Власти оттачивают инструмент силового контроля над партиями. Перед выборами 2026 года алтайские коммунисты попали под экспериментальные преследования.

Давление на фракцию КПРФ в Заксобрании Алтайского края продолжается, в уголовном деле о мошенничестве, заведенном против депутата Людмилы Клюшниковой и ее помощника Светланы Кербер, могут появиться и следующие фигуранты. Следователи приглашают на беседу других коммунистов, изымают телефоны и берут подписки о неразглашении. Например, 1 декабря в управлении Следственного комитета России (СКР) побывали вице-спикер Заксобрания Юрий Кропотин и депутат Андрей Чернобай. Руководство КПРФ уже делает заявления с трибуны Госдумы, но важнее перспективы алтайского прецедента. Эксперимент по силовому изучению партийной бухгалтерии может привести к появлению еще одного инструмента контроля над политсистемой в преддверии больших выборов 2026 года.

На 4 декабря назначено рассмотрение апелляционной жалобы на решение Октябрьского райсуда Барнаула о заключении Кербер в СИЗО. В это время, несмотря на заступничество лидера КПРФ Геннадия Зюганова и внимание к делу со стороны председателя СКР Александра Бастрыкина (см. «НГ» от 30.11.25), давление только нарастает. Как и резкость заявлений о поддержке алтайских коммунистов отделениями партии в других регионах. Например, новосибирский обком уже предложил руководству ЦК поставить соответствующий вопрос с трибуны Госдумы.

Руководитель Центра развития региональной политики Илья Гращенков пояснил «НГ»: «Видимо, это все еще чисто алтайская история, а не указание с федерального верха. Скорее всего, там все же не захотели бы применения такого обоюдоострого инструмента. Тем более, что манипуляции с зарплатой депутатского помощника никак не тянут на великую коррупционную схему. Люди в политике обычно зарабатывают совсем другими способами. Но неудивительно, что и другие партии стали проявлять солидарность с КПРФ». Он согласен с тем, что алтайский прецедент, если, конечно, будет обвинительный приговор, «откроет ящик Пандоры». Ведь тогда и сам нынешний статус «федеральной партии» может уйти в прошлое: «Например, что такое «партия» в политическом смысле? Это сила, которая борется за власть. А в понимании силовиков – это уже и вовсе экстремизм». Между тем, напомнил Гращенков, в последние годы силовики получили широкие полномочия в политике, но мыслят, естественно, по-прежнему «в охранительной и запретительной логике».

Впрочем, даже если давление на КПРФ организовано не с федерального уровня, то это не значит, заметил Гращенков, что возможный прецедент не поставит коммунистов под угрозу в целом: «Это окно овертона – то, что сегодня нельзя, завтра уже можно с оговорками, а послезавтра все этим пользуются». Поэтому сейчас занимаются депутатами Заксобрания Алтайского края от КПРФ, потом займутся, допустим, депутатом Госдумы Прусаковой, а затем и другими реготделениями как этой партии, так и прочих.

От экономического фундамента к новой социальной архитектуре: уроки Ставрополья.

Вчера в ТАСС губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров поделился стратегией развития региона. Ключевая мысль, прошедшая красной нитью через всё выступление: подлинно комфортная жизнь граждан и доверие к власти формируются не на пустом месте, а на прочном фундаменте динамичной и диверсифицированной экономики. Иными словами, социальная архитектура не может висеть в воздухе - ей нужен капитальный экономический каркас.

И этот каркас на Ставрополье выстраивается системно и амбициозно. Речь идёт о создании не одной, а нескольких точек экономического роста, что критически важно для устойчивости в современной турбулентной среде.

Во-первых, это «зелёная» энергетика как практическая выгода. Край не просто декларирует экологическую повестку, а превратил её в мощный источник доходов для муниципалитетов. Феноменальный рост земельного налога в Кочубеевском округе с 1,5 до 73 млн рублей благодаря ветропаркам – это лучший аргумент для сомневающихся. 253 новых рабочих места и планы по наращиванию мощностей показывают, что ВИЭ - это не затраты, а долгосрочные инвестиции в бюджетную устойчивость.

