Похожий сервис в России в начале 2025 г. запустил банк «Точка» - «Точка стор», позволяющий предпринимателям создать интернет-магазин «за пять минут, не привлекая программистов и дизайнеров». За три месяца тестирования селлерами было создано более 1000 магазинов на платформе, а GMV превысил 10 млн руб, что подтверждает высокий спрос на инструменты, позволяющие быстро запустить продажи без сложных технических настроек и высоких комиссий.
«Сейчас невыгодно содержать собственный интернет-магазин, потому что невозможно конкурировать с маркетплейсами из-за скидок за их счет», – говорит президент Ассоциации представителей электронной торговли Алексей Москаленко.
Отмечается, что «Яндекс» проигрывает другим маркетплейсам по «товарным запросам». Например, в поисковике «Яндекса» может быть 200 000 запросов в месяц по ключевым словам «купить сумку-шоппер», а в Wildberries – больше 1 млн.
Сейчас на рынке маркетплейсы забирают 90% транзакций и 65% денежного оборота – соответственно, только 35% приходится на весь оставшийся независимый e-commerce. При этом ожидается, что доля онлайн-торговли в общем ритейле все еще будет расти, и «Яндекс» вынужден развивать новые сервисы, в том числе пытается адаптировать модель Shopify к реалиям российского рынка.
Похожий сервис в России в начале 2025 г. запустил банк «Точка» - «Точка стор», позволяющий предпринимателям создать интернет-магазин «за пять минут, не привлекая программистов и дизайнеров». За три месяца тестирования селлерами было создано более 1000 магазинов на платформе, а GMV превысил 10 млн руб, что подтверждает высокий спрос на инструменты, позволяющие быстро запустить продажи без сложных технических настроек и высоких комиссий.
«Сейчас невыгодно содержать собственный интернет-магазин, потому что невозможно конкурировать с маркетплейсами из-за скидок за их счет», – говорит президент Ассоциации представителей электронной торговли Алексей Москаленко.
Отмечается, что «Яндекс» проигрывает другим маркетплейсам по «товарным запросам». Например, в поисковике «Яндекса» может быть 200 000 запросов в месяц по ключевым словам «купить сумку-шоппер», а в Wildberries – больше 1 млн.
Сейчас на рынке маркетплейсы забирают 90% транзакций и 65% денежного оборота – соответственно, только 35% приходится на весь оставшийся независимый e-commerce. При этом ожидается, что доля онлайн-торговли в общем ритейле все еще будет расти, и «Яндекс» вынужден развивать новые сервисы, в том числе пытается адаптировать модель Shopify к реалиям российского рынка.
BY Адский e-comm и ритейл
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. NEWS The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today."
from us
