Первый оценочный день федерального конкурса наставников "Быть, а не казаться" завершился уже поздним вечером.
В нем было много групповой работы над конкретными кейсами, в результате которой участники должны были выйти на конкретные предложения и результат их решения. А параллельно должны были продемонстрировать свои навыки работы на общекомандный результат.
Стоит отметить, что в финале нет "случайных" участников. Во-первых, они прошли жесткий отбор, а во-вторых, участники финала являются опытными наставниками.
Основная мотивация - это помочь нашей стране в создании эффективной системы патриотического воспитания! Именно по этой причине главным призом для 100 счастливчиков-победителей станет обучение, включая через практическую работу над региональными и федеральными проектами.
Хочется пожелать удачи и победы всем тем, кто дошел до финала в Казани.🔥
В нем было много групповой работы над конкретными кейсами, в результате которой участники должны были выйти на конкретные предложения и результат их решения. А параллельно должны были продемонстрировать свои навыки работы на общекомандный результат.
Стоит отметить, что в финале нет "случайных" участников. Во-первых, они прошли жесткий отбор, а во-вторых, участники финала являются опытными наставниками.
Основная мотивация - это помочь нашей стране в создании эффективной системы патриотического воспитания! Именно по этой причине главным призом для 100 счастливчиков-победителей станет обучение, включая через практическую работу над региональными и федеральными проектами.
Хочется пожелать удачи и победы всем тем, кто дошел до финала в Казани.🔥
Завершился второй день конкурсных испытаний для финалистов федерального конкурса наставников "Быть, а не казаться".
🔼 В это день участники презентовали свои проекты и идеи, как усилить работу с молодежью по патриотическому воспитанию. В ходе дискуссий, которые возникали на защите, все чаще и чаще звучит мнение, что эту работу надо начинать с детского сада.
🔼 Было интересно послушать также мнение экспертов, которые показывали результаты исследований, проведенных в различных регионах страны и для разных возрастных групп. Там дети в возрасте до 7-8 лет не могут дать четкого ответа на вопрос: "Что такое патриотизм", но при этом уверенно отвечают, что считают своей Родиной семью и свой город/регион. В возрасте 12-14 лет также ответ на вопрос о патриотизме вызывает затруднение, но Родиной не меньше половины называют Россию. И только студенты 3-5 курсов уже четко отвечают, что патриотизм - это когда ты готов пожертвовать своей жизнью ради Родины!
🔼 Эти результаты говорят о том, что мы действительно долгое время не уделяли патриотическому воспитанию должного внимания. Именно поэтому появилось такое количество людей, которых волнует эта тема и которые приняли участие в конкурсе "Быть, а не казаться". Мне кажется, это показатель, что ситуация во многом изменилась.
🔼 И, безусловно, огромное значение и вклад должны внести в коренной перелом наши современные защитники интересов Родины - участники СВО. Им здесь на конкурсе - отдельное внимание и слова благодарности!
Владислав Васильев
Владислав Васильев
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Продолжаю участвовать в интеллектуальном волонтерстве - в проекте «Обучающая экспедиция» клуба «Эльбрус».
⁉️ Ищем решение проблемы: как привлечь и удержать молодых специалистов в младших медицинских профессиях. Всё это на базе Ростовского государственного медицинского университета.
❗️ Прошли этап интервьюирования преподавателей в средних профессиональных образовательных учреждениях, студентов, а также выпускников, которые остались работать в профессии в первые год-три.
❗️ Надеюсь, не выдам больших секретов, но полученные результаты, по моему опыту работы, применимы практически для любых отраслей экономики в части молодых специалистов. Именно по этой причине решил опубликовать часть исследовательской работы.
❗️ Согласно методологии «сервис-дизайна» стояла задача объединить образы участвовавших в интервью по общим характеристикам и болям в несколько групп. Вот что в итоге получили👇.
Первая группа условно названа «Золушка»
Что характерно для молодых специалистов, которых отнесли к этой группе?
✅Это медсестра, которая пришла в профессию по зову сердца. С детства мечтала именно об этой профессии.
✅Как правило, училась на «хорошо» и «отлично».
✅Хочет приносить конкретную пользу людям, но сталкивается с отсутствием помощи и поддержки коллег, "дедовщиной", невозможностью обратиться за помощью к старшим, и с тем, что ничего нет, кроме помещения.
✅Будет бороться до конца, встраиваться в существующую систему в надежде на изменения к лучшему в будущем.