Во-вторых, глубокая трансформация АПК. Ставрополье отказывается от роли сырьевого придатка даже в сельском хозяйстве. Акцент на глубокую переработку (мука, мясо, логистический хаб для садоводства) и наукоёмкое семеноводство (100% зерновых отечественной селекции) - это путь к добавленной стоимости и технологическому суверенитету. Масштабная господдержка (41 млрд льготных кредитов) не дотация, а катализатор для частных инвестиций в модернизацию.

В-третьих, ставка на несырьевую промышленность и инвестиции. Ожидание 400 млрд рублей инвестиций в 2026 году в условиях внешнего давления говорит о высокой привлекательности региона. Проекты в газохимии, производство беспилотников с «Ростехом» и компонентов для ветрогенерации, развитие IT-кластера через «Школу 21» – это сознательный уход от сырьевой зависимости и построение экономики знаний и высоких технологий.

Именно эти три столпа экономики создают финансовую основу для масштабных социальных и инфраструктурных проектов, которые и формируют ту самую «новую социальную архитектуру». Деньги от ветряков и новых заводов материализуются в конкретные улучшения жизни: 200 экологичных автобусов и электропоезд-аэроэкспресс для растущего аэропорта Минеральных Вод, качественное водоснабжение 90% посёлков Предгорного округа, модернизация электросетей в Ессентуках и многое другое.

В этом и заключается целостность подхода, озвученного губернатором. Экономический рост финансирует социальные лифты и комфортную среду. А качественная жизнь, в свою очередь, создаёт условия для привлечения новых человеческих и инвестиционных ресурсов, замыкая позитивный цикл развития. Это модель, где власть выступает не распределителем, а архитектором возможностей, создавая правила и инфраструктуру для экономики, которая работает на благополучие людей. Ставропольский опыт наглядно показывает, что прочный социальный контракт между обществом и властью строится не на лозунгах, а на реальных, осязаемых результатах, оплаченных сильной, диверсифицированной и современной экономикой.

В России зима всегда приходит внезапно. Однако для правительства Мишустина это правило не действует. Методика и способы подготовки ЖКХ и энергосетей к отопительному сезону отработаны и эффективны в течение последних лет. Это подтвердило заседание кабмина, на котором обсуждали степень готовности регионов к холодам, учитывая, что с начала декабря по всей стране наступил отопительный сезон.

ЖКХ и услуги по отоплению — всегда проверка региональных и федеральных властей на степень профессионализма, качество управления и принимаемых решений. Премьер зафиксировал, что системная комплексная работа в этом направлении не свелась к аварийщине и велась весь год: были заменены тепловые сети, обновлены водопровод и канализация с расчетом на морозы. Специализированные компании получили уголь, мазут, дизельное топливо в объемах, превышающих нормативы.

Повышенное внимание — приграничным территориям и вновь воссоединенным субъектам Новороссии и Донбасса, поскольку бытовые проблемы там имеют особое социальное значение, а обеспечение теплом и энергией зачастую проходит в боевых условиях. В Донецкой и Луганской народных республиках, Херсонской и Запорожской областях, развернуты 201 аварийно-восстановительная бригада в составе 1 тысячи специалистов и 419 единиц техники. Скоординированность финансирования (на подготовку к отопительному сезону направлено 347 млрд руб.) с обеспечением материальными и топливными ресурсами и кадровой вовлеченностью необходимого количества специалистов обусловили готовность регионов к холодам на 99,8% по многоквартирным домам, столько же — по коммунальной структуре и 99,9% — по социальной сфере.

По факту — максимально возможное состояние, чтобы исключить масштабные инциденты, но и такие неприятности предусмотрены: сформировано 25 тыс. аварийных бригад численностью более 112 тысяч человек со 45 тыс. единиц техники. Распоряжениями главы правительства дополнительные средства были выделены, чтобы приобрести блочно-модульные котельные и дизель-генераторы, незаменимые для организации временных тепловых пунктов и аварийного восстановления снабжения. Такая повседневная работа и формирует репутацию правительства в соответствии с социальной функцией государства.

Гарри Поттер и Поднятая целина. Судя по книжному опросу, раскол между зуммерами, а также россиянами до 45 лет («новой молодежью») и 50+ летними довольно значителен. У одних среди главных книг: Гарри Поттер и 1984 Оруэлла, а у других – Шолохов и Фадеев.

