📌 وبینار رایگان رفتار سازمانی
👤مدرس: سارا ربانی طهرانی

⏰زمان: چهارشنبه ، 11 تیر ماه ساعت 20
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔔فراخوان ثبت نام🔔

🔸 دوره ادمین حرفه ای اینستاگرام

⏰12 ساعت، 2 میلیون، 1.4 میلیون تومان (تا 14 تیر)
✏️لینک ثبت نام 👉 کلیک کنید


مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔲 اثر لنگراندازی ذهنی

یکی از سوگیری‌های شناختی است که در تصمیمات، قضاوت‌ها و در نهایت رفتار و باورهای فرد تأثیر به سزایی دارد. معمولا اولین گزینه‌های ارائه شده در مذاکره، تأثیر زیادی در انتخاب افراد می‌گذارد. اگر برای مصاحبه‌‌ی کاری رفته‌اید، همان اول بالاترین رقم پیشنهادی خود را برای حقوق بدهید. مدیران بخش استخدام در هر اداره معمولا پیشنهاد را کم‌کم پایین می‌آورند، به همین خاطر اگر همان ابتدا پیشنهاد بالایی بدهید، مطمئنا خیلی بهتر است تا اینکه قیمت پایینی بدهید و بعد برای بالا بردن آن مذاکره کنید.

تامپوسن می‌گوید: «بُرد با کسی است پیشنهاد اول را بدهد. ممکن است طرف مقابل، پیشنهاد شما را مسخره بداند، اما اصلا اهمیت ندهید؛ مهم این است که شما کاری را انجام داده‌اید که از درستی آن اطمینان دارید.»

اطلاعات دوره اصول و فنون مذاکره👉کلیک
💼@modiryarii

🔲سيستم­هاي پيچيده و تفكر سيستمي

⭕️درك ضعيف از روابط داخلي پيچيده در سيستم­ها غالباً منجر به تصميماتي مي­شود كه نتايج آن پايداري لازم را ندارند.

↙️اين امر نتيجه شهود بسياري از سياست­مداران و محققين است و نياز به شناخت سيستم­هاي پيچيده و خصوصيات آنها را به ما نشان مي­دهد. مي­توان پيچيدگي سيستم­ها و تئوري مربوط به سيستم­هاي پيچيده را به عنوان يك تئوري و تفكر سيستمي را به عنوان يك متدولوژي در اين مسير فرض كرد

↙️. تفكر سيستمي روش­هاي گوناگوني دارد كه يكي از انواع آن پويايي سيستم­ها است كه در آن از ابزار كامپيوتری و شبيه­سازي استفاده مي­گردد.

🔸سنگه در تحليل سيستم­هاي پيچيده ضمن ارائه الگو براي اين سيستم­ها، نشان داده است كه چگونه پيچيدگي و پويايي سيستم عكس ­العمل­ هايي رادر مقابل رفتار ما ايجاد مي­كند كه پس از مدتي نتايج اوليه تصميمات را خنثي كرده و حتي وضعيت بدتري را نيز ممكن است ايجاد كند. دليل عمده اين مسئله، به اين موضوع بر مي­گردد كه ذهن انسان براي تفسير رفتار سيستم­هاي پيچيده اجتماعي مناسب نيست.

🔗اطلاعات تفکر سیستمی
💼@modiryarii

💢اثر مجاورت را به خوبی بشناسیم.
در کنار هر فرکانسی، همان اثر را خواهیم پذیرفت.
این همان اثر فرهنگ مثبت یا سمی سازمانی است.

💼@modiryarii

#زبان_بدن

🗣زبان بدن نقش بسیار بزرگ و پر رنگی را در ارتباطات ما ایفا می کند و بدون آن، به هیچ وجه نمی توانیم منظور خود را به مخاطبانمان برسانیم.
به همین دلیل یادگیری زبان بدن برای مهندس های صنایع از اهمیت زیادی برخوردار هست و به موفقیت آن ها در مذاکرات و ارائه پروژه ها کمک بسیاری می کند که در ادامه درمورد زبان بدن دست صحبت می کنیم:

✊دست های قفل در هم
نشانه ناامیدی و افکار منفی است و این حس را به دیگران منتقل می کند که در حال پنهان کردن فکر یا احساسی هستند.


