Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/lexmalinskiy/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Malex | Алексей Малинский | Telegram Webview: lexmalinskiy/453 -
Telegram Group & Telegram Channel
Плюсы и минусы Data-driven культуры

Написал гостевой пост про data-driven культуру в Авито для канала «Product Developer», а тут решил продублировать основную часть.

Плюсы:

Решения принимаются точнее, компания легче отказывается от бесполезных идей и поддерживает верные гипотезы

• Снижается зависимость от «экспертного» мнения, компания чуть лучше защищена от некомпетентных менеджеров

• Развивается культура «экологичного» челленджа, повышается прозрачность принимаемых решений

Минусы:

Команды могут начать перестраховываться — появляется «аналитический паралич», из-за чего ухудшается ТТМ (время до продакшена)

• Некоторым менеджерам становится труднее принимать решения в условиях неопределенности

Но есть и ограничения:

• Нужно развивать аналитические компетенции в большом объеме — это дорого

• Нужно строить инфраструктуру данных и развивать data-инженерные компетенции — это дорого и сложно

Последнее здесь стоит особняком: без данных — нет аналитики и не будет никакой культуры. Именно с этого надо начать и в это нужно проинвестировать, если вы хотите достичь data-зрелости в принимаемых решениях.

#аналитика
👍16🔥5



group-telegram.com/lexmalinskiy/453
Create:
Last Update:

Плюсы и минусы Data-driven культуры

Написал гостевой пост про data-driven культуру в Авито для канала «Product Developer», а тут решил продублировать основную часть.

Плюсы:

Решения принимаются точнее, компания легче отказывается от бесполезных идей и поддерживает верные гипотезы

• Снижается зависимость от «экспертного» мнения, компания чуть лучше защищена от некомпетентных менеджеров

• Развивается культура «экологичного» челленджа, повышается прозрачность принимаемых решений

Минусы:

Команды могут начать перестраховываться — появляется «аналитический паралич», из-за чего ухудшается ТТМ (время до продакшена)

• Некоторым менеджерам становится труднее принимать решения в условиях неопределенности

Но есть и ограничения:

• Нужно развивать аналитические компетенции в большом объеме — это дорого

• Нужно строить инфраструктуру данных и развивать data-инженерные компетенции — это дорого и сложно

Последнее здесь стоит особняком: без данных — нет аналитики и не будет никакой культуры. Именно с этого надо начать и в это нужно проинвестировать, если вы хотите достичь data-зрелости в принимаемых решениях.

#аналитика

BY Malex | Алексей Малинский


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/lexmalinskiy/453

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

NEWS These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added. Lastly, the web previews of t.me links have been given a new look, adding chat backgrounds and design elements from the fully-features Telegram Web client.
from us


Telegram Malex | Алексей Малинский
FROM American