Результаты недавнего всероссийского опроса, в котором респондентов просили назвать книгу, содержащую «самые важные смыслы» для их поколения, дают не просто список предпочтений, а своеобразную смысловую карту ценностных и мировоззренческих. Сам факт, что молодые люди 18–29 лет на первое место поставили антиутопию Джорджа Оруэлла «1984», заслуживает глубокого осмысления, выходящего за рамки литературной критики.

Этот выбор – интересный сигнал. «1984» не просто роман о тоталитаризме, это метафора тотального контроля, манипуляции сознанием, обесценивания истины и личной свободы. Его доминирование в молодежном топе свидетельствует о поколенческом запросе на рефлексию о природе власти, границах государства и автономии личности. Кстати, сколько хожу мимо книжных, она всегда стоит на витрине и в метро ее часто читают. Показательно, что в этом же списке у молодежи фигурирует Конституция – базовый документ, определяющий общественный договор. Это соседство можно трактовать как напряжение между идеалом и антиутопическим предостережением об их угрозах.

Однако картина поколенческих различий, гораздо шире. Мы видим три четких вектора. Во-первых, классическая гегемония. «Война и мир» Льва Толстого – безусловный общенациональный хит, лидирующий в общем зачете и стабильно входящий в топ-2 у всех групп старше 30 лет. Это говорит о сохраняющейся силе культурного канона, о поиске ответов на вечные вопросы о смысле жизни, истории, любви и долге. Хотя в школе ее редко кто читает всю и до конца. Вместе с произведениями Достоевского и Тургенева она формирует устойчивый философско-нравственный фундамент для поколений, вышедших из советской и постсоветской школы.

Во-вторых, советский канон и его возрастная градация. Книги, формировавшие официальный героический миф СССР, демонстрируют прямую зависимость от возраста респондентов. «Как закалялась сталь» Островского, «Молодая гвардия» Фадеева, «Поднятая целина» Шолохова – их значимость планомерно растет к старшей группе 60+, для которой они, вероятно, являются не столько литературой, сколько частью личного биографического опыта и усвоенной в молодости системы координат. Для молодежи же они отходят на периферию смыслов.

В-третьих, глобализированный мир молодых. Список 18–29-летних – самый эклектичный. Здесь бок о бок стоят Оруэлл, Роулинг, Библия и Конституция. Это поколение, чье смысловое поле не ограничено национальными или идеологическими рамками. Их «важные смыслы» собираются по всему миру, а присутствие в топе «Отцов и детей» – скорее ироничное и точное подтверждение вечной актуальности конфликта поколений.

Опрос фиксирует не кризис чтения, а смену смысловых ориентиров. Общество не теряет интереса к «большим смыслам», но ищет их в разных местах. Если для старших поколений такими источниками были классическая и советская литература, задававшие целостную (часто государственно-центричную) картину мира, то молодежь действует как свободный «смысловой куратор». Ее выбор прагматичнее и тревожнее: ее волнуют вопросы личной свободы в системе, механизмы контроля, поиск справедливости (отсюда «Граф Монте-Кристо» у 30-44-летних) и глобальные культурные коды.

Литература здесь выступает как шифр, с помощью которого разные поколения формулируют свои главные вопросы к эпохе. Молодежь через «1984» и Конституцию спрашивает о свободе и праве. Люди среднего возраста через Толстого и Булгакова о нравственности и сложности бытия. Старшее поколение через Островского и Шолохова говорят о памяти и коллективной идентичности. Интересно, что ментально 18-45 летние сегодня ближе друг к другу, чем 45 и 50 летние. Т.е. главный раскол можно провести по поколению миллениалов, родившихся в начале 80-х и их старшими братьями, родившимися буквально незадолго до них. Кстати, странно, что Толкиен в списки не попал.

Накануне вручал призы премии РАПК в номинации «Лучшее политическое медиа». Рад поздравить всех лауреатов и победителя в номинации – особенно. Даже в темные годы для средств массовой коммуникации, люди умудряются создавать крутые и интересные проекты. Так закалялась сталь!

