Forwarded from Работаю в Вышке
🏠 «Нельзя забывать о жизни вне работы, нужно уделять время близким, семье»
В Вышке прошла стратегическая сессия по реинжирингу. Сотрудники и руководители обеспечивающего блока университета обсудили, как сделать рабочие процессы удобными, понятными и человекоцентричными.
Организатором мероприятия выступила Лаборатория человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ.
Человекоцентричные процессы могут стать конкурентным преимуществом университета наряду с передовыми образовательными, научными и экспертными продуктами. Например, уже сейчас в Вышке запущен онлайн-сервис для организации командировок SmartWay.
Подробнее о ходе сессии — в материале «Вышки для своих»
#СобытияВышки
В Вышке прошла стратегическая сессия по реинжирингу. Сотрудники и руководители обеспечивающего блока университета обсудили, как сделать рабочие процессы удобными, понятными и человекоцентричными.
Организатором мероприятия выступила Лаборатория человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ.
Человекоцентричные процессы могут стать конкурентным преимуществом университета наряду с передовыми образовательными, научными и экспертными продуктами. Например, уже сейчас в Вышке запущен онлайн-сервис для организации командировок SmartWay.
Подробнее о ходе сессии — в материале «Вышки для своих»
#СобытияВышки
Разрабатываем модель человекоцентричной трансформации организаций
В Лаборатории ЧИЛ состоялся открытый научно-практический семинар с экспертами, посвященный обсуждению разработанной нашей командой модели человекоцентричной трансформации организаций.
➡️ Эта комплексная модель призвана стать дорожной картой для компаний и государственных учреждений, стремящихся последовательно и системно внедрять принципы человекоцентричности на всех уровнях своей деятельности — от стратегического управления до операционных процессов.
Специалисты Лаборатории выделили ключевые характеристики, которыми должна обладать зрелая человекоцентричная организация, и структурировали их по четырем направлениям:
🔵 Стиль руководства и принятия решений
🔵 Организация рабочих процессов
🔵 Формирование организационной культуры
🔵 Стратегическое планирование
На основе этих целевых параметров была разработана методология трансформации, включающая в себя поэтапный план действий, конкретные инструменты внедрения и механизмы оценки эффективности проводимых изменений.
В ходе живой дискуссии участники семинара высказали ряд ценных предложений по дальнейшему совершенствованию модели. Эксперты отметили важность возможности кастомизации предложенного подхода под специфические нужды организаций с разной формой собственности, стратегическими целями и масштабами деятельности — от малого бизнеса до крупных корпораций и федеральных ведомств.
Мероприятие положило начало серии научно-практических семинаров, каждый из которых будет посвящен дальнейшему углубленному анализу представленной модели.
В Лаборатории ЧИЛ состоялся открытый научно-практический семинар с экспертами, посвященный обсуждению разработанной нашей командой модели человекоцентричной трансформации организаций.
Специалисты Лаборатории выделили ключевые характеристики, которыми должна обладать зрелая человекоцентричная организация, и структурировали их по четырем направлениям:
На основе этих целевых параметров была разработана методология трансформации, включающая в себя поэтапный план действий, конкретные инструменты внедрения и механизмы оценки эффективности проводимых изменений.
"Перед нами стоит амбициозная задача — интеграция научных знаний в реальную практику. Наша цель — создать готовые, работающие решения, которые принесут измеримую пользу как бизнесу, так и государственным организациям", — отметил заведующий Лабораторией ЧИЛ НИУ ВШЭ Владимир Соловьев.
В ходе живой дискуссии участники семинара высказали ряд ценных предложений по дальнейшему совершенствованию модели. Эксперты отметили важность возможности кастомизации предложенного подхода под специфические нужды организаций с разной формой собственности, стратегическими целями и масштабами деятельности — от малого бизнеса до крупных корпораций и федеральных ведомств.
Мероприятие положило начало серии научно-практических семинаров, каждый из которых будет посвящен дальнейшему углубленному анализу представленной модели.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Высшая школа экономики
👤 «Организация не может быть успешной, если люди в ней являются лишь ресурсом»
Так считают в Лаборатории человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ. Поэтому там разработали особую модель управления, в центре которой находится сотрудник.
Какой должна быть человекоцентричная организация, рассказал заместитель заведующего Лабораторией Геннадий Стрюк на марафоне «Знание.Первые» в Хабаровске.
Событие, посвященное 80-летию атомной промышленности России, собрало сотни молодых людей — студентов и школьников. Здесь говорили о будущем страны, технологиях и, что особенно важно, о роли человека в этом будущем.
Подробности — в репортаже «Вышки.Главное»
#Экспертиза
Так считают в Лаборатории человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ. Поэтому там разработали особую модель управления, в центре которой находится сотрудник.
Какой должна быть человекоцентричная организация, рассказал заместитель заведующего Лабораторией Геннадий Стрюк на марафоне «Знание.Первые» в Хабаровске.
