стартапы — достаточно было показать крутую выручку. Сейчас всем все равно на выручку (ну, только в определенных ситуациях). Всем важна чистая прибыль.
Кроме того, этим показателем должен оперировать не только фаундер, но и маркетолог.
Маркетолог отвечает за продукт, за цену, за дистрибуцию, за продвижение, за позиционирование. Он просто не может не влиять на чистую прибыль.
А если вы наняли маркетолога и закрыли доступ ко всем этим пунктам, значит вы наняли не маркетолога, а человека, который отвечает за 1/100 часть маркетинга. Тогда от него чистую прибыль требовать просто неразумно.
Grigòr, the Creator
Реально смотреть на вещи — это и правда страшно и сложно. Но достаточно на начальном этапе сконцентрироваться только на одном показателе.
Чистая прибыль компании.
Какое-то время назад, когда был бум на инвестиции в стартапы — достаточно было показать крутую выручку. Сейчас всем все равно на выручку (ну, только в определенных ситуациях). Всем важна чистая прибыль.
Кроме того, этим показателем должен оперировать не только фаундер, но и маркетолог.
Маркетолог отвечает за продукт, за цену, за дистрибуцию, за продвижение, за позиционирование. Он просто не может не влиять на чистую прибыль.
А если вы наняли маркетолога и закрыли доступ ко всем этим пунктам, значит вы наняли не маркетолога, а человека, который отвечает за 1/100 часть маркетинга. Тогда от него чистую прибыль требовать просто неразумно.
Grigòr, the Creator
Forwarded from Teleguè — продвижение в Telegram
4 ненавязчивых приема в оформлении канала, которые говорят «мы в этом разбираемся» без лишних слов
Первое, что видит человек в вашем канале — это не контент, а обертка. И она должна кричать «профи» без единого слова о твоих регалиях. Это должно считаться сразу.
Итак, вот как это сделать:
1. Минималистичный, но продуманный баннер на стадии рекламного объявления
Никаких кричащих цветов и перегруженных элементов. Чистый фон, сдержанный шрифт и одна визуальная «фишка», которая запоминается.
Баннеры с 10 элементами кричат «я новичок, который боится что-то упустить».
2. Системная подача материала
Создай 3-4 четких визуальных шаблона для разных типов контента. Пусть подписчик с первого взгляда понимает: «А, это кейс» или «О, это инсайт». Стабильность оформления — признак мастера своего дела.
3. Продуманная навигация
Закрепленное сообщение с меню по хештегам или актуальным темам показывает: «Мы настолько уверены в своем контенте, что предлагаем вам изучить все, что у нас есть».
4. Профессиональный язык повествования
Отсутствие воды, четкая структура мыслей и нулевая неопределенность. Эксперт всегда пишет так, будто знает на три шага вперед. Никаких «наверное», «возможно» и «попробуйте» — только «делайте», «используйте» и «получайте результат».
Что узнали за годы работы с телеграм-каналами: ты можешь писать гениальные тексты, но если эти 4 элемента не на высоте — тебе придется в 3 раза дольше доказывать свою экспертность.
Teleguè Agency
Первое, что видит человек в вашем канале — это не контент, а обертка. И она должна кричать «профи» без единого слова о твоих регалиях. Это должно считаться сразу.
Итак, вот как это сделать:
1. Минималистичный, но продуманный баннер на стадии рекламного объявления
Никаких кричащих цветов и перегруженных элементов. Чистый фон, сдержанный шрифт и одна визуальная «фишка», которая запоминается.
Баннеры с 10 элементами кричат «я новичок, который боится что-то упустить».
2. Системная подача материала
Создай 3-4 четких визуальных шаблона для разных типов контента. Пусть подписчик с первого взгляда понимает: «А, это кейс» или «О, это инсайт». Стабильность оформления — признак мастера своего дела.
3. Продуманная навигация
Закрепленное сообщение с меню по хештегам или актуальным темам показывает: «Мы настолько уверены в своем контенте, что предлагаем вам изучить все, что у нас есть».