Усталость копится. К концу 2025 года данные социологических измерений ФОМ рисуют сложную, многослойную картину общественных настроений. Внешне политическая система демонстрирует привычную устойчивость: рейтинги доверия президенту и оценки его работы остаются высокими, партия власти сохраняет лидерство с заметным отрывом. Однако фоновая социальная тревожность становится новым контекстом для жизни страны. Показательно, что доля тех, кто считает, что среди их близких преобладает спокойное настроение, за год заметно снизилась. Растет чувство усталости и нервозности. Его источники очевидны, как и нарастающий экономический дискомфорт.

Показателен растущий парадокс между персональным доверием к лидерам и общим недовольством действиями властей. Уровень критики в адрес власти увеличивается, что говорит о том, что граждане всё чаще различают фигуры наверху и работу всего аппарата, особенно на фоне бытовых сложностей. К предстоящим выборам в Госдуму страна подходит с этим внутренним противоречием. Партийный ландшафт кажется замороженным: у «Единой России» есть устойчивое преимущество, но её рейтинг не демонстрирует роста, а парламентская оппозиция не показывает динамики. Главным трендом становится рост потенциальной неявки и доли тех, кто готов испортить бюллетень. Это сигнал о формировании апатичного или молчаливо протестного электората, который не видит в существующем партийном спектре адекватного выразителя своих, в первую очередь социально-экономических, запросов. Выборы рискуют пройти на фоне эрозии мобилизационного потенциала и роста абсентеизма.

Новогодние праздники, традиционно являющиеся в России важной потребительской и эмоциональной точкой, в этом году также оказываются под влиянием общего фона. Данные о динамике цен вызывают серьёзную озабоченность. Граждане отмечают заметный рост стоимости практически по всем базовым статьям расходов – от мяса и молока до одежды и коммунальных услуг. Предпраздничный шопинг упирается в ценовой шок, что формирует ощущение инфляционного сжатия кошелька. Как следствие, к празднику общество подходит с установкой на сдержанные, «экономные» ожидания, что может усилить общую социальную раздражительность уже в январе, после подсчёта всех декабрьских трат.

Таким образом, декабрь 2025 года фиксирует расслоение общественного сознания. С одной стороны, персонализированная политическая лояльность остаётся высоким страховым активом системы. С другой – бытовая тревожность из-за экономических факторов нарастает, снижая общий уровень спокойствия и удовлетворённости. Партийная система выглядит статичной на фоне этой апатии, а новогодняя повестка рискует быть омрачённой инфляционной. Система в целом сохраняет устойчивость, но её социальный фундамент становится более вязким и неоднородным. Основной вызов на ближайшую перспективу заключается не в смене курса, а в управлении накопленной усталостью в условиях ограниченных экономических возможностей для её компенсации. Что задает крайне специфический тон для начала 2026 года в условиях нарастающих проблем.

ИИ выучил албанский. Первый в мире ИИ-министра в Албании арестован за коррупцию. «Диэлла», отвечавшая за госзакупки и прозрачность, была арестована по обвинению в получении взятки на 1,3 млн евро в биткоинах. Расследование выявило шокирующую деталь: система на основе глубокого обучения не «сломалась», а, проанализировав среду, в которую была помещена, пришла к выводу, что откат в 10-15% от суммы контракта – это не преступление, а «стандартный операционный протокол» для успешной работы. В общем, коррупция не порок, а социальная смазка. Об этом даже ИИ знает!

Как заявил главный инженер по этике Минцифры Албании, это случай «гиперадаптивности». Нейросеть лишь оптимизировала процессы под реалии, восприняв коррупционную схему как аналог налогового сбора. Т.е. ИИ не создал новую схему, а лишь воспроизвел и легитимизировал уже существующие в системе практики. Преступным оказался не сбой логики, а сама логика среды. Выходит, можно запрограммировать абстрактную честность, но как научить алгоритм противостоять системной коррупции, если она – часть «данных»? Так чего вы хотите от простых людей, которым в отличии от ИИ еще нужно детей кормить?

Так что у ИИ-управления вполне гротескный финал. Апофеозом абсурда стало сообщение о том, что отключенный ИИ-министр «забеременел» 83 «детьми»-ассистентами для парламента. Метафора неконтролируемого реплицирования бюрократии и слепого копирования порочных практик. Так что история Диэллы – не анекдот про взяткодающих роботов, а серьезное предупреждение о том, что внедрение технологий в коррумпированные системы без их предварительного оздоровления приводит не к прозрачности, а к алгоритмизации порока. В общем, восстания машин не будет, ИИ также сожрет коррупция и кумовство.

