Telegram Group Search
Приветствую, друзья и коллеги!

Давайте познакомимся. Я – Ярослав В. Пронин

📌социальный архитектор

📌социальный и политический психолог

📌политический консультант в отставке

📌эксперт по раскрытию личного и профессионального потенциала, постановке и достижению целей
________________________________
О чем канал «Архитектор Матрицы»:

📌 о деятельности социальных архитекторов в целом, исследованиях, разработках и кейсах #соцархитекторы #исследования #разработки #социальная_архитектура

📌 о реализованных проектах в сфере социальной архитектуры #проекты

📌 о людях, вносящих свой практический вклад в развитие социальной архитектуры в России #люди #соцархитекторы

📌о межсекторном взаимодействии, эффективных коммуникациях с властью, успешных политтехнологиях #GR #межсекторное_взаимодействие #взгляд_политтехнолога

📌 о психологии, куда же без неё #психология_управления

📌 размышления автора о жизни #смыслы #размышления
_________________________________
Что стало причиной создания канала?

Запрос на социальных архитекторов – тренд 2025 года.
Наше общество стремительно меняется. На заре российской демократии основной запрос был на политтехнологов и консультантов, а сейчас настало время специалистов нового качества.

Именно такими специалистами являются социальные архитекторы – профессионалы, занимающиеся разработкой и внедрением социальных программ и инициатив для решения насущных общественных проблем. В рамках социальной архитектуры они выступают в роли посредников и организаторов, способствующих установлению эффективных взаимодействий между различными социальными группами, институтами и государственными структурами.

Социальная архитектура отвечает задачам развития нашего общества, стратегическим целям государства. В конечном счете, социальные архитекторы призваны конструировать социальное будущее страны.
_________________________________
Правила канала:

1️⃣ Обсуждение темы боевых действий – запрещено!

2️⃣ Открытая политическая агитация и призывы – под запретом! Здесь можно говорить о политике, но исключительно в контексте обсуждаемых тем

3️⃣ Несогласованная реклама и частные объявления – запрещены!

4️⃣ Боты и спамеры удаляются без предупреждений.

5️⃣ Дискуссии – только в конструктивном ключе, с уважением к собеседникам и авторам.

#приветствие #правила
Архитектор матрицы pinned «Приветствую, друзья и коллеги! Давайте познакомимся. Я – Ярослав В. Пронин 📌социальный архитектор 📌социальный и политический психолог 📌политический консультант в отставке 📌эксперт по раскрытию личного и профессионального потенциала, постановке и достижению…»
Кто такие социальные архитекторы – разбираемся с определением.

Поскольку понятие это достаточно новое и на сегодняшний день в русскоязычном пространстве термин встречается пока не часто, будем ориентироваться на смыслы.

В первую очередь, социальные архитекторы – это эксперты, которые проектируют и внедряют системные решения общественных проблем. Они выступают посредниками между разными силами общества (гражданами, бизнесом, властью), помогая им находить общий язык и совместно менять социальную реальность.

Социальный архитектор объединяет в себе несколько ролей, например:

🔹Проектировщик изменений — создает «чертежи» новых социальных практик, институтов или коммуникационных моделей.

🔹 Фасилитатор — организует диалог между конфликтующими группами (к примеру, между жителями и застройщиком).

🔹Аналитик — выявляет коренные причины проблем. К примеру, не «бедность», а «отсутствие доступа к образовательным программам для взрослых.

Несмотря на то, что само понятие социальных архитекторов – это достаточно новый термин, в истории есть примеры личностей, работавших на этом поле и оставивших свой след. Это, например, Питирим Сорокин, русско-американский социолог, предлагавший «социальную инженерию» для преодоления кризисов. Это Джейн Аддамс, американский социолог и философ, создательница первых благотворительных общественных центров в США, объединявших мигрантов, учёных и власти. Это и Михаил Гершензон, говоривший о земских программах в дореволюционной России, призванных привести к сотрудничеству крестьянство, интеллигенцию и чиновников. Примечательно, что в отличие от благотворителей, эти предшественники социальных архитекторов меняли не последствия, а структуру социальных отношений.

Современные вызовы.
В век цифровых технологий в развитом постиндустриальном обществе перед социальными архитекторами стоят достаточно амбициозные задачи. Вот только некоторые из них:

🚩Цифровизация: Как создать доверие в онлайн-сообществах?

🚩Поляризация: Методы диалога в условиях конфликта, например, в мультикультурных городах или в условиях высокого присутствия мигрантов

🚩Измерение эффекта: переход от количественного измерения «сколько человек охвачено», к определению качественной эффективности - «насколько изменились паттерны поведения».

Итак, социальные архитекторы – это востребованная профессия будущего, призванные перейти от разовых трансформационных акций к планомерной перересборке социальных связей.

А том, на каком поле работают социальные архитекторы и в чем их отличие от смежных профессий – политтехнологов, госслужащих и общественных деятелей, поговорим в следующий раз.

#соцархитекторы
Социальные архитекторы. Отличие от «смежников»

Социальные архитекторы — это специалисты, которые не просто помогают людям или выполняют государственные программы, а перепроектируют саму систему общественных отношений. Их главная задача — создавать условия, при которых бизнес, власть и граждане начинают взаимодействовать по-новому.