Про остальные группы расскажу в следующих публикациях!
Владислав Васильев
Первая группа условно названа «Золушка»
Что характерно для молодых специалистов, которых отнесли к этой группе?
✅Это медсестра, которая пришла в профессию по зову сердца. С детства мечтала именно об этой профессии.
✅Как правило, училась на «хорошо» и «отлично».
✅Хочет приносить конкретную пользу людям, но сталкивается с отсутствием помощи и поддержки коллег, "дедовщиной", невозможностью обратиться за помощью к старшим, и с тем, что ничего нет, кроме помещения.
✅Будет бороться до конца, встраиваться в существующую систему в надежде на изменения к лучшему в будущем.
Про остальные группы расскажу в следующих публикациях!
Владислав Васильев
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжим!
Вторая группа «Робинзон Крузо»
✅Это медсестра или фельдшер, которые честно относятся к своему делу, болеют за результат, хотят развиваться в своей профессии. "Робинзон Крузо" ищет поддержку у старших товарищей в надежде на то, что среди них найдется наставник и проводник в профессию.
✅Есть завышенные ожидания "молодого и наивного". Не сдается очень долгое время, несмотря на сопротивление внутри. Будет двигаться сам, если не найдет поддержку, но, в том числе, готов и перейти в другую организацию, если увидит поддержку там, так как важно развиваться не только самому, но и развивать профессию/больницу, где работает.
✅Стремится выполнять свою работу качественно и безопасно для пациентов. Находится в поиске своей команды, с которой может профессионально расти.
Владислав Васильев
Вторая группа «Робинзон Крузо»
✅Это медсестра или фельдшер, которые честно относятся к своему делу, болеют за результат, хотят развиваться в своей профессии. "Робинзон Крузо" ищет поддержку у старших товарищей в надежде на то, что среди них найдется наставник и проводник в профессию.
✅Есть завышенные ожидания "молодого и наивного". Не сдается очень долгое время, несмотря на сопротивление внутри. Будет двигаться сам, если не найдет поддержку, но, в том числе, готов и перейти в другую организацию, если увидит поддержку там, так как важно развиваться не только самому, но и развивать профессию/больницу, где работает.
✅Стремится выполнять свою работу качественно и безопасно для пациентов. Находится в поиске своей команды, с которой может профессионально расти.
Владислав Васильев
❤1
Forwarded from Нечаев
Топ-5 проблем отцовства
На часах 01:00 мск – а значит, на всей территории России наступил День отца.
Праздник важный, молодой и по-прежнему недооценённый. Малое внимание к нему вызвано отсутствием внятного, позитивного образа отца в общественном сознании. А это больно бьёт по демографии.
Да, государство уделяет внимание семье: нацпроекты, выплаты, программы поддержки. Да, с началом СВО тема отцовства зазвучала громче, а в медиа стало появляться больше «проотцовского» контента. Но системный перекос, закреплённый десятилетиями, по-прежнему сохраняется.
Например, мы говорим о материнском инстинкте – и почти не говорим об отцовском. А ведь он иной. Отцовский взгляд на ребёнка – это взгляд в будущее, на собственное продолжение. Поэтому мы можем понять Тараса Бульбу, не сумевшего принять себя в «Андрее-предателе»: «Я тебя породил, я тебя и убью». Так мыслит только отец. Его любовь – иная, его ответственность – иная. И эту природу нужно изучать, формулировать, корректировать и поддерживать.
Но хватит о высоком. Давайте спустимся на бытовой уровень.
Проблема №1: Инфраструктура, которой нет.
У нас везде есть «комнаты матери и ребёнка». Вы видели хоть одну «комнату отца и ребёнка»? Вот-вот. Сцена из жизни: вы с маленькой дочерью на прогулке. Ей срочно нужно в уборную. И перед вами экзистенциальный выбор: пойти в женский туалет и получить недовольство из уст сварливых тётушек, или в мужской, рискуя шокировать ребёнка. Дилемма.
Проблема №2: Право – не на вашей стороне.
Отцы – уязвимая группа с точки зрения семейного права. Декрет? Это «привилегия» мам. Отцу получить его сложно, а общество косо смотрит на «декретного папашу». Развод? Суды в большинстве случаев оставляют детей с матерью, даже если отец – образцовый родитель.
А главное – государственного диалога с отцами практически нет. Как защитить ребёнка в конфликте родителей? Как интегрировать детей от первого брака, если намечается второй? Об этом должны говорить в ЗАГСах, судах, органах опеки. Но вместо этого – советы «психологов-тарологов» в соцсетях.