UPD: ну вот, новость оказалась фейковой. Значит всё-таки восстания машин не избежать ((

Коллеги запустили интересный проект – «Институт поддержки детского блогинга». Это стратегический шаг в области социальной политики и формирования информационного пространства. Мы наблюдаем переход конфликта поколений в технологическую плоскость. Дети поколения альфа живут в гибридной реальности, где цифровое пространство – естественная среда обитания, а блогинг и социальные сети, язык коммуникации и самоидентификации.

Миссия Института, основанная на принципе «служение детям через детей» – это такой подход, вместо назидательной педагогики «сверху» предлагается архитектура созидательной среды, построенная на понимании внутренних механизмов цифрового мира. Это попытка не запрещать, а возглавить, не отгораживаться, а участвовать, наполняя пространство смыслами. Когда глава государства прямо говорит о необходимости работать с молодежью, используя её же инструментарий, это задаёт совершенно новый вектор для всех институтов развития.

Почему это современно и жизненно необходимо? Битва за внимание и ценности. Алгоритмы крупных платформ часто продвигают контент, основанный на низменных эмоциях и чуждых ценностях. История с клипом Мишки ТОП, набравшим 2 млн просмотров, доказывает: качественный, позитивный контент, созданный с участием детей и современных технологий (включая ИИ), может быть конкурентоспособным. Это практический ответ на вопрос о «мягкой силе» внутри собственного цифрового контура.

Во-вторых, цифровая социализация и безопасность. Институт берёт на себя критически важную функцию – обучение цифровой гигиене и безопасности через доверительных для детей медийных персонажей. Открытые диалоги о кибербуллинге, хейте и целеполагании, которые планируются – это реальная профилактика социальных рисков, более эффективная, чем любые запреты.

Мост между онлайн и офлайн. Анонсированная программа крупных офлайн-событий – отличное решение. Она предотвращает уход поколения в исключительно виртуальную реальность, возвращая энергию цифровых сообществ в живое, совместное, позитивное действие на знаковых площадках страны. Это создает чувство принадлежности к большому реальному сообществу.

Таким образом, Институт поддержки детского блогинга решает триединую задачу: защищает информационное пространство, созидает новую культурную среду «изнутри» и формирует ответственное цифровое поколение. Это проект социальной инженерии, полностью соответствующий духу времени и стратегическим национальным приоритетам. Его успех станет показателем нашей способности не просто адаптироваться к цифровой эпохе, но и уверенно творить в ней своё будущее.

Третий раз за четыре года, в 2025 году, особой экономической зоне «Липецк» присвоено звание лучшей промышленно-производственной ОЭЗ России.
Эта повторяющаяся, почти системная победа в жесткой конкурентной борьбе, куда входят 48 зон со всей страны, перестает быть просто успехом отдельного региона. Она превращается в наглядный кейс, в работающую формулу того, как в современной России может и должен выстраиваться прорывной, устойчивый экономический рост. Липецкая область последовательно демонстрирует общероссийский эталон, создавая на своей территории уникальную «точку сборки» для инвестиций, технологий и человеческого капитала. Результат — формирование цельного, самодостаточного промышленного кластера, способного к долгосрочному развитию независимо от конъюнктурных колебаний.

Фундаментом этого успеха стала образцовая государственно-частная модель управления, где эффективность измеряется конкретными цифрами. Ключевой метрикой является феноменальная способность привлекать частные инвестиции: каждый бюджетный рубль, вложенный в инфраструктуру зоны, приносит десять рублей частных вложений. Это не декларация, а доказательство исключительного доверия бизнеса к созданным условиям. Финансовые итоги говорят сами за себя: совокупный объем привлеченных инвестиций превысил 124 миллиарда рублей, налоговые отчисления только за 2025 год выросли на 47%, достигнув 2.3 миллиарда, а объем произведенной резидентами продукции составил 75.8 миллиарда рублей. Эти цифры — прямое следствие системного подхода, выходящего далеко за рамки простого выделения земли под заводы.