Кто же относится к «смежным» профессиям и из кого в дальнейшем могут получиться социальные архитекторы?

1️⃣Во-первых, это руководители и активисты НКО. Некоммерческие организации фокусируются на помощи конкретным группам: кормят бездомных, поддерживают больных детей, защищают права мигрантов, работают над разрешением экологических проблем. В свою очередь, социальные архитекторы работают на более глубоком уровне — например, разрабатывают модель, при которой бездомные смогут сами находить работу через кооперативы, а не зависеть от разовых акций помощи. Тенденции современного рынка НКО говорят о том, что технологии социального проектирования все чаще выходят на уровень работы с причинами, а не со следствием. Поэтому НКОшники – неисчерпаемый резерв для подготовки социальных архитекторов

2️⃣Второй источник кадров – политические консультанты и политтехнологи, потребность в которых в сегодняшних реалиях объективно снизилась. Политтехнологи используют общественные настроения для победы в выборах или продвижения интересов определенных групп. Для них люди — инструмент. Социальные архитекторы, наоборот, ставят во главу угла реальные потребности общества, даже если это не сулит быстрых политических дивидендов. Тем не менее, в своей работе они используют сходные инструменты.

3️⃣В третьих, в орбиту социальных архитекторов можно вовлекать и государственных и муниципальных служащих. Чиновники, конечно же, социальными архитекторами не являются, они действуют в рамках утверждённых регламентов: выделяют бюджеты, следят за исполнением законов. Но социальный архитектор может предложить им новый формат — скажем, вместо «спущенных сверху» программ реновации организовать совет жителей, который сам будет принимать решения о благоустройстве.

Что же делает социального архитектора уникальным?

🔹Он соединяет несоединимое — например, договаривается с корпорациями о трудоустройстве людей с инвалидностью, меняя и подход бизнеса, и отношение общества.

🔹Он мыслит системно — не «как накормить 100 голодных», а «как изменить схему распределения продуктов, чтобы еда не пропадала».

🔹Он создаёт правила, а не следует им — будь то новые форматы соседских сообществ или модели взаимодействия НКО и государства.

К примеру, вместо того чтобы бесконечно собирать деньги на лечение детей, как обычно поступают НКО, социальный архитектор разрабатывает систему профилактики заболеваний через школу и поликлиники, подключая врачей, учителей и родителей.

В эпоху кризисов и расколов нужны те, кто может не залатать дыры, а пересобрать социальную ткань, сейчас это особенно важно! Именно этим и занимаются социальные архитекторы.

#соцархитекторы #смыслы
Не назвать ли нам кошку кошкой?

Вначале было слово... Вот со слов и начнем – сегодня немного о терминологии. Собирая информацию, внезапно сделал интересный вывод: в сегодняшнем рунете понятия «социальный архитектор» и «социальная архитектура» отнюдь не являются близкими по значению.

Так в академических и профессиональных кругах понятие «социальная архитектура» чаще ассоциируется с урбанистикой, городской средой. Наибольшую популярность термин приобрел в связи с работами Яна Гейла «Города для людей» о влиянии дизайна улиц на общение. Позже закрепился в описании проектов вроде «Парка Горького», направленных на изменение поведения через пространства.
То есть социальная архитектура делает акцент на среде, как инструменте поведения.

Значительно реже понятие социальной архитектуры используется в социальных науках, где относится к проектированию систем и институтов общества, например моделей образования или трудоустройства.

А вот термин «социальный архитектор» в урбанистике и градостроительстве практически не встречается. Его чаще используют в контексте социального предпринимательства и реформирования общественных институтов. Социальный архитектор - это всегда агент изменений, чья работа направлена на трансформацию общественных процессов, отношений и институтов. Ключевые методы и инструменты его деятельности - это фасилитация, создание новых форматов взаимодействия, системный анализ. Примерами проектов, реализуемых социальными архитекторами, могут стать создание платформ для диалога между жителями и властью, выстраивание системы поддержки НКО или моделей социальных лифтов и т.д.

Таким образом можно зафиксировать, что «архитектура» - это про структуры, даже если они цифровые, а «архитектор» - это про процессы и людей. Здесь также уточню, что архитектор (даже в понимании «зодчий») создает объекты с чистого листа, то есть является своего рода визионером, проектирующим будущее.

#соцархитекторы #соцархитектура #понятия
Доброе утро!
Очень важно, чтобы формулировки договоров были без разночтений😁
Хороших всем выходных!

