Социальные архитекторы: проводники от идеи к реальности
Не просто наблюдатели, а агенты изменений, которые превращают абстрактные идеи в работающие проекты. Они знают, как договориться с властью, вдохновить бизнес и объединить людей вокруг общей цели. Один из таких примеров — участник конкурса социальных архитекторов Геннадий Гасанов, президент организации «Здоровый Город», лектор общества «Знание» и член совета при губернаторе Краснодарского края.
Кто такой социальный архитектор по мнению Геннадия Гасанова? Это профессионал, который видит системные проблемы — не просто «пожилым людям одиноко», а «нет инфраструктуры для активного долголетия». Находит точки влияния — от работы с чиновниками до вовлечения бизнеса. Наконец, превращает идеи в действия — так, чтобы изменения стали необратимыми.
Как это работает на практике – на примере реальных кейсов.
🔹Кейс 1: Поддержка военнослужащих
В составе федеральной агитбригады Геннадий провел более 300 встреч с бойцами в зоне СВО. Но это были не просто лекции, а помощь в решении конкретных проблем, таких как помощь с документами, организация связи с семьями, разработка методичек для замполитов.
В итоге были отработаны навыки быстрого анализа запросов и перевода их в решения, а также создан онлайн-курс по мотивационной работе с личным составом — по просьбам самих военнослужащих.
🔹Кейс 2: Активное долголетие
Еще один успешный проект Геннадия «Третий возраст – жизнь только начинается!» — это не разовые акции, а система, включающая спорт и туризм для пожилых, образовательные программы и развитие наставничества, как передача опыта молодежи.
Почему это социальная архитектура? Потому что проект, во-первых, объединил НКО, бизнес и власть (например, спонсоры — местные фитнес-клубы). Во-вторых, создал модель, которую можно масштабировать в другие регионы.
Что отличает социального архитектора?
➡️Гибкость: Умение работать и с ветеранами, и с чиновниками, и с предпринимателями.
➡️Ориентация на результат: Не «провели мероприятие», а «изменили ситуацию».
➡️Способность слышать: Проекты рождаются из реальных запросов, а не красивых концепций.
Как говорит сам Геннадий: «Социальный архитектор формирует новое качество жизни, превращая мечты о будущем в конкретные действия».
Именно такие люди создают мосты между гражданами и властью, проблемами и решениями, идеями и их воплощением.
#социальная_архитектура #агенты_изменений #люди #кейсы
Не просто наблюдатели, а агенты изменений, которые превращают абстрактные идеи в работающие проекты. Они знают, как договориться с властью, вдохновить бизнес и объединить людей вокруг общей цели. Один из таких примеров — участник конкурса социальных архитекторов Геннадий Гасанов, президент организации «Здоровый Город», лектор общества «Знание» и член совета при губернаторе Краснодарского края.
Кто такой социальный архитектор по мнению Геннадия Гасанова? Это профессионал, который видит системные проблемы — не просто «пожилым людям одиноко», а «нет инфраструктуры для активного долголетия». Находит точки влияния — от работы с чиновниками до вовлечения бизнеса. Наконец, превращает идеи в действия — так, чтобы изменения стали необратимыми.
Как это работает на практике – на примере реальных кейсов.
🔹Кейс 1: Поддержка военнослужащих
В составе федеральной агитбригады Геннадий провел более 300 встреч с бойцами в зоне СВО. Но это были не просто лекции, а помощь в решении конкретных проблем, таких как помощь с документами, организация связи с семьями, разработка методичек для замполитов.
В итоге были отработаны навыки быстрого анализа запросов и перевода их в решения, а также создан онлайн-курс по мотивационной работе с личным составом — по просьбам самих военнослужащих.
🔹Кейс 2: Активное долголетие
Еще один успешный проект Геннадия «Третий возраст – жизнь только начинается!» — это не разовые акции, а система, включающая спорт и туризм для пожилых, образовательные программы и развитие наставничества, как передача опыта молодежи.
Почему это социальная архитектура? Потому что проект, во-первых, объединил НКО, бизнес и власть (например, спонсоры — местные фитнес-клубы). Во-вторых, создал модель, которую можно масштабировать в другие регионы.
Что отличает социального архитектора?
➡️Гибкость: Умение работать и с ветеранами, и с чиновниками, и с предпринимателями.
➡️Ориентация на результат: Не «провели мероприятие», а «изменили ситуацию».
➡️Способность слышать: Проекты рождаются из реальных запросов, а не красивых концепций.
Как говорит сам Геннадий: «Социальный архитектор формирует новое качество жизни, превращая мечты о будущем в конкретные действия».
Именно такие люди создают мосты между гражданами и властью, проблемами и решениями, идеями и их воплощением.
#социальная_архитектура #агенты_изменений #люди #кейсы
Как чиновники принимают решения: где спрятаны кнопки власти?
Представьте, что госструктура — это многослойный торт. Сверху — глазурь в виде мэра или губернатора. Но настоящие ингредиенты, от которых зависит вкус, спрятаны глубоко внутри.
Кто на самом деле решает и проводит решения в жизнь? Ведь зачастую это не тот, кто подписывает приказы, а его ближний круг, те, кого в В2В-продажах принято называть ЛВР (лица, влияющие на принятие решения). Это может быть зам по социальным вопросам, который знает все боли района, или начальник управления, чей отдел пропускает через себя документы, или эксперт-юрист, чьи формулировки превращают идеи в законы.
Одна московская НКО годами билась о стену с программой благоустройства. Пока не нашла «секретный ход» — оказалось, замглавы по ЖКХ обожает скандинавский дизайн. Подали проект в стиле «хюгге» с расчетом экономии на обслуживании — и вуаля! Теперь во дворах не только плитка, но и кафельные печки для общения соседей.
Как же найти своего проводника?
👉Изучите оргструктуру как карту сокровищ — на сайте администрации часто висит схема с фамилиями.
👉Следите за тем, кто подписывает документы, а кто является исполнителем — реальные полномочия часто у технических специалистов.
👉Ищите «боль» чиновника — возможно, ему как раз не хватает вашего проекта для отчета перед губернатором.
Запомните: в коридорах власти ходят не безликие функционеры, а живые люди с амбициями, страхами и KPI. Ваша задача — стать для них не проблемой, а решением.
#GR #власть_без_магии #социальная_архитектура
А вам приходилось находить неочевидных «ключевых игроков» в администрации? Делитесь лайфхаками в комментах!
Представьте, что госструктура — это многослойный торт. Сверху — глазурь в виде мэра или губернатора. Но настоящие ингредиенты, от которых зависит вкус, спрятаны глубоко внутри.
Кто на самом деле решает и проводит решения в жизнь? Ведь зачастую это не тот, кто подписывает приказы, а его ближний круг, те, кого в В2В-продажах принято называть ЛВР (лица, влияющие на принятие решения). Это может быть зам по социальным вопросам, который знает все боли района, или начальник управления, чей отдел пропускает через себя документы, или эксперт-юрист, чьи формулировки превращают идеи в законы.
Одна московская НКО годами билась о стену с программой благоустройства. Пока не нашла «секретный ход» — оказалось, замглавы по ЖКХ обожает скандинавский дизайн. Подали проект в стиле «хюгге» с расчетом экономии на обслуживании — и вуаля! Теперь во дворах не только плитка, но и кафельные печки для общения соседей.
Как же найти своего проводника?
👉Изучите оргструктуру как карту сокровищ — на сайте администрации часто висит схема с фамилиями.
👉Следите за тем, кто подписывает документы, а кто является исполнителем — реальные полномочия часто у технических специалистов.
👉Ищите «боль» чиновника — возможно, ему как раз не хватает вашего проекта для отчета перед губернатором.
