group-telegram.com/mediacom_pr/1588
Last Update:
Что такое внутриком PR? + дарим билет на конфу
Мы с вами всё время говорим о продвижении медиа и соцсетях, об охватах и цитировании, а ведь пиар это не только внешние, но и внутренние коммуникации
И измеряются они совершенно иными метриками и линейками
Внутриком пиарщик — специалист, который занимается процессами гармонизации и налаживания связей между сотрудниками внутри компании или бренда
Профессия на стыке PR, HR, где-то ивент-менеджера и психолога
Во внутрикоме уж точно работают бойцы «невидимого фронта». Их задачи лежат в двух плоскостях:
Чем занимается внутриком пиарщик?
Придумывает, как вовлечь сотрудников в процессы компании, поднять моральный дух, поддержать, вовремя преподнести информацию. Чтобы в компании было комфортно, туда приходили новые сотрудники, а опытные чувствовали причастность к чему-то большому и значимому
Необходимые навыки для внутриком PRщика:
— Умение быстро и качественно писать тексты для соцсетей, рассылок, интранет-порталов (внутренних сайтов)
— Коммуникационные навыки с погружением без акваланга. Сотрудники, как известно, бывают разные, и даже к очень сложным, порой, нужно найти подход
— Понимание процессов в HR. Отсутствие страха перед дверью отдела кадров, умение разговорить даже айтишника без софт скилл
— Задор массовика-затейника, волонтерский, вожатский или педагогический опыт
— Психологическое образование в идеале
Стремление к людям — обязательно, и любовь ко всем на земле (опционально)
Каналы, через которые внутриком пиарщик работает с сотрудниками компании, предприятия, завода, бренда:
1. Интранет — внутрикорпоративная сеть
2. Закрытый Telegram-канал только для сотрудников
3. Оффлайн-мероприятия (ивенты, тренинги, курсы, соревнования, выезды, организованные компанией для сотрудников)
4. Почтовые рассылки для персонала
5. Корпоративные медиа
Мы спросили у коллег из внутрикорпоративных коммуникаций, что они думают о развитии интранета:
Валентина Охота, руководитель направления по работе с внутрикорпоративным порталом, ГК ФСК:
«Последние годы по очевидным причинам укрепляется значимость внутренних коммуникаций. Внутриком получает всё большие бюджеты, часто выделяется в самостоятельные департаменты и заметнее влияет на эффективность решения бизнес задач. Все больше уделяется внимание развитию внутрикорпоративных порталов как основному вспомогательному инструменту и ключевой функции эффективной коммуникации внутри»
Анна Берлова, руководитель направления по внутренним коммуникациям, ASTRAZENECA:
«Что нужно для успешной работы во внутренних коммуникациях – практический опыт, насмотренность, стратегическое мышление, коммуникабельность, умение складывать слова в предложения? Всё это, конечно, да. Но не менее важно быть в постоянном контакте с коллегами, отслеживать лучшие практики и применять их в своей компании для достижения максимального результата»
Дмитрий Кофтункин, начальник отдела внутренних коммуникаций, ОТП БАНК:
«Развитие интранет как единого информационного и культурного пространства представляет сейчас особый интерес, особенно с учетом географической распределенности команд и новых рыночных вызовов»
Для участия в розыгрыше — оставьте любой комментарий под этим постом
#дайджест_пиарщика