Проблема №3: Сценарий для молодого отца.
Если девушка внезапно забеременела, то в последнее время государство и работодатель включаются в её поддержку. И это правильно. Но что делать молодому парню, который только-только начинает жить эту жизнь? Кто-то предложил ему позитивный сценарий и объяснил, что делать дальше? Никто. Результат – ещё одна печальная цифра в статистике.
Проблема №4: Общественное пространство, где вы – гость.
Поликлиники, площадки, родительские чаты – это чисто «женская территория». Отцу бросают: «О, с ребенком гуляешь? Красавчик!», как будто он выполняет цирковой трюк, а его мнение – «брюзжание». Ну а если отношения с матерью ребёнка не сложились, вам уготована гостевая роль банковской карты и курьера. Хотите оспорить это в суде? Смотрите пункт №2.
Проблема №5 (и главная): «Добытчик» vs «Заботливый папа»?
Сегодня успешный кормилец часто оказывается проигравшим отцом. Мы до сих пор живём в условиях порочной дихотомии, где «успешная карьера» не очень сочетается с «полноценной семьёй». Больше работаешь – лучше обеспечиваешь, но меньше видишь детей. Создаёшь им прекрасные условия для развития, но не можешь прожить с ними эти годы. Те, кто видят ребёнка 4-5 дней в месяц, меня поймут.
____
В общем, если мы хотим исправить демографию, государству пора обратить внимание на отцов. Потому что отец – это тот, кто зачастую является «заказчиком» второго и последующего ребенка. Именно отец может убедить дочь не делать аборт, став для неё опорой, а для внука или внучки – супердедом.
Да, среди нас есть маргиналы, которым нет оправдания. Но большинство – обычные мужики со своим набором чувств и эмоций, для которых необходима понятная социальная архитектура, ориентированная на поддержку и уважение их «папских» планов и амбиций.
А ещё я надеюсь на то, что тема отцовства перестанет быть «внутрисемейным делом» и войдёт в политическую повестку, в том числе на выборах в Госдуму в 2026 году. Ведь сильное и счастливое отцовство – это тоже про устойчивость страны.
Поэтому, с Днём отца!
И про открытки не забудьте :)
На часах 01:00 мск – а значит, на всей территории России наступил День отца.
Праздник важный, молодой и по-прежнему недооценённый. Малое внимание к нему вызвано отсутствием внятного, позитивного образа отца в общественном сознании. А это больно бьёт по демографии.
Да, государство уделяет внимание семье: нацпроекты, выплаты, программы поддержки. Да, с началом СВО тема отцовства зазвучала громче, а в медиа стало появляться больше «проотцовского» контента. Но системный перекос, закреплённый десятилетиями, по-прежнему сохраняется.
Например, мы говорим о материнском инстинкте – и почти не говорим об отцовском. А ведь он иной. Отцовский взгляд на ребёнка – это взгляд в будущее, на собственное продолжение. Поэтому мы можем понять Тараса Бульбу, не сумевшего принять себя в «Андрее-предателе»: «Я тебя породил, я тебя и убью». Так мыслит только отец. Его любовь – иная, его ответственность – иная. И эту природу нужно изучать, формулировать, корректировать и поддерживать.
Но хватит о высоком. Давайте спустимся на бытовой уровень.
Проблема №1: Инфраструктура, которой нет.
У нас везде есть «комнаты матери и ребёнка». Вы видели хоть одну «комнату отца и ребёнка»? Вот-вот. Сцена из жизни: вы с маленькой дочерью на прогулке. Ей срочно нужно в уборную. И перед вами экзистенциальный выбор: пойти в женский туалет и получить недовольство из уст сварливых тётушек, или в мужской, рискуя шокировать ребёнка. Дилемма.
Проблема №2: Право – не на вашей стороне.
Отцы – уязвимая группа с точки зрения семейного права. Декрет? Это «привилегия» мам. Отцу получить его сложно, а общество косо смотрит на «декретного папашу». Развод? Суды в большинстве случаев оставляют детей с матерью, даже если отец – образцовый родитель.
А главное – государственного диалога с отцами практически нет. Как защитить ребёнка в конфликте родителей? Как интегрировать детей от первого брака, если намечается второй? Об этом должны говорить в ЗАГСах, судах, органах опеки. Но вместо этого – советы «психологов-тарологов» в соцсетях.
Проблема №3: Сценарий для молодого отца.
Если девушка внезапно забеременела, то в последнее время государство и работодатель включаются в её поддержку. И это правильно. Но что делать молодому парню, который только-только начинает жить эту жизнь? Кто-то предложил ему позитивный сценарий и объяснил, что делать дальше? Никто. Результат – ещё одна печальная цифра в статистике.
Проблема №4: Общественное пространство, где вы – гость.
Поликлиники, площадки, родительские чаты – это чисто «женская территория». Отцу бросают: «О, с ребенком гуляешь? Красавчик!», как будто он выполняет цирковой трюк, а его мнение – «брюзжание». Ну а если отношения с матерью ребёнка не сложились, вам уготована гостевая роль банковской карты и курьера. Хотите оспорить это в суде? Смотрите пункт №2.
Проблема №5 (и главная): «Добытчик» vs «Заботливый папа»?
Сегодня успешный кормилец часто оказывается проигравшим отцом. Мы до сих пор живём в условиях порочной дихотомии, где «успешная карьера» не очень сочетается с «полноценной семьёй». Больше работаешь – лучше обеспечиваешь, но меньше видишь детей. Создаёшь им прекрасные условия для развития, но не можешь прожить с ними эти годы. Те, кто видят ребёнка 4-5 дней в месяц, меня поймут.
____
В общем, если мы хотим исправить демографию, государству пора обратить внимание на отцов. Потому что отец – это тот, кто зачастую является «заказчиком» второго и последующего ребенка. Именно отец может убедить дочь не делать аборт, став для неё опорой, а для внука или внучки – супердедом.
Да, среди нас есть маргиналы, которым нет оправдания. Но большинство – обычные мужики со своим набором чувств и эмоций, для которых необходима понятная социальная архитектура, ориентированная на поддержку и уважение их «папских» планов и амбиций.
А ещё я надеюсь на то, что тема отцовства перестанет быть «внутрисемейным делом» и войдёт в политическую повестку, в том числе на выборах в Госдуму в 2026 году. Ведь сильное и счастливое отцовство – это тоже про устойчивость страны.
Поэтому, с Днём отца!
И про открытки не забудьте :)
🔥3👍1💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
С единомышленниками из московского регионального сообщества Клуба «Эльбрус» снова пришли в военный госпиталь Им. Бурденко.
Одно из самых сложных отделений, где проходят лечение и первичную реабилитацию наши защитники, участники СВО после минно-взрывных ранений.
Именно здесь понимаешь, что СВО это реальная народная война. Среди проходящих лечение военнослужащие из всех уголков России: Калмыкия, Архангельская, Костромская, Смоленская, Астраханская, Московская и другие области, Москва и Санкт-Петербург. Именно сюда попадают с наиболее сложными ранениями - ампутацией конечностей. И тем удивительным видеть наших защитников в хорошем расположении духа, веселых и рассказывающих анекдоты, получающих онлайн высшее образование.
Особенно запомнилась семья (мама и сын), которая уже 2 месяца как сняла рядом квартиру и каждый день посещает своего героя - мужа и папу, который остался без обеих ног, но настроен абсолютно позитивно и готов снова вернуться к нормальной жизни, видя такую преданную поддержку близких!
Всем хочется пожелать скорейшего выздоровления и позитивного настроя!
Вас всех мы ждём дома!
Владислав Васильев
Одно из самых сложных отделений, где проходят лечение и первичную реабилитацию наши защитники, участники СВО после минно-взрывных ранений.
Именно здесь понимаешь, что СВО это реальная народная война. Среди проходящих лечение военнослужащие из всех уголков России: Калмыкия, Архангельская, Костромская, Смоленская, Астраханская, Московская и другие области, Москва и Санкт-Петербург. Именно сюда попадают с наиболее сложными ранениями - ампутацией конечностей. И тем удивительным видеть наших защитников в хорошем расположении духа, веселых и рассказывающих анекдоты, получающих онлайн высшее образование.
Особенно запомнилась семья (мама и сын), которая уже 2 месяца как сняла рядом квартиру и каждый день посещает своего героя - мужа и папу, который остался без обеих ног, но настроен абсолютно позитивно и готов снова вернуться к нормальной жизни, видя такую преданную поддержку близких!
Всем хочется пожелать скорейшего выздоровления и позитивного настроя!
Вас всех мы ждём дома!
Владислав Васильев
❤🔥6
Продолжение. Начало тут.
Третья группа «Фродо»
✅Фельдшер скорой помощи или младшая медсестра, которая пришла в профессию по настоянию родителей или потому, что слышала о том, что в частной клинике много платят.
✅Учился неохотно на "тройки" и "четверки" и был счастлив, что наконец-то отучился. Но теперь несчастлив, что надо работать с реальными пациентами и их болячками.Стремится найти "свое теплое" место, а карьера интересует только как фактор роста материального благосостояния.
✅Много сомневается и не видит смысла учиться дальше. Избегает ответственности, готов просто "постоять рядом" или подавать инструменты. Делает из принципа "ну раз сказали и выпала такая доля, то придется, иначе будет хуже".
✅С одной стороны, как человек хочет помогать другим людям, но при этом для "Фродо" важно чувствовать себя в безопасности. Нуждается физической помощи со стороны опытных коллег. Страшно работать в ночные смены и праздники, вызывают пьяные компании и можно столкнуться с агрессией и насилием. Страшно высказывать свое мнение (я же на тройки учился и что я знаю?) и услышать критику и неодобрение коллег.
Владислав Васильев
Третья группа «Фродо»
✅Фельдшер скорой помощи или младшая медсестра, которая пришла в профессию по настоянию родителей или потому, что слышала о том, что в частной клинике много платят.
✅Учился неохотно на "тройки" и "четверки" и был счастлив, что наконец-то отучился. Но теперь несчастлив, что надо работать с реальными пациентами и их болячками.Стремится найти "свое теплое" место, а карьера интересует только как фактор роста материального благосостояния.
✅Много сомневается и не видит смысла учиться дальше. Избегает ответственности, готов просто "постоять рядом" или подавать инструменты. Делает из принципа "ну раз сказали и выпала такая доля, то придется, иначе будет хуже".
✅С одной стороны, как человек хочет помогать другим людям, но при этом для "Фродо" важно чувствовать себя в безопасности. Нуждается физической помощи со стороны опытных коллег. Страшно работать в ночные смены и праздники, вызывают пьяные компании и можно столкнуться с агрессией и насилием. Страшно высказывать свое мнение (я же на тройки учился и что я знаю?) и услышать критику и неодобрение коллег.
Владислав Васильев
🔥2
Четвертый тип молодых сотрудников «Народоволец»
✅Характерные черты: медсестра, активная, деятельная, борец за перемены. Лозунг "Мы ждем перемен!".
✅Может все или практически все. Делает 1000 дел одновременно, кроме одного - "не могу и не буду писать и заполнять формуляры".
✅Пошел учиться на профессию из интереса, посмотрел сериал "Скорая помощь" или похожий на него. Готов вкалывать по ночам и сменами лишь бы не заполнять бумажки. Хочет развиваться в профессии через реальную помощь людям и видеть свой вклад.
✅Стремится попасть в команду к лучшим специалистам, а один из первых вопросов: кто здесь самый крутой из врачей? Хочет заниматься наукой и проектами. Не готов ехать в деревню, там нет ничего интересного и перспектив. Не готов ждать и быстро выгорает от рутины!
Владислав Васильев
✅Характерные черты: медсестра, активная, деятельная, борец за перемены. Лозунг "Мы ждем перемен!".
✅Может все или практически все. Делает 1000 дел одновременно, кроме одного - "не могу и не буду писать и заполнять формуляры".
✅Пошел учиться на профессию из интереса, посмотрел сериал "Скорая помощь" или похожий на него. Готов вкалывать по ночам и сменами лишь бы не заполнять бумажки. Хочет развиваться в профессии через реальную помощь людям и видеть свой вклад.
✅Стремится попасть в команду к лучшим специалистам, а один из первых вопросов: кто здесь самый крутой из врачей? Хочет заниматься наукой и проектами. Не готов ехать в деревню, там нет ничего интересного и перспектив. Не готов ждать и быстро выгорает от рутины!
Владислав Васильев
Кто вы в этой классификации?
Anonymous Poll
25%
Золушка👧
25%
Робинзон Крузо🐵
0%
Фродо🤓
50%
Народоволец😎
Итак: Золушки, Фродо, Робинзоны Крузо и Народовольцы. Узнаете в этих описаниях своих молодых сотрудников или может себя?
☝️Но… важно удержать все четыре типа молодых сотрудников.
Как считаете: какие инструменты для каждой группы будут способствовать тому, что молодые специалисты останутся в своей профессии?
❗️Жду ваших ответов в комментариях.
☝️Но… важно удержать все четыре типа молодых сотрудников.
Как считаете: какие инструменты для каждой группы будут способствовать тому, что молодые специалисты останутся в своей профессии?
❗️Жду ваших ответов в комментариях.
👍2
Forwarded from V Z - ВЗГЛЯД.РУ
В последний год занимаюсь поиском интересных и перспективных проектов, которые инициирует, разрабатывает и пробует запускать молодежь. Я имею в виду студентов старших курсов и недавних выпускников. По сути, выступаю в ролях Наставника или Ментора.
Пришел я к этому по нескольким причинам:
✔️такая деятельность очень четко отзывается с моей ценностью «отдавать»;
✔️накопился большой опыт проработки и реализации инвестиционных проектов (точную цифру не считал, но точно более 300), которым можно поделиться с другими;
✔️также появилось большое количество различных фондов, поддерживаемых государственным и частным финансированием , например: Фонд Сколково, Московский инновационный кластер, Фонд национальной технологической инициативы, Корпорация МСП, Центр поддержки инжиниринга и инноваций, Иннополис, меры поддержки по линии Агентства стратегических инициатив и много других;
✔️кроме того, принимая участие в различных волонтерских проектах по обучению и поддержке молодежи, понял, что идей много, есть финансирование, а «добегают до результата» единицы.
❗️ Нас, кстати, приучили, что такие студенческие проекты являются высокорискованными и по статистике венчурного финансирования из 100 инициатив до реализации доходят только 10, а реального успеха добиваются только единицы. Но я уверен, что это фейк, который связан с отсутствием системной работы на самом первом этапе «Идея».
❗️ Вот и поставил себе целью выработать механики, которые позволяют в разы исправить ошибки в «статистике венчурных фондов», добиваясь результата если и не 100%, то минимум в 50%.
Подробнее об этой моей деятельности - в следующем посте. Не переключайтесь 😄
Владислав Васильев
Пришел я к этому по нескольким причинам:
✔️такая деятельность очень четко отзывается с моей ценностью «отдавать»;
✔️накопился большой опыт проработки и реализации инвестиционных проектов (точную цифру не считал, но точно более 300), которым можно поделиться с другими;
✔️также появилось большое количество различных фондов, поддерживаемых государственным и частным финансированием , например: Фонд Сколково, Московский инновационный кластер, Фонд национальной технологической инициативы, Корпорация МСП, Центр поддержки инжиниринга и инноваций, Иннополис, меры поддержки по линии Агентства стратегических инициатив и много других;
✔️кроме того, принимая участие в различных волонтерских проектах по обучению и поддержке молодежи, понял, что идей много, есть финансирование, а «добегают до результата» единицы.
Подробнее об этой моей деятельности - в следующем посте. Не переключайтесь 😄
Владислав Васильев
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1
Я уже писал, что планирую выработать механики, позволяющие доводить до успешного результата студенческие идеи и проекты.
❗️ С этой целью (плюс желание помочь и научить) принял участие в сентябре в защите студенческих работ 4-5 курса в Сколтехе.
Мои ожидания подтвердились:
- большое количество интересных идей, но чаще всего они идут от желания самих студентов, а не от реальных потребностей будущих клиентов,
- недостаточная проработка бизнес-модели, инвестиций,
- и как итог - невысокое качество оценки финансового результата.
❗️ В настоящий момент я уже просмотрел более 100 инвестиционных идей, две из которых взял в работу и поддержку (мог бы и больше, но я один, хотя в планах есть собрать команду из 12-15 экспертов, чтобы доводить до прибыли не менее 5-6 проектов год).
❗️ Буду периодически докладывать о результатах. По одному из проектов приоткрою только, что, когда познакомился с командой проекта, они говорили об объеме выручки 130 млн. руб., а сейчас уже о более 1 млрд. руб. И это абсолютно реально!
⚡️ Кстати, если кто-то слышал или сам имеет идею проекта, связанного с новыми технологиями, инновациями, реальным производством, который решает вопросы технологического развития России, пишите в комментариях👇.
Обязательно посмотрю, а может и удастся вместе ее реализовать.
Владислав Васильев
Мои ожидания подтвердились:
- большое количество интересных идей, но чаще всего они идут от желания самих студентов, а не от реальных потребностей будущих клиентов,
- недостаточная проработка бизнес-модели, инвестиций,
- и как итог - невысокое качество оценки финансового результата.
Обязательно посмотрю, а может и удастся вместе ее реализовать.
Владислав Васильев
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3