Запомните: в коридорах власти ходят не безликие функционеры, а живые люди с амбициями, страхами и KPI. Ваша задача — стать для них не проблемой, а решением.
#GR #власть_без_магии #социальная_архитектура
А вам приходилось находить неочевидных «ключевых игроков» в администрации? Делитесь лайфхаками в комментах!
Социальные архитекторы: когда стратегии превращаются в реальные истории
Социальные архитекторы — это не просто мечтатели, а инженеры будущего, которые умеют переводить глобальные стратегии в конкретные проекты. Они знают: чтобы изменить жизнь людей, недостаточно красивых концепций — нужны точные расчеты, адаптация лучших практик и, главное, понимание местного контекста. Яркий пример — Николай Евлампиев, помощник члена Совета федеральной территории «Сириус», чья работа соединяет международный опыт с российской действительностью.
Проектирование будущего городов.
Николай участвовал в разработке стратегии развития Краснодара до 2030 года. По итогу это не просто документ, а анализ более 1000 городов мира с адаптацией лучших практик под российские реалии, а также конкретные инструменты для экономики, экологии и социальной сферы. И это реально важно, поскольку что многие стратегии остаются на бумаге, а здесь - реальные механизмы внедрения.
Параллельно с масштабными планами Николай реализует точечные, но яркие инициативы. Одна из них – проект «Хоккей для настоящих девчонок» который реализуют в Сириусе и Сочи. За 2 года больше 100 девочек получили бесплатный доступ к тренировкам. У такого подхода есть своя «фишка» - он не просто копирует зарубежный опыт, а пересобирает его под запросы конкретных людей.
Кредо социального архитектора: «Моя задача — создавать условия, где каждый сможет раскрыть потенциал. Это платформы для развития, конкурентная среда для инноваций и поддержка инициатив, которые меняют страну», - говорит Николай
Именно в этом суть профессии социального архитектора:
➡️Проектировать системы, а не разовые акции.
➡️Видеть человека за любым планом.
➡️Соединять теорию, практику и местные особенности.
#социальная_архитектура #люди #проекты #стратегии_которые_работают
Социальные архитекторы — это не просто мечтатели, а инженеры будущего, которые умеют переводить глобальные стратегии в конкретные проекты. Они знают: чтобы изменить жизнь людей, недостаточно красивых концепций — нужны точные расчеты, адаптация лучших практик и, главное, понимание местного контекста. Яркий пример — Николай Евлампиев, помощник члена Совета федеральной территории «Сириус», чья работа соединяет международный опыт с российской действительностью.
Проектирование будущего городов.
Николай участвовал в разработке стратегии развития Краснодара до 2030 года. По итогу это не просто документ, а анализ более 1000 городов мира с адаптацией лучших практик под российские реалии, а также конкретные инструменты для экономики, экологии и социальной сферы. И это реально важно, поскольку что многие стратегии остаются на бумаге, а здесь - реальные механизмы внедрения.
Параллельно с масштабными планами Николай реализует точечные, но яркие инициативы. Одна из них – проект «Хоккей для настоящих девчонок» который реализуют в Сириусе и Сочи. За 2 года больше 100 девочек получили бесплатный доступ к тренировкам. У такого подхода есть своя «фишка» - он не просто копирует зарубежный опыт, а пересобирает его под запросы конкретных людей.
Кредо социального архитектора: «Моя задача — создавать условия, где каждый сможет раскрыть потенциал. Это платформы для развития, конкурентная среда для инноваций и поддержка инициатив, которые меняют страну», - говорит Николай
Именно в этом суть профессии социального архитектора:
➡️Проектировать системы, а не разовые акции.
➡️Видеть человека за любым планом.
➡️Соединять теорию, практику и местные особенности.
#социальная_архитектура #люди #проекты #стратегии_которые_работают
Имеющий уши да услышит - как депутат Архангельской городской Думы защищает право детей с нарушениями слуха на качественное образование.
Лидер фракции ЛДПР в Архангельской городской Думе Мария Харченко стала голосом родителей, которых долгие годы не слышали. В столице Поморья детский сад №3 для детей с нарушениями слуха, где 40 лет успешно работают уникальные методики развития речи, хотят перевести в неподготовленное здание. Родители в отчаянии — новое помещение не имеет ни звукоизоляции, ни специальных кабинетов, а значит, рискует перечеркнуть годы реабилитации их детей. Когда обращения в мэрию и область остались без ответа, последней надеждой стала Мария Харченко.
Этот случай - не просто локальная проблема. За 40 лет работы детский сад №3 стал центром компетенций по адаптации детей с нарушениями слуха. Его перевод в обычное здание равносилен ликвидации специализированной помощи, и становится прецедентом для всей системы. Если сад "оптимизируют", под ударом окажутся и другие коррекционные учреждения региона. Чиновники экспертизу игнорируют. Решение о переезде принималось без консультаций с профессионалами - сурдологами и педагогами, хотя от этого зависит будущее десятков семей.
Со своей стороны Мария Харченко не просто поднимает вопрос — она меняет сам подход власти к проблеме:
- Организует переговоры между родителями, экспертами и чиновниками
- Требует профессиональной оценки последствий переезда
- Гарантирует, что ЛДПР не допустит ухудшения условий для детей
Позиция Харченко - это новый стандарт работы депутата. История с садом №3 — типичный пример "слепых зон" власти, куда проблемы попадают только тогда, когда ситуация становится взрывоопасной. Харченко действует иначе:
✅ Работает на опережение, не дожидаясь протестов
✅ Переводит эмоции в конструктив, предлагая решения вместо конфронтации
✅ Следует установке лидера ЛДПР Леонида Слуцкого – «работать на человека в интересах граждан», доказывая, что даже невидимым для системы группам нужен политический голос
Эта история реально важна для Поморья. Во-первых, это тест на человечность власти. Как регион будет обращаться с самыми уязвимыми — индикатор его развития. Во-вторых, это сигнал другим родителям, что у них есть защитники, готовые пробивать стену бюрократии. Наконец, в третьих, это инвестиция в будущее. Каждый ребенок, получивший своевременную помощь, — это снижение социальных расходов завтра.
Харченко не просто решает частный случай — она создаёт модель, где власть обязана слушать даже тех, кого привыкла не замечать. И это как раз тот случай, когда политика перестает быть абстракцией, а становится инструментом изменения жизни.
#соцархитекторы #GR #люди #межсекторное_взаимодействие
Лидер фракции ЛДПР в Архангельской городской Думе Мария Харченко стала голосом родителей, которых долгие годы не слышали. В столице Поморья детский сад №3 для детей с нарушениями слуха, где 40 лет успешно работают уникальные методики развития речи, хотят перевести в неподготовленное здание. Родители в отчаянии — новое помещение не имеет ни звукоизоляции, ни специальных кабинетов, а значит, рискует перечеркнуть годы реабилитации их детей. Когда обращения в мэрию и область остались без ответа, последней надеждой стала Мария Харченко.
Этот случай - не просто локальная проблема. За 40 лет работы детский сад №3 стал центром компетенций по адаптации детей с нарушениями слуха. Его перевод в обычное здание равносилен ликвидации специализированной помощи, и становится прецедентом для всей системы. Если сад "оптимизируют", под ударом окажутся и другие коррекционные учреждения региона. Чиновники экспертизу игнорируют. Решение о переезде принималось без консультаций с профессионалами - сурдологами и педагогами, хотя от этого зависит будущее десятков семей.