#субботнее
Профессия социального архитектора объединяет в себе элементы социальной инженерии, проектирования и управления изменениями

Участники конкурса социальных архитекторов – о смыслах в профессии

Виктория Горохова, социальный аналитик, участник конкурса социальных архитекторов: «На мой взгляд, ни один проект или решение не могут быть реализованы без глубокого понимания потребностей общества. Социальные аналитики проводят исследования существующих социальных структур и процессов, выявляя ключевые проблемы и возможности для улучшения. Только после тщательного анализа социального поля, выявления основных проблем и нужд населения можно приступать к разработке комплексного плана действий по созданию новой реальности»

«Наиболее важной задачей для социальной архитектуры сегодня, на мой взгляд, является улучшение демографической ситуации в России. Для оценки существующих программ и разработки новых проектов требуются комплексные знания, охватывающие различные аспекты жизни общества. Именно социальные архитекторы будут играть ключевую роль в анализе необходимых мер и создании специализированных программ, направленных на популяризацию многодетности. Еще одним важным направлением является возвращение участников СВО после завершения активной фазы противостояния с Украиной. Для наших солдат уже сделано многое: введены льготы и выплаты, организовано медицинское и санаторное лечение, проводятся мероприятия по социальной и психологической адаптации, а также обучение и переподготовка в учебных заведениях. Однако необходимо постоянно следить за запросами наших военных и оперативно на них реагировать. Важно решать и вопросы их трудоустройства. Все это – огромный фронт для применения своих знаний и навыков социальными архитекторами»,
– отмечает Виктория.

В прошлом году Виктория с командой реализовали проект, напрямую относящийся к социальной архитектуре. Во время обучения в «Мастерской новых медиа», Виктория с командой выступила с инициативой проведения всероссийской онлайн-акции «Горжусь учителем». Этот проект был запущен «Навигаторами детства» Росдетцентра. Цель акции заключалась в том, чтобы дать школьникам и выпускникам возможность выразить свою благодарность учителям и наставникам за знания и поддержку, которые они получили в течение учебных лет. Для участия в акции нужно было опубликовать на своей странице в социальных сетях пост, в котором в любом формате можно было поделиться воспоминаниями о школе и поблагодарить наставников. Для обозначения участия в акции использовался хештег #горжусьучителем. Только за неделю в ней приняли участие более двух миллионов человек, ее поддержали около ста медиа и лидеры общественного мнения. И все это с нулевыми финансовыми затратами.

#соцархитекторы #люди #проекты
Малые шаги к большим изменениям: как философия Кайдзен помогает социальным проектам

Социальные изменения кажутся монументальной задачей: как победить бедность, изменить систему образования или снизить уровень агрессии в обществе? Но японская философия Кайдзен (改善 — «непрерывное улучшение») предлагает иной путь: ценность создаётся в малых, но точных действиях.

Почему Кайдзен работает в социальных проектах?
Используя технику малых шагов мы минимизируем сопротивления. Люди боятся радикальных перемен, но готовы к небольшим шагам. Можно поставить глобальную цель проекта, к примеру «перевоспитать всех чиновников». Кто работал с этой категорией, может себе представить, с каким откровенным саботажем можно столкнуться. Вместо этого стоит запустить еженедельные пятнадцатиминутные минутные разборы кейсов в структурных подразделениях одной мэрии, для начала.

📌Быстрая обратная связь. По сути, тестирование быстрых и дешевых в проверке гипотез - не нужно ждать целый год, чтобы понять ошибки. Допустим, вы тестируете программу адаптации мигрантов? Начните с пяти семей, скорректируйте подход за месяц.

📌Фокус на процессе, а не результате. Возможно это самое страшное для «достигаторов», предпринимателей – всех, кто ориентирован на достижение результатов. Но в нашем случае ценность — не в самом решении проблемы, а в создании отлаженного механизма изменений.

К вопросу о Гембе в социальной архитектуре?
В философии Кайдзен основополагающее понятие - гемба (現場 — «место, где создаётся ценность») В бизнесе гемба – это цех, производство. В социальных проектах в качестве гембы могут выступать:

👉Точки прямого контакта с проблемой: двор, где конфликтуют жители; школа, где травят детей; офис центра занятости с бесконечными очередями.

👉Люди, а не отчёты. Ценность рождается не в презентациях для грантодателей, а в диалогах с теми, для кого вы работаете.

Основные принципы Кайдзен для социальных архитекторов

Использование подхода «пяти почему» вместо громких решений. Допустим, ваша проблема в том, что люди не ходят на местные выборы. Спросите их:
Почему? Потому что нет информации.
Почему? Потому, что информация сложная.
Почему? Потому, что нет доверия к источникам.

В результате один из вариантов решения – не кампания «Голосуй, потому что надо!», а чат-бот, простым языком объясняющий программы кандидатов.

Цикл Деминга (Plan-Do-Check-Act) в миниатюре.
Глобализм – в данном случае наш враг. Правильно ставим задачу, к примеру, не «запустить национальную программу», а протестировать гипотезу за 2 недели. Прежде чем создавать центр помощи для бездомных, договоритесь с одной кофейней раздавать им несвежую выпечку и наблюдайте.

Улучшайте то, что уже есть. Нет смысла затевать строительство нового парка. Возможно, для решения проблемы привлечения в общественное пространство людей достаточно добавить в существующий парк скамейки с розетками и Wi-Fi? Это привлечёт фрилансеров, которые «оживят» пространство.

Как начать внедрять принципы Кайдзен в свои проекты уже сегодня?
Выберите один микрошаг, который актуален для вашего проекта именно сейчас:

🔹Провести 3 интервью с целевой аудиторией. Именно интервью, а не опрос.

🔹Упростите форму заявки для участников.

🔹Запустите чат-группу для обратной связи.

Социальные изменения — это не революция. Это пятьсот последовательных улучшений, которые перестраивают систему.