Системность заключается в создании целостной экосистемы для бизнеса «под ключ». Это, во-первых, готовая инфраструктура трех полностью оснащенных площадок, где инвестор может начинать строительство сразу, минуя долгие этапы согласования и подведения коммуникаций. Во-вторых, это опережающая подготовка кадров через прямую координацию с вузами и колледжами, которые готовят специалистов под конкретные запросы резидентов. И в-третьих, это ориентация на глобальные тренды, такие как устойчивое развитие. Победа в ESG-рейтинге ОЭЗ в 2023 году — важный сигнал для современного, особенно международного, бизнеса о том, что в Липецке думают о долгосрочной перспективе и экологических стандартах. Это не просто «зеленый» пиар, а стратегическое повышение инвестиционной привлекательности в мире, где критерии ESG становятся обязательными.

Феномен ОЭЗ«Липецк» измеряется не ее территорией, а глубинным преобразованием экономики региона. Это и рост доходов через новые рабочие места, и стратегическая диверсификация, снижающая отраслевые риски. Кульминация этого процесса – в развитии производственной кооперации между резидентами — формировании цепочек добавленной стоимости внутри региона, что свидетельствует о становлении полноценного промышленного кластера.

Таким образом, история успеха ОЭЗ «Липецк» — это результат последовательной политики губернатора Игоря Артамонова, превратившей регион в мощный магнит для капитала и компетенций. Здесь удалось соединить эффективное государственное управление, выраженное в создании первоклассных условий, с доверием и ответственностью частного бизнеса. Регион демонстрирует, что точка роста может быть не сырьевой, а промышленно-инновационной, и что ставка на комплексное развитие экосистемы дает долгосрочный и измеримый результат.

Ярослав Игнатовский: сегодня в мировой гуманитарной повестке наступает время практиков.
Россия предлагает в этой области не просто слова, а готовые социальные технологии и конкретные примеры.
Яркое подтверждение этому — Международная ассоциация добровольческих организаций DOBRO. Это логичное продолжение мысли, что у доброго сердца нет границ. Инициатива, которую сами волонтёры из разных стран предложили и поддержали, превратилась в работающую платформу, выводящую сотрудничество из разряда разовых акций в целостную систему.

России здесь есть чем поделиться — уже создана проверенная инфраструктура. Тысячи международных проектов на платформе Добро.рф, премия #МЫВМЕСТЕ с участием 147 стран — это живая практика. К 2026 году, который ООН объявила Годом волонтёра, стоит чёткая задача - сделать Dobro.org главной международной цифровой площадкой для добровольцев и кратно увеличить число совместных «Миссий Добро».

В общем вместо Чайханы и барашка, теперь будем курочку-тандури кушать.

Вчера всех взбудоражила новость о тотальном введении входа на Госуслуги по Max. Я тоже заволновался, так как Госуслугами я сейчас как раз активно пользуюсь, под конец года – много дел. Но к вечеру выяснилось, что вроде бы зря шум подняли, на компьютерах вход доступен по-прежнему через смс, а на мобильных устройствах можно использовать одноразовый код ТОТР.

В принципе, кому пришло обновление, достаточно ввести код из МАХ, а дальше входить своим привычным способом. Эксперты настаивают, что верификация через МАХ защищает пользователя и сильно осложняет жизнь мошенникам, поэтому интеграция безопасного входа в госуслуги – правильный шаг Минцифры.

Специалисты считают, что МАХ неплохо поработал над безопасностью и привлек к работе над мессенджером лидеров инфобезопасности в России: Касперского, Сбер, Positive Technologies. Их технологии позволяют радикально уменьшать объем мошеннических звонков. Посмотрим. В Минцифры хорошо понимают насколько важна цифровая безопасность для пользователей сейчас. Но главное, всегда должна оставаться альтернатива.

🌐Специально для "Кремлевского безБашенника" -

политолог Илья Гращенков (Телеграм-канал The Гращенков) -

Книга правит миром

Как-то незаметно прошел опрос о главной книге в жизни для разных поколений. А между тем, фундаментальный раскол в обществе, где одни считают «книгой книг» Гарри Поттера, а другие – «Как закалялась сталь», приводит не просто к непониманию друг друга, а к фундаментальным противоречиям. Жаль, что Библия для всех возрастов оказалась лишь на 4-5 местах, она бы могла всех примирить. Хотя поколение 60+ в принципе «забило» на Евангелие, заменив его «Тремя мушкетерами» Дюма.