Со своей стороны Мария Харченко не просто поднимает вопрос — она меняет сам подход власти к проблеме:
- Организует переговоры между родителями, экспертами и чиновниками
- Требует профессиональной оценки последствий переезда
- Гарантирует, что ЛДПР не допустит ухудшения условий для детей
Позиция Харченко - это новый стандарт работы депутата. История с садом №3 — типичный пример "слепых зон" власти, куда проблемы попадают только тогда, когда ситуация становится взрывоопасной. Харченко действует иначе:
✅ Работает на опережение, не дожидаясь протестов
✅ Переводит эмоции в конструктив, предлагая решения вместо конфронтации
✅ Следует установке лидера ЛДПР Леонида Слуцкого – «работать на человека в интересах граждан», доказывая, что даже невидимым для системы группам нужен политический голос
Эта история реально важна для Поморья. Во-первых, это тест на человечность власти. Как регион будет обращаться с самыми уязвимыми — индикатор его развития. Во-вторых, это сигнал другим родителям, что у них есть защитники, готовые пробивать стену бюрократии. Наконец, в третьих, это инвестиция в будущее. Каждый ребенок, получивший своевременную помощь, — это снижение социальных расходов завтра.
Харченко не просто решает частный случай — она создаёт модель, где власть обязана слушать даже тех, кого привыкла не замечать. И это как раз тот случай, когда политика перестает быть абстракцией, а становится инструментом изменения жизни.
#соцархитекторы #GR #люди #межсекторное_взаимодействие
GR-инструменты: от публичных слушаний до личных встреч
Говорят, что диалог с властью — это как игра в шахматы: нужно знать правила, предугадывать ходы противника и всегда иметь про запас несколько сильных комбинаций. Но в отличие от шахмат, здесь ставки куда выше — от благоустройства двора до изменения городских программ.
Как не стать фоновым шумом, а достойно прозвучать на публичных слушаниях?
Публичные слушания часто напоминают театр абсурда: чиновники зачитывают заранее подготовленные презентации, а граждане выходят к микрофону, чтобы выплеснуть эмоции — и всё это без реальных последствий.
А можно сделать это все иначе:
✅Готовьтесь как адвокат — изучайте материалы за 3-5 дней до слушаний. Найдите слабые места в проекте (например, неучтённые риски или нарушения процедуры).
✅Говорите на языке цифр — вместо «нам не нравится» скажите: «Согласно исследованию института урбанистики, подобная планировка увеличит нагрузку на дороги на 20%».
✅Приходите с альтернативой — чиновники охотнее идут на диалог, если вы предлагаете решение, а не просто критикуете.
Например, в Екатеринбурге группа жителей не просто отвергла проект застройки, а предоставила свой вариант с расчётами транспортной доступности — его включили в итоговые рекомендации.
Алгоритм личной встречи: от письма до результата
Личная встреча с чиновником — это «золотой билет» в GR. Но чтобы её получить, нужно пройти квест:
1️⃣ Письмо-крючок
Тема: «Предложение по оптимизации расходов в программе благоустройства» звучит убедительнее, чем «Просьба о встрече».
В первом абзаце — конкретная выгода для чиновника: «Это позволит сократить бюджетные затраты на 15%».
2️⃣ Подготовка к встрече
Возьмите с собой не только энтузиазм, но и:
Одностраничную презентацию (проблема — решение — выгода).
Поддержку «союзников» (письма от бизнеса, НКО или депутатов).
3️⃣ Разговор на его территории
Задавайте вопросы: «Какие KPI по этой программе у вашего отдела?».
Фиксируйте договорённости: «Я правильно понял, что вы поддерживаете наше предложение?».
Законное давление: если вас игнорируют
Когда письма остаются без ответа, а встречи «переносятся», в ход идут другие инструменты:
🔹Официальные запросы
Через портал «Госуслуги» или сайт администрации (ответ обязаны дать за 30 дней).
🔹Коалиция единомышленников
Объединитесь с другими НКО, ТСЖ или бизнесом — коллективные обращения имеют больший вес.
🔹Информационная поддержка
Привлекайте СМИ: местные паблики охотно пишут о «жителях, борющихся с чиновничьей глухотой».
Давление должно быть точечным — как лазер, а не кувалда.
GR — это не магия, а технология. Когда вы сочетаете знание системы (кто и как принимает решения), подготовку (цифры, альтернативы, союзники), настойчивость (в рамках закона), — даже самая неповоротливая бюрократическая машина начинает двигаться в нужном вам направлении.
#социальная_архитектура #GR_без_иллюзий #как_договориться_с_властью #GR
P.S. Какие GR-инструменты сработали в вашем опыте? Делитесь в комментариях — лучшие кейсы включим в следующий пост!
Говорят, что диалог с властью — это как игра в шахматы: нужно знать правила, предугадывать ходы противника и всегда иметь про запас несколько сильных комбинаций. Но в отличие от шахмат, здесь ставки куда выше — от благоустройства двора до изменения городских программ.
Как не стать фоновым шумом, а достойно прозвучать на публичных слушаниях?
Публичные слушания часто напоминают театр абсурда: чиновники зачитывают заранее подготовленные презентации, а граждане выходят к микрофону, чтобы выплеснуть эмоции — и всё это без реальных последствий.
А можно сделать это все иначе:
✅Готовьтесь как адвокат — изучайте материалы за 3-5 дней до слушаний. Найдите слабые места в проекте (например, неучтённые риски или нарушения процедуры).
✅Говорите на языке цифр — вместо «нам не нравится» скажите: «Согласно исследованию института урбанистики, подобная планировка увеличит нагрузку на дороги на 20%».
✅Приходите с альтернативой — чиновники охотнее идут на диалог, если вы предлагаете решение, а не просто критикуете.
Например, в Екатеринбурге группа жителей не просто отвергла проект застройки, а предоставила свой вариант с расчётами транспортной доступности — его включили в итоговые рекомендации.
Алгоритм личной встречи: от письма до результата
Личная встреча с чиновником — это «золотой билет» в GR. Но чтобы её получить, нужно пройти квест:
Тема: «Предложение по оптимизации расходов в программе благоустройства» звучит убедительнее, чем «Просьба о встрече».
В первом абзаце — конкретная выгода для чиновника: «Это позволит сократить бюджетные затраты на 15%».
Возьмите с собой не только энтузиазм, но и:
Одностраничную презентацию (проблема — решение — выгода).
Поддержку «союзников» (письма от бизнеса, НКО или депутатов).
Задавайте вопросы: «Какие KPI по этой программе у вашего отдела?».
Фиксируйте договорённости: «Я правильно понял, что вы поддерживаете наше предложение?».
Законное давление: если вас игнорируют
Когда письма остаются без ответа, а встречи «переносятся», в ход идут другие инструменты:
🔹Официальные запросы
Через портал «Госуслуги» или сайт администрации (ответ обязаны дать за 30 дней).
🔹Коалиция единомышленников
Объединитесь с другими НКО, ТСЖ или бизнесом — коллективные обращения имеют больший вес.
🔹Информационная поддержка
Привлекайте СМИ: местные паблики охотно пишут о «жителях, борющихся с чиновничьей глухотой».
Давление должно быть точечным — как лазер, а не кувалда.
GR — это не магия, а технология. Когда вы сочетаете знание системы (кто и как принимает решения), подготовку (цифры, альтернативы, союзники), настойчивость (в рамках закона), — даже самая неповоротливая бюрократическая машина начинает двигаться в нужном вам направлении.
#социальная_архитектура #GR_без_иллюзий #как_договориться_с_властью #GR
P.S. Какие GR-инструменты сработали в вашем опыте? Делитесь в комментариях — лучшие кейсы включим в следующий пост!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как ямщицкий перезвон строит будущее России
В Якутии запускают необычный проект — «Ямщицкий перезвон от Удмуртии до Якутии». Потомки русских купцов, мастеровых и ямщиков Сибирского тракта возрождают культуру XVIII века: от старинных костюмов до ямщицкой кухни. Но это не просто ностальгия, а пример социальной архитектуры в действии.
