Как начать использовать ИИ каждый день, если сейчас еще ничего не знаешь?

Я бы взял аналогию с иностранным языком.

1. Погрузить себя в среду

Для языка это обычно фильмы, книги, интерфейс компьютера и пр.

Для ИИ это каналы, чаты, подкасты.
Да, много незнакомых слов и мемов. Да, все как-то непривычно. Но это оседает в долговременной памяти и начинает потихоньку складываться в нужный паззл.

2. Практиковаться

Для языков это опять же стало классическим советом. Пусть с ошибками, пусть криво и косо, но начинай говорить.

С ИИ — начинай пользоваться. Да, будут глюки, будет непонимание, будут разочарования. Есть всегда, где спросить — в том же чате, или у знакомых.

Не получается с юр задачами — пробуй с бытовыми. Поймешь принцип, и снова попробуешь на юридических.

Как говорит мой дед: «Чтобы бегать — надо бегать».

Все просто, только 2 действия — среда и практика. Остальное приложится в нужные моменты времени.
И главное помните — не страшно быть новичком. С текущей скоростью развития технологии — все сейчас новички🙂

Понял, что не опубликовал очередную подборку из чата на той неделе.
Беда. Исправляюсь. Лучше поздно, чем никогда)

Запись нашего вебинара "Как работать с нейросетями эффективно" доступна! 🎥

Фёдор Сидоров, юрист, энтузиаст нашего нейросетевого чата, поделился техническими лайфхаками использования нейросетей при работе с ними, создании изображений и обработке файлов!

00:00 Приветствие и повестка дня
01:53 Контекстное окно нейросети: определение, память и галлюцинации
03:27 Токены: суть, представление информации и разница для языков и моделей
07:19 Расход токенов: не только на текст, но и на "мышление" нейросети
09:27 Объем контекстного окна и концепция "чанкинга"
10:33 Что такое чанкинг: деление текста на блоки и его особенности
16:08 Эффективная коммуникация с нейросетью: важность структурирования ввода
20:47 Обработка изображений и документов нейросетями: как это работает и проблемы
30:39 Использование нейросетей для работы с судебной практикой: ограничения и возможности
36:45 Благодарности и дополнительные материалы для изучения
38:32 Личная мотивация Федора: почему он занимается нейросетями и как видит будущее профессий
51:16 Заключение и прощание

Наш legaltech-чат

Допматериалы и записи предыдущих вебинаров

И записи вебинаров на Youtube

#вебинар

Немного юр.дизайнерского пост-панка из чата😁
Спасибо @Artorlove за креатив)

https://telegra.ph/Artorloves-05-19

Провел в Новосибирске тренинг по юр.дизайну для прекрасной команды юристов Malltech.

4 часа пролетело незаметно) Договор переписали, про заключения успели поговорить, и даже ознакомились с основами переписывания документов через ИИ.

Интерес к юр. дизайну не стихает, стабильно 1-2 раза в месяц провожу лекции и тренинги.

Параллельно растет и интерес к нейросетям, в мае прям пошло активно. Чувствую, что лето и осень будут на тренинги очень веселыми и плодотворными🙂

Когда исследовал тему юридического дизайна, то у меня сформировалось правило: “Все, что узнал – делать общедоступным”.
Пост в канале, запись на ютубе, доступная лекция на М-Логосе, неважно какой формат. Главное, что общедоступно.

Плюсов масса:
1. Популяризация
2. Отстройка от тех, у кого “секретное знание” за семью печатями
3. Подталкивание себя вперед

Третий пункт неоднозначный, но очень рабочий. Чтобы создать что-то новое, надо освободить себя от предыдущего опыта, отрефлексировав его. Так быстрей двигаешься вперед. Ну и не можешь же ты делать платные мероприятия, если они все есть в бесплатном доступе. Приходится все время изобретать новое.

И тут за мной есть должок. Я так и не опубликовал в отрытый доступ запись по тому, как делать понятные заключения. Вся тянул, тянул.. и не сделал.
Надо исправиться.

Сегодня в 17:00 сделаю запись. Мои наблюдения о том, как правила юридического дизайна можно применить к справкам, заключениям, меморандумам и вот этому всему.
Приходите поддержать и позадавать вопросы, чтобы получилось энергичней.

https://us02web.zoom.us/j/83514051336?pwd=2EJ0fsGG4AmmaTNwJfee2nDc36aLT4.1

Записывать вебинар с дачи было не лучшей идеей.
Через 40 минут после начала веба вырубился интернет, и часа этак на два.

Прошу прощения у всех слушателей, кто вчера пришел. Выкладываю запись до момента "обрыва".

Вторую часть запишу уже без зрителей, скоро тоже выложу.

Знаковое событие, что уж там.
Переходим к следующей стадии развития проекта🙂

Пришел шикарный спам. Дорогая Ирина, если бы у меня не было этого синдрома – не было моей успешной юр.карьеры, фирмы, канала, тренингов, академии, чата нейросетей, учебы в Сколково, крутых людей вокруг и много-много-многого другого. Так что пожалуй откажусь от нанесения вами столь непоправимой пользы :)

Книга жалоб на работу сайта РКН в преддверии штрафов открыта в комментариях

Прекрасная новость — Siblegalweek в этом году станет частично платным.

За тот труд, масштаб, объем, который делают организаторы — мероприятие просто обязано быть платным.
Как ни странно — это повышает его ценность и в глазах аудитории, и в глазах самих организаторов.

С радостью планирую посещение, буду уже 6 год подряд, тематика секции — конечно ИИ.

Как объяснить, какую проблему решают мои тренинги по юр.дизайну в одной картинке.
Только не про устную, а письменную речь.

Когда вижу на конференции долгие регалии и представления — в голове картиночка такая

Один из важнейших навыков в работе — понимание ключевой проблемы, которая мешает дальше двигаться прямо сейчас.

Это касается не только индивидуальной, но и групповой работы.
Все эти бесконечные совещания «ни о чем» — это же про то, что люди обсуждают внешние эффекты проблемы, последствия проблемы, но не говорят о первопричине.

Почему так происходит? Как будто есть основных 2 варианта.

1. Не умеют находить

Команда просто не обучена нужным инструментам мышления и коммуникации, поэтому делает самое логичное, когда люди собираются в группы — междособойчик сплетен и претензий.

2. Не хотят находить

Все всё умеют. Но не могут/не хотят реализовать. Боятся, потому что нет атмосферы доверия. Не готовы потому что после обсуждения не будет решений. Не выгодно, потому что тогда изменится их положение. И т.д. и пр.


Получается, задача руководителя — научить подходам к нахождению проблем и дать пространство для возможности их качественного обсуждения и решения.
Второе намного тяжелей.

Чем быстрей команда справляется с выявлением и решением ключевых проблем — тем она эффективней и быстрей движется вперед.

Мы в сообществе нейросетей ilovedocs подготовили круглый стол по этике

📅 Дата: среда, 4 июня
⏰ Время: 18:00 по МСК
📍 Формат: онлайн (ссылка)

Тема: этично ли использовать нейросеть для анализа других людей?

Обсудим мнения за и против, эффективность использования правовые риски и психологические аспекты.

В дискуссии участвуют: юристы Влад Кальмуцкий, Семён Мошкин, Саша Партин и психолог Ира Крылова.

Продолжительность: 1 час, включая ответы на ваши вопросы

Ждëм ваших вопросов и реплик в пользу всех точек зрения!