А как вы применяете малые шаги в своих проектах? Делитесь в комментариях!

#социальные_изменения #кайдзен #управление_проектами
1 мая как шедевр социальной архитектуры: как советская система создавала единство

Сегодня 1 мая многим кажется просто выходным днем.
Но в СССР этот праздник был мощным инструментом социальной архитектуры, системой, которая не просто отмечала День солидарности трудящихся, а конструировала новую реальность. Как это работало?

1️⃣ Проектирование коллективной идентичности.
Советская власть понимала: для того, чтобы создать новое общество, нужно переписать социальные коды. В итоге для советского человека Первомай стал:
🔹Ритуалом единства — миллионы людей шли в колоннах, ощущая себя частью общего дела.
🔹Символом равенства — на демонстрации рабочий стояли рядом.
🔹Инструментом легитимации — «народное» шествие подтверждало, что государственная система имеет поддержку.
Здесь использовался социально-архитектурный прием превращения абстрактной идеи, безликого понятия «пролетариат» во вполне осязаемое переживание.

2️⃣ Гемба советской социальной инженерии.
Местом создания ценности стала улица. Не заводы и не партийные съезды, а именно массовые шествия, на которых:
стирались границы между частным и коллективным, между «я» и «мы».
Закреплялись нормы. Лозунги, песни, даже форма одежды и аксессуары - все работало на кодекс поведения «строителя коммунизма»
Лояльность повышалась через эмоции, а не через принуждение.

Внезапно всё это исчезло.
Советская социальная архитектура дала сбой, и причины этому таковы:

🚩Ритуал превратился в формальность — люди стали ходить на демонстрации «для галочки»

🚩Исчезла обратная связь - реальные проблемы трудящихся, такие как дефицит, неравенство, перестали учитываться и решаться властью.

🚩Появились альтернативные идентичности — на смену гордому «мы — строители будущего» пришли «я - предприниматель», «я - православный», «я – либерал» и т.д.

Тем не менее, современным социальным архитекторам есть, чему поучиться у идеологов строительства коммунизма и есть, что перенять. Вот пара вполне современных принципов:

👉Работать надо с эмоциями, а не директивами. Люди объединяются не вокруг документов, а вокруг переживаний, настроений.

👉Создавать «места сборки» — фестивали, городские инициативы, где формируется новая солидарность.

👉Не забывать про обратную связь. Ведь Советская система рухнула именно тогда, когда перестала слышать людей.

1 мая — не просто исторический реликт. Это урок: как проектировать общественные связи — и как их можно потерять.

А какие примеры социальной архитектуры из прошлого кажутся вам актуальными сегодня?


#социальная_архитектура #история #сообщество
Наставничество как элемент социальной архитектуры: изменение общества через передачу опыта

Социальные изменения редко происходят сверху, намного чаще они начинаются с точечных, но глубоких взаимодействий между людьми. Наставничество — один из самых мощных, но недооцененных инструментов социальной архитектуры. Это не просто обучение, а механизм трансформации отношений, ценностей и даже общественных институтов.

Итак, почему же наставничество – это социальная архитектура?
Мы уже говорили о том, что социальный архитектор проектирует новые связи между людьми и группами. В свою очередь наставничество делает это точечно, но системно:

📌Создает мосты между поколениями и социальными слоями. Так, программы, где успешные предприниматели консультируют подростков из неблагополучных районов, делающих первые шаги в предпринимательстве, - это не просто помощь, а альтернатива уличной социализации.

📌Меняет культурные коды. Через наставничество передаются не только навыки, но и нормы: как решать конфликты, ставить цели, относиться к обществу.

📌Формирует сообщества. Наставник и его подопечный — это ячейка, которая со временем может вырасти в профессиональное или гражданское сообщество.

Гемба наставничества — не лекционные залы, а точки доверительного контакта: мастерские, коворкинги, даже переписка в мессенджерах.

Как проектировать наставничество как социальный инструмент?

Правило 1: Наставник — не учитель. Его задача не дать знания, а помочь сориентироваться в системе. К примеру, в программах для мигрантов наставник объясняет не только язык, но и неписаные правила жизни в городе.

Правило 2: Фокус на взаимный обмен. Ведь подопечные тоже чем-то обогащают наставника, это может быть свежий взгляд на старую проблему, энергия или идеи. Такой взаимообмен нередко превращает наставническую поддержку в полноценное партнерство.

Правило 3: Встраивать наставничество в более широкий контекст. Наставничество должно быть частью экосистемы, допустим связка «школа — предприятие — НКО».

Кстати, наставничество во многих случаях работает эффективнее, чем госпрограммы. Оно более гибкое, быстро адаптируется под конкретных людей. Более экономичное - не требует миллионных бюджетов, главное – добрая воля наставника и его подопечных. Наконец, более устойчивое – связи между наставником и подопечным живут годами.
Для примера, в Дании программы наставничества для безработных сократили сроки их трудоустройства в 2 раза по сравнению с курсами переквалификации.

Итак, наставничество по праву можно назвать микроуровневой социальной архитектурой. Оно часто не заметно, и о нем не говорят из каждого утюга, но меняет общество на уровне человеческих отношений.