Почему это важно?
1️⃣ Сохранение идентичности
В отдалённых сёлах вдоль Сибирского тракта сохранился уникальный русский культурный код, не тронутый глобализацией. Проект даёт голос тем, кого редко слышат — жителям малых поселений.
2️⃣ Мост между регионами
Удмуртия и Якутия — казалось бы, разные миры. Но общая история Сибирского тракта создаёт новые связи. Делегации, мастер-классы, обмен опытом — это социальный капитал для будущих коллабораций.
3️⃣ Экономика через культуру
Ямщицкая кухня и ремёсла могут стать туристическими брендами.
Пример: «Музей тракта» в Еланке может привлекать путешественников, как «Кижские узоры» в Карелии.
Как это проектирует будущее?
Социальные архитекторы здесь работают с тремя уровнями:
① Культурный код → общее дело
Вместо того чтобы просто «сохранять фольклор», проект превращает его в живую практику: мастер-классы для детей, фестивали с участием местных бизнесов (например, фермеров, воссоздающих старинные рецепты).
② Территории → сообщества
Сибирский тракт когда-то связал страну. Сейчас он может стать новой осью для межрегиональных проектов (например, «Школа ямщицких ремёсел»), туристических маршрутов.
③ Прошлое → инновации
Обсуждение «трансляции наследия в современном формате» — это шаг к цифровым архивам песен и рецептов, VR-экскурсиям по истории тракта.
Что дальше?
Этот проект — тест-драйв для других инициатив, его можно повторить модель с казачьей культурой на Урале или поморскими традициями в Архангельске. Еще вариант - создать сеть «культурных станций» по аналогии с ямщицкими — но для современных путешественников.
#социальная_архитектура #культурный_код #Сибирский_тракт
В Якутии запускают необычный проект — «Ямщицкий перезвон от Удмуртии до Якутии». Потомки русских купцов, мастеровых и ямщиков Сибирского тракта возрождают культуру XVIII века: от старинных костюмов до ямщицкой кухни. Но это не просто ностальгия, а пример социальной архитектуры в действии.
Почему это важно?
В отдалённых сёлах вдоль Сибирского тракта сохранился уникальный русский культурный код, не тронутый глобализацией. Проект даёт голос тем, кого редко слышат — жителям малых поселений.
Удмуртия и Якутия — казалось бы, разные миры. Но общая история Сибирского тракта создаёт новые связи. Делегации, мастер-классы, обмен опытом — это социальный капитал для будущих коллабораций.
Ямщицкая кухня и ремёсла могут стать туристическими брендами.
Пример: «Музей тракта» в Еланке может привлекать путешественников, как «Кижские узоры» в Карелии.
Как это проектирует будущее?
Социальные архитекторы здесь работают с тремя уровнями:
① Культурный код → общее дело
Вместо того чтобы просто «сохранять фольклор», проект превращает его в живую практику: мастер-классы для детей, фестивали с участием местных бизнесов (например, фермеров, воссоздающих старинные рецепты).
② Территории → сообщества
Сибирский тракт когда-то связал страну. Сейчас он может стать новой осью для межрегиональных проектов (например, «Школа ямщицких ремёсел»), туристических маршрутов.
③ Прошлое → инновации
Обсуждение «трансляции наследия в современном формате» — это шаг к цифровым архивам песен и рецептов, VR-экскурсиям по истории тракта.
Что дальше?
Этот проект — тест-драйв для других инициатив, его можно повторить модель с казачьей культурой на Урале или поморскими традициями в Архангельске. Еще вариант - создать сеть «культурных станций» по аналогии с ямщицкими — но для современных путешественников.
#социальная_архитектура #культурный_код #Сибирский_тракт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Москва – стране». Либерал-демократы меняют правила игры
ЛДПР делает стратегическую ставку на молодежь, предлагая принципиально новый подход к работе с талантливыми ребятами. Первый зампред партии Мария Воропаева объявила о старте проекта «Москва — стране», который будет транслировать передовые столичные практики в регионы. Это не просто образовательная инициатива — это и инструмент рекрутинга самых перспективных молодых людей в ряды партии.
Почему ЛДПР вдруг заинтересовалась молодежью?
Потому, что политический ландшафт в России неизбежно меняется:
👉Поколение Z уже не реагирует на традиционную агитацию — ему нужны реальные возможности;
👉Талантливая молодежь — это будущие лидеры мнений, за которыми потянется их окружение;
👉Родители и старшее поколение голосуют за тех, кто инвестирует в их детей.
Поэтому проект «Москва — стране» решает сразу несколько задач:
✅ Привлекает амбициозных ребят, давая им доступ к лучшим образовательным и карьерным траекториям;
✅ Создает «социальный лифт» — таланты из регионов получат шанс заявить о себе;
✅ Формирует лояльность не только у молодежи, но и у их семей.
ЛДПР делает ставку на конкретные действия, а не пустые обещания. Проект "Москва-стране" предусматривает образовательные программы с участием экспертов федерального уровня, стажировки в госструктурах и бизнесе для самых перспективных участников, гранты и поддержку проектов молодых активистов.
Конечно, со стороны партии это не благотворительность — это долгосрочная инвестиция. Те, кто сегодня участвует в проектах ЛДПР, завтра могут стать депутатами, министрами, руководителями партийных отделений.
Почему это важно для политики ЛДПР?
🔹Молодежь - электоральное будущее. Привлекая талантливых ребят, партия заранее формирует базу сторонников на десятилетия вперед.
🔹Эффект «социального круга». Когда молодой человек включается в партийные проекты, за ним автоматически тянутся родители, друзья, преподаватели.
🔹Конкуренция с другими партиями. Пока остальные парламентские партии работают традиционными методами, ЛДПР перехватывает инициативу, предлагая реальные возможности.
Можно сделать вывод, что ЛДПР больше не хочет быть «партией протеста» — она строит систему, где молодежь становится не просто электоратом, а двигателем партийного роста. И это может кардинально изменить расклад сил в будущем.
#социальные_изменения #стратегии_которые_работают #взгляд_политтехнолога
ЛДПР делает стратегическую ставку на молодежь, предлагая принципиально новый подход к работе с талантливыми ребятами. Первый зампред партии Мария Воропаева объявила о старте проекта «Москва — стране», который будет транслировать передовые столичные практики в регионы. Это не просто образовательная инициатива — это и инструмент рекрутинга самых перспективных молодых людей в ряды партии.
Почему ЛДПР вдруг заинтересовалась молодежью?
Потому, что политический ландшафт в России неизбежно меняется:
👉Поколение Z уже не реагирует на традиционную агитацию — ему нужны реальные возможности;
👉Талантливая молодежь — это будущие лидеры мнений, за которыми потянется их окружение;
👉Родители и старшее поколение голосуют за тех, кто инвестирует в их детей.
Поэтому проект «Москва — стране» решает сразу несколько задач:
✅ Привлекает амбициозных ребят, давая им доступ к лучшим образовательным и карьерным траекториям;
✅ Создает «социальный лифт» — таланты из регионов получат шанс заявить о себе;
✅ Формирует лояльность не только у молодежи, но и у их семей.
ЛДПР делает ставку на конкретные действия, а не пустые обещания. Проект "Москва-стране" предусматривает образовательные программы с участием экспертов федерального уровня, стажировки в госструктурах и бизнесе для самых перспективных участников, гранты и поддержку проектов молодых активистов.