Событие, посвященное 80-летию атомной промышленности России, собрало сотни молодых людей — студентов и школьников. Здесь говорили о будущем страны, технологиях и, что особенно важно, о роли человека в этом будущем.
Подробности — в репортаже «Вышки.Главное»
#Экспертиза
👍7🏆3 3
Лаборатория ЧИЛ НИУ ВШЭ приняла участие в семинаре-тренинге "Лидеры землячеств"
🐎 В учебном центре "Вороново" прошел межрегиональный образовательный семинар-тренинг "Лидеры землячеств", объединивший сто молодых лидеров из 53 регионов России. Мероприятие было организовано Молодежной комиссией Московского координационного совета региональных землячеств при поддержке Департамента национальной политики и межрегиональных связей города Москвы.
Лаборатория ЧИЛ НИУ ВШЭ выступила одним из ключевых партнеров образовательной программы. Заместитель заведующего Лабораторией, Геннадий Стрюк, провел для участников лекцию "Человекоцентричность и молодёжные землячества Москвы", а также выступил модератором командной сессии по разработке стратегий развития землячеств.
✍️ В своем выступлении Геннадий Стрюк раскрыл принципы человекоцентричного подхода применительно к задачам землячеств. Он подчеркнул, что в основе сильного сообщества лежит не только общая территория или происхождение, но и внимание к потребностям, ценностям и потенциалу каждого человека.
Лаборатория ЧИЛ НИУ ВШЭ выступила одним из ключевых партнеров образовательной программы. Заместитель заведующего Лабораторией, Геннадий Стрюк, провел для участников лекцию "Человекоцентричность и молодёжные землячества Москвы", а также выступил модератором командной сессии по разработке стратегий развития землячеств.
"Современное землячество — это не просто объединение по географическому признаку. Это система, где личные компетенции, инициативы и связи каждого участника становятся ресурсом для развития всей группы. Наша задача — создавать такие условия и форматы взаимодействия, где молодые лидеры смогут раскрывать свои таланты, чувствовать поддержку и вместе создавать значимые проекты как для Москвы, так и для своих родных регионов", — отметил Геннадий Стрюк.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3 2🤝1
Владимир Соловьев в "Деловой газете.Юг": человекоцентричность — это новая эффективность
➡️ В новом номере "Деловой газеты.Юг" центральное место заняла тема человекоцентричности как основы конкурентоспособности современного бизнеса. Гостем номера стал заведующий Лабораторией человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ, эксперт в области повышения эффективности топ-команд Владимир Соловьев.
В статье Владимир обозначил ключевую идею: главная задача бизнеса сегодня — создавать ценность для общества. Прибыль, оставаясь критически важным элементом, является не целью, а следствием выполнения этой фундаментальной миссии.
💡 Эксперт подчеркивает, что человекоцентричность трансформируется из философской концепции в практический инструмент управления, напрямую влияющий на эффективность и прибыльность компании.
Ключевые тезисы:
🔺 Компании, выстраивающие партнерские отношения с сотрудниками, получают стратегические преимущества: высокую вовлеченность и способность создавать долгосрочную ценность для клиента.
🔺 Настоящая человекоцентричность — это не просто хорошие условия труда, а стратегический подход, где благополучие и развитие персонала становятся ключевым приоритетом.
🔺 От современных руководителей требуются эмпатия, эмоциональный интеллект и способность вдохновлять команду.
🔺 Малый и средний бизнес обладает уникальным преимуществом — способностью быстро выстраивать сильную корпоративную культуру и доверительные отношения.
🔺 Человекоцентричность должна быть интегрирована во все элементы бизнес-системы: стратегию, культуру, лидерство и процессы.
"В ближайшие 5 лет человекоцентричность в России перестанет быть опцией и станет обязательным элементом стратегии конкурентоспособных компаний", — резюмирует Владимир Соловьев.
Скачать на полный выпуск газеты: по ссылке.
В статье Владимир обозначил ключевую идею: главная задача бизнеса сегодня — создавать ценность для общества. Прибыль, оставаясь критически важным элементом, является не целью, а следствием выполнения этой фундаментальной миссии.
Ключевые тезисы:
"В ближайшие 5 лет человекоцентричность в России перестанет быть опцией и станет обязательным элементом стратегии конкурентоспособных компаний", — резюмирует Владимир Соловьев.
Скачать на полный выпуск газеты: по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Знакомимся с командой Лаборатории ЧИЛ НИУ ВШЭ: Елена Малахова
В рамках нашей рубрики о сотрудниках продолжаем рассказывать об уникальных специалистах, чьи идеи и исследования составляют основу научной жизни Лаборатории.
Сегодня делимся интервью с научным сотрудником Лаборатории ЧИЛ, кандидатом философских наук, Еленой Малаховой, чей научно-педагогический стаж составляет более 12 лет.