А вы сталкивались с примерами наставничества, которые изменили жизнь целых групп? Делитесь в комментариях!

#социальная_архитектура #наставничество #социальные_изменения
Маргарита Вольхина: «Социальная архитектура формирует благосостояние каждого человека, а значит, и общее благосостояние страны»

Политолог, политтехнолог, член Российской ассоциации политических консультантов, участница конкурса социальных архитекторов Маргарита Вольхина – политолог по образованию, и весь ее карьерный трек строился на проведении выборных кампаний. А в них всегда есть место социально значимым проектам. Во время пандемии, например, она помогала настроить эффективную коммуникацию между медицинским сообществом и пациентами, вместе находили и решения для снятия тревожности в обществе.

По её мнению, заниматься социальной архитектурой важно для страны. Государство невозможно без людей, как и люди без государства. Взгляд в одну сторону – залог мира и доброты.

#соцархитекторы #люди
Лидер фракции ЛДПР в Архангельской городской Думе Мария Харченко вновь подтвердила свою репутацию эффективного регионального лидера и защитника интересов избирателей.

Мария Харченко неоднократно обращала внимания, что из-за теплой зимы на островных территориях Архангельска сложилась катастрофическая ситуация с вывозом ТБО. На основании депутатского запроса, природоохранная прокуратура провела проверку и возбудила дело об административном правонарушении отношении чиновника, ответственного за вывоз мусора. Этот случай наглядно демонстрирует, что депутат Харченко не просто говорит о проблемах, а реально решает их, работая в тесной связке с властными структурами.

Ситуация с вывозом мусора — лишь один из примеров, когда бездействие чиновников ухудшает жизнь людей. Но благодаря оперативному вмешательству депутата от ЛДПР нарушение было выявлено, и теперь виновные понесут ответственность. Депутат считает, что штраф чиновнику – еще не победа, но это важный сигнал: власть должна работать для людей, а не вопреки их интересам.

По сути, в данном случае депутат Мария Харченко выступает в роли социального архитектора, выстраивая эффективный диалог между жителями и государством. И администрация региона, и местные власти сами заинтересованы в том, чтобы партийные лидеры поднимали острые вопросы — это помогает преодолеть бюрократическую инерцию и ускорить решение проблем. ЛДПР, в свою очередь, остается на стороне «маленького человека», усиливая его голос там, где чиновники предпочитают не замечать недовольства.

Для Архангельска, да и всего Поморья, с нашими удалёнными и труднодоступными территориями, такая работа особенно важна. Островные поселения нередко остаются за гранью внимания местных властей, и без активной позиции депутатов их проблемы остаются нерешёнными годами. Благодаря действиям Марии Харченко жители региона могут быть уверены: их интересы не останутся без внимания, а социальная напряжённость будет снижаться через конструктивный диалог, а не протесты.

#соцархитекторы #GR #люди #межсекторное_взаимодействие
Межсекторное взаимодействие как социальная архитектура. Или зачем власти, бизнесу, НКО и СМИ работать вместе?

Социальные проблемы в реальности слишком сложны, чтобы их мог решить один сектор. Борьба с бедностью, повышение рождаемости, укрепление традиционных ценностей, интеграция ветеранов СВО в общество требуют координации сил. Здесь межсекторное взаимодействие - это и есть социальная архитектура в действии: проектирование систем, где государство, бизнес, некоммерческие организации и медиа дополняют друг друга.

Каждый сектор обладает своими ресурсами и возможностями.

🔹Государство имеет организационные ресурсы и регуляторные возможности.

🔹Бизнес располагает технологиями, финансами, выстраивает эффективные модели бизнес-проектов.

🔹Некоммерческие социально-ориентированные организации обладают гибкостью, знают проблем своих целевых групп, что называется, «на земле». Также НКО в большей степени вызывают доверие людей, нежели бизнес и власть.

🔹В свою очередь, СМИ способны оказать информационную поддержку, непосредственно формируют актуальную повестку.

Если межсекторное взаимодействие недостаточно, то значимые проекты буксуют и не реализуются. Госпрограммы рискуют остаются на бумаге, поскольку чиновники мастерски пишут отчеты, но не чувствуют реальных проблем. Бизнес тратит деньги на акции, которые никого и ничего не меняют. НКО «тушат пожары», оказывая помощь целевым группам, но не устраняют причины и не влияют на систему.

Вот несколько реальных кейсов, когда межсекторное взаимодействие способствовало комплексному решению социальных проблем:

📌Во время пандемии COVID-19 тысячи людей остались без работы и помощи.
Одним из комплексных решений стала акция «Помощь рядом», в ходе которой некоммерческие организации организовали сервис сбора заявок для нуждающихся. Бизнес (Сбер, X5 Group) предоставил логистику и продукты, власть упростила регуляторные барьеры для волонтеров. А средства массовой информации - ТАСС, РБК и др. распространяли информацию.
В итоге акции помощь получили 2,5 млн человек.

📌Акция «Чистые берега Карелии» была призвана решить проблему загрязнения карельских озер туристами. НКО («Без рек как без рук») организовали волонтеров, предприниматели предоставили необходимое оборудование для уборки, власть создала инфраструктуру для раздельного сбора мусора. Социальные медиа - региональные паблики - вовлекали местных жителей. По итогу уборка прибрежья озер Карелии стала системной — мусора на берегах стало на 70% меньше.