Конечно, со стороны партии это не благотворительность — это долгосрочная инвестиция. Те, кто сегодня участвует в проектах ЛДПР, завтра могут стать депутатами, министрами, руководителями партийных отделений.
Почему это важно для политики ЛДПР?
🔹Молодежь - электоральное будущее. Привлекая талантливых ребят, партия заранее формирует базу сторонников на десятилетия вперед.
🔹Эффект «социального круга». Когда молодой человек включается в партийные проекты, за ним автоматически тянутся родители, друзья, преподаватели.
🔹Конкуренция с другими партиями. Пока остальные парламентские партии работают традиционными методами, ЛДПР перехватывает инициативу, предлагая реальные возможности.
Можно сделать вывод, что ЛДПР больше не хочет быть «партией протеста» — она строит систему, где молодежь становится не просто электоратом, а двигателем партийного роста. И это может кардинально изменить расклад сил в будущем.
#социальные_изменения #стратегии_которые_работают #взгляд_политтехнолога
Социальные архитекторы создают действенные стратегии, которые организуют коммуникации как внутри социальных групп, так и между ними
Продолжаем рассказывать об участниках конкурса социальных архитекторов, которые реализуют значимые и яркие социальные проекты.
Учредитель коммуникационного бюро Дмитрий Ковалев делится своим опытом в создании эффективных стратегий для улучшения качества жизни людей. Он отмечает, что термин «социальный архитектор» не нов, однако его значение в настоящее время стало значительно шире. Подчеркивает, что сегодня сектору социальной архитектуры уделяется колоссальное внимание.
«Сама постановка такого вопроса сейчас очень важна. Государство вкладывает огромные ресурсы в национальные проекты, призванные улучшить уровень жизни людей. Помимо государства, есть еще корпоративный сектор, который также уделяет много внимания участию в общественно значимых инициативах – по оценкам экспертов, вложения частного бизнеса в социальную сферу достигают 60 миллиардов рублей в год. Социальные архитекторы могут стать механизмом тонкой подстройки, когда эти вложения используются максимально эффективно и направленно», – считает Дмитрий.
По роду деятельности Дмитрий выстраивает коммуникации между людьми, структурами и целыми корпорациями. Умение анализировать и находить эффективные решения приводит его к целям.
Одним из примеров успешного социального проекта Дмитрий приводит работу с государственной корпорацией, которая инвестировала средства в развитие здравоохранения. Несмотря на значительные вложения, социологические исследования показывали, что медицина оставалась одной из главных проблем региона. То есть вложения не были пропорциональны достигнутому результату. Дмитрий и его команда провели исследовательскую работу и подготовили аналитику, что позволило корпорации переориентировать свой проект и достичь реальной удовлетворенности населения. «Эта история, – говорит он, – показывает, как важна не только социальная ответственность, но и гибкость, умение находить и слышать корневую потребность целевой аудитории».
«Когда я вижу, как у людей загораются глаза, как они осознают, что от их действий и решений зависит гораздо больше, чем обычные бытовые вопросы, такие как покупка техники для дома или планирование поездки в отпуск, тогда я понимаю, что сделал свою работу не зря. Вместе со мной люди получают новый опыт, который они, может быть, больше нигде не смогут приобрести и который навсегда изменит их отношение к жизни», – делится Дмитрий Ковалев.
#социальная_архитектура #люди #соцархитекторы #проекты
Продолжаем рассказывать об участниках конкурса социальных архитекторов, которые реализуют значимые и яркие социальные проекты.
Учредитель коммуникационного бюро Дмитрий Ковалев делится своим опытом в создании эффективных стратегий для улучшения качества жизни людей. Он отмечает, что термин «социальный архитектор» не нов, однако его значение в настоящее время стало значительно шире. Подчеркивает, что сегодня сектору социальной архитектуры уделяется колоссальное внимание.
«Сама постановка такого вопроса сейчас очень важна. Государство вкладывает огромные ресурсы в национальные проекты, призванные улучшить уровень жизни людей. Помимо государства, есть еще корпоративный сектор, который также уделяет много внимания участию в общественно значимых инициативах – по оценкам экспертов, вложения частного бизнеса в социальную сферу достигают 60 миллиардов рублей в год. Социальные архитекторы могут стать механизмом тонкой подстройки, когда эти вложения используются максимально эффективно и направленно», – считает Дмитрий.
По роду деятельности Дмитрий выстраивает коммуникации между людьми, структурами и целыми корпорациями. Умение анализировать и находить эффективные решения приводит его к целям.
Одним из примеров успешного социального проекта Дмитрий приводит работу с государственной корпорацией, которая инвестировала средства в развитие здравоохранения. Несмотря на значительные вложения, социологические исследования показывали, что медицина оставалась одной из главных проблем региона. То есть вложения не были пропорциональны достигнутому результату. Дмитрий и его команда провели исследовательскую работу и подготовили аналитику, что позволило корпорации переориентировать свой проект и достичь реальной удовлетворенности населения. «Эта история, – говорит он, – показывает, как важна не только социальная ответственность, но и гибкость, умение находить и слышать корневую потребность целевой аудитории».
«Когда я вижу, как у людей загораются глаза, как они осознают, что от их действий и решений зависит гораздо больше, чем обычные бытовые вопросы, такие как покупка техники для дома или планирование поездки в отпуск, тогда я понимаю, что сделал свою работу не зря. Вместе со мной люди получают новый опыт, который они, может быть, больше нигде не смогут приобрести и который навсегда изменит их отношение к жизни», – делится Дмитрий Ковалев.
#социальная_архитектура #люди #соцархитекторы #проекты
«Вместе Zа правду!»: как патриотические сессии становятся социальной архитектурой
По данным ВЦИОМ, 92% россиян называют себя патриотами. Но как превратить это чувство в осознанное участие в жизни страны?
Проект «Вместе Zа правду!» Общероссийского общественного гражданско-патриотического движения «Бессмертный полк России» — не просто очередные "уроки мужества". Это социальная архитектура в действии, где:
✅ Активисты учатся говорить с молодежью на современном языке (включая соцсети и VR-технологии)
✅ Регионы обмениваются лучшими практиками (от поисковых отрядов до исторических реконструкций)
✅ Граждане получают инструменты для реальных действий (гранты, проекты, коллаборации)
Почему это реально работает?
1️⃣ Мост между поколениями
Вместо нотаций в стиле набившего оскомину советского агитпропа используются интерактивные форматы: форсайт-сессии, воркшопы, мозговые штурмы. Примером может являться воркшоп "Как рассказать о блокаде Ленинграда через TikTok"
2️⃣ Сетевой эффект
Участники из ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областей включаются в общую систему ценностей. Лучшие практики тиражируются — например, мультимедийный музей "Zаветы предков" из Уфы теперь адаптируют в 5 регионах
3️⃣ Антикризисный менеджмент
Тренинги по противодействию фейкам —это не про цензуру, а про критическое мышление.
Кейс: как отличить реальные фронтовые письма от подделок
Что дальше?
Эти сессии создают каркас гражданского общества:
➡️ Единые стандарты патриотической работы
➡️ Межрегиональные коллаборации (например, совместные экспедиции поисковиков)
➡️ Кадровый резерв для социальных проектов
#социальная_архитектура #социальные_изменения #стратегии_которые_работают
P.S. Какие современные форматы патриотического воспитания вы считаете самыми перспективными? Делитесь в комментариях!
По данным ВЦИОМ, 92% россиян называют себя патриотами. Но как превратить это чувство в осознанное участие в жизни страны?