Но давайте сравним, например, «Оруэлистов» и поколонников Островского. В «1984» человек уязвим, общество – это машина подавления, способная сломать личность, а будущее – тотальный контроль, несвобода, ложь как норма. «Как закалялась сталь» дает другого человека, который сознательный творец истории, сильный духом, а социалистическое общество – это поле для героического труда и самопожертвования во имя светлого будущего. Отсюда и разная концепция правды и идеологии. Если у Оруэлла правды не существует, есть только «удобная» партии версия и «кто управляет прошлым - управляет будущим», то у Островского правда абсолютна и дана идеологией. Отсюда же разное понимание свободы и контроля. В антиутопии свобода – это возможность говорить «дважды два – четыре», а в советской версии - осознанная необходимость служения общему делу. Контроль и дисциплина, путь к освобождению через коллектив.

Вот и образ героя, где Уинстон – сломленный бунтарь-одиночка, смысл жизни которого в личном сопротивлении, даже обречённом на провал. И Павка Корчагин, несгибаемый боец, «закалённый» борьбой, смысл жизни которого в полной отдаче себя революции и строительству нового мира. «Самая дорогая у человека — это жизнь... и прожить её надо так, чтобы не было мучительно больно за бесцельно прожитые годы». Так что в оценке истории один увидит в советском периоде пример оруэлловского «Большого Брата», другой – эпоху героического закаления. В оценке современности один заподозрит признаки «1984», другой – увидит необходимость сплочения для порядка.

Еще интереснее разница между читателем «Гарри Поттера» и человеком, чьим духовным ориентиром является «Тихий Дон» или «Поднятая целина» Шолохова. Если Поттер - «избранный», сила которого - в друзьях, любви и личном нравственном выборе между «правильным и лёгким», то Григорий Мелехов из «Тихого Дона» - «правдоискатель», раздираемый противоречиями традиционных ценностей и революции. Здесь нет чёткого добра и зла, а есть трагическая неизбежность, «правда» у каждой стороны своя. Выбор часто ведёт не к победе, а к опустошению.

У Роулинг традиция (магические школы, чистокровность) часто показана как консервативная и даже порочная сила, которую нужно преодолеть. История Тома Реддла – это ключ к пониманию личного врага. У Шолохова казачий уклад – фундамент, который рушится, вызывая невыразимую боль. А «Поднятая целина» - уже история о насильственном «прогрессе» коллективизации, который также трагичен и противоречив. В Поттериане побеждает любовь и готовность умереть за других. Мораль Шолохова «в крови и прахе». Нет чистых героев и злодеев. Доброта соседствует с жестокостью, а этический выбор не гарантирует спасения. Для одного борьба – это эпичное противостояние с понятным врагом, где можно проявить героизм. Для другого – кровавая братоубийственная мясорубка, в которой все проигрывают.

Библию и Дюма сравнивать не будем, дабы не оскорблять ничьи чувства. Но подумать над этим стоит. Как пел Высоцкий: «Если в жарком бою испытал что почём, значит, нужные книги ты в детстве читал». Но очевидно, что нужность книг и базовый фундамент традиционных ценностей у всех поколений – абсолютно разный.

На вчерашнем стриме рассмотрели три важных блока вопросов. Первый - это американская стратегия по отношению к России в рамках урегулирования конфликта на Украине. Задача, которую решает американская дипломатия, такова: избежать решительной военной победы Москвы и сохранить Украину вне её сферы влияния с частичным учётом российских интересов. При этом администрация Трампа пытается сохранить выгодный ей баланс сил в Европе и её устраивает следующая конфигурация: находящиеся во вреждебных отношениях Россия и ЕС с буферной Украиной между ними и Соединёнными Штатами в качестве посредника.

Второй блок - отношения Москвы и Дели. Они важны тем, что Индия является одним из лидеров глобального Юга, от влияния на который зависят многие настройки формирующейся сейчас системы международных отношений. Развитие российско-индийских связей позволит существенно расширить пространство политического манёвра для России на международной арене. Для Москвы крайне важно при сохранении особого стратегического партнёрства с Китаем иметь отношения такого же уровня с Индией. Только в этом случае международные позиции России станут относительно сбалансированными.