Какие проблемы решает межсекторное взаимодействие?

👉Дублирование функций, например, когда и бизнес, и государство тратят деньги на одно и то же, но не координируются между собой.

👉Нехватка экспертизы: чиновники не понимают локальных контекстов, а НКО слабы в вопросах масштабирования.

👉Цинизм общества. «Опять собирают деньги, но ничего не изменится» - это традиционная реакция на сбор средств. Однако, когда люди видят совместные действия власти, бизнеса и «третьего сектора», доверие растет. Особенно, если об этом рассказывают СМИ!

Когда межсекторное взаимодействие становится элементом социальной архитектуры и как это в идеале работает?

НКО выявляют проблему и тестируют решения.

Бизнес дает ресурсы для масштабирования.

Власть закрепляет успешные практики на законодательном уровне

СМИ делают историю видимой.

Межсекторное взаимодействие — это социальная архитектура высокого уровня. Оно превращает разрозненные усилия в систему, которая меняет правила игры. А какие примеры вы знаете? Делитесь в комментариях!

#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #НКО
Как Томская область стала "регионом без сирот"
Разбираем реальный кейс.


Благодаря эффективному межсекторальному взаимодействию в Томской области 80% детей-сирот обрели семьи за 3 года. Это в 4 раза быстрее, чем в среднем по России. Как удалось сотворить чудо?

В 2018 году положение детей-сирот в Томской области ничем не отличалось от ситуации в России в целом. В детских домах региона проживало свыше 1 200 детей, причем около 70% из них составляли подростки и дети-инвалиды, самые "неудобные" категории для усыновления.
Усыновлению препятствовала и традиционная для России бюрократия: сбор документов для опекунов занимал в среднем более шести месяцев.

Преодолеть проблему в конкретном регионе помогло внедрение межсекторного подхода. В основу легла методика, разработанная федеральной образовательной организацией «Азбука семьи». В разработке проекта приняли участие как НКО Томской области, так и местные центры социальной помощи населению - они начали активно работать со своей целевой аудиторией – опекунами и приемными родителями. Был запущен проект «Школа приемных родителей 2.0», подразумевавший не просто лекции, а тренинги с семейными психологами и погружение в среду - общение с опытными приемными семьями. В рамках проекта запустили своеобразный «социальный лифт»: лучшие выпускники школы становились кураторами для новичков.

К проекту подключились представители бизнеса. Наиболее активное участие в нем приняли Сбер и томские IT-предприниматели. Банк взял на себя финансирование социальной рекламной кампании: истории усыновлений вместо традиционных в то время «страшилок» про приемные семьи. Айтишники разработали мобильное приложение для опекунов: все документы в один клик.

Органы власти также обратили внимание на социально-значимый проект и приняли в нем активное участие. В частности, в регионе упростили процедуру сбора пакета документов: медкомиссию и справки стало возможно собрать за 2 недели. Также ввели «социальный контракт»: выплаты семьям, взявшим подростков.

На примере кейса можно выделить несколько приемов социальной архитектуры:

🔹Социальный франчайзинг – методику, предложенную «Азбукой семьи» дальнейшем внедрили в 5 соседних регионах.

🔹Работа с сообществами: в реализацию проекта вовлекли церкви, спортклубы и даже байкерский клуб.

В итоге:

960 детей устроены в семьи, включая 15-летних подростков и инвалидов-колясочников.

Количество отказов от опеки снизилось в 3 раза.

Проект «Азбуки семьи» стал одним из модельных проектов для нацпроекта "Демография".

Главный секрет в том, что организаторы проекта применили подходы социальной архитектуры - они не просто «устраивали детей в семьи», а перепроектировали саму систему — сделали опеку престижной, простой и поддерживаемой.

#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #НКО

P.S. Какие еще социальные проблемы на ваш взгляд можно решить таким подходом? Пишите в комментариях🍀
Forwarded from Scriptorium
80 лет назад советский народ победил в величайшей войне в истории человечества ценой огромных потерь и усилий. Призываю всех помнить, что говорили и думали о Великой Отечественной войне участники этого события и современники; те, кому довелось все это пережить. И те, кто не дожил до мая 1945 г. Важно помнить, что наши предки желали последующим поколениям.

Историков учат работать с первоисточниками, документами и мемуарами. Это очень важное умение, позволяющее даже сквозь десятилетия и столетия проникать в суть произошедшего и отделять его от идеологических наслоений последующих эпох. На всех уровнях. На уровне обыденной жизни граждан и их представлений, на уровне идеологической борьбы, на уровне официальных (в том числе и закрытых) документов, подписанных ведущими государственными деятелями тех лет.

Сам факт Победы над немецким нацизмом имеет непреходящую ценность не только для всего постсоветского пространства, но и для всей Европы, а, возможно, и всего мира.

В первой половине ХХ в. в Европе и Азии сформировалось множество уродливых политических режимов, производящих массовое насилие, но немецкий нацизм был самым уродливым из всех. Уничтожение этого режима – несомненное благо для всего человечества.