Проект «Вместе Zа правду!» Общероссийского общественного гражданско-патриотического движения «Бессмертный полк России» — не просто очередные "уроки мужества". Это социальная архитектура в действии, где:
✅ Активисты учатся говорить с молодежью на современном языке (включая соцсети и VR-технологии)
✅ Регионы обмениваются лучшими практиками (от поисковых отрядов до исторических реконструкций)
✅ Граждане получают инструменты для реальных действий (гранты, проекты, коллаборации)
Почему это реально работает?
Вместо нотаций в стиле набившего оскомину советского агитпропа используются интерактивные форматы: форсайт-сессии, воркшопы, мозговые штурмы. Примером может являться воркшоп "Как рассказать о блокаде Ленинграда через TikTok"
Участники из ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областей включаются в общую систему ценностей. Лучшие практики тиражируются — например, мультимедийный музей "Zаветы предков" из Уфы теперь адаптируют в 5 регионах
Тренинги по противодействию фейкам —это не про цензуру, а про критическое мышление.
Кейс: как отличить реальные фронтовые письма от подделок
Что дальше?
Эти сессии создают каркас гражданского общества:
➡️ Единые стандарты патриотической работы
➡️ Межрегиональные коллаборации (например, совместные экспедиции поисковиков)
➡️ Кадровый резерв для социальных проектов
#социальная_архитектура #социальные_изменения #стратегии_которые_работают
P.S. Какие современные форматы патриотического воспитания вы считаете самыми перспективными? Делитесь в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как жилищные НКО становятся архитекторами городского развития
81 территория в России уже включена в программу комплексного развития (КРТ), но почти в каждом городе жители протестуют против реновации. Почему? Потому что никто не объясняет им правила игры — и здесь на сцену выходят социальные архитекторы.
Почему это социальная архитектура?
Проект не просто «информирует» граждан — он перепроектирует систему взаимодействия:
✔️ Жители получают «переводчика» между их страхами и языком чиновников
✔️ Власть становится каналом для диалога с сообществами
✔️ Город — механизм для развития без социальных взрывов
В свое время в Санкт-Петербурге протесты против КРТ привели к заморозке принятия соответствующего закона. Теперь в 5 городах тестируют новую модель — где жилищные НКО становятся медиаторами конфликтов.
🔴Как это работает?
🔷Методички вместо митингов.
Разработаны инструкции:
✅Как провести собрание собственников (без манипуляций)
✅Как читать проекты реновации (скрытые риски и бонусы)
В Казани благодаря этим материалам 67% жителей одного квартала добровольно проголосовали за реновацию
🔷Штаб квартирных адвокатов
НКО обучают активистов:
✅Проверять расчёты компенсаций
✅Требовать инфраструктуру (школы, поликлиники)
В Новосибирске такие «квартирные юристы» помогли 200 семьям увеличить компенсации на 15-20%
🔷Городской фьючерс
Воркшопы, где жители сами проектируют будущее своих районов:
✅Где поставить сквер вместо парковки
✅Как сохранить «дух места»
В Уфе дизайн-сессии сократили число судебных исков к застройщикам в 3 раза
🔴Что это меняет?
👉Для жителей: Страх перед реновацией → участие в планировании
👉Для власти: Протесты → конструктивные предложения
👉Для бизнеса: Скандалы → предсказуемые условия работы
#социальная_архитектура #КРТ
P.S. Как вы считаете, можно ли применить этот подход к другим «болевым» темам — например, к реновации промзон? Делитесь мнением!
81 территория в России уже включена в программу комплексного развития (КРТ), но почти в каждом городе жители протестуют против реновации. Почему? Потому что никто не объясняет им правила игры — и здесь на сцену выходят социальные архитекторы.
Почему это социальная архитектура?
Проект не просто «информирует» граждан — он перепроектирует систему взаимодействия:
✔️ Жители получают «переводчика» между их страхами и языком чиновников
✔️ Власть становится каналом для диалога с сообществами
✔️ Город — механизм для развития без социальных взрывов
В свое время в Санкт-Петербурге протесты против КРТ привели к заморозке принятия соответствующего закона. Теперь в 5 городах тестируют новую модель — где жилищные НКО становятся медиаторами конфликтов.
🔴Как это работает?
🔷Методички вместо митингов.
Разработаны инструкции:
✅Как провести собрание собственников (без манипуляций)
✅Как читать проекты реновации (скрытые риски и бонусы)
В Казани благодаря этим материалам 67% жителей одного квартала добровольно проголосовали за реновацию
🔷Штаб квартирных адвокатов
НКО обучают активистов:
✅Проверять расчёты компенсаций
✅Требовать инфраструктуру (школы, поликлиники)
В Новосибирске такие «квартирные юристы» помогли 200 семьям увеличить компенсации на 15-20%
🔷Городской фьючерс
Воркшопы, где жители сами проектируют будущее своих районов:
✅Где поставить сквер вместо парковки
✅Как сохранить «дух места»
В Уфе дизайн-сессии сократили число судебных исков к застройщикам в 3 раза
🔴Что это меняет?
👉Для жителей: Страх перед реновацией → участие в планировании
👉Для власти: Протесты → конструктивные предложения
👉Для бизнеса: Скандалы → предсказуемые условия работы
#социальная_архитектура #КРТ
P.S. Как вы считаете, можно ли применить этот подход к другим «болевым» темам — например, к реновации промзон? Делитесь мнением!
Лоббирование без бюджета: как обычные люди меняют законы
Вы думаете, чтобы влиять на законодательство, нужны связи и деньги? Это не всегда так! Даже небольшая инициативная группа может добиться изменений — если действовать системно.
1️⃣ Шаг первый. Готовим поправки как профессионалы
🔹Находим слабое место в законе
Не «нам это не нравится», а «статья 10 противоречит федеральному законодательству».
Пример: в законе об охране памятников нет механизма участия общественников в экспертизе.
🔹Пишем юридически грамотный текст
Используем шаблон:
«Предлагаем дополнить часть 3 статьи 15 пунктом: "Привлечение представителей общественных организаций к работе экспертных советов обязательно"»
Бесплатные помощники:
Консультации юристов через «Адвокатскую улицу» (pro bono)
Шаблоны на сайте «РосПравоИнициатива»
🔹Собираем доказательную базу
Статистика: «За 5 лет уничтожено 42 памятника из-за отсутствия общественного контроля».
Поддержка экспертов: письма от историков, архитекторов.
2️⃣ Шаг второй. «Продаем» идею депутатам
Кейс победы: В Свердловской области активисты спасли 14 зданий в стиле конструктивизма:
Нашли «своего» депутата — председателя комитета по культуре, выпускника истфака.
Пришли не с жалобой, а с готовым пакетом:
Поправки к закону
Подписи 500 жителей
Письмо поддержки от Союза архитекторов
Организовали для депутата экскурсию по зданиям — он лично убедился в их ценности.
Итог: Закон изменили за 4 месяца.
3️⃣ Шаг третий. Контролируем процесс
Отслеживаем статус инициативы:
Сайт Госдумы (раздел «Законодательная деятельность»)
РосПравоИнициатива — мониторинг региональных законопроектов
Давление через СМИ:
Пишем не «депутаты бездействуют», а «жители города N ждут решения по сохранению памятников».
Где искать вдохновение?
Успешные кейсы: Как тюменские активисты добились запрета на снос деревянных домов (использовали прецедент из Казани).
Бесплатные курсы: «Школа общественного защитника» (гражданские инициативы).
Лоббирование — это марафон. Но даже одна измененная статья может спасти исторический квартал или решить социальную проблему.
#GR #законотворчество_для_всех #лоббирование
P.S. Пробовали влиять на законы? Делитесь опытом — самые яркие истории опубликуем!
Вы думаете, чтобы влиять на законодательство, нужны связи и деньги? Это не всегда так! Даже небольшая инициативная группа может добиться изменений — если действовать системно.