4. Профессиональный язык повествования
Отсутствие воды, четкая структура мыслей и нулевая неопределенность. Эксперт всегда пишет так, будто знает на три шага вперед. Никаких «наверное», «возможно» и «попробуйте» — только «делайте», «используйте» и «получайте результат».
Что узнали за годы работы с телеграм-каналами: ты можешь писать гениальные тексты, но если эти 4 элемента не на высоте — тебе придется в 3 раза дольше доказывать свою экспертность.
Teleguè Agency
Говорят, человек, который использует ИИ заменит человека, который не использует ИИ.
Но на самом деле:
Человек, который знает свое дело хорошо, и использует ИИ — заменит человека, который плохо знает свое дело, но использует ИИ.
Сейчас по сети ходят идиотские рисунки, где разные профессии похоронены после использования искуственного интеллекта. Там уже даже профессию актера похоронили, бред. ИИ 5 минут назад научился делать у людей 5 пальцев, а не 20, а уже профессию актера похоронили.
Вопросов нет. ИИ напишет пост, сценарий, сделает фото, видео и много-чего еще.
А кто проверять будет финальный материал? Кто в итоге скажет «да, это заебись».
Вопрос только в том, настанет ли тот момент, когда человек уже не сможет оценить, насколько шедеврально все делает ИИ. Настанет ли такой момент в принципе? И если да, то когда.
Grigòr, the Creator
Но на самом деле:
Человек, который знает свое дело хорошо, и использует ИИ — заменит человека, который плохо знает свое дело, но использует ИИ.
Сейчас по сети ходят идиотские рисунки, где разные профессии похоронены после использования искуственного интеллекта. Там уже даже профессию актера похоронили, бред. ИИ 5 минут назад научился делать у людей 5 пальцев, а не 20, а уже профессию актера похоронили.
Вопросов нет. ИИ напишет пост, сценарий, сделает фото, видео и много-чего еще.
А кто проверять будет финальный материал? Кто в итоге скажет «да, это заебись».
Вопрос только в том, настанет ли тот момент, когда человек уже не сможет оценить, насколько шедеврально все делает ИИ. Настанет ли такой момент в принципе? И если да, то когда.
Grigòr, the Creator
Андрея Тарковского уже на на пике его карьеры спросили «А как вы сняли Иваново детство, фильм, который выиграл все, что можно».
Он ответил: «Не знаю. Я давно снял этот фильм. Я тогда не знал, что такое кино».
И это он сказал про фильм, который выиграл кучу наград.
Так надо относиться к профессии. Если профессия твоя, то каждый день в профессии — это действия, которые позволяют эту профессию понять все лучше и лучше.
Поэтому прежде, чем оставлять высокомерные комментарии в чатах, задумайтесь, насколько глубоко вы в профессии.
Grigòr, the Creator
Он ответил: «Не знаю. Я давно снял этот фильм. Я тогда не знал, что такое кино».
И это он сказал про фильм, который выиграл кучу наград.
Так надо относиться к профессии. Если профессия твоя, то каждый день в профессии — это действия, которые позволяют эту профессию понять все лучше и лучше.
Поэтому прежде, чем оставлять высокомерные комментарии в чатах, задумайтесь, насколько глубоко вы в профессии.
Grigòr, the Creator
Grigòr, the Creator
Продолжая тему реализма в бизнесе Реально смотреть на вещи — это и правда страшно и сложно. Но достаточно на начальном этапе сконцентрироваться только на одном показателе. Чистая прибыль компании. Какое-то время назад, когда был бум на инвестиции в стартапы…
Снова про реализм в бизнесе. А можно ли быть реалистом в бизнесе, смотреть на вещи и видеть то, что есть, но при этом в жизни летать в облаках?
Anonymous Poll
22%
Да, жизни и бизнес — это разное
78%
Нет, если в жизни не видишь реальность, то и в бизнесе не увидишь
0%
Другой ответ (пишите в комментариях)