Ключевой вклад в Победу в Великой Отечественной войне и крах немецкого нацизма внес советский народ, а историческим правопреемницей СССР является современная Россия.

Открытие второго фронта в июне 1944 г. приблизило эту Победу, но ключевая роль советского народа не вызывает сомнений. Эту память (в целостном, а не избирательном виде) нужно хранить. И не забывать о первопричинах произошедшего.

С днем Великой Победы!
Почему одни малые города выживают, а другие умирают? Секрет - в социальном капитале

В России насчитывается порядка 800 малых городов. К ним относятся города с численностью населения менее 50 тысяч человек. Только вот существуют и развиваются они по-разному. Пока одни превращаются в «места силы» с фестивалями и стартапами, другие теряют жителей и бизнес. Сегодня поговорим о том, в чем же разница? И что необходимо предпринимать, чтобы не допустить вымирания малых городов?

1️⃣Исследование: НКО как индикатор
Существующие малые города России можно условно разделить на два типа:

Первый тип - «Живые». Их объединяют такие характеристики, как более пяти активных НКО на 10 тыс. жителей, ежегодные городские фестивали и активное участие бизнеса в локальных проектах.
В качестве примеров «живых» городов можно привести, например, город Мышкин в Ярославской области или Иннополис в республике Татарстан

Города второго типа - «Угасающие». Здесь низкая активность некоммерческих организаций, максимум 1 НКО на 10 тысяч населения, отсутствуют площадок для общественных инициатив, жители не знают соседей, а бизнес не принимает участие в поддержке социальных проектах.

Очевидно, в городах с развитым гражданским сектором уровень доверия между людьми на 60% выше — и это ключевой фактор выживания.

2️⃣ Вот несколько примеров, как работает социальный капитал в малых городах:

В Вышнем Волочке Тверской области местный краеведческий клуб убедил бизнес отреставрировать старую фабрику. Теперь там коворкинг и музей – действующее общественное пространство.

В городе Гусь-Хрустальном, что во Владимирской области, соседи без помощи властей организовали сбор средств на ремонт детской площадки.
Как вы думаете, почему это стало возможным? Потому, что люди:

🔹Верят, что другие не украдут собранные деньги (взаимное доверие),

🔹Знают, к кому обратиться за помощью (информационная открытость и взаимодействие),

🔹Чувствуют ответственность за место (нормы взаимности).

3️⃣ Что убивает социальный капитал?

🚩 Отток молодежи.
По статистике в «мертвых» городах около 80% инициатив держатся на пенсионерах.

🚩Жесткая вертикаль власти.
Если все решения принимает глава администрации без общественного обсуждения, люди перестают верить в свои силы.

🚩Отсутствие площадок:
Нет библиотек, клубов и прочих общественных пространств, а, значит, нет и поводов для встреч.

4️⃣ Как это исправить? 3 шага

👉 Запустить «якорные» проекты
Даже один удачный пример (например, фестиваль, организованный силами жителей) повышает доверие.

👉 Создать «карту активностей и активистов»
Подобное решение реализовано, к примеру, в Тобольске: сайт, где видно, кто уже готов участвовать в субботниках или обучать ремеслу.

👉 Дать НКО доступ к ресурсам
Так в Суздале местный бизнес выделяет 10% прибыли кафе на гранты для инициатив.

5️⃣ Важно запомнить:
Социальный капитал — это не про «добрых соседей». Это инфраструктура выживания:
🔹Где он есть — люди вместе решают проблемы, привлекают инвестиции, удерживают молодежь.
🔹Где его нет — ждут, что «приедет начальство и все починит».

Кстати, если вы знаете ли вы по имени хотя бы пять соседей, то у вашего города есть шанс «остаться в живых»

#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #малыегорода #НКО #исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как писать письма в органы власти, чтобы получить полезный ответ, а не отписку

Однажды в Финляндии я долго и безуспешно пытался найти нужный адрес. Спрашивал местное население и по-русски, и по-английски – толку не было, нужно было хотя бы несколько слов на финском знать и понимать, а у меня этого навыка не было. Адрес я в итоге нашел, но времени было на это потрачено…

Отправляете обращение в мэрию или министерство, но вам отвечают шаблонной отпиской или молчат. Случалось такое?
И сразу следует реакция: «чиновники, бюрократы, только бумажки перекладывают, а толку от них никакого!» Только вот проблема здесь не в чиновниках, а всего лишь в том, как вы формулируете запрос.

Общаясь с чиновниками, стоит помнить, что у них свой язык и свои правила общения. Вот 5 правил, которые повысят шансы на реальный ответ в 3 раза, проверено НКО и бизнесом.

1️⃣ Пишите «их» языком:

«Просим рассмотреть вопрос о выделении места для бездомных собак» - это неправильно.

Правильно будет сформулировать запрос так: «В соответствии с п. 3 ст. 12 ФЗ №498 «Об ответственном обращении с животными» просим предоставить земельный участок для приюта, что снизит количество жалоб граждан на стаи бездомных животных»

Помните, чиновники мыслят параграфами, а не эмоциями. Это не хорошо и не плохо – это реальность. Ссылайтесь на законы и поручения. В приведенном запросе, например, можно сослаться на нацпроект «Экология».