🔹Находим слабое место в законе
Не «нам это не нравится», а «статья 10 противоречит федеральному законодательству».
Пример: в законе об охране памятников нет механизма участия общественников в экспертизе.
🔹Пишем юридически грамотный текст
Используем шаблон:
«Предлагаем дополнить часть 3 статьи 15 пунктом: "Привлечение представителей общественных организаций к работе экспертных советов обязательно"»
Бесплатные помощники:
Консультации юристов через «Адвокатскую улицу» (pro bono)
Шаблоны на сайте «РосПравоИнициатива»
🔹Собираем доказательную базу
Статистика: «За 5 лет уничтожено 42 памятника из-за отсутствия общественного контроля».
Поддержка экспертов: письма от историков, архитекторов.
Кейс победы: В Свердловской области активисты спасли 14 зданий в стиле конструктивизма:
Нашли «своего» депутата — председателя комитета по культуре, выпускника истфака.
Пришли не с жалобой, а с готовым пакетом:
Поправки к закону
Подписи 500 жителей
Письмо поддержки от Союза архитекторов
Организовали для депутата экскурсию по зданиям — он лично убедился в их ценности.
Итог: Закон изменили за 4 месяца.
Отслеживаем статус инициативы:
Сайт Госдумы (раздел «Законодательная деятельность»)
РосПравоИнициатива — мониторинг региональных законопроектов
Давление через СМИ:
Пишем не «депутаты бездействуют», а «жители города N ждут решения по сохранению памятников».
Где искать вдохновение?
Успешные кейсы: Как тюменские активисты добились запрета на снос деревянных домов (использовали прецедент из Казани).
Бесплатные курсы: «Школа общественного защитника» (гражданские инициативы).
Лоббирование — это марафон. Но даже одна измененная статья может спасти исторический квартал или решить социальную проблему.
#GR #законотворчество_для_всех #лоббирование
P.S. Пробовали влиять на законы? Делитесь опытом — самые яркие истории опубликуем!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Социальная архитектура в фокусе Петербургского международного экономического форума
На заседании «Клуба губернаторов» в рамках ПМЭФ обсудили социальную архитектуру как практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач регионов.
В сессии «Социальная архитектура: как проектировать будущее» принял участие губернатор Мурманской области Андрей Чибис. Глава Кольского Заполярья представил план развития Мурманской области «На Севере – жить!», как один из успешных примеров управленческих решений, где сочетаются опыт взаимодействия власти, бизнеса и общества.
Стратегический план охватывает все ключевые отрасли и сферы жизни – экономику, социальное направление, образование, здравоохранение, культуру, благоустройство, ремонт дорог... В основе плана – национальные цели, обозначенные Президентом страны. Документ согласован с мастер-планами опорных агломераций Мурманской области, программами реновации ЗАТО и военных гарнизонов, а также с социально-экономическими соглашениями с ключевыми партнёрами и стратегическими проектами региона.
А основные цели плана «На Севере – жить!» – сохранить численность населения, повысить уровень доходов и обеспечить рост регионального бюджета.
Стратегический план развития Мурманской области «На Севере – жить!» реализовывается в регионе с 2019 года и сформирован на основе 572 тысяч предложений от самих северян, которые указали приоритетные направления развития области. Идеи, полученные от людей, были рассмотрены и доработаны на экспертно-отраслевых сессиях.
Сессия «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач» проведена при участии Экспертного института социальных исследований и Российской ассоциации по связям с общественностью. В ней приняли участие представители Администрации Президента РФ, главы российских регионов, бизнес и федеральные эксперты. Участники обсудили, как регионы могут становиться лабораториями управленческих решений, формировать команды, способные запускать устойчивые изменения, и выстраивать коалиции с бизнесом, образовательными институтами и гражданским обществом.
Как отметил Начальник управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев, "социальное самочувствие граждан, их повседневный опыт, отношение к власти всё чаще определяются не партийной повесткой, а качеством среды, доступом к возможностям и социальной инфраструктуре. Именно поэтому социальная архитектура становится инструментом развития территорий".
#социальная_архитектура #ПМЭФ2025 #Мурманск #Чибис
На заседании «Клуба губернаторов» в рамках ПМЭФ обсудили социальную архитектуру как практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач регионов.
В сессии «Социальная архитектура: как проектировать будущее» принял участие губернатор Мурманской области Андрей Чибис. Глава Кольского Заполярья представил план развития Мурманской области «На Севере – жить!», как один из успешных примеров управленческих решений, где сочетаются опыт взаимодействия власти, бизнеса и общества.
Стратегический план охватывает все ключевые отрасли и сферы жизни – экономику, социальное направление, образование, здравоохранение, культуру, благоустройство, ремонт дорог... В основе плана – национальные цели, обозначенные Президентом страны. Документ согласован с мастер-планами опорных агломераций Мурманской области, программами реновации ЗАТО и военных гарнизонов, а также с социально-экономическими соглашениями с ключевыми партнёрами и стратегическими проектами региона.
А основные цели плана «На Севере – жить!» – сохранить численность населения, повысить уровень доходов и обеспечить рост регионального бюджета.
Стратегический план развития Мурманской области «На Севере – жить!» реализовывается в регионе с 2019 года и сформирован на основе 572 тысяч предложений от самих северян, которые указали приоритетные направления развития области. Идеи, полученные от людей, были рассмотрены и доработаны на экспертно-отраслевых сессиях.
Сессия «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач» проведена при участии Экспертного института социальных исследований и Российской ассоциации по связям с общественностью. В ней приняли участие представители Администрации Президента РФ, главы российских регионов, бизнес и федеральные эксперты. Участники обсудили, как регионы могут становиться лабораториями управленческих решений, формировать команды, способные запускать устойчивые изменения, и выстраивать коалиции с бизнесом, образовательными институтами и гражданским обществом.
Как отметил Начальник управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев, "социальное самочувствие граждан, их повседневный опыт, отношение к власти всё чаще определяются не партийной повесткой, а качеством среды, доступом к возможностям и социальной инфраструктуре. Именно поэтому социальная архитектура становится инструментом развития территорий".
#социальная_архитектура #ПМЭФ2025 #Мурманск #Чибис
Forwarded from Северные НКО
В Архангельской области 36 проектов стали победителями второго конкурса Фонда президентских грантов 2025 года, сообщил губернатор Архангельской области Александр Цыбульский. Общая сумма поддержки составила 61 миллион рублей, и эти средства пойдут на реализацию важных социальных инициатив.
Особо Александр Цыбульский отметил проект историко-культурного общества «Победа» под названием «Сильные духом», получивший грант в размере порядка 1,4 миллиона рублей. Этот проект направлен на сохранение памяти о событиях интервенции на Русском Севере и создание музея под открытым небом на острове Мудьюг — месте с трагической историей.
На средства гранта мемориальный трудовой десант планирует привести в порядок территорию и братские могилы узников концлагеря после длительной зимы, а также установить на острове две новые художественно-информационные локации: монументальные ансамбли «Непокоренные» и «Последний путь». Реализация этого проекта станет важным вкладом в патриотическое воспитание и сохранение исторической правды
Особо Александр Цыбульский отметил проект историко-культурного общества «Победа» под названием «Сильные духом», получивший грант в размере порядка 1,4 миллиона рублей. Этот проект направлен на сохранение памяти о событиях интервенции на Русском Севере и создание музея под открытым небом на острове Мудьюг — месте с трагической историей.