🖐 نشان دادن کف دست ها
معمولا بهترین حالت زبان بدن برای دست ها است. چون به مخاطب نشان می دهد که ما انسانی صادق با افکاری مثبت هستیم. برای قطعی شدن معامله و اصطلاحا جوش خوردن معامله نیز این حالت موثر است.

🤚به پشت بردن دست ها
دو نوع زبان بدن در بردن دست ها به پشت هست که رابطه با اعتماد به نفس دارد.یکی که معمولا افراد هنگامی که دست های خود را در پشت کمر خود قرار می دهند و سینه خود را به سمت جلو داده و صاف می‌ایستند، این مدل زبان بدن ، بالا بودن اعتماد به نفس است و این را به مخاطب خود به طور کامل نشان می‌دهند.دیگری قرار دادن دست ها در پشت بدن یا فرو بردن در جیب هست که در هر صورت نشانه زبان بدن افرادی است که میخواهند استرس و احساسات منفی خود را پنهان کنند و معمولا این افراد اعتماد به نفس پایینی دارند.


☝️نشان دادن انگشت اشاره
این حالت از زبان بدن در مواقعی که طرف مقابل را بخواهند تهدید، تنبیه کنند یا پیروز کردن خود در بحث استفاده می شود.اما در حالت کلی نوعی توهین یا تحاکم زبان بدن است.



💼@modiryarii

هم اکنون وبینار رایگان رفتار سازمانی

ورود با لینک مستقیم(گزینه میهمان را بزنید):
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management

🔳زمان سنجی MOST


✅عمده ترين تلاش ها برای تدوين سیستم های زمانسنجی برای اولین بار توسط تیلور از سال 1856 تا 1915 و مخصوصا توسط گیلبرت از سال 1868 تا 1924 انجام گرفت. اين تلاشها نقش عمده ای در پیدايش سیستم های زمانسنجی که امروزه هم از آنها اساتفاده می شود،دارند.


✅ تکنیک MOST یکی از روشهای پیشرفته برای زمان سنجی می باشد این تکنیک خانواده زمان سنجی با داده های از پیش تعیین شده (PTS) است یعنی در تکنیک MOST از داده های استاندارد استفاده می شود.

✅این تکنیک اولين بار بوسيله مينارد در سوئيس طراحي و از سال 1974 در ايالات متحده بكار گرفته شد موارد استفاده آن در فعاليت هائي نظير ماشين كاري ، ساخت ، مونتاژ ، حمل و نقل مواد و تعميرات و نگهداري مي باشد.

✅خاصیت اصلی روش داده های استاندارد این است که می توان با سرعتی بیشتر از زمان سنجی با کرنومتر، زمان های از پیش تعیین شده و نمونه برداری از کار، زمان استاندارد را بدست آورد.

✅در این سیستم به جای آنکه توجه تحلیل گر روی اپراتور باشد، به روی قطعه کار و حرکت آن و فرایندهای وارد بر آن می باشد. طیف عملیات مورد تحلیل می تواند از عملیات با سیکل کوتاه بسیار تکراری تا عملیات با سیکل طولانی و با تعداد کم باشد.

✅در میان خانواده زمان سنجی MOST، تکنیک Basic most بسیار پر کاربرد است این تکنیک در بسیاری از عملیات دستی و معمول در صنعت کاربرد دارد. واحد زمان سنجی در سیستم های MOST برابر با TMU است که هر TMU برابر با 0.036 ثانیه می باشد.


✅سیستم Mini MOST بر اين اساس طرح گرديد که عملیات بسیار تکراری و دارای سیکل زمانی کوتاه بسیار دقیق زمان سنجی شوند،در اين سیستم از يکسری انديس هايی که به نحوی با زمان ارتباط دارند با توجه به حرکات موجود در زير فعالیت استفاده می شود.

✅انديس گذاری پارامتر ها را می توان از کارت داده ها تعريف نمود. اين روش از بین روش های MOST مشروح ترين و کامل ترين روش تجريه و تحلیل را ارائه میکند.

💼@modiryarii

🔵وظایف منتورها در سازمان چیست ؟

🔸منتی را در مسیر درست هدایت کند: منتور هدایت‌گر است. بدین صورت که باید برای فردی که به وی مراجعه می‌کند کاملاً واقع‌گرایانه با مسائل برخورد کند و همچنین رنج، سختی، مشقت و چالش‌هایی که خود در طول سالیان با آن‌ها مواجه شده را به صورت خلاصه و مفید در اختیار منتی قرار دهد.

🔹همواره در دسترس باشد: منتور همیشه برای پاسخگویی به سوالات و مشکلات منتی باید در دسترس باشد.

🔸صداقت داشته باشد: بی‌دلیل و بی‌جهت به منتی خود انرژی مثبت نداده و به شکلی واهی مدینه ی فاضله‌ای برای ایشان ترسیم ننماید بلکه کاملاً باید صادق باشد.

۴. دید همه‌جانبه داشته باشد: منظور از دید همه‌جانبه این است که منتور باید تفکر سیستمی داشته باشد بدین شکل که به مسائل از زوایای مختلفی نگاه کرده، جوانب مختلف یک تصمیم را بسنجد و هرگز نگاه کوتاه‌مدت نداشته باشد که در این صورت کسی که به منتور اعتماد کرده با خیال راحت می‌تواند به توصیه‌های وی، حتی اگر برخلاف نظرش باشند، گوش فرا دهد.

🔹اشتباهات را گوشزد کند: یک منتور خوب کسی است که هرگز با منتی خود رودربایستی نداشته و همواره اشتباهات وی را گوشزد کند.

🔸الهام‌بخش باشد: در مواقعی که منتی دچار یاس و ناامیدی می شود منتور باید با ترسیم مقصد بتواند الهام بخش باشد و تاثیر مثبتی در منتی ایجاد کند.

🔹مسیر و مقصد نهایی را برای منتی به تصویر بکشد: برای حفظ انگیزه یک منتور باید مسیر رشد و چگونگی رسیدن به مقصد را برای منتی شفاف کند.


💼@modiryarii

💢 رفتار سازمانی چیست؟

🖊 رفتار سازمانی به بررسی نحوه تعامل افراد در درون یک سازمان می پردازد. از آنجایی که قرار است رفتار سازمانی تعامل انسانها را مورد بررسی قرار دهد، بسیار پیچیده بوده و در برخی مواقع تحلیل برخی رفتار ها غیر ممکن می باشد. چرا که انسان ها رفتار های متفاوتی در مکان های متفاوت و فرهنگ های متفاوت از خود بروز می دهند.

🖊 مثلا رفتار یک فرد در منزل خود با رفتارش در اجتماع و رفتارش در محیط کار متفاوت است. اینکه همکارش خانم باشد یا آقا بر رفتار وی تاثیر می گذارد. اینکه همکاران وی همشهری وی باشند یا خیر تاثیر گذار است. لذا برای بررسی و تحلیل رفتار سازمانی و آموزش آن باید به علوم مختلفی نظیر روانشناسی و علوم اجتماعی توجه داشت.

@modiryarii

🔳⭕️معرفی کتاب (کتاب های تاثیر گذار روی موفق ترین کارآفرین ها)

1⃣«وارن بافِت»، مدیر عامل شرکت برکشایر هاتاوی: کتاب سرمایه گذاری هوشمند نوشته بنجامین گراهام

2⃣مدیر عامل سابق مایکروسافت، «بیل گیتس»: کتاب ماجراهای کسب و کار: دوازده قصه کلاسیک از دنیای وال استریت” نوشته جان بروکس

3⃣مدیر عامل آمازون، «جف بزوس»: کتاب بازمانده روز نوشته کازوئو ایشیگورو

4⃣«تونی هسیه»، مدیرعامل شرکت Zappos: کتاب رهبری قبیله ای: نفوذ گروه های طبیعی برای ساخت یک سازمان پر رونق نوشته دیو لوگان، جان کینگ و هلی فیشر-رایت.

5⃣مدیر عامل کوکا کولا «موتار کنت»: کتاب برآمدن پول: تاریخ مالی جهان نوشته نیال فرگوسن

6⃣مدیر عامل OWN network «اپرا وینفری»: کتاب کشتن مرغ مقلد (یا کشتن مرغ مینا) نوشته هارپر لی

7⃣مدیر عامل فیس بوک «مارک زوکربرگ»: کتاب انه اید نوشته ویرژیل

8⃣مدیر عامل اکسون موبیل، «رکس تیلرسون»: کتاب اطلس شانه بالا انداخت نوشته آین رند

9⃣مدیرعامل آی مکس، «ریچارد جلفاند»: کتاب زندگی نوشته کیت ریچارد

#معرفی_کتاب
#تکه_کتاب

@modiryarii