💡 Путь в науку
Область профессиональных интересов Елены Малаховой находится на пересечении нескольких дисциплин, что позволяет ей находить нестандартных решения для сложных исследовательских задач.
💡 Роль в команде
В Лаборатории ЧИЛ НИУ ВШЭ Елена занимается научными исследованиями, которые касаются, преимущественно, человекоцентричного лидерства и внедрения человекоцентричных практик в организациях на всех уровнях: лидерства, стратегии, процессов, организационной структуры, культуры и материальной инфраструктуры.
💡 Вызовы и перспективы
Елена отмечает, что несмотря на популярность темы человекоцентричности, в ней еще много неизученного, что открывает простор для дальнейших исследований.
💡 Результаты и планы на будущее
Сейчас Елена с командой фундаментальных научных исследований активно работают над практической реализацией своих идей, в частности — разрабатывают модель человекоцентричной трансформации в организациях.
В планах — дальнейшая апробация модели и создание на ее основе специализированного опросника.
В рамках нашей рубрики о сотрудниках продолжаем рассказывать об уникальных специалистах, чьи идеи и исследования составляют основу научной жизни Лаборатории.
Сегодня делимся интервью с научным сотрудником Лаборатории ЧИЛ, кандидатом философских наук, Еленой Малаховой, чей научно-педагогический стаж составляет более 12 лет.
Область профессиональных интересов Елены Малаховой находится на пересечении нескольких дисциплин, что позволяет ей находить нестандартных решения для сложных исследовательских задач.
"Моя сфера профессиональных интересов формировалась постепенно и сейчас является междисциплинарной: на стыке социальной философии, философии науки и техники, этики, аксиологии, социальной кибернетики", — рассказывает научный сотрудник.
В Лаборатории ЧИЛ НИУ ВШЭ Елена занимается научными исследованиями, которые касаются, преимущественно, человекоцентричного лидерства и внедрения человекоцентричных практик в организациях на всех уровнях: лидерства, стратегии, процессов, организационной структуры, культуры и материальной инфраструктуры.
Елена отмечает, что несмотря на популярность темы человекоцентричности, в ней еще много неизученного, что открывает простор для дальнейших исследований.
"Соединить фундаментальные работы и эмпирические исследования развития человекоцентричных практик в организациях — непростая, но интересная и перспективная задача", — считает исследователь.
Сейчас Елена с командой фундаментальных научных исследований активно работают над практической реализацией своих идей, в частности — разрабатывают модель человекоцентричной трансформации в организациях.
В планах — дальнейшая апробация модели и создание на ее основе специализированного опросника.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4 3
Владимир Соловьев представил модель человекоцентричного управления на Экспертном совете Госдумы
🗣️ В рамках Всероссийского Форума Союза методистов высшего образования состоялось заседание Экспертного совета Госдумы по вопросам дополнительного профессионального образования. Ключевой темой дискуссии стала "Стратегия благополучия научно-педагогических работников".
Заведующий Лабораторией ЧИЛ НИУ ВШЭ Владимир Соловьев обозначил принципы человекоцентричности как основу для решения проблемы условий труда в высшей школе.
💡 В своем выступлении Владимир Соловьев подчеркнул, что современное понимание человекоцентричности часто сводится к бытовому комфорту и инфраструктуре. Однако наша концепция делает акцент на осмысленности, эффективности.
Были представлены результаты масштабного исследования, на основе которого выделены восемь ключевых условий человекоцентричной организации:
💙 Осмысленность рабочего процесса.
💙 Забота о здоровье и безопасности.
💙 Возможность раскрыть личностный потенциал.
💙 Комфортная творческая атмосфера.
💙 Ориентация на личное счастье и благополучие.
💙 Концентрация на создании ценностей для общества.
💙 Дружеская корпоративная культура.
💙 Модель управления, направленная на развитие человеческого капитала.
Владимир Соловьев также отметил, что, несмотря на растущую популярность термина, идеально работающих моделей в России пока не найдено, а их масштабирование на крупные структуры остается сложной задачей, над которой работает Лаборатория ЧИЛ НИУ ВШЭ.
Заведующий Лабораторией ЧИЛ НИУ ВШЭ Владимир Соловьев обозначил принципы человекоцентричности как основу для решения проблемы условий труда в высшей школе.
"Человекоцентричностью мы называем систему взаимодействия, основанную на уважении к индивидуальности, мнениям, ценностям и потребностям людей", — отметил руководитель Лаборатории.
Были представлены результаты масштабного исследования, на основе которого выделены восемь ключевых условий человекоцентричной организации:
Владимир Соловьев также отметил, что, несмотря на растущую популярность термина, идеально работающих моделей в России пока не найдено, а их масштабирование на крупные структуры остается сложной задачей, над которой работает Лаборатория ЧИЛ НИУ ВШЭ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7 3🏆2