На средства гранта мемориальный трудовой десант планирует привести в порядок территорию и братские могилы узников концлагеря после длительной зимы, а также установить на острове две новые художественно-информационные локации: монументальные ансамбли «Непокоренные» и «Последний путь». Реализация этого проекта станет важным вкладом в патриотическое воспитание и сохранение исторической правды
Telegram
Цыбульский
36 проектов из Архангельской области стали победителями второго конкурса Фонда президентских грантов 2025 года. Общая сумма поддержки – 61 млн рублей, средства пойдут на реализацию важных социальных инициатив.
Особо хочу отметить проект историко-культурного…
Особо хочу отметить проект историко-культурного…
Forwarded from Фонд президентских грантов
НАШИ НА ПМЭФ ❤
Петербургский международный экономический форум 2025 в самом разгаре. В этот раз по приглашению Фонда президентских грантов в нем принимает участие 41 лидер НКО.
Мы попросили коллег поделиться первыми впечатлениями от масштабного события. Их комментарии найдете в карточках.
📝 Впереди у участников еще много разных событий. Обязательно напишем о них.
💐 Анна Новожилова, директор некоммерческой организации содействия гуманному отношению к животным «Быть Человеком»
💐 Ирина Кондратьева, президент Владимирской региональной общественной детско-молодежной организации содействия и продвижения детских и молодежных инициатив «Союз Первой школы»
💐 Екатерина Самсонова, директор благотворительного фонда «Добрый мир»
💐 Айгуль Гареева, президент благотворительного фонда «Мархамат»
💐 Галина Липина, исполнительный директор Нижегородской региональной общественной организации родителей детей-инвалидов по зрению «Перспектива»
💐 Анастасия Федорчук, руководитель местной общественной организации «Мамы Ялты»
Петербургский международный экономический форум 2025 в самом разгаре. В этот раз по приглашению Фонда президентских грантов в нем принимает участие 41 лидер НКО.
Мы попросили коллег поделиться первыми впечатлениями от масштабного события. Их комментарии найдете в карточках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На ПМЭФ обсудили, что такое "социальная архитектура"
Дал комментарий для "Экспертного Клуба" по поводу социальной архитектуры. Ссылка на обсуждение темы - в комментариях под постом
Заявление начальника управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александра Харичева на заседании «Клуба губернаторов» в рамках ПМЭФ-2025 от том, что социальное самочувствие граждан, их повседневный опыт, отношение к власти всё чаще определяются не партийной повесткой, а качеством среды, доступом к возможностям и социальной инфраструктуре и именно поэтому социальная архитектура становится инструментом развития территорий, отражает системный сдвиг в социально-политической динамике России, где:
🔸Партийная идентичность уступает место "прагматичному патриотизму" – граждане оценивают власть через призму качества дорог и ЖКХ, доступности объектов социальной инфраструктуры - школ, детских садов, поликлиник, возможностей для бизнеса и самореализации.
🔶Отмечается кризис "вертикального управления" – традиционные административные методы не решают проблемы. К примеру по данным ВЦИОМ в 2024 году 67% россиян считают, что «чиновники не понимают реальных нужд людей». Характерен рост запроса на соучаствующее управление (84% готовы лично участвовать в улучшении своего двора и района).
По сути, социальная архитектура, это не просто новый термин, а принципиально иная новая философия управления, подразумевающая переход от традиционного подхода к новым решением.
Так, вертикаль проведения решения «сверху вниз» дополняются «со-проектированием» решений с использованием межсекторного взаимодействия власти, общества и бизнеса. Отчетность перед начальством уступает место подотчетности перед сообществами. Важен переход от краткосрочных электоральных циклов к стратегическим изменениям среды, а от «технологии согласия, имитации участия власти в решении проблем сообществ к подлинному делегированию полномочий.
Почему же тренд на социальную архитектуру стал столь значимым именно сейчас? На мой взгляд, это связано с тремя ключевыми факторами.
🔹Первое – это цифровизация ожиданий. Через социальные сети граждане видят лучшие практики, соответственно требуют аналогичных решений.
🔹Второе – демографический переход. Поколения Z и милениалов (около 25% населения) не воспринимает голосование раз в 5 лет как полноценное участие людей в принятии решений «как жить дальше».
🔹Наконец, третье, как всегда – деньги. Бюджетный дефицит требует точечных инвестиций именно в значимые для людей объекты.
Развивая социальную архитектуру, как инструмент проектирования будущего, стоит предусмотреть риски «подмены понятий». Всегда есть опасность, что отличное начинание может превратиться в «социальный театр», предлагающий людям красивые презентации без реальных изменений или в инструменты управляемого участия, когда гражданам позволяют выбирать только между заранее одобренными вариантами. Чтобы избежать подобных рисков, целесообразно внедрение независимого аудита проектов, например, силами «ОНФ», и введение прямых отчетов глав регионов перед населением в формате живого диалога, что уже работает в ряде регионов.
#социальная_архитектура #ПМЭФ2025 #экспертный_клуб
Дал комментарий для "Экспертного Клуба" по поводу социальной архитектуры. Ссылка на обсуждение темы - в комментариях под постом
Заявление начальника управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александра Харичева на заседании «Клуба губернаторов» в рамках ПМЭФ-2025 от том, что социальное самочувствие граждан, их повседневный опыт, отношение к власти всё чаще определяются не партийной повесткой, а качеством среды, доступом к возможностям и социальной инфраструктуре и именно поэтому социальная архитектура становится инструментом развития территорий, отражает системный сдвиг в социально-политической динамике России, где:
🔸Партийная идентичность уступает место "прагматичному патриотизму" – граждане оценивают власть через призму качества дорог и ЖКХ, доступности объектов социальной инфраструктуры - школ, детских садов, поликлиник, возможностей для бизнеса и самореализации.
🔶Отмечается кризис "вертикального управления" – традиционные административные методы не решают проблемы. К примеру по данным ВЦИОМ в 2024 году 67% россиян считают, что «чиновники не понимают реальных нужд людей». Характерен рост запроса на соучаствующее управление (84% готовы лично участвовать в улучшении своего двора и района).
По сути, социальная архитектура, это не просто новый термин, а принципиально иная новая философия управления, подразумевающая переход от традиционного подхода к новым решением.
Так, вертикаль проведения решения «сверху вниз» дополняются «со-проектированием» решений с использованием межсекторного взаимодействия власти, общества и бизнеса. Отчетность перед начальством уступает место подотчетности перед сообществами. Важен переход от краткосрочных электоральных циклов к стратегическим изменениям среды, а от «технологии согласия, имитации участия власти в решении проблем сообществ к подлинному делегированию полномочий.
Почему же тренд на социальную архитектуру стал столь значимым именно сейчас? На мой взгляд, это связано с тремя ключевыми факторами.
🔹Первое – это цифровизация ожиданий. Через социальные сети граждане видят лучшие практики, соответственно требуют аналогичных решений.
🔹Второе – демографический переход. Поколения Z и милениалов (около 25% населения) не воспринимает голосование раз в 5 лет как полноценное участие людей в принятии решений «как жить дальше».
🔹Наконец, третье, как всегда – деньги. Бюджетный дефицит требует точечных инвестиций именно в значимые для людей объекты.
Развивая социальную архитектуру, как инструмент проектирования будущего, стоит предусмотреть риски «подмены понятий». Всегда есть опасность, что отличное начинание может превратиться в «социальный театр», предлагающий людям красивые презентации без реальных изменений или в инструменты управляемого участия, когда гражданам позволяют выбирать только между заранее одобренными вариантами. Чтобы избежать подобных рисков, целесообразно внедрение независимого аудита проектов, например, силами «ОНФ», и введение прямых отчетов глав регионов перед населением в формате живого диалога, что уже работает в ряде регионов.
#социальная_архитектура #ПМЭФ2025 #экспертный_клуб