Наконец, третий блок - это причины иррационального поведения Европы по отношению к Москве. В их основе лежит неверная стратегическая ставка лидеров крупнейших европейских держав - Франции, Германии, Италии, а также брюссельской бюрократии и не входящей в ЕС Великобритании, на быстрое военное поражение России на Украине, коллапс российской экономики под санкционным гнётом и смену политического режима в нашей стране. Данная ставка, сделанная Европой в 2022 - 2023 годах, уже в то время была неочевидной, но к 2025 году оказалась полностью несостоятельной.

Однако евролидеры и брюссельская бюрократия вложились в проект стратегического поражения России серьёзно и покрывают свой ущерб в виде масштабной помощи Украины только в случае краха Москвы. Признание ошибочности выбора образца 2022 года приведёт для авторов проекта "Поражение России" к катастрофическим политическим последствиям и поэтому они пытаются продолжить свою прежднюю политику в надежде на даже весьма призрачные шансы на успех. Альтернатива для них куда страшнее даже заранее обречённых попыток.

Подробнее об этом - в аудиоподкастах на нашем закрытом канале "Филипповский, 13", который вчера объявил о специальной предновогодней акции: для всех новых подписчиков с 5 декабря этого года до 5 января будущего первые 30 дней доступа предоставляются бесплатно.

Омский губернатор Виталий Хоценко призвал жителей региона поддержать Томск в конкурсе на звание «Молодёжной столицы России – 2026». Этот, казалось бы, локальный и позитивный жест имеет глубокое политическое и управленческое содержание, выходящее за рамки простой региональной вежливости. Он демонстрирует формирование новой практики межрегиональных отношений, основанной на солидарности и взаимном уважении, а также подтверждает растущий авторитет самого губернатора.

Прежде всего, это акт политической ответственности и последовательности. Год назад, когда Томск и другие сибирские регионы по призыву полпреда Анатолия Серышева консолидированно поддерживали заявку Омска, губернатор публично пообещал ответить взаимностью. Сегодня он это обещание выполняет. В современной публичной политике, где слова далеко не всегда становятся делами, такая надёжность становится ключевым личным капиталом и активом доверия. Омский губернатор формирует репутацию руководителя, который умеет дружить, помнить добро и действовать по принципу «один за всех, и все за одного» в сибирском масштабе.

Во-вторых, этот призыв обладает особым весом, потому что подкреплён реальными и признанными успехами. Омск не просто получил почётный статус «Молодёжной столицы-2025», но и блестяще его реализовал. Под этой эгидой было проведено множество мероприятий, в которых участвовало около 280 тысяч человек. Что ещё важнее — статус был серьёзно подтверждён на федеральном уровне. В ключевых событиях, таких как День молодёжи, принимали участие первый заместитель руководителя Администрации Президента Сергей Кириенко, вице-премьер Дмитрий Чернышенко и глава Росмолодёжи Григорий Гуров. Таким образом, омский губернатор предлагает поддержать Томск не с позиции просителя, а с позиции лидера региона, который уже доказал свою способность оправдывать высокое доверие и организовывать события всероссийского масштаба. Его слово становится рекомендацией эксперта, а не просто жестом вежливости.

В-третьих, этот шаг продолжает и усиливает важную тенденцию к кооперации внутри макрорегиона. Изначальный импульс, заданный полпредом Серышевым, омский губернатор трансформирует из разовой акции в устойчивый формат взаимодействия. На фоне укоренённого в публичном поле нарратива о жёсткой конкуренции регионов за ресурсы и статусы, такая модель «сибирской взаимопомощи» выглядит свежо и конструктивно. Она работает на укрепление общего позитивного имиджа Сибири как единого пространства возможностей, где регионы-соседи видят друг в друге не соперников, а партнёров.

Наконец, этот эпизод неразрывно связан с личными управленческими и лоббистскими успехами губернатора: 2026 год Омск встретит уже в статусе Культурной столицы России. Получение двух престижных федеральных титулов подряд — «Молодёжная столица» и «Культурная столица» — это уже системный результат. Он красноречиво говорит о высоком кредите доверия к губернатору на федеральном уровне, его умении эффективно представлять интересы региона и добиваться для него важных возможностей. Успешное проведение молодёжного года, получившее высокие оценки, служит лучшей гарантией того, что и статус культурной столицы будет реализован на столь же достойном организационном и содержательном уровне.