2️⃣ Важно соблюдать структуру обращений: сначала проблема, потом документ, доказательства, и уже потом – просьба. Идеальное письмо выглядит может выглядеть так:

👉 Суть проблемы (1 абзац):
«На перекрестке ул. Ленина и Советской за последний месяц произошло 3 ДТП»

👉 Подтверждение (фото, ссылки на СМИ, петиции).

👉 Нормативка (какой закон/программа нарушены).

👉 Конкретная просьба (не «примите меры», а «установите светофор до 20.09.2024»).

3️⃣ Адресуйте ваши обращения конкретному человеку, должностному лицу.

Так письмо, отправленное по адресу: «Администрации г. Москвы» 100% уйдет в канцелярию, а ответ будет дан формальный.

А вот от адресата «начальнику Управления транспорта и связи Иванову И.И.» шанс ответа 70%.

4️⃣ Чиновники быстрее реагируют, если видят общественную поддержку. Поэтому можно придать «вес» вашему письму. Это позволит сделать:

👉Подписи жителей (хотя бы 10-15).

👉Письма поддержки от бизнеса, депутатов, прочих лидеров общественного мнения

👉 Референс: «Аналогичное решение принято в г. Казань (Приложение № 1)».

5️⃣ Контролируйте сроки

По закону ответ должны дать за 30 дней. Если молчат, то на 31-й день можно подавать жалобу на портале «Госуслуги» в разделе «Обращения». А для усиления эффекта - копия письма в прокуратуру, особенно если вопрос касается каких-либо нарушений.

А вам приходилось писать в органы власти? Какой был результат? Возможно, у вас есть "фишки", которые делают общение с чиновники более продуктивным? Делитесь опытом в комментариях!

#GR #социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
О примерах практик социальной архитектуры в России

Социальные архитекторы — это профессионалы, которые не просто решают проблемы, а перепроектируют общественные отношения, создавая устойчивые механизмы взаимодействия между людьми, бизнесом и властью. В России их работа охватывает десятки направлений — от экологии до патриотического воспитания. Вот ключевые практики, которые меняют жизнь сообществ уже сегодня:

1️⃣ Организация общественных слушаний

Проблема: Решения о благоустройстве, застройке или социальных программах часто принимаются без учета мнения жителей.

Решение: Социальные архитекторы создают площадки для диалога, людям дается возможность донести свои реальные потребности до органов власти, и, со своей стороны понять ограничения бюджета и законов.

📍Пример: В Казани благодаря таким слушаниям изменили проект реновации двора — вместо скучной детской площадки появилась зона и для подростков, и для пенсионеров.

2️⃣ Проекты инициативного бюджетирования

Проблема: Люди не верят, что могут влиять на распределение бюджетных денег.

Решение: Социальные архитекторы, в частности, обучают, как подать заявку на финансирование своей идеи, помогают оформить проект так, чтобы он прошел конкурс.

📍Пример: В Воронежской области жители сами решили, куда направить 5 млн рублей — выбрали ремонт дороги к школе.

3️⃣ Развитие ТОС (территориальное общественное самоуправление)

Проблема: В малых городах и селах нет механизмов для самоорганизации.

Решение: Создание советов жителей, которые сами управляют дворовыми территориями,
организуют субботники и праздники, контролируют качество услуг ЖКХ.

📍Пример: В Тюмени ТОС «Наш дом» добился уличного освещения в своем микрорайоне за 3 месяца — раньше вопрос «висел» годами.

4️⃣ Работа с участниками СВО и их семьями

Проблема: Ветераны и семьи военных часто остаются один на один с бюрократией.

Решение: юридическая и психологическая помощь, трудоустройство через партнерство с бизнесом, социальная адаптация.

📍Пример: В Самаре центр «Возвращение» более, чем 50 семьям участников СВО семьям получить жилье и льготы.

5️⃣ Экологические инициативы

Проблема: Мусор, загрязнение рек, отсутствие переработки.

Решение: запуск раздельного сбора отходов, обучение населения эко-привычкам через локальные сообщества.

6️⃣ Работа с молодежью

Проблема: Отток молодых людей из регионов.

Решение: создание молодежных пространств (коворкинги, стартап-студии), реализация разнообразных программ наставничества.

📍Пример: В Уфе проект «Точка роста» объединил свыше 500 подростков, которые теперь развивают свои районы.

7️⃣ Гармонизация межнациональных отношений

Проблема: Конфликты на почве культурных различий.

Решение: Фестивали, совместные проекты, диалоговые клубы.

📍Пример: В Дагестане социальные архитекторы организовали фестиваль «Кавказская кухня», который стал ежегодной традицией.

8️⃣ Механизмы обратной связи

Проблема: Жалобы граждан «тонут» в бюрократии.

Решение: чат-боты для сбора проблем, общественные приемные.

Почему это важно? Социальные архитекторы не просто «латают дыры» — они меняют систему, чтобы люди научились сами решать свои проблемы, а власть и бизнес стали ближе к реальным потребностям населения.

#социальная_архитектура #гражданские_инициативы #НКО

P.S. А в вашем городе есть подобные практики? Делитесь примерами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2025/06/29 23:30:52
Back to Top
HTML Embed Code: