Forwarded from читаюдопоздна
Читала давно, но по-прежнему одна из любимых книг
«Игра в бисер» Германа Гессе - философская утопия про идеальный мир для интеллектуалов и совершенных людей.
В вымышленной стране Касталии живут одарённые люди, посвятившие себя науке и искусству. Сюда попадают лишь избранные, готовые следовать правилам Ордена. Здесь царит атмосфера гения и гуманности.
Гессе создал образ Касталии во времена фашизма как убежище для своей собственной души. Мир, в котором можно укрыться от боли и насилия. Закрыться от войн, страхов и человеческой злости.
Он предвидел нашу с вами «фельетонную» эпоху - эпоху коротких постов, вебинаров, интенсивов от дилетантов. Никому больше не интересны многочасовые трактаты от докторов наук и ученых. Автора тревожило будущее настоящей науки и высокого искусства, их взаимодействие с обществом.
Книга статичная, медленная, без захватывающего сюжета. Поймала себя на мысли, что все мы нуждаемся в своей личной Касталии, где можно спрятаться от всего, что делает больно. Главное ее найти.
#отзыв
«Игра в бисер» Германа Гессе - философская утопия про идеальный мир для интеллектуалов и совершенных людей.
В вымышленной стране Касталии живут одарённые люди, посвятившие себя науке и искусству. Сюда попадают лишь избранные, готовые следовать правилам Ордена. Здесь царит атмосфера гения и гуманности.
Гессе создал образ Касталии во времена фашизма как убежище для своей собственной души. Мир, в котором можно укрыться от боли и насилия. Закрыться от войн, страхов и человеческой злости.
Он предвидел нашу с вами «фельетонную» эпоху - эпоху коротких постов, вебинаров, интенсивов от дилетантов. Никому больше не интересны многочасовые трактаты от докторов наук и ученых. Автора тревожило будущее настоящей науки и высокого искусства, их взаимодействие с обществом.
Книга статичная, медленная, без захватывающего сюжета. Поймала себя на мысли, что все мы нуждаемся в своей личной Касталии, где можно спрятаться от всего, что делает больно. Главное ее найти.
#отзыв
Forwarded from Almaz Bikchurin
Очень осторожно.
Классика Нура, прекрасно написанная. Но очень много крови и трупов. Детализация очень высокая, шокирует.
Насилие регулярно, тотально и всеобъемлюще.
Сама проблемная часть книги - читатель совершает акты насилия из тела и ума главного героя
Думаю, можно смело сказать, что это один из самых крепких темных детективов.
По художественной форме можно сказать, что написан он прекрасно. Стиль, форма - великолепны.
Повторы, поток сознания. Ощущение потери линейности времени. Шедевр.
Очень осторожно. Не рекомендую к прочтению.
Представьте, что в книжке полностью и дословно представлены протоколы вскрытия жертв маньяка.
Книга входит в трилогию , вторая из трёх. Серия: йоркширский потрошитель.
Исторический контекст - темная сторона в социальной и экономической жизни Англии 70-х. Наконуне спасения страны железной леди.
#обзоры
Классика Нура, прекрасно написанная. Но очень много крови и трупов. Детализация очень высокая, шокирует.
Насилие регулярно, тотально и всеобъемлюще.
Сама проблемная часть книги - читатель совершает акты насилия из тела и ума главного героя
Думаю, можно смело сказать, что это один из самых крепких темных детективов.
По художественной форме можно сказать, что написан он прекрасно. Стиль, форма - великолепны.
Повторы, поток сознания. Ощущение потери линейности времени. Шедевр.
Очень осторожно. Не рекомендую к прочтению.
Представьте, что в книжке полностью и дословно представлены протоколы вскрытия жертв маньяка.
Книга входит в трилогию , вторая из трёх. Серия: йоркширский потрошитель.
Исторический контекст - темная сторона в социальной и экономической жизни Англии 70-х. Наконуне спасения страны железной леди.
#обзоры
Сегодня душный понедельник, а значит самое время для душных постов
Поговорим о задачах, зачем они нужны и зачем их выполнять.
Каждая выполненная задача приближает (ну или должна) к нашей глобальной цели, которую мы определили для себя. Соответственно, каждая задача содержит в себе набор действий, которые необходимо выполнить для ее решения (достижения цели задачи).
Так же у задачи есть приоритет, срочность, сложность и критерий успеха.
Приоритет и срочность.
Приоритет и срочность позволяют определить в какой последовательности необходимо выполнять задачи.
В этом помогает "квадрат Рузвельта". В чем его суть. Возьмите лист бумаги и разделите его на четыре части:
В левую верхнюю попадают задачи с пометками "Срочно" и "Важно" - их выполняем в первую очередь и как можно быстрее.
В правую верхнюю попадают задачи "Не срочно" и "Важно" - это наши рутинные задачи, которые необходимо выполнять ежедневно
В левую нижнюю попадают задачи "Срочно" и "Не важно" - делаем во вторую очередь, либо делегируем.
В правую нижнюю попадают задачи "Не срочно" и "Не важно" - эти задачи можно смело отбрасывать, либо посмотреть на них еще раз и отнести к одному из первых трех.
Сложность.
Сложность дает нам представление о предстоящих затратах, которые мы понесем, решая эту задачу. К тому же, сложные задачи могут быть очень продолжительными. Обычно рекомендуют разбивать сложную задачу на более мелкие и простые (декомпозировать).
Критерий успеха.
Характеристика, которая позволяет понять достигли ли мы цели задачи.
В следующий раз мы поговорим, как учитывать задачи и зачем это делать.
Всем простых и понятных задач!
#душныйпонедельник
Поговорим о задачах, зачем они нужны и зачем их выполнять.
Каждая выполненная задача приближает (ну или должна) к нашей глобальной цели, которую мы определили для себя. Соответственно, каждая задача содержит в себе набор действий, которые необходимо выполнить для ее решения (достижения цели задачи).
Так же у задачи есть приоритет, срочность, сложность и критерий успеха.
Приоритет и срочность.
Приоритет и срочность позволяют определить в какой последовательности необходимо выполнять задачи.
В этом помогает "квадрат Рузвельта". В чем его суть. Возьмите лист бумаги и разделите его на четыре части:
В левую верхнюю попадают задачи с пометками "Срочно" и "Важно" - их выполняем в первую очередь и как можно быстрее.
В правую верхнюю попадают задачи "Не срочно" и "Важно" - это наши рутинные задачи, которые необходимо выполнять ежедневно
В левую нижнюю попадают задачи "Срочно" и "Не важно" - делаем во вторую очередь, либо делегируем.
В правую нижнюю попадают задачи "Не срочно" и "Не важно" - эти задачи можно смело отбрасывать, либо посмотреть на них еще раз и отнести к одному из первых трех.
Сложность.
Сложность дает нам представление о предстоящих затратах, которые мы понесем, решая эту задачу. К тому же, сложные задачи могут быть очень продолжительными. Обычно рекомендуют разбивать сложную задачу на более мелкие и простые (декомпозировать).
Критерий успеха.
Характеристика, которая позволяет понять достигли ли мы цели задачи.
В следующий раз мы поговорим, как учитывать задачи и зачем это делать.
Всем простых и понятных задач!
#душныйпонедельник
Думаете я забыл про #душныйпонедельник?
Нет, не забыл. Сегодня предлагаю продолжитьдушнить разбираться с задачами. А именно, поговорим как вести учет задач и какие для этого есть инструменты.
У задачи есть чудесное свойство, которое называется "Статус". Т.е., через это свойство мы понимаем, что происходит с задачей в части исполнения.
В идеальном мире для каждой задачи существует три статуса:
а. Надо сделать
б. В работе (делается)
в. Готово
и перемещается задача по этим статусам последовательно от А к В. Все вместе это называется "Статусной моделью задачи".
В реальном же мире у задач может быть сколько угодно статусов и перемещаться по ним задачи могут как угодно. Например, задача получила статус "В работе", но потом мы поняли, что что-то пошло не так и вынуждены отложить задачу. И здесь есть два варианта изменения статуса. Первый - вернуть задачу в статус "Надо сделать". Но мы ж уже что то делали, т.е. задача для нас не новая. И тут может подойти второй вариант, дополнить статусную модель значением статуса "Отложено" и назначить задаче этот статус. Тогда, сразу понятно, что мы что-то делали, но отложили задачу в надежде к ней вернуться (нет ).
Как же это может работать в физическом мире? Очень просто. Берем лист бумаги или доску для рисования, разделяем поверхность на три равных части фломастером, так что бы получилось три колонки. Называем эти колонки (слева на право): "Надо сделать", "В работе", "Готово". Фиксируем описания наших задач на стикерах и прикрепляем эти стикеры в соответствующие колонки. Далее, по мере выполнения задач, двигаем стикеры слева на право.
А как нам могут помочь высокие технологии? Очень просто. Здесь я писал про электронные доски. Так вот, на электронной доске можно так же расчертить себе колонки и создать стикеры с задачами. Или можно воспользоваться шаблоном KANBAN-доски. KANBAN-доски как раз предназначены для учета задач.
Надеюсь, пост был для вас максимальнодушным полезным.
П.С. У KANBAN есть чудесное правило, которое называется WIP (Work In Progress). По этом правилу нельзя держать в статусе "В работе" более 2-х задач одновременно, иначе это отражается на качестве работы.
П.П.С. Обычно управление задачами применяют при работе в командах, но в нашем ремесле и один - команда.
Спасибо, что читаете!
Нет, не забыл. Сегодня предлагаю продолжить
У задачи есть чудесное свойство, которое называется "Статус". Т.е., через это свойство мы понимаем, что происходит с задачей в части исполнения.
В идеальном мире для каждой задачи существует три статуса:
а. Надо сделать
б. В работе (делается)
в. Готово
и перемещается задача по этим статусам последовательно от А к В. Все вместе это называется "Статусной моделью задачи".
В реальном же мире у задач может быть сколько угодно статусов и перемещаться по ним задачи могут как угодно. Например, задача получила статус "В работе", но потом мы поняли, что что-то пошло не так и вынуждены отложить задачу. И здесь есть два варианта изменения статуса. Первый - вернуть задачу в статус "Надо сделать". Но мы ж уже что то делали, т.е. задача для нас не новая. И тут может подойти второй вариант, дополнить статусную модель значением статуса "Отложено" и назначить задаче этот статус. Тогда, сразу понятно, что мы что-то делали, но отложили задачу в надежде к ней вернуться (
Как же это может работать в физическом мире? Очень просто. Берем лист бумаги или доску для рисования, разделяем поверхность на три равных части фломастером, так что бы получилось три колонки. Называем эти колонки (слева на право): "Надо сделать", "В работе", "Готово". Фиксируем описания наших задач на стикерах и прикрепляем эти стикеры в соответствующие колонки. Далее, по мере выполнения задач, двигаем стикеры слева на право.
А как нам могут помочь высокие технологии? Очень просто. Здесь я писал про электронные доски. Так вот, на электронной доске можно так же расчертить себе колонки и создать стикеры с задачами. Или можно воспользоваться шаблоном KANBAN-доски. KANBAN-доски как раз предназначены для учета задач.
Надеюсь, пост был для вас максимально
П.С. У KANBAN есть чудесное правило, которое называется WIP (Work In Progress). По этом правилу нельзя держать в статусе "В работе" более 2-х задач одновременно, иначе это отражается на качестве работы.
П.П.С. Обычно управление задачами применяют при работе в командах, но в нашем ремесле и один - команда.
Спасибо, что читаете!
Telegram
Проклятье II-го акта
Пост коллег из ЖыШы про ламповые карточки для будущего сценария, лично у меня, вызвал смешанные эмоции. С одной стороны, ух ты, в век цифровизации у кого-то хватает смелости идти путем самурая. С другой стороны, а что делать, если этими карточками хочется…
Forwarded from КИНОМИМ
ГАЙД.pdf
118.4 KB
Врываемся в первую рубрику вместе
С СУПЕР-ПОЛЕЗНЫМ ГАЙДОМ!❤️🔥
Мы так много говорили о том, что перед подачей сценарных проектов в продакшн важно помнить об оформлении, но какое оно? Как это должно выглядеть? И что писать-то, как говорится?
Так вот ловите, наши рекомендации по оформлению и шаблон заявки!
😮 Делитесь со своими киноколлегами и сохраняйте себе для использования!)
😮 И помните, что это ваша визитная карточка и первая вещь, по которой читатель судит о вас...
#СПЕРВОГОДУБЛЯ
С СУПЕР-ПОЛЕЗНЫМ ГАЙДОМ!❤️🔥
Мы так много говорили о том, что перед подачей сценарных проектов в продакшн важно помнить об оформлении, но какое оно? Как это должно выглядеть? И что писать-то, как говорится?
Так вот ловите, наши рекомендации по оформлению и шаблон заявки!
#СПЕРВОГОДУБЛЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если вы еще размышляете, что бы такого посмотреть в этот особенный вечер (пятница, 13-е жи), то моя рекомендация - "Черный телефон".
На первый взгляд, очень простое и "плоское" кино, но у меня есть фанатская теория. Дальше спойлеры!
А что если, выживший мальчик был свидетелем всех событий и попыток побега? Т.е. он находился в подвале каждый раз. И, вот тут, для меня что-то щелкнуло!
Приятного просмотра!
На первый взгляд, очень простое и "плоское" кино, но у меня есть фанатская теория. Дальше спойлеры!
Приятного просмотра!
Кинопоиск
«Чёрный телефон» (The Black Phone, 2021)
Пригород Денвера, 1978 год. Уже некоторое время в округе пропадают подростки, но 13-летний Финн больше обеспокоен тем, чтобы не столкнуться со школьными хулиганами и не разозлить вспыльчивого отца. Единственный человек, который его понимает, — это младшая…
На правах дружеской поддержки:
Всем здравствуйте!😊
Меня зовут Елена, я являюсь практикующим психологом (диплом МВА), а также пишущим сценаристом (киношкола The One Film).
На данный момент помогаю сценаристам с помощью своей методики и психологической практики посмотреть на персонажа со стороны, убрать все ошибки и несоответствия в его поведении.
В результате у вас получиться глубокий, живой герой, в котором зритель узнает себя.
Если кто-то зашел в тупик и не знает как из него выбраться, или есть сомнения в правильности поведения персонажа, то приглашаю на мои занятия, в конце которых вас ждут подарки))🎁🎁🎁
Подробности - https://vk.com/peshkova_helen
Всем здравствуйте!😊
Меня зовут Елена, я являюсь практикующим психологом (диплом МВА), а также пишущим сценаристом (киношкола The One Film).
На данный момент помогаю сценаристам с помощью своей методики и психологической практики посмотреть на персонажа со стороны, убрать все ошибки и несоответствия в его поведении.
В результате у вас получиться глубокий, живой герой, в котором зритель узнает себя.
Если кто-то зашел в тупик и не знает как из него выбраться, или есть сомнения в правильности поведения персонажа, то приглашаю на мои занятия, в конце которых вас ждут подарки))🎁🎁🎁
Подробности - https://vk.com/peshkova_helen
Forwarded from Жена режиссера
Уход из найма и сценарист
Примерно раз в месяц я даю непрошенный совет людям, входящим в сценарный мир.
Нет, не про «писать жанр», «нетворкаться (ужасное слово)», «быть насмотренным». Все это меркнет с моим основным советом.
Постарайтесь не увольняться из найма/ не терять другие источники дохода как можно дольше!
Да.
Да-да.
Вся киноиндустрия, за небольшим исключением, - это проектная работа. А сценарист - непосредственный создатель этой проектной работы. И на нем случается больше всего отказов, заморозок и других неприятных и очень болезненных событий. А это напрямую влечет за собой нелатаемую дыру в вашем кармане.
Нужно всегда помнить, что:
😎 Сроки придумали боги. Но не боги пишут сценарии. Вы можете быть уверены, что за полгода напишите сценарий полного метра под заказ, подстрахуетесь авансами. Но сценарий - штука непредсказуемая, и вот привет два года мучений. А кушать надо.
😎 Заморозка проекта может произойти на любой стадии. Даже если вы в финальном драфте. И да. За финальный драфт вам могут не заплатить.
😎 Купили пилот не равно купили сезон. Сколько историй я знаю, когда люди пишут две три серии, и проект останавливают или отдают другим авторам.
😎 Часто вы можете начать работать с заказчиком, но не сойтись в понимании проекта. Месяц разработки истории пройдет бесплатно, даже если вы уже запустили договор в работу.
😎 Если вы пишите в стол, надеясь продать сценарий после его окончания - здесь вы вообще работаете на свой страх и риск. Он может быть не востребован, а может быть уже написан другим человеком и находиться в производстве.
😎 Ну и, в конце концов, никто пока не отменял недобросовестных заказчиков. Их все меньше, но они есть.
Поэтому, еще раз:
Постарайтесь не увольняться из найма/ не терять другие источники дохода как можно дольше!
Да, это непросто - совмещать две, а то и три работы. Но я была максимально эффективна, совмещая госслужбу и работая в анимации. Потому что меньше вафлила))
Конечно, помните, это не навсегда.
Пока вы совмещаете, можно и нужно копить финансовую подушку, чтобы после ухода из найма хотя бы полгода продержаться в шторме сценарном.
Можно и нужно писать в стол, чтобы потом успешно продать историю.
Можно, если есть возможность, попросить поддержку у близких на какой-то срок, пока вы делаете себе имя. Но, по личному опыту, даже имя нам, сценаристам, не всегда помогает расплатиться за кофе:))
Не вешаем нос, учимся маневрировать🫶🏼
Примерно раз в месяц я даю непрошенный совет людям, входящим в сценарный мир.
Нет, не про «писать жанр», «нетворкаться (ужасное слово)», «быть насмотренным». Все это меркнет с моим основным советом.
Да.
Да-да.
Вся киноиндустрия, за небольшим исключением, - это проектная работа. А сценарист - непосредственный создатель этой проектной работы. И на нем случается больше всего отказов, заморозок и других неприятных и очень болезненных событий. А это напрямую влечет за собой нелатаемую дыру в вашем кармане.
Нужно всегда помнить, что:
Поэтому, еще раз:
Постарайтесь не увольняться из найма/ не терять другие источники дохода как можно дольше!
Да, это непросто - совмещать две, а то и три работы. Но я была максимально эффективна, совмещая госслужбу и работая в анимации. Потому что меньше вафлила))
Конечно, помните, это не навсегда.
Пока вы совмещаете, можно и нужно копить финансовую подушку, чтобы после ухода из найма хотя бы полгода продержаться в шторме сценарном.
Можно и нужно писать в стол, чтобы потом успешно продать историю.
Можно, если есть возможность, попросить поддержку у близких на какой-то срок, пока вы делаете себе имя. Но, по личному опыту, даже имя нам, сценаристам, не всегда помогает расплатиться за кофе:))
Не вешаем нос, учимся маневрировать🫶🏼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
За последние две недели получил два отзыва на свои наши с соавтором* заявки от крутых ребят из индустрии.
Если кратко, то надо переписывать (было ожидаемо). И это очень ценно для меня. Это тот самый опыт, который так сейчас необходим.
Но для меня важно и другое. Люди нашли время и желание прочитать и дать обратную связь. Это настолько круто, что дофамин зашкаливает.
И, конечно, респект и уважуха коллегам!
И торжественно клянусь, когда стану именитым и знаменитым сценаристом, обязательно найду время для помощи начинающим авторам!
*писалось в эйфории. Понять и простить.
Если кратко, то надо переписывать (было ожидаемо). И это очень ценно для меня. Это тот самый опыт, который так сейчас необходим.
Но для меня важно и другое. Люди нашли время и желание прочитать и дать обратную связь. Это настолько круто, что дофамин зашкаливает.
И, конечно, респект и уважуха коллегам!
И торжественно клянусь, когда стану именитым и знаменитым сценаристом, обязательно найду время для помощи начинающим авторам!
*писалось в эйфории. Понять и простить.
Forwarded from Мысли. Сети. Два промпта
Почти месяц использую Grok 3 от товарища И. Маска и его компании Х для задач редактуры и корректуры сценариев/синопсисов. Эмоции, в основном, положительные.
Из плюсов:
- бесплатная вэб-версия
- большой контекст (уверяют, что 1 млн токенов)
- длинные вывод модели, т.е. можно генерировать длинные тексты за один запрос
- хороший фокус внимания для большого контекста
- мультимодальность (генерация картинок в том же чате)
- поддержка "Рабочих областей" (о них ниже)
- поддержка "размышлений"
- поддержка "глубокого исследования" с вэб-поиском
Из минусов:
- поддержка текстовых файлов только в PDF
- отказывается работать на территории РФ (бяки-закаляки разработчики считывают геолокацию подключения)
Вопрос с региональными ограничениями решается через вэб-прокси с регионом "USA". (гуглим)
Ну а конвертация файлов в PDF, это не такая уж проблема в настоящий момент.
Про "Рабочие области".
Инструмент позволяет разграничивать не только чаты (этим никого не удивишь), а еще и набор вложений и(!) набор инструкций. Более того, в рамках одной области можно вести несколько чатов. Мне очень понравилось. Каждый проект в отдельной области, свой набор файлов, свои инструкции. Набор инструкций ограничен 12000 символами, довольно прилично, на мой взгляд. Суточные квоты чатов я не выбрал ни разу, хотя были дни, когда очень плотно работал с "простынями" текста.
Как по мне, Grok очень достойный инструмент, еще и халявный, что бы просто так взять и пройти мимо.
Из плюсов:
- бесплатная вэб-версия
- большой контекст (уверяют, что 1 млн токенов)
- длинные вывод модели, т.е. можно генерировать длинные тексты за один запрос
- хороший фокус внимания для большого контекста
- мультимодальность (генерация картинок в том же чате)
- поддержка "Рабочих областей" (о них ниже)
- поддержка "размышлений"
- поддержка "глубокого исследования" с вэб-поиском
Из минусов:
- поддержка текстовых файлов только в PDF
- отказывается работать на территории РФ (бяки-закаляки разработчики считывают геолокацию подключения)
Вопрос с региональными ограничениями решается через вэб-прокси с регионом "USA". (гуглим)
Ну а конвертация файлов в PDF, это не такая уж проблема в настоящий момент.
Про "Рабочие области".
Инструмент позволяет разграничивать не только чаты (этим никого не удивишь), а еще и набор вложений и(!) набор инструкций. Более того, в рамках одной области можно вести несколько чатов. Мне очень понравилось. Каждый проект в отдельной области, свой набор файлов, свои инструкции. Набор инструкций ограничен 12000 символами, довольно прилично, на мой взгляд. Суточные квоты чатов я не выбрал ни разу, хотя были дни, когда очень плотно работал с "простынями" текста.
Как по мне, Grok очень достойный инструмент, еще и халявный, что бы просто так взять и пройти мимо.
Telegram
Мысли. Сети. Два промпта
Могут ли ИИ-модели быть по-настоящему креативными?
Этим постом я открываю серию публикаций о "креативности" языковых моделей. Кавычки здесь не случайны - языковые модели (LLM) пока не могут гарантировать генерацию действительно уникальных и креативных текстов.…
Этим постом я открываю серию публикаций о "креативности" языковых моделей. Кавычки здесь не случайны - языковые модели (LLM) пока не могут гарантировать генерацию действительно уникальных и креативных текстов.…